Análisis competitivo

El análisis competitivo consiste en hacer un estudio de la empresa en base al entorno en

que se encuentra. Esto permite reconocer las fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas de la misma. El análisis competitivo nos servirá de base para la creación de
estrategias, pero para lograrlo es de vital importancia:

 El historial del competidor, tanto éxitos como fracasos

 Como actúa el competidor con respecto a los cambios de la empresa
 Cómo reaccionan los competidores ante los cambios del entorno

El análisis competitivo también permite identificar el lugar donde se encuentra la

empresa, a donde quiere llegar y como se llegará.

El análisis de situación es una herramienta que nos ayudara a desarrollar el análisis

competitivo, dado que es: “una evaluación de los factores del entorno externo e interno
que tendrán un gran impacto en el futuro de la empresa” (Gonzales). Para que esta sea
llevada a cabo se debe partir desde la planificación estratégica en donde se determinan
las oportunidades y amenazas del mercado y las debilidades y fortalezas de la empresa.

Michael Eugene Porter realizó un análisis de las fuerzas competitivas del mercado, lo
que: “Estamos hablando de aspectos externos del negocio que determinan la dinámica
de la competencia y la rivalidad en una industria o sector, por lo que su consideración es
vital para defender su ventaja competitiva.”

https://ingenioempresa.com/5-fuerzas-de-porter/

https://www.gestion.org/el-analisis-competitivo/

https://www.youtube.com/watch?v=m5gbV7Qd9EI

http://www.ucipfg.com/Repositorio/MAP/MAPD-
02/UNIDADES_DE_APRENDIZAJE/UNIDAD_1/LECTURAS/Analisis_de_la_situacion_actual.pdf