LA IDEA: Explicar en qué consiste el producto o servicio que se va a ofrecer. Motivos por los que se crea la empresa. Aspectos diferenciadores de nuestro negocio de otros semejantes.
Es una empresa de topografía que se va a especializar en prestar servicios de levantamientos sísmicos
para la exploración de pozos pretoleros, alineación topografica de oleoductos y ubicación de campamentos residenciales
La empresa TOPOFIRE S.A ha sido creada con el fin de prestar servicios especializados en exploración de pozos petroleros
2. NOMBRE DE LA EMPRESA Y FECHA DE INICIO PREVISIBLE
TOPOFIRE S.A.
a. MISION - OBJETIVOS A ALCANZAR.
TOPOFIRE Empresa especializada en prestar servicios de levantamientos sísmicos para compañías petroleras de Colombia. b. VISION En el 2022 TOPOFIRE será una compañía que prestara servicios topográficos de levantamientos sísmicos y de exploración de pozos petroleros a nivel Latinoamérica a las compañías de producción petrolera .
3. PROMOTORES DEL PROYECTO
IDENTIFICACIÓN PERSONAL DE LOS PROMOTORES.
Nombre y apellidos de los promotores.
SERGIO RINCON CASTILLO
DANILO MARIÑO
HEVER TORRES
4. LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA. Características del local. Mapa o plano de la zona. Ubicación
geográfica
Factores a tener en cuenta para la ubicación: proximidad con los clientes, cercanía a las materias primas, existencia de mano de obra… GRAFICO.
VILLAVICENCIO – META
5. DESCRIPCION DE LOS PRODUCTOS. CARACTERISTICAS TÉCNICAS
Exploración de pozos petroleros: mediante equipos de precisión topográfica como la estación total se realizan las exploraciones de pozos petroleros de acuerdo a coordenadas ya conocidas
Levantamiento y ubicación pozos locaciones y CPF: se realiza mediante un replanteo con estación total para dar ubicación exacta de los pozos de extracción y también se hace ubicación de los CPF (centro de proceso y facilidades) con estación total
Localización de campamentos residenciales: de acuerdo a los planos establecidos por un arquitecto o un
ingeniero civil se localiza los cimientos de cada campamento residencial con una estación total utilizando replanteo
Alineación topográfica de oleoductos: se hace con estación total de acuerdo a un procedimiento de
ubicación de coordenadas ya existentes llevando un rumbo el cual ya ha sido establecido por los softwares topográficos
6. DIFERENCIAS RESPECTO A SUS COMPETIDORES.
A. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA:
ARQUIDIS TOPOGRAFIA: Es una empresa que se dedica mas que todo a dar georreferenciación de lotes y minas pequeñas del sector. Por lo tanto, no sería una empresa que ofrece nuestros mismos servicios de topografía
VERTICE TOPOGRAFIA E INGENIERIA SAS: es una empresa dedica a hacer levantamientos con dron y de las mas reconocidas en el departamento del meta, pero no seria una fuerte competencia para nosotros porque no ofrece los mismos servicios que tenemos en nuestra empresa
GEOTOPCOL SAS: esta empresa es reconocida a nivel Colombia y se encuentra en la ciudad de
Villavicencio donde nosotros estamos ubicados, también ofrece parte de nuestro mismo servicio como exploración de pozos petroleros pero no tienen la capacidad de equipos para trabajar.
B. CLIENTES POTENCIALES
ECOPETROL
SICIM Colombia- Oleoducto Bicentenario Colombia
OBCIPOL
Cenit – filial de Ecopetrol
Oleoducto de los Llanos (ODL)
7. PLAN DE MARKETING.
POLITICA DE VENTAS: Plazos de pago a los clientes, descuentos, anticipos, rappels…
La contratación con nosotros se hace dependiendo con la empresa a contratar si es con una empresa ya conocida y de buenos ingresos sin riegos de liquidez se aceptan los pagos así:
A la mitad del trabajo realizado se paga el primer 50% del contrato y al finalizar el trabajo se paga el otro 50% del contrato.
