2 Elabore una lluvia de ideas sobre las causas y los
efectos en el problema descrito, en la sección anterior.
Causa: Falta de un plan de mantenimiento preventivo para los
equipos involucrados en el proceso de transfer. Efecto: Falla en termostato de equipo de estampación lo que provoco una inadecuada temperatura que en algunas ocasione quemo las prendas o no alcanzaban la temperatura adecuada para una correcta estampación.
Causa: Falta de control de inventario en almacén de repuestos.
Efecto: Al dañarse la maquina no se presentó el repuesto idóneo que esta necesitaba, por lo que se tuvo que acudir a un repuesto de otra máquina con especificaciones diferentes lo que afecta el óptimo rendimiento de la máquina.
Causa: No llevar un adecuado control sobre la dotación otorgada
a cada uno de los colaboradores para el desarrollo óptimo de sus funciones como es el caso de la cinta métrica de la auditora de calidad. Efecto: Utilizar herramientas inapropiadas y son precisión para realizar un control lo cual puede aumentar el riesgo de obtener una no conformidad.
Causa: No tener establecido un plan de capacitación para todo el
personal cuyo rol interviene en el proceso de estampación, como es el caso de la operaria que manifestaba ser la primera vez en el proceso y no haber leído con conocimiento la ficha técnica. Efecto: Desconocimiento total de los requisitos del proceso a realizar lo que lleva a una falta de criterio para definir los parámetros que debe tener una línea específica de producción para así evitar que errores que pueden afectar la operación pasen desapercibidos.
Causa: Falta de programación y distribución del personal para
cumplir con cada labor y puesto de trabajo satisfactoriamente para evitar recargas laborales que lleven a descuidos y faltas de atención en los procesos. Efecto: Descuidos en los detalles y filtros en líneas de producción que se convierten en una serie de productos no conformes. Causa: La auditora no realiza un chequeo adecuado donde verifique que cada una de las personas hayan leído y comprendido la ficha técnica que dará la directriz para un correcto procedimiento en la producción. Efecto: Realizar labores por un voz a voz y un parecer carentes de aspectos y conocimientos técnicos que garanticen la calidad de cada proceso.