RESUMEN REUNIÓN JUNTA PERSONAL CON GERENCIA ÁREA IV

17 DE ENERO DE 2020

Abre la reunión el Gerente agradeciendo a la plantilla el esfuerzo realizado

ante el pico asistencial que estamos sufriendo, también quiere agradecer al
personal del Hospital Monte Naranco el esfuerzo realizado en el proceso de
implantación del Millenium.

1- Carteleras

La junta de personal preguntamos porque no se dan las carteleras donde

figuren las horas y días que nos quedan por pedir, ya que esto haría mucho
mas fácil organizar los días.

Desde la Gerencia y mas concretamente desde la Dirección de Enfermería

se comprometen a dar al año 2 carteleras con el formato que demandamos
desde la Junta de Personal. Estas carteleras se entregarían en Mayo-Junio y
en Octubre aparte de la que siempre se nos entrega en Enero.
La Dirección de Enfermería insiste que el personal deja las peticiones de
días para última hora y que eso dificulta mucho su concesión a lo cual
habría que buscar alternativas para que los trabajadores pidan los días
antes.

Desde la CSI contestamos que los días son un derecho de los trabajadores y
que en muchas ocasiones se dejan para el final porque son denegados
durante el año. Volvemos a insistir en que cuando se produzca una
denegación esta debe de ir argumentada y firmada por el Gerente y que
sabemos que esto no ocurre habitualmente.

Por otro lado recordamos la obligatoriedad que tienen los mandos

intermedios de firmar el recibí de petición de días ya que nos consta que
algunas no te lo firman y te contestan que si lo firman te tienen que
denegar el día automáticamente.

Dentro de este punto también se planteo por parte de la Junta de Personal

que hay personal con contratos estables (vacantes, contratos del año…) con
cartelera mes a mes a lo que la dirección de enfermería contesta que no se
puede pretender que todo los contratos tengan cartelera por las incidencias
que hay en las unidades, intervenimos desde la CSI para aclarar que lo que
esta exponiendo la Junta de Personal es sobre los contratos “largos” y que
según el Decreto de Jornada tenemos derecho a carteleras de al menos 90
días.

2- Farmacia. Turno de las enfermeras y cobertura de los fines de

semana. Protocolos tratamiento de fármacos peligrosos.
Se plantea de la Junta de Personal el problema que hay en la Farmacia la
cual la Dirección de Enfermería es conocedora y están estudiándolo.

CSI:

Respecto a los fármacos peligrosos este sindicato ha realizado una

comunicación de riesgo en cuanto a las trabajadoras en riesgo reproductivo
en relación con la Oxitocina (No pueden abrir ampollas, doble guante,
mascarilla y gafas)

Respecto al horario de fin de semana de farmacia la postura de esta sección

sindical y del Tribunal Superior de Justicia es clara. No se puede entender
que la empresa obligue a los trabajadores a ir los fines de semana con la
consiguiente penalización económica (perdida de complemento por turno de
mañanas fijas) y sin compensación a razón de 1h 45minutos por hora
trabajada.

Resulta curioso que a esos trabajadores se les obligue a ir los fines de

semana en turnos de mañana con la excusa de los fármacos peligrosos y
luego durante las tardes y las noches no sean necesarios enfermeras para
cargar dichas medicaciones.

Al final la realidad es que los trabajadores se encuentran realizando trabajo

ordinario los fines de semana y no el “motivo” por el que se les obliga a ir
los fines de semana.

Como resultado de esta organización, al dar descansos por semana y no ser

cubiertos la carga asistencial sobre el resto se ve aumentada.

No corresponde a esta sección sindical como se debe organizar la empresa

pero si nos corresponde velar por el cumplimiento de la legalidad vigente.

Cabe reseñar la enorme carga asistencial a la que se ven sometidos esos

profesionales que cargan una media de 300 tratamientos peligrosos diarios
entre 2 personas que deben comprobar que los tratamientos vengan bien
pautados (no siempre es así) y son los responsables finales de lo que se
carga, con la importancia que ello conlleva.

3- Reducciones de jornada en el personal de enfermería. Falta

de conciliación de la vida laboral y familiar.

La Junta de Personal plantea la problemática existente en cuanto a las

reducciones de jornada y la contestación prácticamente calcada que se da
a las trabajadoras, incidiendo en la limitación a fecha.

La Dirección de Enfermería argumenta que se conceden un gran número de

reducciones y que se hace un gran esfuerzo por parte de la Dirección de
Enfermería en estudiar cada caso.
Desde la CSI intervenimos diciendo que este tema ya comenzó hace mas de
2 años cuando empezaron a sacar al personal que pedía reducciones al
reten y viendo que se continuaban pidiendo reducciones han llevado a
tomar esta iniciativa por parte de la dirección.

