Paso 2- Elaborar el proceso administrativo en una empresa

como estudio de caso

Fundamentos de administración

Por
Johan Fernando Palacio.

31 de Enero 2020
Describa un caso Escriba las
de control que la Escriba las Escriba las medidas
haya sucedido normas que medidas que correctivas que
en su empresa colocó utilizó ejecuto
Antes de ingresar a * Supervisión de * Llamado de
Ingresar con los la zona de los operarios en la atención verbal
Elementos de producción lavar zona de lavado y el y/o escrito si ha
Protección bien las manos, ingreso a la planta. sido reiterativo
Personal a la secarlas con papel
planta (EPP) desechable, utilizar
botas de seguridad,
gafas, gorro malla,
orejeras(Protección
auditiva), guantes,
mantener las uñas
cortas, no
maquilladas, las
mujeres no
maquillaje,
Para dosificar el * Indicarle al * Definir la acción
Implementar el desinfectante se operario del aseo correctiva que
desinfectante debe primero tener cual es el debido evite la repetición
adecuado en la los EPP y los procedimiento del problema.
zona de utensilios para realizar la
elaboración de necesarios para actividad de
producto ello. desinfección y en
qué lugar.
Dirección

Liderazgo: El liderazgo va unido al concepto del cambio. Un líder es

honesto, generoso, humilde, se preocupa por su equipo de trabajo y
anima ante la adversidad.
Por eso se escucha con frecuencia la frase que dice: se necesitan más
líderes y menos jefes.
En Incauca se ejerce el liderazgo así:

* Enseñar con el ejemplo, los directivos o altos mandos deben ser íntegros
que tengan un alto sentido de equidad para manejar su equipo y
encomendar oportunamente.

* Distribuir el esfuerzo con el equipo de trabajo y proporcionar seguridad

y sentido de pertenencia.

* Dar retroalimentación positiva y estar dispuesto a recibirla.

* Impulsar la confianza en cada empleado y la capacidad de toma de

decisiones, la responsabilidad y el trabajo en equipo.

Motivación:

Un Excelente directivo sabe alentar a su equipo, así:

* Dar ejemplo.

* Invertir en el mismo y en el desarrollo del equipo.

* Dar reconocimientos y críticas constructivas.

* Brindar un ambiente laboral agradable.

* Determinar retos que motiven y sean alcanzables.

* Demostrar admiración a los miembros del equipo

Comunicación:

La comunicación es la habilidad de hacernos entender con claridad, un

directivo debe hablar con trasparencia de tal forma que quienes lo
escuchan entiendan con facilidad. La comunicación se implementa por
varios medios, ejemplo:

* Realizar actividades presenciales (grupo primarios, desayunos, entre

otros).

* Publicar por medios digitales e impresos (intranet, carteleras, revistas

de la empresa, entre otros).

* Llevar a cabo capacitaciones presenciales.

Y los más importante una comunicación asertiva donde se hable

abiertamente, utilizando un tono normal de voz y un buen contacto visual
no intimidante.