UNIDAD 6 – ANÁLISIS PROBLÉMICO

Primera situación

Una empresa que se dedica a la fabricación de muebles de comedor, planeando

producir dos (2) nuevos productos: sillas tipo A y mesas tipo B. Para esto se
tienen como recursos disponibles, 800 pies de madera de caoba y 900 horas
de tiempo de trabajo(HM). El supervisor sabe que, para fabricar cada una de
las sillas, se requiere de 5 metros de madera y 10 HM, con lo que se obtiene
una ganancia de $40.000. Mientras que en la fabricación de cada mesa se
utilizan 20 metros de madera y 15 HM, con una ganancia de $75.000. ¿Cuál es
el plan de producción que maximiza las utilidades?

Solocion:

Z= recursos disponible

X= sillas tipo A

Y= mesas tipo B

Z= 800x + 900y

5x. + 10y

20x + 15y
Z=-800x. - 900y =0

5x + 10y. + S1. =400

Segunda situación

El gerente de una empresa está revisando las finanzas, tiene en un fondo de

pensiones 200 millones de pesos, y piensa invertir todo o una parte. Él tiene
dos (2) posibles inversiones que ha estudiado: en primer lugar, bonos con
índice de riesgo bajo, que producen 5% anual, y una inversión en bolsa, que es
más riesgosos, que producen 8% anual. Su contador le indica que no más del
20% de la cantidad invertida puede estar en bolsa. Además, se debe invertir al
menos $25.000.00 en bonos.
Determine las cantidades de las dos (2) inversiones que maximizarán los
ingresos por intereses.