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Resultados de Quiz - Escenario 3 para Rodriguez Guerrero Nicolas

Antonio

Puntaje para este intento: 52.5 de 75


Entregado el 14 de sep de 2019 en 12:47
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso de formulación de la misión
para una organización:

¿Cuáles son los competidores?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¡Correcto! ¿Qué es lo que el cliente más valora?.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de la actividad dentro del plan
estratégico empresarial que con la planificación de las fechas de inicio y finalización de las
actividades a realizar:

Presupuesto.

Misión.

Estrategias.

Tácticas

¡Correcto! Cronograma.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un objetivo SMART?

¡Correcto! Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.


Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la Misión y la Visión de una
organización o empresa:

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser, mientras
la Misión hace referencia al modelo de negocio de dicha empresa.

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una organización, mientras la Misión se refiere
a la definición futura de lo que la empresa desea llegar a ser.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u organización, mientras la
Visión se refiere al posicionamiento que tiene dicha empresa en la mente de los consumidores.

¡Correcto!
La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u organización desea llegar a ser, mientras
la Misión hace referencia a su razón de ser o existencia.

Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts


Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a considerar para efectuar un
proceso de seguimiento y control al presupuesto de un plan de mercadeo:

Número de segmentos de mercado atendidos.

Número de puntos de venta existentes.

Número de vendedores contratados.

¡Correcto! Rentabilidad operativa.

Pregunta 6 0 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje las acciones del mercadeo de tipo operativo:

Respondido Consolidar el posicionamiento que una marca pretende o desea alcanzar en el mercado.

Identificar las oportunidades que brinda el mercado.

Respuesta correcta Ejecutar y controlar lo planeado a nivel estratégico.

Establecer los objetivos de largo plazo de la organización.


Pregunta 7 0 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del microentorno de una
empresa u organización:

Análisis de la capacidad instalada del sector industrial.

Respuesta correcta Análisis de los productos sustitutos de la empresa.

Respondido Análisis del contexto económico de una empresa u organización.

Análisis del contexto socio-cultural del mercado en el que opera la empresa.

Pregunta 8 0 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se pueden denominar las
acciones tácticas de mercadeo derivadas de la estrategia:

Segmentación de mercado

Respondido Posicionamiento

Mercadeo meta
Respuesta correcta Mezcla de mercadeo

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el concepto básico de estratégia:

Es el arte de dar órdenes a otros para que cumplan una labor determinada.

Es el arte de lidiar con un ejercito para cumplir tareas bélicas en momentos de conflicto.

¡Correcto! Es el arte de guiar o brindar dirección a un grupo de personas para alcanzar un fin particular.

Es el arte de establecer el curso de acción en una partida de ajedréz para salir triunfante.

Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los indicadores de control:

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

¡Correcto! Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una empresa.
Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Puntaje del examen: 52.5 de 75

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