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MODELO DE INCUBACIÓN BASE TECNOLOGICA PARA LA

GENERACIÓN DE MIPYMES
José Nemorio Méndez Mendozaa, Sara Maria Velázquez Reyesb
a
P.T.C e Investigador; Carrera de Ingeniería Industrial Universidad Politécncia de Tlaxcala, Av.
Universidad Politécnica, San Pedro Xacaltzinco, Tepeyanco, Tlaxcala, México.
ciiden@uptlax.edu.mx, industrial@uptlax.edu.mx, josenemoriomendez@uptlax.edu.mx,
b
División de Estudios de Posgrado e Investigación, Instituto Tecnológico de la Laguna,
Boulevard Revolución y Calzada Cuauhtémoc s/n. C.P. 27000 Torreón Coahuila México,
saramariavr@hotmail.com

Resumen
El emprendedurismo, un modelo de Incubación Empresarial y un compromiso de diferentes
dependencias tales como: la Secretaría de Economía, del gobierno del estado de Tlaxcala y la
participación del sector educativo permiten la creación de Incubadoras Empresariales,
generando MiPYMES y empleos.
La pertinencia de este estudio está centrado en la tasa de desempleo que presenta el estado
de Tlaxcala que es aproximadamente del 4.8%, el estado ocupa el lugar 8 dentro de los
estados con más desempleo en el país, a partir de esta condición y considerando que una de
las razones por las cuales se crearon las Universidades Politécnicas es para apoyar el
desarrollo económico regional, surge la iniciativa de la Universidad Politécnica de Tlaxcala de
crear su Centro de Incubación, cuya función será ofrecer infraestructura física y servicios
integrales de formación empresarial y asistencia técnica que faciliten el desarrollo, puesta en
marcha y mejora de las MiPYMES.

1. INTRODUCCIÓN.
El objetivo general de este estudio es ofrecer a la comunidad profesional estudiantil y
emprendedora, una plataforma para la innovación y generación de empresas competitivas,
generadoras de nuevos empleos, que contribuyan al crecimiento económico y al desarrollo
social del sur de estado de Tlaxcala y la región
Tlaxcala se localiza geográficamente en la región centro-oriental de la República Mexicana
entre los 97°37´07´´ y los 98°42´51´´ de longitud oeste y los 19º05´43´´ y los 19°44´07´´ de
latitud norte situado en las tierras altas del eje neo volcánico, sobre la meseta de Anáhuac y
tiene una superficie:4 060.93 km2 con una población: 1 068 207 habitantes.

Nivel Educativo(4) Matricula


Licenciatur (Universitaría, Tecnologica y Normal) 20664
Universidad Politécncia de Tlaxcala 1468
Maestría 823
Doctorado 212
Total 23167
Ubicación UPTLAX: Km. 9.5 Carretera Federal Tlaxcala- Puebla
Domicilio Av. Universidad Politécnica no. 1 San Pedro Xacaltzinco ,
Tepeyanco Tlaxcala-
[4]
Fuente: SEP Sistema de Información de Educación Superior 2007-
2008
Este artículo contempla un total de cuatro puntos, los cuales hablan de la localización del
estado de Tlaxcala; lugar en el que se presenta la problemática y ubicación la Universidad
Politécnica, Así mismo se presentan los elementos que contribuyen a la creación de un Centro

de Incubación empresarial Modelo de Base Tecnológica. Su función principal será facilitar la


creación de MiPYMES mediante la oferta de servicios integrales de articulación y
acompañamiento empresarial, para el desarrollo y/o puesta en marcha de planes de negocios,
evaluando su viabilidad técnica, financiera, de mercado, con orientación a las vocaciones
productivas del estado.
EL alcance de este estudio es de gran relevancia académica y social es la de crear una
plataforma para la innovación y generación de empresas competitivas, generadoras de nuevos
empleos, que contribuyan al crecimiento económico y al desarrollo social de la región.
El aspecto teórico de este proyecto está basado en la conceptualización del perfil emprendedor
de nuevos empresarios, modelos de transferencia de incubación empresarial Nacional e
internacional ventajas y desventajas que revelan la importancia y éxito del modelo a
seleccionar para el proceso de incubación.
La implementación de este estudio se sustentan en un proyecto de incubación Integral de
Incubación, Desarrollo Empresarial y de Negocios (CIIDEN) considerando las características
propias de la Incubadora, la plataforma del Modelo de Incubación de Base Tecnológica,
identificándolo como un organismo intermedio entre el la Secretaría de Economía, La
Secretaría de Desarrollo Económico del Estado, La Universidad Politécnica y la Sociedad
Demandante (Prospectos empresariales), para tal efecto es importante contar con una
estructura organizacional funcional con la que se estará brindando el servicio a los futuros
empresarios
El impacto de este estudio es concluyente cuando los organismos intermedios como son las
Incubadoras en México impulsan la generación de nuevas empresas y empleos en la medida
en que los diferentes sectores involucrados exista una sinérgia de esfuerzos y acciones
pertinentes en el desarrollo y evaluación de proyectos de alto impacto en el estado y la región.

