Está en la página 1de 4

Informe de proyecto:

Empresa Maez
Reciclaje de aceite de motor

Nombre: Eduardo Gonzales


Alex Gualaman
Nicolás Zambrano

Docente a cargo: Jaime Prado Rosales

Valdivia 08 de octubre del 2019


1. Problema:

Hay demasiado aceite de motor en los talleres y cada día están


contaminado nuestro planeta, cada año se botan toneladas de aceite
de motor en la tierra, los cuales son arrastrados por las aguas
subterráneas a ríos, lagos y finalmente llegando al mar.

2. Solución:

La solución como grupo fue crear 2 productos a base de materiales


reciclables contaminantes (aceite de motor), en este caso sería un
limpiador universal y una grasa lubricante

3. Competencia:

En el mercado nacional existe varios tipos de grasa pero ninguna


como la grasa que nosotros compusimos a base de aceite de motor
quemado, igual en el mercado existe varios tipos de jabones, pero
ninguno como el limpiador universal un jabón que está compuesto de
aceite de motor quemado.

4. Equipo:

Este equipo está conformado por compañeros de curso donde la


responsabilidad es de cada uno:
 Alex Gualaman: encargado de la difusión y venta.
Eduardo Gonzales: encargado elaborar el producto y de recolector
el aceite de motor.

 Nicolás Zambrano: encargado de la elaboración envasado y


etiquetado.

5. ¿En qué etapa estamos?

Actualmente nos encontramos en la etapa de Prototipado, probando


diferentes envases, Hemos probado en diferente maquinaria la grasa
consistente y obteniendo resultado positivo

6. ¿Qué necesitamos?

Necesitamos 25 Mil Dólares (aproximadamente 17 millones de pesos)


para construir la sala de proceso y comprar los insumos para una producción

7. ¿Cómo lo financiamos?
 Aportes de financistas
 Capital semilla
 Capital propio
8. Proyección de la idea:

Se estima que este proyecto será rentable en el tiempo, porque a partir


del segundo año, comenzará a dar ganancias, tal como lo indica el flujo de
caja que está a continuación.

9. Prácticas de negocio sostenibles:

Las prácticas de negocio sostenibles utilizadas por nosotros incluirá:


 Propagandas online
 Redes sociales
 Propagandas radio
 Afiche

10. Medios de comunicación:

Los medios de comunicación serán online, mediante RRSS, correo


electrónico, WhatsApp y teléfono celular.

11. ¿Cómo Contactarnos?


• Al fono +569 33845709 o +56941655765
• Email:empresamaez.chile@gmail.com

12. Lienzo Modelo de negocio:

 Socios claves: talleres automotrices.


 actividades claves: nuestro producto lo podrán adquirir mediante
redes sociales o nuestra tienda.
 Propuesta de valor: nuestro producto son de un costo accesible
para la mayoría de la persona que ocupan este limpiador universal y
grasa lubricante.
 Relación con el cliente: la relación que tendremos con el cliente
será de forma directa y tendrá un buen servicio.
 Segmentos de clientes: nuestros clientes serán personas que le
gusta cuidar el medio ambiente y tengan la conciencia social.
 Recursos claves: solo gastamos el dinero en los trabajadores que se
encarga de recolectar el aceite de motor quemado y elaborar el
producto.
 Canales: las vías de difusión serán por redes sociales, propagandas
y afiches.
 Estructura de costo: los costó asociados de nuestra empresa serán
patente municipal y sanitaria, gasto de luz y agua, el sueldo del
personal y gastos administrativos como el contador de impuestos
(IVA).
 Fuentes de ingreso: los clientes podrán pagar con cuenta Rut,
tarjeta crédito, en efectivo o chequera electrónica.
Proyección de ventas.
Valor producto $2.990 Pesos
Proyección de
demanda.
Año 0 Año 1 Año 2 (20%) Año 3 (10%) Año 4 (10%)
Cantidad mensual 300 450 1000 2000

Total anual (12 meses) 3600 5400 12000 24000


Flujo de caja
esperado.
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
Detalle de ingresos

Ingresos por venta - $10.764.000 $16.146.000 $35.880.000 $71.760.000

Costos de producción - $3.600.000 $5.400.000 $12.000.000 $24.000.000

Margen bruto - $7.164.000 $10.746.000 $23.880.000 $47.760.000

Detalle de gastos
Gastos de operación
15% (difusión, - $1.614.600 $2.421.900 $5.382.000 $10.764.000
publicidad, etc)
Gastos de
administración 10%
- $1.076.400 $1.614.600 $3.588.000 $7.176.000
(contabilidad, internet,
luz, etc)
Total gastos - $6.291.000 $8.836.500 $18.570.000 $37.140.000
Utilidad antes de
- $873.000 $1.909.500 $5.310.000 $10.620.000
impuesto
Impuestos 27% - $235.710 $515.565 $1.433.700 $2.867.400

Utilidad tras impuesto - $637.290 $1.393.935 $3.876.300 $7.752.600

Gastos inversión $17.000.000

F. Anual proyectado $17.000.000 $637.290 $1.393.935 $3.876.300 $7.752.600


Flujo de caja anual
$17.000.000 $17.637.290 $19.031.225 $22.907.525 $30.660.125
acumulado
Costo de
producción $1.000

RR.HH año1 año2 año3 año4


sueldo $150.000 $200.000 $400.000 $800.000
meses 12 12 12 12
personas 2 2 2 2

También podría gustarte