La empresa CARACOL hace mas de unos años realizo un cambio en la historia de la
television colombiana. Es una compañía cuya principal actividad opera como canal de television privado, ademas tiene el control de la parte operatoria en sitios internacionales, en distintos canales de television,novelas, cadena radial y todo lo demas, ellos adoptan unos acuerdos o firmas de contratos exclusivos con ciertos canales o proveedores, para asi su competencia no pueda recurrir a ellos y poder captar un mayor numero de televidentes, pontencializando y promocionando nuevos productos para lograr una mayor cobertura y asi ofrecer nuevos servicios, esto es unos de los objetivos que dia a dia esta empresa pretende utilizar en diversas estrategias y asu vez aumenta la cobertura de garantia manteniendo precios bajos en los productos o servicios que les ofrece asu proveedores manejandoles unos descuentos por ciertos volumenes y ciertas condiciones. La empresa cuenta con un alto flujo de efectivo e invierten mediante estrategias intensivas, para conseguir una participación relativa en el mercado más alta, en si esta estrategia es adecuada para este tipo de unidad por que busca ante todo crear un impacto en el mercado al mostrar una gran ventaja diferencial en cuanto a la competencia, su competitividad dentro de los mercados en crecimiento, la estrategia de marketing a seguir normalmente debe ser muy agresiva para conservar o incluso obtener una participación en el mercado, esta agresividad se ve traducida en alta promoción y grandes inversiones en publicidad o gastos para brindar un valor añadido extra al servicio, de parte de la empresa.