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HUMANIDADES IV
Instituto Politécnico Nacional
RESUMENES
GRUPO: 7SV2
El desarrollo personal es un proceso mediante el cual las personas que intentamos llegar a acrecentar
todas nuestras potencialidades o fortalezas y alcanzar los nuestros objetivos, el deseo, inquietudes,
anhelos, etc., movidos por un interés de superación, así como encontrar el sentido a nuestra vida.
También consiste en conseguir desarrollar los plenamente en todas y cada uno de los aspectos de la
vida ya sea familiar, social, laboral, íntimo, personal es muy difícil y poco probable que lo alcancemos,
pero es posible.
Para muchos de nosotros podemos sentirnos muy satisfechos con lo que tenemos puesto que para
nuestro desarrollo personal no depende de las cosas materiales que tenemos o de las cosas que
hemos conseguido si no que lo esta forma de ver la vida, así como a los objetivos que nos
proponemos. Cuando suele ser al revés podemos llegar a deprimir los o sentirnos muy desanimados
ya que nunca estaremos satisfechos.
Desde mi punto de vista como seres humanos queremos ser exitosos pero muchas veces
confundimos el verdadero éxito con la forma en la que los catalogan las personas, ya sea por tener
fama, dinero, bienes, etcétera, pero muchas veces las personas que tienen todo esto, no se sienten
satisfechos y pueden llegar a hacer tonterías como consumir sustancias ilegales o incluso llegar al
suicidio debido a ese vacío que sienten. Analizando esta parte podemos deducir que el verdadero
éxito es la satisfacción propia, es sentirse realizado consigo mismo.
Regresando al tema, el texto nos menciona sobre la famosa pirámide motivacional de Maslow quien
jerarquizó los principales tipos creativos para el ser humano. Según este psicólogo, en la base de la
pirámide se encuentran los motivos fisiológicos que incluye necesidades vitales para mantener la
salud como respirar, alimentarse, beber, dormir, sexo, etcétera, posteriormente están las necesidades
de seguridad y protección, esenciales para la supervivencia. En el tercer nivel estar lo relacionado a la
afiliación en donde se encuentran la amistad, el aspecto y la intimidad sexual. Seguido por el
reconocimiento, el cual es el cuarto nivel en donde se encuentra el auto reconocimiento, la confianza,
el respeto y el éxito. Finalmente se encuentra la autorrealización integrado por la moralidad,
creatividad, espontaneidad, la falta de prejuicios, aceptación de hechos y la resolución de problemas.
Posteriormente en el texto en nos hace la pregunta de ¿qué depende el desarrollo personal?, y nos
responde que depende muy especialmente de nuestras características individuales como nuestra
personalidad, así como las circunstancias ambientales que rodean nuestra vida. Aquí es cuando se
habla de la extraversión. Nos dicen que son personas sociables, amante de las fiestas, tienen muchos
amigos, necesitan gente con la que hablar, etc., Taninos dicen que otros factores básicos de
personalidad ponen favorecer una mayor densidad de desarrollo personal como lo es la apertura a la
experiencia el cual busca el enriquecimiento a través de la experiencia y la flexibilidad.
De forma paralela a esta idea aparece la del éxito social el cual es uno de los prejuicios más poderosos
de nuestra sociedad, pues hoy en día la ausencia de éxito está asociada a menor reconocimiento y
apoyo social. Esta idea nos advierte con frecuencia de la necesidad vital en perseguir maestros sueños,
amar lo que hacemos, o vivir como pensamos.
Estas nuevas ideas van orientadas a obtener satisfacción inmediata y generalizada, sin embargo, esta
ideología del hedonismo, del arte en ciudad como norte, y del todo es posible paradójicamente nos
ha puesto muy difícil ser felices y en muchos casos está produciendo una gran insatisfacción
existencial, porque las personas no llegan a saber con claridad qué es lo que realmente quieren o
necesitan y se emplean en el camino hacia el logro de la autorrealización personal.
Un desarrollo personal sano lleva implícito la necesidad de realizar actividades relevantes en las áreas
más importantes de la vida, tener objetivos, ilusionarse por ellos, conseguir metas, y saber valorar
todo el proceso. El ser humano necesita un cierto grado de intimidad para sentirse bien, pues cuando
le falta actividad laboral, social, física o en otras a áreas, tiende a entristece él o incluso a deprimirse.
Con esto, nos abre paso al tema del desarrollo personal en las personas mayores, donde nos dice que
las personas mayores tienen angustia emocional la cual se relaciona con su forma de interpretar,
reflexionar y repasar los acontecimientos vitales ocurridos durante su vida. Nos dicen también que la
intervención psicológica es primordial para ayudar a las personas que sufren de problemas al
reinterpretar lo que vivieron, así como sus recuerdos, además de intervenir sobre algunas secuelas
psicológicas relacionadas con el acontecimiento traumático que todavía pueden estar presentes
como los síntomas de re experimentación. Y como solución nos dice que es importante que las
personas entiendan los mecanismos de la emoción, del aprendizaje emocional, que han estado
manteniendo este sufrimiento, para después modificarlo.
También nos dice cómo mejorar y nuestro desarrollo personal y nos dice que podemos ocupar una
gran variedad de libros y otras herramientas similares relacionados con maestro bienestar emocional,
desarrollo personal y la salud. Esto con el fin de desarrollar las fortalezas, el aspecto positivo y el
crecimiento personal los cuales nos ayudan a mejorar nuestra salud y bienestar.
EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES COMO VENTAJA
COMPETITIVA QUE LAS EMPRESAS.
Al principio el texto nos menciona que las empresas suelen tener estancamientos profesionales de
los trabajadores esto es un grave problema ya que los trabajadores a veces lo entienden la
problemática. Para contrarrestar esto los directivos de recursos humanos deben buscar las soluciones
necesarias ante entorno cambiante y competitivo con el objetivo de adaptarse. En ocasiones debido
a la obligación de satisfacer las necesidades de los clientes puede que haya dentro de la empresa
algunos problemas ya que pueden descuidar la planificación profesional. De acuerdo a las tareas tan
repetitivas y algunos otros factores puede provocar el desinterés de los empleados por cubrir los
puestos vacantes.
En consecuencia, los trabajadores pueden sentir frustración y sentimientos de no estar valorados por
la empresa. Ante esto a las empresas y directivos deben tomar medidas para que esto no suceda. La
motivación profesional que puede presentar en tres aspectos: la resistencia profesional es el grado
en que las personas son capaces de hacer frente a los problemas que afectan a su trabajo. Perspicacia
profesional es el grado de conocimiento de los trabajadores sobre sus intereses fortalezas y
debilidades. Identidad profesional es entrado en que los trabajadores de tienen sus valores personales
conforme a su trabajo, es decir, como están comprometidos con la empresa.
Una profesión puede ser vista desde distintos ángulos secuencia de puestos ocupados en un empleo.
Movilidad dentro de una organización. Trayectoria del trabajador. Las experiencias laborales incluyen
cargos, puestos y tareas y estar influidas por los valores, necesidades y sentimientos de los
trabajadores.
El desarrollo profesional es el proceso por el que las personas progresan a través de una serie de
etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, en actividades y relaciones. A continuación,
se presentan tres clases de modelos de desarrollo profesional
Etapa de incorporación
Es cuando se empieza en un nuevo puesto de trabajo en esta etapa los individuos intentar identificar
el tipo de trabajo que les interesa considerando sus intereses valores y preferencias laborales solicitar
información sobre puestos de trabajo profesiones y empleos, conocidos, amigos y familiares.
Etapa de crecimiento
Aquí los individuos que encuentran su lugar en la empresa realizar una contribución y dependiente
gran cual sigue mayor responsabilidad y éxito financiero y establecer un estilo de vida atractivo.
Etapa de madurez
Aquí las personas que provocan por mantener actualizadas sus habilidades y por ser percibidos como
trabajadores que todavía realizar importantes contribuciones a la empresa. Pueden ser valiosos por
motores o tutores para los nuevos trabajadores.
En tapa de maestría
Aquí las personas se preparan para el cambio del equilibrio entre actividades laborales y no laborales.
Al hablar de maestría, se suele pensar en trabajadores de mayores que se jubilan y se dedican
exclusivamente actividades lo laborales. Pero para muchas personas esta etapa no implica una
reducción completa de su jornada laboral, ya que deciden permanecerá en la empresa a tiempo
parcial trabajando como asesores.
La planificación del desarrollo profesional es el proceso por el que las personas pueden tomar
conciencia de sus intereses valores, fortalezas y debilidades. También es donde obtienen información
sobre oportunidades laborales dentro de la empresa, identifican los objetivos profesionales y diseñan
planes de acción para alcanzar dichos objetivos.