En caso de contratar con persona natural se hará cobro antes de empezar la obra el 50% y a la mitad de la obra se realizará el pago del 50% restante del contrato
En caso de trabajos que se realizan en menos de dos días se pagara el 100% del contrato antes de inicial la obra
PROMOCION Y PUBLICIDAD: Atracción de clientes para aumento de ventas.
La principal publicidad de la empresa será la oficina que quedara en la calle 15 con carrera 40 en la ciudad de Villavicencio capital del meta, además de esto también utilizaremos herramientas tecnológicas de publicidad como la creación de Facebook Twitter Instagram y WhatsApp como los principales contactos de la empresa, se promocionara a través de una página web con dominio pago para realizar un mayor alcance de clientes potenciales, la herramienta tradicional de publicidad la haremos con 50 pendones 3 en nuestra oficina y 47 colados en las calles de la ciudad de Villavicencio y 10.000 volantes que se imprimirán para repartir en toda la ciudad.
Por otro lado, con nuestro personal de ventas iremos a contactar empresas de la región que se especializan en la explotación de petróleo para hacer contratos de grandes magnitudes.
LOGO 8. ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS.
TRABAJADORES QUE TENDRÁ LA EMPRESA, ORGANIZACIÓN (DIRECTOR JEFE VENTAS JEFE PERSONAL JEFE ADMINISTRACION), TIPOS DE CONTRATOS
DIRECTOR: SERGIO RINCON
JEFE VENTAS: DANILO MARIÑO
JEFE PERSONAL HEVER TORRES
TIPOS DE CONTRATOS
Contrato servicios de topografía
9. PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES SE HA DE OPTAR POR UNA MUTUA DE TRABAJO O
ACCIDENTES PROFESIONALES. ANÁLISIS DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN E HIGIENE. ESTABLECIMIENTO DE UN PLAN DE PREVENCIÓN.
PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES
ANALISIS DEL RIESGO : se identifica el peligro, se valora la peligrosidad y las consecuencias posibles que se generen
EL ANALISIS DEL RIESGO DETERMINARA LA MAGNITUD DEL RIESGO
10. PLAN DE INVERSIONES.
ACTIVOS FIJOS. INMOVILIZADO MATERIAL: Edificios y locales. Maquinaria. Instalaciones. Elementos de
transporte. Herramientas y utillaje. Mobiliario y enseres. INMOVILIZADO INMATERIAL: Derechos de traspaso, patentes. INMOVILIZADO FINANCIERO: Préstamos permanentes, fianzas y depósitos, marcas. GASTOS AMORTIZABLES. Gastos de constitución y puesta en marcha. Préstamos a empresas del grupo. CAPITAL CIRCULANTE. ACTIVO CIRCULANTE. Materias primas. Clientes. Productos semielaborados. Productos terminados. CUADRO
PASIVO CIRCULANTE. Proveedores y acreedores. Préstamos a pagar. Impuestos a pagar.
PLAN DE FINANCIACION.
FUENTES ECONOMICAS DE LAS QUE OBTENDREMOS LA FINANCIACIÓN:
PROPIAS: aportaciones de los socios, subvenciones, indemnizaciones …
AJENAS: créditos o préstamos solicitados, plazos, garantías, subvenciones de entidades públicas …
11. VALORACIÓN DEL RIESGO:
DAFO. ANÁLISIS CRÍTICO DEL PROYECTO:
FORTALEZAS. Puntos fuertes y ventajas del proyecto respecto a la competencia.
OPORTUNIDADES. Posibles ampliaciones del negocio, nuevos clientes.
DEBILIDADES Puntos débiles de nuestro proyecto, de la situación personal de los socios, de la capacitación técnica y profesional de los promotores.
AMENAZAS Problemas que la competencia puede plantear.
