GESTIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL INTEGRAL

PROCEDIMIENTO DESARROLLO CURRICULAR

GUÍA DE APRENDIZAJE

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUIA DE APRENIZAJE

 Denominación del Programa de Formación: Tecnólogo en Logística de transporte

 Código del Programa de Formación: 822203
 Nombre del proyecto: Plan estratégico y operativo de logística para empresas reales o simuladas de
distribución y/o transporte de carga.
 Código del proyecto 1740292
 Fase del proyecto: Ejecución y evaluación
 Actividad de Proyecto: Plan estratégico y operativo de logística para empresas reales o simuladas de
distribución y/o transporte de carga.

COMPETENCIAS:

 Determinar los costos de movilización de la carga según los medios y modos

RESULTADOS DE APRENDIZAJE ALCANZAR:

 Costear la movilización de la carga y/o pasajeros según el medio y modo de transporte y el

cronograma del trabajo.

Duración de la Guía 30 Horas

2. PRESENTACION

El costo de operación varía por el tipo y estado que guardan los caminos; entre más alto es el índice de
rugosidad de la carretera, o lo que es lo mismo, que presente mayor deterioro, el costo de operación del
vehículo se eleva de manera considerable, acentuándose si el camino presenta fuertes pendientes y altos
niveles de sinuosidad. Muchas empresas de transporte negocian la venta de sus servicios considerando
algunas de las variables básicas del costo de operación, tales como combustible y peajes, la totalidad de
variables que intervienen, las condiciones del medio donde operan, como el desgaste de sus unidades, el
costo de capital, el impacto del estado de las carreteras. Los costos de operación del transporte son muy
variables aún y cuando se tenga el mismo vehículo, está en función del mantenimiento que se le proporcione
al vehículo, la forma de conducción de cada operador, los tipos de vías por donde circulan los vehículos, el
nivel de utilización. La complejidad de cálculo de los costos de operación crece aún más cuando se dispone
de una flota heterogénea, con diferentes marcas de vehículos, tipos de motor, edad de las unidades, tamaño
de la flota.

3. FORMULACION DE LAS ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE

3.1 Actividades de Reflexión inicial.

3.1.1 Conformación del costo Logístico

A continuación, se presenta una gráfica referente a los componentes del costo logístico en Colombia.

GFPI-F-019 V3
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Discútalo y analícelo con su equipo de trabajo, describa como están conformados cada uno de ítems.

Socialice la información obtenida con sus compañeros y saquen las conclusiones del caso.

Gráfica # 1

Fuente:
https://www.google.com.co/search?q=fotos%20costos%20de%20la%20carga&tbm=isch&hl=es&hl=es&tbs=ri
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3.2 Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios para el

Aprendizaje

3.2.1 Costos y gestión del transporte

En la gráfica siguiente se presenta un diagrama sobre una parte de la clasificación de los costos, costos de
producción, costos de distribución, costos de administración y costos de financiamiento; con sus compañeros
de equipo describa como está conformado cada uno de ellos.

Analice para el caso de una empresa transportadora de mercancías, que partidas se deben incluir. Cuales
costos son controlables y cuáles no.
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Elabore un resumen y presente a sus puntos de vista, saque conclusiones con sus demás compañeros.

Gráfica # 2

Fuente:
https://www.google.com.co/search?q=fotos%20costos%20de%20la%20carga&tbm=isch&hl=es&hl=es&tbs=rimg%3
ACZ1Ew8dPzKj-
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3.3 Actividades de apropiación del conocimiento (Conceptualización y Teorización).

3.3.1 Conceptualización sobre costos del transporte

La gráfica siguiente, presenta un esquema sobre la conformación del costo total de la operación del transporte,
en cuanto a costos fijos, cotos de operación y cotos de administración. Usted debe consultar sobre cómo está
conformada cada una de las partes. En un documento PPT, presente a sus compañeros
los resultados de su consulta. Con el Instructor saquen las conclusiones del caso

Grafica #3

Fuente:
https://www.google.com.co/search?q=fotos%20costos%20de%20la%20carga&tbm=isch&hl=es&hl=es&tbs=ri
mg%3ACZ1Ew8dPzKj-
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3.4 Actividades de transferencia del conocimiento.

3.4.1 Actividad integradora de la fase

Resuelva el caso logístico de distribución y transporte caso empresa Logistec, para ello responda las
siguientes preguntas:

¿Qué Empaques y embalajes necesarios? tipos, características, la marcación de la carga, símbolos

pictográficos, rotulación entre otros. Tipo de estibas y paletizado

Normas de higiene y seguridad en la protección de objetos y empaques.

Características de la bodega de almacenamiento, dimensiones de la misma. distribución de los espacios,
elabore un diagrama (Layout)
Características de los patios, áreas de mantenimiento y zonas de parqueo de vehículos,
Normas de seguridad para la movilización de la carga
Manejo de riesgos según el tipo de carga
Calcule el número de vehículos requeridos y sus características
Documentos requeridos para la movilización de la carga
Elabore la nómina de los conductores y ayudante.
Elabore un contrato de trabajo y un contrato de distribución
Determine el costo de la operación; los costos fijos, los costos variables y los costos administrativos.
Elabore un cuadro de Excel.
Muestre el mapa de las rutas, peajes, estaciones de servicio, restaurantes, sitios para descanso, hospitales,
Determine en la ruta programada los peajes; que se cancelan según el número de ejes y tipo de vehículo

Elabore los indicadores logísticos del caso. Determine los siguientes indicadores;
 Costo por unidad transportada,
 Costo por caja transportada,
 Costo por estiba transportada,
 Costo por kilo transportado,
 Costo por tonelada transportada

Elabore una presentación en PPT en la que muestre las soluciones planteadas que dan respuesta a los
requerimientos de la empresa contratante, socialice ante sus compañeros en sesión plenaria.

3.4.2 Informes de gestión empresas de transporte de pasajeros y/o de carga

Consiga un informe de gestión de un terminal de transporte, empresas transporte de pasajeros y/o una de
carga. para ello analice los siguientes aspectos:
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 Direccionamiento estratégico
 Normas ISO de calidad, Salud y seguridad en el trabajo, gestión ambiental
 Sanciones de los conductores
 Costos y gastos de operación
 Estadísticas del servicio, movimiento de carga y/o pasajeros

Elabore una presentación en PPT y socialice en sesión plenaria.

Ambiente Requerido Ambiente de formación:

 Aula, Laboratorio, taller,

 Unidad productiva Empresa escogida
 Bodegas y CEDIS
 Centros comerciales
 Operadores logísticos de la región
 Empresas de transporte

Materiales

DEVOLUTIVO (Herramienta - equipo)

 Televisor
 Estanterías
 Estibas
 Transpallet
 Computadores Portátiles
 Bandas transportadoras

CONSUMIBLE (unidades empleadas durante el programa)

 Cintas
 Bolsas
 Stiker
 Frascos
 Garrafas
 Galones
 Marcadores
 Cartulinas
 Papel block

4. ACTIVIDADES DE EVALUACIÓN

Tome como referencia las técnica e instrumentos de evaluación citados en la guía de Desarrollo Curricular
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Evidencias de Aprendizaje Criterios de Evaluación Técnicas e Instrumentos de

Evaluación

Evidencias de Conocimiento: Costea las actividades propias

Sobre costos de operación del
transporte.
Preguntas y respuesta en
discusiones y preguntas y
realizadas sobre aspectos teóricos
Evidencias de Desempeño:
Simulación de costeo de la
actividad del transporte.
Evidencias de Producto:
Presentación de un informe escrito
y/o en PPT con las respuestas al
caso de distribución
del objeto social de cada unidad
de negocio según las normas Cuestionarios
contables
Talleres de aplicación
Determina los costos de Exposiciones del equipo de
transporte de acuerdo con el trabajo
modo y medio de transporte y
naturaleza de la carga los Preguntas referentes al tema
resultados de la evaluación de
capacidades de carga de los Conclusiones de cada
medios de transporte y los participante
riesgos estimados en el plan de
Presentación del informe de la
contingencia.
visita
Determina los costos de Socialización y sustentación en
transporte de acuerdo con la plenaria ante el grupo
clasificación de costos fijos y
variables, el modo, medio de
transporte y naturaleza de la
carga.

Costea los recursos

incrementando los costos en
función del riesgo y el precio
declarado de las mercancías de
acuerdo con los medios de
transporte a utilizar y a la red de
distribución