Valoración personal
Anchura las personas a determinar sus intereses profesionales, valores, actitudes y tendencias del
comportamiento.
Revisión de la realidad
Las personas reciben información sobre cómo evalúa la empresa sus habilidades y conocimientos
sobre el lugar que ocupan en los planes de la compañía.
Fijación de objetivos
En esta parte del proceso de planificación profesional, las personas establecer sus objetivos
profesionales a corto y largo plazo, generalmente relacionados compuestos deseados, en nivel de
uso de las habilidades, asignación de trabajo o adquisición de habilidades.
Planificación de acciones
En esta etapa las personas determinar cómo alcanzar sus objetivos profesionales a corto y largo plazo.
Los planes de acción pueden incluir inscripción en cursos de formación y seminarios, entrevistas de
dirección de la información o petición de oportunidades laborales en la empresa.
Los directivos juegan un papel clave en este proceso. Generalmente los directivos evalúan su
predisposición hacia la movilidad laboral y son la principal fuente de información sobre puestos
vacantes, cursos de formación y otras oportunidades de desarrollo.
Papel de la empresa
Las compañías son responsables de proporcionará a las personas los medios necesarios para una
exitosa planificación de su desarrollo profesional a través de: talleres de carrera profesional centros
profesionales o sistemas de información, libros de trabajo sobre planificación profesional,
asesoramiento personal y trayectoria profesional.
Las organizaciones deben conseguir que el desarrollo profesional que una estrategia empresarial
clave si quieren sobrevivir en un entorno empresarial cada vez más competitivo y global. La gestión
de competencias de los individuos, grupos y la organización en su conjunto a poseen un aspecto
clave desde la perspectiva estratégica de los recursos humanos.
El desarrollo profesional es un ciclo cualquiera que consta de tres pases: valoración, en dirección y
desarrollo. En la fase de valoración, se identifican cuales la cualificación como en los intereses y los
valores del empleado.
Incorporación y orientación
La incorporación a las organizaciones es el proceso por el que los nuevos empleados se convierten
en miembros efectivos de la empresa. la incorporación de incluye tres fases
Aproximación
Tiene lugar antes de que el trabajador se una a la organización. Los individuos desarrollan
expectativas sobre la empresa, en el puesto de trabajo, las condiciones laborales y las relaciones
interpersonales, a través de interacciones con los representantes de la empresa durante el proceso
de selección.
Contratación
Las personas deben familiarizarse con las tareas del puesto, el recibir una formación adecuada y
entender las costumbres y procedimientos por otro
Afianzamiento
En esta fase las personas comienzan a sentirse a gusto con sus obligaciones laborales y sus relaciones
de trabajo.
Estabilización profesional
Un trabajador se considera estabilizado cuando tiene una baja probabilidad de recibir futuras tareas
profesionales con mayor responsabilidad. La mayoría de las personas situadas en la mitad de su vida
laboral están cercanos a la estabilización.
Las personas pueden estancarse por falta de entrenamiento y/o formación por la necesidad de logro,
por decisiones injustas de remuneración o insatisfacción con los incrementos salariales, por la
confusión sobre las responsabilidades profesionales o por la disminución de las oportunidades de
desarrollo provocada por un bajo crecimiento de la empresa.
Una trayectoria profesional es una secuencia de impuestos que incluyen tareas y habilidades similares
que los trabajadores trasladan a la empresa. Las trayectorias profesionales de muchas empresas se
estructuran de forma que la única posibilidad de avanzar para estos profesionales y ser
recompensados financieramente de forma adecuada, es trasladarse a puestos directivos.
El incremento del número de parejas en que trabajan ambos supone un reto para las empresas que
debe considerar cuidadosamente el trato que queda los trabajadores preocupados tanto por las
necesidades laborales como familiares.
Estas políticas resaltan la comunicación de información realista sobre las exigencias de puestos de
profesiones, la flexibilidad en el tiempo y lugar de desempeño del trabajo y los servicios de apoyo.
Las reestructuraciones corporativas, las reducciones de plantilla, las fusiones y las adquisiciones hacen
que muchos trabajadores productivos estén perdiendo sus puestos de trabajo. Las empresas que
despiden trabajadores pueden sufrir disminución en los compromisos laborales, desconfianza en la
gestión y dificultades para contratar y nuevos empleados.
Jubilación