INNOVATION IS A PROCESS: 7 WAYS TO UNLEASH IT IN A BIG COMPANY

Se dice que en la actualidad, las grandes compañías, aparentemente, le temen a la

innovación. Esto puede ser debido a que se quiera dirigir a la empresa por un camino de
desarrollo seguro y sin riesgos de realizar proyectos fuera de lo común que pudieran
resultar en fracaso y, por consiguiente, en pérdidas.

Existen 7 puntos que pueden favorecer la innovación en las organizaciones:

1. Escoge las métricas correctas…

Es necesario conocer bien a la organización para saber qué es necesario medir y qué no.
Comúnmente se llegan a establecer métricas (KPI’s) “tradicionales” que se escuchan en
organizaciones de cualquier giro, lo que provoca poca claridad en los objetivos de la
organización. Se deben enfocar los esfuerzos en métricas que favorezcan financieramente
a corto plazo.

2. … Pero no trates de medir todo

Medir todas y cada una de las operaciones de la empresa, puede provocar la disminución
de la creatividad de sus colaboradores. Esto resulta en ideas para proyectos de innovación
que podrían no tomarse en cuenta o no llevarse a cabo por tanta burocracia y cerrar la
mente a hacer solamente lo que ya está establecido.

3. Alienta la toma de riesgos

Ejecutar un proyecto de innovación siempre resulta riesgoso. Sin embargo, hay que
fomentar la innovación y no el miedo a que un proyecto pudiera no funcionar. Muchas
personas le temen a ser reconocidas como quien ideó un proyecto que no funcionó, por lo
que es conveniente reconocer al colaborador que ideó e implementó una idea innovadora
para que continúe con la mentalidad de hacer cosas nuevas.

4. Dale tiempo al personal

Es ideal que los colaboradores tengan tiempo disponible para dedicarlo a la innovación.
Normalmente los empleados en una organización están demasiado ocupados en sus
funciones del día a día, como para dedicarle tiempo a algo más. Es factible designarles
tiempo específicamente para que trabajen, por ejemplo, en proyectos que ellos mismos se
propongan o vean que tienen potencial para mejorar la organización.

5. No seas perfeccionista

Los proyectos no quedan en su fase final desde su implementación, normalmente requieren

dedicación constante para seguirlos actualizando y modificando de acuerdo a las
condiciones en que se lleve a cabo o necesidades del cliente. Hay que darse prisa en el
desarrollo de una idea innovadora, antes de que alguien más pudiera pensar en ello.