2. TEORÍA: MIPYMES, MODELOS DE INCUBACIÓN Y PERFIL DEL EMPRENDEDOR


Las MiPYMES son consideras como las micro, pequeñas y medianas empresas, legalmente
constituidas.
Incubación.es el proceso que consiste en creación de una empresa y es donde se desarrollan
actividades para facilitar y guiar a los emprendedores con ideas innovadoras mediante una
unidad económica que sea técnica y económicamente viable en un período que varía de de
doce a diez y ocho meses y un máximo de dos años..
Un Centro de Incubación Empresarial: es un organismo de apoyo a emprendedores que
facilitan la creación de empresas mediante servicios integrales de articulación y
acompañamiento empresarial para el desarrollo y/o puesta en marcha de su plan de negocios,
evaluando su viabilidad técnica, financiera, de mercado y con orientación a las vocaciones
productivas, regionales y sectoriales, que ordinariamente proveen espacios físicos, oficinas,
acceso a equipo, servicios administrativos, de logística, de mercado, gestión de acceso al
financiamiento, así como servicios de información y apoyo técnico. Los tipos de Incubadoras se
clasifican como Incubadoras Tradicionales, Incubadoras de Tecnología Intermedia e
Incubadoras de alta tecnología: Los modelos que se presentan en las Figuras 1 y 2 son del
CIEBT IPN, del ITESM respectivamente.

Figura No. 1 Modelo de Incubación del CIEBT del IPN

Figura No. 2 Modelo de Incubación del ITESM

Una definición básica de emprendedor: es aquella persona que ha convertido una idea en un
proyecto concreto, ya sea una empresa con fines de lucro o una organización social, que está
generando algún tipo de innovación y empleos
Para la Secretaría de Economía los emprendedores son los hombres o mujeres en proceso de
crear, desarrollar o consolidar una micro, pequeña o mediana empresa a partir de una idea
emprendedora.
Otras conceptualizaciones de tipo económica citada por Sérvulo Anzola un emprendedor: es el
que realiza cambios de recursos de una zona de bajo rendimiento a una de alta productividad,
pragmáticamente un emprendedor: es una persona que inicia su propio negocio nuevo y
pequeño y operativamente un operativa de emprendedor: aplica su talento creador e innovador
para iniciar su propia empresa o engrandecer una ya existente.

3. PARTE EXPERIMENTAL, DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.


El objetivo general de este estudios es la de ofrecer a egresados, alumnos y comunidad
emprendedora en general, una plataforma para la innovación y generación de empresas
competitivas, generadoras de nuevos empleos, que contribuyan al crecimiento económico y al
desarrollo social de la región aplicando el modelo del CIEBT del IPN para la creación del
Centro Integral de Incubación, Desarrollo Empresarial y de Negocios (CIIDEN); que está
representado legalmente por el Rector de la Universidad Politécnica de Tlaxcala y será
administrada por personal de la misma Universidad, es una incubadora del tipo tecnología
intermedia, dirigida a desarrollar la cultura emprendedora, la creación y el desarrollo de
MiPYMES, además de ser una plataforma de impulso que permita el enlace entre la generación
del conocimiento dentro y fuera de la universidad y la innovación como factor de cambio para
mejorar el nivel de vida de las personas.

