INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

AREA 1
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 1,600 6.76
2. Entradas 20,000 8.00
3. Disponibles 21,600 7.91
4. Usado 18,000 7.91
5. Inventario Final 3,600 7.88
6. Rec. Sig. Trimestre 20,000 8.00
7. Disponible Sig. Trimestre 23,600 7.98

AREA 2
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 0 0
2. Entradas 0 0
3. Disponibles 0 0
4. Usado 0 0
5. Inventario Final 0 0
6. Rec. Sig. Trimestre 0 0
7. Disponible Sig. Trimestre 0 0

AREA 3
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 0 0
2. Entradas 0 0
3. Disponibles 0 0
4. Usado 0 0
5. Inventario Final 0 0
6. Rec. Sig. Trimestre 0 0
7. Disponible Sig. Trimestre 0 0
TOTAL
Materiales Unidades Costo
1. Inventario Inicial 1,600 10,812
2. Entradas 20,000 160,000
3. Disponibles 21,600 170,812
4. Usado 18,000 142,433
5. Inventario Final 3,600 28,379
6. Rec. Sig. Trimestre 20,000 160,000
7. Disponible Sig. Trimestre 23,600 188,379
8. Costo LLevar 1,600
9. Costo Total Materiales 144,033

Costo de llevar = 1.00 X Inversión Inicial

Costo Total Materiales = Costo Usado (4) + Costo de llevar (8)

MANO DE OBRA

ESTE TRIMESTRE
Mano de Obra Área 1 Área 2
1. Obreros Anteriores 55 -
2. Despedidos - -
3. Renunciaron (Rotación) 2 -
4. Suspendidos - -
5. Obreros Disponibles 53 -
6. Cuads. (3) Disponibles 17 -
7. Obreros Contratados 3 -
8. Productividad por Cuadrilla 1,000 1,000
9. Max. Producción sin Sobretiempo 17,000 -
10. Capacidad Prod. Planta 18,000 -
11. Planta en Contrucción UN - -
12. Planta Ordenada UN - -

SIGUIENTE TRIMESTRE
 Mano de Onra Área 1 Área 2
1. Obreros Anteriores 56 -
2. Renunciaron (Rotación) 2 -
3. Disponibles 54 -
4. Cuads. (3) Disponibles 18 -
5. Productividad por Cuadrilla 1,000 1,000
6. Max. Producción sin Sobretiempo 18,000 -
7. Capacidad Prod. Planta 18,000 -
8. Planta en Contrucción UN - -

COSTO DE PRODUCCION

ESTE TRIMESTRE
Concepto Sub Total
1. Compra de Material
2. Sueldo de Obreros ( 2500. ) x ( 56. ) 140,000
3. Costo de Suspensión ( 0. ) x ( 0. ) -
4. Costo por Prod. Extra ( 15.00 ) x ( 1000. ) 15,000
5. Costo de Contratación ( 3000. ) x ( 3. ) 9,000
6. Gastos Generales ( 164000. ) x ( 50% )
7. Depreciación
Concepto Unidades Costo por Unidad
8. Costo Total Manufactura 18,000 26.72
9. Inv. Ini. Producto Terminado 743 34.78
10. Costo Total de Productos 18,743 27.04
11. Inv. Final de Productos 3,189 27.04
12. Costo Manufac. Prod. Term. 15,554 27.04

SIGUIENTE TRIMESTRE
Concepto Unidades Costo por Unidad
1. Inv. Prod. Terminados 3,189 27.04
INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

ESTE TRIMESTRE
Concepto Área 1 Área 2
1. Inventario Inicial 743 -
2. Unidades Producidas 18,000 -
3. Unidades Disponibles 18,743 -
4. Unid. Recibidas de otras Áreas - 6,000
5. Unid. Enviadas otras Áreas 11,000 -
6. Unidades Disponibles p/Venta 7,743 6,000
7. Unidades Vendidas 7,743 4,206
8. Inventario Final (Actual) - 1,794
9. Ventas Perdidas (Unidades) 28 -

GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO

Concepto Total
1. Costo Unidades Transferidas 44,000
2. Costo Mantener Inventario ( 2.00 x 743. Unidades ) 1,486
3. Costo total Operaciones Almacenaje 45,486

SIGUENTE TRIMESTRE
Concepto Área 1 Área 2
1. Inventario Inicial - 1,794
2. Unidades Producidas ( 2.00 x 3189. Unidades )

ANALISIS DE COSTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS

ESTE TRIMESTRE
 Concepto Área 1 Área 2
1. Vendedores Contratados (Costo = 1100.)
2. Vendedores en Entrenamiento
3. Vendedores en Operación 6 2
4. Personal Total Ventas
5. Publicidad Nacional
6. Publicidad Local 9 4
7. Mejoras Producto (I&D)
8. Info. Mercado
9. Gastos Administrativos
10. Total Gastos Administrativos y de Ventas
11. Vendedores Perdidos (Prox. Trim.)

SIGUENTE TRIMESTRE
Concepto Cantidad
1. Vendedores en Entrenamiento 1
2. Vendedores Regulares 11

INFORMACION DE FLUJO DE CAJA

Ingreso Efectivo Este Trimestre Total
1. Efectivo Existente al Inicio del Trimestre 96,998
2. Colecta de Cuentas por Cobrar 605,101
3. Acciones, Bonos y Ventas de las Plantas -
4. Total Efectivo Disponible 702099
Ingreso Efectivo Este Trimestre Total
5. Compra Materia Prima 161,600

6. Intereses p/ Corto Plazo 3,081

7. Intereses Sobre Bonos (LP) 12,600
8. Pago de Dividendos -
9. Impuestos Pagados -
10. Retiro de Bonos y Acciones 80,000
11. Pagos por Plantas -
12. Préstamo C. Plazo + Pagos Inversión 107,172
13. Gasto Mano de Obra + Indirectos 246,000
14. Costo de Inventario y Almacén 45,486
15. Gastos Administrativos y de Ventas 137,500
16. Total Egresos 793,439
17. Saldo Neto en Caja
18. Préstamos a Corto Plazo 150,000
19. Saldo en Caja al Final del Trimestre 58,660

INTERES AGREGADO (INCLUIDO EN L. 6) 0.

ESTADO DE RESULTADOS
Concepto Este Trimestre Acumulado
1. Ventas Netas $ 40. $ 40. $ 40. 622,160 2,395,713
2. Costos de Productos Vendidos 420,633 1,703,365
3. Gastos Administrativos y de Ventas 137,500 491,700
4. Gastos de Almacen y Almacenamiento 45,846 149,336
5. Total de Gastos Operativos 603,619 2,344,401
6. Utilidad Operativa 18,541 51,312
7. Intereses Netos (Gastos - Reditos) 15,681 91,004
8. Utilidad Antes de Imp. a Renta 2,860 - 39,692
9. Provisión para Imp. a la Renta (50%) - 52,604 - 19,845
10. Utilidad Neta Después de Impuestos 55,464 - 19,847
11. Dividendos Declarados - -
12. A Utilidades Retenidas 55,464 - 19,847
13. Número de Acciones Emitidas 160,000
14. Ganancias por Acción 0 - 0
15. Dividendos por Acción - -

BALANCE GENERAL
Balance General DICIEMBRE 31 Año 2.

