CASO PRÁCTICO UNIDAD 2

NEVER DE JESÚS DEALBA CUADRADO.

ESTUDIANTE

DANIEL ANDRÉS RODRIGUEZ

DOCENTE

UNIVERSIDAD DE ASTURIAS.
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS.
VENTAS
MARZO 2020.
 UNIDAD 2

Buenas tardes estimado profesor Daniel y Compañeros cordial saludo adjunto respuestas
al caso práctico Unidad 2 de ventas quedo atento a sus recomendaciones y comentarios.

VENTAS

Enunciado

El éxito en cualquier campo de actividad es algo más mental que físico.

Desarrollando la psicología del éxito, puedes conseguir más cosas y hacerlo de una forma
más rápida y eficiente.

Una psicología positiva suele ir de la mano de una alta efectividad, de unas buenas
relaciones personales, y de la felicidad personal. Cuando desarrollas hábitos físicos
saludables, disfrutas de la energía y el dinamismo. Cuando desarrollas hábitos mentales
positivos, te conviertes en una persona mentalmente saludable.

Dedica un tiempo y reflexiona sobre las siguientes cuestiones. Responde brevemente con
la mayor honestidad posible. Más adelante podrás volver a revisar tus respuestas y
analizar tu evolución en este curso.

PREGUNTAS:

¿Cuáles son tus tres mayores retos?

DESARROLLO:

1. En este primer reto que tengo desde que me propuse estudiar Administración de
Empresas, es conseguir los recursos necesarios para montar mi propia
microempresa, en la actualidad soy militar ya en procesos de retiro, por pensión y
me he planificado ese proyecto de vida tener mi propia microempresa avícola, en
donde pueda generar recursos y generar fuentes de empleo para mi familia.

2. El segundo reto de mi proyecto de vida es hacer sostenible esa microempresa

avícola, no es un secreto que en este país es difícil salir adelante en el
sostenimiento de una empresa o negocio es ahí donde debemos aplicar todos los
conocimientos obtenidos en esta carrera para así tomar buenas decisiones para
hacer sostenible económicamente la empresa la idea es que sea autosustentable
que genere los recursos suficientes para el pago de empleados, mantenimiento de
 maquinaria, instalaciones y pago de servicios y deje un margen de ganancias
bueno para seguir creciendo en el mercado.

3. Crecer de Microempresa a una Empresa líder y competitiva en la región del

Urabá, es un reto grande, pero para eso nos estamos preparando para poder
direccionar y dirigir de la mejor forma la empresa dentro de una administración
justa y transparente donde la prioridad no sea el cliente si no la preparación del
talento humano que trabaje en la empresa pues gracias a la buena capacitación y
el buen trato que le den nuestros empleados y más que todo nuestro departamento
de ventas que le den a nuestros clientes dependerá que estos nos elijan una y otra
vez y seamos un referente en ventas de nuestros productos en la región.

BIBLIOGRAFIAS

Asturias. (2019). cua.campusiep.com/. Obtenido de

https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/finanzas_corporativas/unidad1_pdf2.pdf

Asturias. (2019). cua.campusiep.com/. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/beneficio-antes-de-intereses-e-impuestos-
bait.html