Proceso de Incubación
El modelo en la primera Fase I (Acercamiento) el candidato registra su proyecto a incubar, se
realiza evaluación y selección de los proyectos por parte del comité interno y externo. Si el
proyecto es aceptado en el proceso de incubación pasa a la Fase II (Fecundación de la
empresa) en donde el candidato firma el convenio con el CIIDEN y se firma un contrato de
confidencialidad para proteger la idea del emprendedor, se capacita al emprendedor y asesora
para la elaboración del plan de negocios, se realiza la ingeniería del producto y proceso, el
diseño de la presentación comercial, el registro de la propiedad intelectual e inversión
(alternativa y análisis financiero). En la Fase III (Plan de Mercadotecnia) se genera un plan
mercadológico del negocio, también incluye un proceso de administración de la empresa, se
realiza un análisis de costos, y el control de aspectos legales, se integra el plan de negocios y
se determina la fecha de lanzamiento del producto al mercado. Se apoya en la gestión de
opciones de financiamiento. En la Fase IV (Alumbramiento de la Empresa), en esta etapa se
da seguimiento a la empresa, para apoyarla en los primeros años de vida, se realiza evaluación
de la estrategia de crecimiento, contratación de capital o créditos y se entrega el certificado de
graduación de la MiPYME.

Perfil de desarrollo de nuevos negocios


Los proyectos empresariales que se van incubar pertenecen a los sectores señalados como
prioritarios para el estado y el país, sin embargo, no se establece un riguroso apego a estos
sectores, que pueda excluir totalmente otro tipo de proyectos. Los proyectos a desarrollar
deberán enfocarse en la comercialización de productos o servicios con valor agregado tales
como: Electrónica, Químico, Desarrollo de Software, Automotriz, maquiladoras con valor
agregado y Textil-confección. Entre los que se pueden destacar el desarrollo de software para
la micro y pequeña empresas, desarrollo de dispositivos electrónicos, control y automatización
de procesos industriales, desarrollo de tecnología para generación de energía limpia, desarrollo
de tecnología para el uso de material reciclado, proyectos de la industria, química, proyectos
para la industria automotriz

Descripción de los servicios que ofrece la Incubadora.


A continuación se describen los servicios que ofrecerá el CIIDEN a las empresas incubadas:
Capacitación, asesoría y consultoría especializada en áreas como: aspectos Legales,
productivos y de tecnología, administración, sistemas de calidad, mercadotecnia, ventas,
contabilidad y finanzas.
1. Asesoramiento individual en la preparación de proyectos y planes de negocios.
2. Identificación y selección de ideas, proyectos y empresarios.
3. Desarrollo de estrategias de mercado y diseño de imagen empresarial
4. Apoyo en la gestión de fuentes de financiamiento inicial (capital semilla), constitución legal
de la empresa, desarrollo y registro de marcas, nombres comerciales y patentes.
5. Vinculación con fuentes de financiamiento e Inversión y desarrollo de estrategias de
financiamiento.
6. Instalación de oficinas para las empresas incubadas, acceso a sala de juntas para negocios
7. Acceso a servicios administrativos y servicios especiales como: energía eléctrica, fax,
fotocopiadora, teléfono, Internet, servicio de limpieza, servicio de sanitarios, así como
también acceso a equipos de cómputo, software especializado, equipo audiovisual e
impresión.
8. Ofrecer capacitación en temas como: formación de emprendedores, formación empresarial,
desarrollo gerencial, diseño de mercados, sistemas de calidad, productividad empresarial y
mejora continua.

Capacidad instalada e infraestructura proyectada


El domicilio donde se desarrollaran las actividades del CIIDEN es en Calle 21, Núm. 611,
Colonia Xicoténcatl, Tlaxcala, Tlaxcala. Estas oficinas representan 180 m2 y
proporcionan el espacio físico para; el CIIDEN y su horario de atención va a ser de 9:00
a 14:00 horas y de 15:00 a 19:00 horas; su capacidad instalada es para dar atención a
15 emprendedores

Requerimiento de horas de Consultoría para empresas en proceso de incubación


Se estimó 30 horas para la creación de 15 empresas, con la participación de los despachos
que van a ofrecer el servicio de consultoría. En el estudio de mercado y estudio técnico, para el
estudio finaciero se contemplan 20 horas y del proceso administrativo y legal otras 20 horas.
Haciendo un total de 100 horas por proyecto, con el objetivo de ofrecer un asesoramiento
sólido respecto a cada área de los proyectos para fortalecer y asegurar su viabilidad y/o
factibilidad.