ACTIVOS
Área Activo Parcial
1. Efectivo

Activo Circulante
 2. Cuentas por Cobrar
Activo Circulante 3. Inversiones Corto Plazo
4. Materia Prima 28,379
5. Producto Terminado 86,241
Inventarios 6. Activos Circulantes Totales
7. Plantas y Equipos al Costo
8. Menos Depreciación Acumulada 503,000
9. Planta Neta
Inversiones de Capital 10. Activos Totales

PASIVOS
Área Pasivo Parcial
1. Cuentas por Pagar
2. Impuesto Renta Estima. por Pagar
3. Dividendos por Pagar
Pasivos Corrientes 4. Total Pasivos Corrientes
5. Bonos por Pagar #1 200,000
6. Bonos por Pagar #2 280,000
Deuda Largo Plazo 7. Total de Pasivos

CAPITAL
Concepto Parcial Subtotal
1. Acciones Comunes (Val. PAR $10) 1,600,000
2. Utilidad Acumulada Retenida 47,416
3. Mas Utilidad del Trimestre 55,464 102,880
4. Capital Total Accionistas
5. Total Pasivos Mas Capital Accionario
6. Precio de Mercado de Acción

INFORMACION GENERAL

INFO. MERCADO
TRIMESTRE ACTUAL
 Cia N° Ventas Ingre. Net Imp
1
2
3
4
5
6

A LA FECHA

Cia N° Ventas Ingre. Net Imp

1
2
3
4
5
6

NOTA: TODOS LOS RETORNOS ESTAN ANUALIZADOS

CLASIFICACION
Cia N° Ventas Ingre. Net Imp
1
2
3
4
5
6
Cia N° Ventas Ingre. Net Imp

1
2
3
4
5
6
CLASIFICACION COMPARATIVA
Pto N° Ventas Ingre. Net Imp

1
2
3
4
5
6
Pto N° Ventas Ingre. Net Imp
1
2
3
4
5
6

MENSAJES
Sin Mensajes
Costo
10,812
160,000
170,812
142,433
28,379
160,000
188,379

Costo
0
0
0
0
0
0
0

Costo
0
0
0
0
0
0
0
Área 3 Total
- 55
- -
- 2
- -
- 53
- 17
- 3
1,000
- 17,000
- 18,000
-
-
Área 3 Total
- 56
- 2
- 54
- 18
1,000
- 18,000
- 18,000
-

Total
144,033

164,000
82,000
91,000
Total
481,033
25,841
506,874
86,241
420,633

Total
86,241
 Área 3 Total
- 743
- 18,000
- 18,743
5,000 11,000
- 11,000
5,000 18,743
3,605 15,554
1,395 3,189
-

Área 3 Total
1,395 3,189
6,378

S Y DE VENTAS
Área 3 Total Tasa
1 4600
2 3500
2 10 3500
13 3585
11 3000
3 16 900
1 10000

Gasto
3,500
38,500

Sgte. Trimestre Total

58,660
541,128
-
599788. (MAS 10% de las Ventas Siguiente Trimestre)
Sgte. Trimestre Total
163,600

3750. (Tasa Intereses = 11.50)

10,800
-
- 52,604
80,000
-
75,000
 280,546
- 91,340

319,242

Subtotal Total
58,660
 789,992
-

114,620
963,272
1,820,000

1,317,000
2,280,272

Subtotal Total
150,000

-
97,396

480,000
577,396

Total

1,702,880
2,280,276
9.76
IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

Gastos
4,600
7,000
35,000
46,600
33,000
14,400
10,000
8,500
25,000
137,500
Retorno S. Capital Precio Acción

Retorno S. Capital Precio Acción

Retorno S. Capital Precio Acción

Retorno S. Capital Precio Acción

Retorno S. Capital Precio Acción Rank. Pto. Index / Cia.

Retorno S. Capital Precio Acción Rank. Pto. Index / Cia.

Realizado el estudio al Trimestre 08, se a identificado que:
* Tenemos una Deuda Financiera.
* Existe una gran cantidad de kits de Materia prima.
* Contamos con Inventario en Productos Terminados.
* Existe saldo NEGATIVO en el Flujo de Efectivo.

A partir de lo antes mencionado se tomado las siguientes decisiones:

* Aumentar la PUBLICIDAD tanto nacional como LOCAL, a fin de, ofertar nuestro producto a $4
* Comprar LO NECESARIO en MATERIA PRIMA, esto resulta en una reducción de costos.
* Producir a la MAXIMA CAPACIDAD (18 000).

Como resultado se obtuvo:

* Incremento del valor de la acción; de $09.76 a $10.38.
* Incremento en Invetario Final de Materia Prima en 2 000 unidades en relación al periodo ante
Esto es debido a que no se empleó toda la Materia Prima Comprada.
* Reducción de Costo Unitario de Producción; de $27.04 a $25.66.
* Incremento en Inventario Final de Productos Terminados: de 3 189u a 6 969u.
* Reducción de Costo de Almacenamiento de; $45 486 a $42 738.
* Reducción de Costos ADM Y VTS de; $137 500 a $114 700.
* Incrementar el Flujo de Efetivo; de ($91 340) a $213 500.
* En relación al Estado de Resultado se obtuvo una Ganancia por Acción de $0.19.
* El total de Pasivos se redujo en un 12%.
* El Capital de los Accionsitas se incrementó en 1.79%.
ertar nuestro producto a $42.
reducción de costos.

en relación al periodo anterior.

9u a 6 969u.

cción de $0.19.
INVENTARIO DE MATERIA PRIMA

AREA 1
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 3,600 7.89
2. Entradas 20,000 8.01
3. Disponibles 23,600 7.99
4. Usado 18,000 7.99
5. Inventario Final 5,600 7.97
6. Rec. Sig. Trimestre 15,000 9.00
7. Disponible Sig. Trimestre 20,600 8.72

AREA 2
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 0 0
2. Entradas 0 0
3. Disponibles 0 0
4. Usado 0 0
5. Inventario Final 0 0
6. Rec. Sig. Trimestre 0 0
7. Disponible Sig. Trimestre 0 0

AREA 3
Materiales Unidades Costo por Unidad
1. Inventario Inicial 0 0
2. Entradas 0 0
3. Disponibles 0 0
4. Usado 0 0
5. Inventario Final 0 0
6. Rec. Sig. Trimestre 0 0
7. Disponible Sig. Trimestre 0 0
TOTAL
Materiales Unidades Costo
1. Inventario Inicial 3,600 28,379
2. Entradas 20,000 160,000
3. Disponibles 23,600 188,379
4. Usado 18,000 143,769
5. Inventario Final 5,600 44,610
6. Rec. Sig. Trimestre 15,000 135,000
7. Disponible Sig. Trimestre 20,600 179,610
8. Costo LLevar 3,600
9. Costo Total Materiales 147,369

Costo de llevar = 1.00 X Inversión Inicial

Costo Total Materiales = Costo Usado (4) + Costo de llevar (8)

MANO DE OBRA

ESTE TRIMESTRE
Mano de Obra Área 1 Área 2
1. Obreros Anteriores 56 -
2. Despedidos - -
3. Renunciaron (Rotación) 2 -
4. Suspendidos - -
5. Obreros Disponibles 54 -
6. Cuads. (3) Disponibles 18 -
7. Obreros Contratados 2 -
8. Productividad por Cuadrilla 1,000 900
9. Max. Producción sin Sobretiempo 18,000 -
10. Capacidad Prod. Planta 18,000 -
11. Planta en Contrucción UN - -
12. Planta Ordenada UN - -

SIGUIENTE TRIMESTRE
 Mano de Onra Área 1 Área 2
1. Obreros Anteriores 56 -
2. Renunciaron (Rotación) 2 -
3. Disponibles 54 -
4. Cuads. (3) Disponibles 18 -
5. Productividad por Cuadrilla 1,000 900
6. Max. Producción sin Sobretiempo 18,000 -
7. Capacidad Prod. Planta 18,000 -
8. Planta en Contrucción UN - -

COSTO DE PRODUCCION

ESTE TRIMESTRE
Concepto Sub Total
1. Compra de Material
2. Sueldo de Obreros ( 2500. ) x ( 56. ) 140,000
3. Costo de Suspensión ( 0. ) x ( 0. ) -
4. Costo por Prod. Extra ( 15.00 ) x ( 0. ) -
5. Costo de Contratación ( 3000. ) x ( 2. ) 6,000
6. Gastos Generales ( 146000. ) x ( 50% )
7. Depreciación
Concepto Unidades Costo por Unidad
8. Costo Total Manufactura 18,000 25.41
9. Inv. Ini. Producto Terminado 3,189 27.04
10. Costo Total de Productos 21,189 25.66
11. Inv. Final de Productos 6,969 25.66
12. Costo Manufac. Prod. Term. 14,220 25.66

SIGUIENTE TRIMESTRE
Concepto Unidades Costo por Unidad
1. Inv. Prod. Terminados 6,969 25.66
INVENTARIO DE PRODUCTO TERMINADO

ESTE TRIMESTRE
Concepto Área 1 Área 2
1. Inventario Inicial - 1,794
2. Unidades Producidas 18,000 -
3. Unidades Disponibles 18,000 1,794
4. Unid. Recibidas de otras Áreas - 5,000
5. Unid. Enviadas otras Áreas 9,000 -
6. Unidades Disponibles p/Venta 9,000 6,794
7. Unidades Vendidas 6,367 4,192
8. Inventario Final (Actual) 2,633 2,602
9. Ventas Perdidas (Unidades) - -

GASTOS ALMACEN Y PRODUCTO

Concepto Total
1. Costo Unidades Transferidas 36,000
2. Costo Mantener Inventario ( 2.00 x 3189. Unidades ) 6,378
3. Costo total Operaciones Almacenaje 42,378

SIGUENTE TRIMESTRE
Concepto Área 1 Área 2
1. Inventario Inicial 2,633 2,602
2. Unidades Producidas ( 2.00 x 6969. Unidades )

ANALISIS DE COSTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS

ESTE TRIMESTRE
 Concepto Área 1 Área 2
1. Vendedores Contratados (Costo = 1100.)
2. Vendedores en Entrenamiento
3. Vendedores en Operación 5 3
4. Personal Total Ventas
5. Publicidad Nacional
6. Publicidad Local 9 6
7. Mejoras Producto (I&D)
8. Info. Mercado
9. Gastos Administrativos
10. Total Gastos Administrativos y de Ventas
11. Vendedores Perdidos (Prox. Trim.)

SIGUENTE TRIMESTRE
Concepto Cantidad
1. Vendedores en Entrenamiento 2
2. Vendedores Regulares 12

INFORMACION DE FLUJO DE CAJA

Ingreso Efectivo Este Trimestre Total
1. Efectivo Existente al Inicio del Trimestre 58,660
2. Colecta de Cuentas por Cobrar 600,852
3. Acciones, Bonos y Ventas de las Plantas -
4. Total Efectivo Disponible 659512
Ingreso Efectivo Este Trimestre Total
5. Compra Materia Prima 163,600

6. Intereses p/ Corto Plazo 3,750

7. Intereses Sobre Bonos (LP) 10,800
8. Pago de Dividendos -
9. Impuestos Pagados - 52,604
10. Retiro de Bonos y Acciones 80,000
11. Pagos por Plantas -
12. Préstamo C. Plazo + Pagos Inversión 75,000
13. Gasto Mano de Obra + Indirectos 219,000
14. Costo de Inventario y Almacén 42,378
15. Gastos Administrativos y de Ventas 114,700
16. Total Egresos 656,624
17. Saldo Neto en Caja 2,888
18. Préstamos a Corto Plazo -
19. Saldo en Caja al Final del Trimestre 2,888

INTERES AGREGADO (INCLUIDO EN L. 6) 0.