5. GLOSARIO DE TERMINOS

6. REFERENTES BILBIOGRAFICOS

Urzelai Inza, A. (2006). Manual Básico de Logística Integral, Madrid (España): Editorial, Diaz de Santos.
Ferrin Gutierrez, A (2013), (3a Edición). Gestión de Stocks en la Logística de Almacenes, Bogota (Colombia):
Editorial, Buena Semilla.
Mauleon Torres M. (2008). Gestión de stock: Excel como herramientas de análisis. España: Ediciones Díaz
Santos.
Christopher M. (2010). Logística: Aspectos estratégicos. Mexico: Editorial Limusa.
Diéz de Castro, E.C. (1997) (2ª ed.). Distribución Comercial. Madrid, España: Editorial McGRAW-Hill.
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Larruca, J. F., Marí Sagarra, R. y Martín Mallofré, J. (2014) (2ª ed.). Transporte en contenedor. México:
Alfaomega Grupo Editor.
Rojas López, M. D., Guisao Caraldo, A. y Cano Arenas, J.A. (2011) Logistica integral: una propuesta práctica
para su negocio. Bogotá, Colombia: Ediciones de la U.
Bowersox, D.J., Closs, D.J. y Cooper, M.B. (2007) (2ª ed.). Administración logística en la cadena de
suministros. México, D.F: Mc GRAW-Hill companies.
Chistopher, M. (2012). Logistica: aspectos Estratégicos. México, D.F.: Editorial Limusa.
Long, D. (2011) . Logistica Internacional: administración de la cadena de abastecimiento global. México, D.F :
Editorial Limusa.
Ferrín Gutirrez, A. (2013) (3ª ed.). Gestión de stock en la logística de almacenes. Bogotá Colombia: Ediciones
de la U.
Cuesta Santos, A. y Valencia Rodríguez, M. (2014) (1ª. edición). Indicadores de GESTIÓN HUMANA y del
conocimiento en la empresa. Bogotá: ECOE EDICIONES
Chiavenato, I. (s.f.) (9ª. edición). Administración de recursos humanos: El capital humano de las
organizaciones. México: Mc Graw Hill
Reyes Ponce, A. (2012). ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL: Relaciones Humanas. Primera Parte. México:
Editorial LIMUSA
Mora, G. L. A., & Martiliano, M. M. (2012). Modelos de optimización de la gestión logística. Bogotá, CO: Ecoe
Ediciones. Retrieved from http://www.ebrary.com.bdigital.sena.edu.co
Carro, L. E. (2015). Preparación de pedidos (transversal) (MF1326_1). Madrid, ES: Editorial CEP, S.L..
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Mora García, Luis Aníbal. Gestión logística en centros de distribución, bodegas y almacenes. Bogotá, CO:
Ecoe Ediciones, 2011. ProQuest ebrary. Web. 6 July 2017.
Zapatero, Á. A. I. (2011). Manual preparación de pedidos: formación para el empleo. Madrid, ES: Editorial
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Mendoza, R. C. (2016). Manual práctico para gestión logística: envase y embalaje, transporte y cadena de
frío, preservación de productos del agro. Barranquilla, COLOMBIA: Universidad del Norte. Retrieved from
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Pardo, C. G. (Ed.). (2014). Acuerdos comerciales y aspectos relacionados con el comercio exterior. Bogotá,
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Nelson, C. A. (2010). Manual de importaciones y exportaciones: cómo llevar su negocio a otros mercados (4a.
ed.). España: McGraw-Hill España. Retrieved from http://www.ebrary.com.bdigital.sena.edu.co

BIBLIOGRAFÍA DE INGLÉS
Bravo Bertha.( 1990=) Tecnichol English For bussines. Editorial Mc Graw Hill.

Tejada Harvey. (1990) Inglés para propósitos específicos. Facultad de Administración Univalle Ingles
empresarial, colección el Espectador ( 2012) Volúmenes 1 al 8
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BASES DE DATOS RECURSO BIBLIOTECA SENA

 E-libro bibliotecasena
 Knovel usuario: contraseña
 Oceano Usuario: sena s Contraseña:

Revistas Dinero, Poder, Semana

Diario Económico Portafolio
Diario El Tiempo
Diario El País
Estudio de la Caracterización de la Logística en Colombia SENA 2006 y 2014
Estado de la Logística en Colombia, Luis Aníbal Mora García. High Logistics
Observatorio Laboral SENA

WEBGRAFÍA
 www.revistadelogistica.com
 www.revistazonalogistica.com
 www.salalogistica.com.co
 http://www.cel-logística.org
 www.legiscomex.com.co
 www.omc.org
 www.worldbank.org
 www,mintransporte.gov.co
 www,dnp.gov.co
 www.asobancaria.com - Asociación Bancaria y de Entidades Financieras de Colombia.
 www.banreo.gov.co - Banco de la República.
 www.ccb.org.co - Cámara de Comercio de Bogotá.
 www.cepal.org - Comisión Económica para Latinoamérica (CEPAL).
 www.dane.gov.co - Departamento Nacional de Estadística (DANE).
 www.dnp.gov.co - Departamento Nacional de Planeación.
 www.mincomercio.gov.co Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

7. CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia Fecha

Autor (es) José Ariel Giraldo López Instructor Centro De Abril de 2018
Gestión
Tecnológica De
Servicios
Regional Valle

8. CONTROL DE CAMBIOS (diligenciar únicamente si realiza ajustes a la guía)

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Nombre Cargo Dependencia Fecha Razón del

Cambio

Autor (es) José Ariel Giraldo López Instructor Centro De Septiembre Ajuste de temas
Gestión 2019
Tecnológica
De Servicios
Regional Valle