Insistimos en que poner fecha fin a una reducción no figura en ningún tipo
de legislación y que en ocasiones trabajadoras han solicitado reducciones
comprometiéndose a trabajar al 100% en verano y navidades y la dirección
también las ha denegado a lo que Dirección de Enfermería nos dice que es
MENTIRA.

También decimos que no se puede contestar a la petición de reducción de

jornada, cursada al menos 15 días antes, el día antes de reincorporarse a su
puesto de trabajo ya que cuando se pide una reducción por cuidado de hijos
o familiares precisamente es para organizarse y no es fácil encontrar
opciones con menos de 24 de antelación.

Iniciamos una acalorada discusión con la Gerencia ya que consideramos que

esto es una estrategia para limitar la solicitud de las reducciones por parte
de las trabajadoras y que no podemos entender como desde una empresa
pública se nos pongan tantas trabas para conciliar nuestra vida laboral y
familiar.

Nuestras posturas están muy enfrentadas pero por nuestra parte siempre
estaremos dispuestos a hablar las veces que haga falta.

4- Carteleras SAMU.

Expone la Junta de Personal que este tema al ser la petición de reunión de

octubre parece ya estar resuelto.

Interviene un responsable del SAMU para explicarnos como fue el proceso.

Por otro lado interviene un asesor de un sindicato, delegado del área VIII,
que quiere que se quite este punto del orden del día ya que no es un tema
que se deba tratar en la Junta de Personal del Área según el, ante la
estupefacción del resto de sindicatos contestamos desde la CSI que órgano
entonces es el legitimado para hablar sobre los problemas de los
trabajadores del SAMU? Si nosotros somos los representantes de los
trabajadores del SAMU ya que así nos votaron en las elecciones sindicales el
único lugar de negociación con legitimidad para hablar de este tema es
precisamente esta junta de personal.

5- Cargas de trabajo en esterilización y quirófano.

Plantean desde la parte social la enorme carga de trabajo a la que se ve
sometida el servicio de esterilización y celadores y TCAE de
quirófano debido a los quirófanos estructurales (antiguas peonadas) se
dice desde dirección de Enfermería que hay prevista contratación de
personal a partir del 1 de Febrero y que hasta esa fecha se valorará reforzar
el personal

Preguntamos desde la CSI si a los trabajadores que entran a realizar su

jornada a las 07:30 se les esta pagando esa media hora de nocturnidad y
se le aplica el 1,21.

A lo que la dirección Económica y de Profesionales nos contesta que esos

conceptos solo se reservan para horas completas a lo que contestamos que
entonces en que parte del Decreto de Jornada trae que un trabajador en
turno Diurno deba de entrar antes de las 08:00h.

Esa medía hora diaria en horario nocturno supondría unos 300€ al

año y 3-4 días de descanso.

6- HMN. Deficiencias y desorganización

Nos comunican desde la Gerencia que se va producir una restructuración

de turnos de todo el Hospital Monte Naranco y que se nos comunicará por
escrito.

Dicen que se equipararán turnos al HUCA pasando a hacer T13 pero

no nos dan mas detalles, dijeron que nos lo pasarán cuando lo
tengan cerrado.

Preguntamos si se va a contratar mas celadores o se va a reorganizar los

actuales ya que se siguen encontrando con los mismos problemas que
hemos expuesto en reuniones anteriores y nos dicen que no se valora la
contratación de mas celadores.

Desde la CSI planteamos que desde la implantación del Millenium hay

controversia en el servicio de Farmacia en cuanto a las funciones de cada
categoría. Nos contesta la Gerencia que precisamente tendrá una reunión
en breves con el responsable de la Farmacia para organizar el servicio.

Preguntamos desde la CSI por el inicio de la Terapia Electrocompulsiva

(TEC) ya que sabemos que el material esta comprado y el personal dotado y
formado y nos contesta la Gerencia que esta pendiente de la relación
contractual que tenían previamente con la anterior suministradora del
servicio.

También nos explica la Gerencia el paso a competencias 100% públicas del

servicio de Reumatología del Naranco que previamente tenía un contrato de
servicios con una empresa privada.

7- Hurtos.

Nos explica la Gerencia en que situación se encuentra el problema.

8- Ruegos y preguntas.

REUBICACIÓN

Nos explican desde Gerencia que los meses de Noviembre y Diciembre

debido a los requerimientos de la OPE y los traslados el servicio de personal
se vio colapsado y por eso no se pudieron desarrollar las reubicaciones.

Colgarán los listados de personal fijo y su ubicación actual y la próxima

semana nos convocaran a una reunión para tratar las plazas que salen a
reubicación.

Las categorías no sanitarias están pendientes de encontrar la

documentación de la última reubicación que desde los Sindicatos se dice
que existió y la Gerencia no encuentra.

CALENDARIO REUNIONES

La junta de personal solicita que las reuniones sean más periódicas ya que
pasan muchos meses entre las reuniones y hace que los problemas no se
resuelvan.