ESTADO DE RESULTADOS
Concepto Este Trimestre Acumulado
1. Ventas Netas $ 42. $ 42. $ 42. 597,240 597,240
2. Costos de Productos Vendidos 364,818 364,818
3. Gastos Administrativos y de Ventas 114,700 114,700
4. Gastos de Almacen y Almacenamiento 42,378 42,378
5. Total de Gastos Operativos 521,896 521,896
6. Utilidad Operativa 75,344 75,344
7. Intereses Netos (Gastos - Reditos) 14,550 14,550
8. Utilidad Antes de Imp. a Renta 60,794 60,794
9. Provisión para Imp. a la Renta (50%) 30,397 30,396
10. Utilidad Neta Después de Impuestos 30,397 30,398
11. Dividendos Declarados - -
12. A Utilidades Retenidas 30,397 30,398
13. Número de Acciones Emitidas 160,000
14. Ganancias por Acción 0 0
15. Dividendos por Acción - -

BALANCE GENERAL
Balance General MARZO 31 Año 3.

ACTIVOS
Área Activo Parcial
1. Efectivo

Activo Circulante
 2. Cuentas por Cobrar
Activo Circulante 3. Inversiones Corto Plazo
4. Materia Prima 44,610
5. Producto Terminado 178,792
Inventarios 6. Activos Circulantes Totales
7. Plantas y Equipos al Costo
8. Menos Depreciación Acumulada 594,000
9. Planta Neta
Inversiones de Capital 10. Activos Totales

PASIVOS
Área Pasivo Parcial
1. Cuentas por Pagar
2. Impuesto Renta Estima. por Pagar
3. Dividendos por Pagar
Pasivos Corrientes 4. Total Pasivos Corrientes
5. Bonos por Pagar #1 160,000
6. Bonos por Pagar #2 240,000
Deuda Largo Plazo 7. Total de Pasivos

CAPITAL
Concepto Parcial Subtotal
1. Acciones Comunes (Val. PAR $10) 1,600,000
2. Utilidad Acumulada Retenida 102880
3. Mas Utilidad del Trimestre 30397 133,277
4. Capital Total Accionistas
5. Total Pasivos Mas Capital Accionario
6. Precio de Mercado de Acción

INFORMACION GENERAL

INFO. MERCADO
TRIMESTRE ACTUAL
 Cia N° Ventas Ingre. Net Imp
1 675000 49988
2 597000 30397
3 597000 30397
4 717000 43085
5 503000 -26148
6 614000 32988

A LA FECHA

Cia N° Ventas Ingre. Net Imp

1 675000 49988
2 597000 30397
3 597000 30397
4 717000 43085
5 503000 -26148
6 614000 32988

NOTA: TODOS LOS RETORNOS ESTAN ANUALIZADOS

CLASIFICACION
Cia N° Ventas Ingre. Net Imp
1 100./4. 100./1.
2 94./1. 86./4.
3 85./6. 65./6.
4 83./3. 60./3.
5 83./2. 60./2.
6 70./5. -10.4
Cia N° Ventas Ingre. Net Imp
10 20
1 100./4. 100./1.
2 94./1. 86./4.
3 85./6. 65./6.
4 83./3. 60./3.
5 83./2. 60./2.
6 70./5. -10.4
CLASIFICACION COMPARATIVA
Pto N° Ventas Ingre. Net Imp
10 20
1 9 20
2 8 12
3 8 12
4 10 17
5 7 -10
6 9 13
Pto N° Ventas Ingre. Net Imp
1 9 20
2 8 12
3 8 12
4 10 17
5 7 -10
6 9 13

MENSAJES
Sin Mensajes

INFORMACION DEL MERCADO

PRONOSTICO DE VENTAS
Potencial ventas (4 Trim.) AREA 1 AREA 2

Potencial ventas (1 Trim.) AREA 1 AREA 2

PUBLICIDAD Y PRECIOS
Total publicidad Nacional
Este Trimestre
Total publicidad local AREA 1 AREA 2
Este Trimestre 52 35
Cia. Número Precio Area 1 Precio Area 2

NOTICIAS
En base a razón deuda/activos de su Cia. en Trimestre .2258
Hasta Trimestre 9.. La Tasa de prestamos corto plazo será
la Tasa Pública para Trimestre 10.
Costo
28,379
160,000
188,379
143,769
44,610
135,000
179,610

Costo
0
0
0
0
0
0
0

Costo
0
0
0
0
0
0
0
Área 3 Total
- 56
- -
- 2
- -
- 54
- 18
- 2
800
- 18,000
- 18,000
-
-
Área 3 Total
- 56
- 2
- 54
- 18
800
- 18,000
- 18,000
-

Total
147,369

146,000
73,000
91,000
Total
457,369
86,241
543,610
178,792
364,818

Total
178,792
 Área 3 Total
1,395 3,189
- 18,000
1,395 21,189
4,000 9,000
- 9,000
5,395 21,189
3,661 14,220
1,734 6,969
-

Área 3 Total
1,734 6,969
13,938

S Y DE VENTAS
Área 3 Total Tasa
2 4,600
1 3,500
3 11 3,500
14 3,657
3 3,000
5 20 900
1 10,000

Gasto
7,000
42,000

Sgte. Trimestre Total

2,888
547,484
-
550372. (MAS 10% de las Ventas Siguiente Trimestre)
Sgte. Trimestre Total
140,600

1875. (Tasa Intereses = 10.00)

9,000
-
30,397
80,000
-
75,000
 336,872
213,500

213,500

Subtotal Total
2,888
 786,380
-

223,402
1,012,670
1,820,000

1,226,000
2,238,670

Subtotal Total
75,000
30,397
-
105,397

400,000
505,397

Total

1,733,277
2,238,674
10.38
 IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos
0.31 16.95 20.33
0.19 12.62 13.46
0.19 12.62 13.46
0.27 14.05 17.79
-0.16 -2.31 -2.11
0.21 13.12 11.64

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

0.31 16.97 20.33
0.19 12.62 13.46
0.19 12.62 13.46
0.27 14.05 17.79
-0.16 -2.31 -2.11
0.21 13.11 11.64

IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos

100./1. 100./1. 100./1.
86./4. 82./4. 87./4.
65./6. 77./6. 66./3.
60./3. 74./3. 66./2.
60./2. 74./2. 57./6.
-10.4 -2.6 -2
IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos
20 10 10
100./1. 100./1. 100./1.
86./4. 82./4. 87./4.
65./6. 77./6. 66./3.
60./3. 74./3. 66./2.
60./2. 74./2. 57./6.
-10.4 -2.6 -2
 IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos
20 10 10
20 10 10
12 7 7
12 7 7
17 8 9
-10 -1 -1
13 8 6
IPA Retorno S. Ventas Retorno S. Activos
20 10 10
12 7 7
12 7 7
17 8 9
-10 -1 -1
13 8 6

AREA 3

AREA 3
 AREA 3
28
Precio Area 2 Unidades Vendidas
Gastos
9,200
3,500
38,500
51,200
9,000
18,000
10,000
1,500
25,000
114,700
Retorno S. Capital Precio Acción
11.41 10.75
7.01 10.38
7.01 10.38
9.87 10.62
-6.24 9.32
7.6 10.43

Retorno S. Capital Precio Acción

11.41 10.75
7.01 10.38
7.01 10.38
9.87 10.62
-6.24 9.32
7.6 10.43

Retorno S. Capital Precio Acción

100./1. 100./1.
86./4. 98./4.
66./6. 97./6.
61./3. 96./3.
61./2. 96./2.
-10.8 86./5.
Retorno S. Capital Precio Acción
20 10
100./1. 100./1.
86./4. 98./4.
66./6. 97./6.
61./3. 96./3.
61./2. 96./2.
-10.8 86./5.
Retorno S. Capital Precio Acción Rank. Pto. Index / Cia.
20 10 100
20 10 99 1
12 10 68 2
12 10 68 3
17 10 88 4
-11 9 -18 5
13 10 71 6
Retorno S. Capital Precio Acción Rank. Pto. Index / Cia.
20 10 99 1
12 10 68 2
12 10 68 3
17 10 88 4
-11 9 -18 5
13 10 71 6