Inversión requerida para la puesta en marcha del proyecto


El desarrollo exitoso del proyecto, requerirá del financiamiento adecuado, para permitir el buen
desempeño y funcionamiento del CIIDEN. Para ello se definió la inversión total de $1
´624,172.70 requerida para la puesta en marcha de la incubadora, además de los
requerimientos de financiamiento por parte de la Secretaría de Economía, Gobierno del Estado,
Universidad Politécnica de Tlaxcala y Sector privado (emprendedores), todo ello conforme a las
reglas de operación vigentes del fondo PYME ver Tabla No.1

ORIGEN DE RECURSOS: Presupuestarios de operatividad de la Incubadora


INVERSIONES/APLICACIONES Universidad Politécnica de
Secretaría de Desarrollo

I.- Formación de emprendedores y

(Emprendedores)
creación de empresas

Sector privado
Secretaría de Economía.

Económico

Tlaxcala

Total
Inversiones
(Del Estado)

2 Creación y fortalecimiento de
incubadoras de empresas
a) Transferencia del modelo 100,000.00 100,000.00 200,000.00 0.00 400, 000.00
b) Equipamiento 212,001.81 212,001.81 282,669.08 0.00 706672.70
d) Consultoría para negocios en
procesos de formación en una
181,125.00 181,125.00 77,625.00 * 77,62500 517,500.00
incubadora (15 empresas
incubadas)
TOTAL ORÍGENES: $493,126.81 $493,126.81 $560,294.08 $77,625.00 $1,624,172.70
Los gastos serán aportados por la Universidad Politécnica De Tlaxcala
* Nota: los emprendedores van a participar con el 15% del costo de su consultoría
Tabla No. 1 Origen y Aplicación de Recursos de Operación del Ciiden

Sistema Administrativo y Financiero del Centro de Incubación


Es de vital importancia que el CIIDEN administre adecuadamente y sistemáticamente los
factores que comprende la interacción constante de las partes que lo componen: recursos
financieros, recursos humanos y recursos materiales.

4. CONCLUSIONES
Las incubadoras a través de la historia han reflejado el alcance en las economías emergentes,
tal es el caso de México que en este sexenio el Sector Económico a través del Fondo Pyme
han generado reglas claras y una metodología para la apertura de incubadoras no solo en
Universidades si no también a aquellos organismos empresariales dispuestos a participar en el
desarrollo económico de México.
Se fundamenta el objetivo general de este estudio en términos de la Cédula de Apoyo con
número de folio FP2007-760 recepcionado el 31 de agosto de 2007 y registrado por la Unidad
de asuntos jurídicos de la Secretaría de Economía con el número C542/2007 el día 30 de
octubre de 2007.
Con relación a la firma del convenio del Modelo de Transferencia de Incubación empresarial
CIEBET-UPT este fue realizado con fecha 30 de octubre de 2007
Concluimos que las Incubadoras en México son organismos intermedios que impulsan la
cultura emprendedora y es de vital importancia que debe existir una estrecha comunicación y
confianza con los deferentes sectores involucrados en el programa de incubación de la
Universidad; tal es el caso del Fondo Pyme que está integrado por la Secretaría de Economía,
el Gobierno del Estado y el Sector empresarial con el objeto de conjuntar esfuerzos y acciones
pertinentes en el desarrollo y evaluación de proyectos de alto impacto en el estado y la región,
sinergia que contribuye a la formación de nuevas empresas y mejores empleos.

BIBLIOGRAFÍA
1. Stoner, J. A. F., Gilbert, D. R., Freeman, R. E. 1996. “Administración”. 6ª ed. Pearson
Educación. México.
2. www.ciebt.ipn.mx Modelo de Incubación Base Tecnológica IPN
3. www.economia.gob.mx Diagnostico de Micro Pequeñas y Medianas Empresas.
4. www.inegi.gob.mx Estadística Población y vivienda, sector productivo y crecimiento
poblacional
5. www.itesm.edu, Modelo de Incubación del ITESM
6. www.ruv.itesm.mx/dga/recursos/directorio/facultad/abc/anzola Sérvulo Anzola Rojas
Puesto: Director Centro de Promoción y Desarrollo del Espíritu Emprendedor
CEPRODE-D.A.C.S. Institución: ITESM, Campus Monterrey
7. www.fondopyme.gob.mx Fondo de Apoyo para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa