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Asignatura:

Innovación y creatividad para la generación de ideas de negocio.

NRC 15844

Escrito sobre emprendimiento e innovación relacionados con mí entorno.

Presenta

HECTOR FABIO MARIN GIRALDO ID 650548

DIEGO FERNANDO SALAZAR MONSALVE ID

PAULO ANDRES SILVA ID

Docente

N/A

CALI - COLOMBIA Febrero 21 de 2020

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ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMÁTICAS ESCRITO SOBRE EMPRENDIMIENTO E

INOVACION RELACIONADOS CON SU ENTORNO

INTRODUCCIÓN

Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa pionero, y se refiere

etimológicamente a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar
una meta, se refiere a la persona que inicia una nueva empresa o proyecto, es un estilo de actuar
y pensar, soportado en la construcción de un plan de vida; de hecho, está orientado no solamente
a crear riqueza, sino a darle un horizonte “moral” a la vida, por cuanto dota de sentido los
proyectos de realización personal. Sin embargo, el problema no solo radica en crear empresa,
sino en hacer posible que esta sea sostenible y perdurable en el tiempo
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ACTIVIDAD 1 APOYO A TEMÁTICAS

El emprendimiento es un término últimamente muy utilizado en todo el mundo. Aunque el

emprendimiento siempre ha estado presente a lo largo de la historia de la humanidad, pues es
inherente a ésta, en las últimas décadas, éste concepto se ha vuelto de suma importancia, ante la
necesidad de superar los constantes y crecientes problemas económicos.

La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur (pionero), y se refiere a la

capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo,
siendo utilizada también para referirse a la persona que iniciaba una nueva empresa o proyecto,
término que después fue aplicado a empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente.

Durante las últimas décadas hemos asistido a profundos cambios tecnológicos que ha
supuesto avances espectaculares. Estos cambios han introducido variables hasta ahora
desconocidas que han derivado en nuevos modelos de negocio.

¿Qué es emprendimiento?

Daniel Isenberg, de Babson College define emprendimiento como la

Identificación, creación, y captura de valor extraordinario. Un emprendedor es quien
estratégicamente los ejecuta todos, a pesar de las limitaciones su entorno o lo que sus contactos
le digan (a favor o en contra).

Esto implica que todas las siguientes deben cumplirse:

 El emprendedor debe identificar una idea (por oportunidad).

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 El emprendedor debe crear un nuevo producto o servicio, no existente en el mercado

regional o global.
 El emprendedor debe capturar valor (económico o social) con el modelo de negocio
implementado.
 El valor debe ser extraordinario, es decir: en vastas cantidades, con visión global,
tangible, novedosa.

Concepto emprendimiento emprendedor

Perfil del empresario

Corresponde a la hoja de vida del empresario y se relaciona directamente con el grado de

credibilidad debe contener:

 IDENTIFICACIÓN PERSONAL: nombre completo, dirección, teléfono y celular.

 RESUMEN: describa sus fortalezas laborales y experiencia, de manera que ofrezca una
visión de sus habilidades.
 DESTREZAS: escoja cinco áreas de destrezas clave en las que haya hecho grandes
contribuciones, detallando en cada una de ellas el aporte que usted realizó.
 HISTORIA LABORAL: proporcione detalles acerca de los empleos que haya ocupado,
describiendo el nombre de la empresa, su ubicación, tiempo, cargo, destrezas y logros
principales.
 EDUCACIÓN: registre las calificaciones, profesionales y entrenamiento, en orden de
importancia con relación a su trabajo.
 DATOS PERSONALES: nacimiento, salud, licencia de conducción, intereses con los que
realmente está involucrado.
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Perfil del emprendedor

Emprendedor es aquel que tiene una idea y se esfuerza para ponerla en práctica. La
persistencia y el sentido de innovación son algunas de las características del perfil de un
emprendedor y son responsables por diferenciar emprendedores de empresarios.

Arriesgar y aceptar las consecuencias de sus actitudes forma parte del perfil de un
emprendedor. Frente a los desafíos, sean ellos incómodos, asustadores o emocionantes, el
emprendedor debe tomar una posición.

A rasgos generales, un emprendedor debería cumplir con las siguientes cualidades:

 Creatividad e innovación
 Claridad de ideas
 Capacidad de afrontar y asumir riesgos
 Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
 Saber priorizar
 Capacidad de comunicar y socializar
 Tenacidad y persistencia
 Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
 Optimismo

Estilos de emprendimientos

ESTILOS DE EMPRENDIMIENTO

Emprendimiento Empresarial: El emprendimiento empresarial es la actitud y aptitud para iniciar

un nuevo proyecto a través de ideas y oportunidades, en particular que genere ingresos, crear
microempresa.
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Emprendimiento Laboral: Es aquel que permite al ser humano desarrollar labores al interior de
una organización, no solo para satisfacer sus necesidades básicas si no su propio reconocimiento
por el trabajo desarrollando estrategias y planes que permitan alcanzar el éxito en el
mejoramiento en términos productivos de la empresa.
Emprendimiento académico: Es un reflejo de las acciones individuales, resultado en gran medida
de los factores personales que lleva a la persona a mejorar su formación con el objeto de
profundizar en un campo de acción específica y generar conocimiento mediante la formación
y aplicación de procesos que ayuden al individuo en adquirir habilidades, trayectoria
profesional y disposición a implicarse en actividades empresariales.

Emprendimiento Social: El emprendimiento social es la fusión entre una solución innovadora a

un problema de desarrollo social y económico y una estrategia sostenible de impacto. Las
instituciones de educación superior del país se han dado a la tarea de capacitar a sus estudiantes
para convertirlos en personas innovadoras y persistentes, que resuelven los problemas con un
énfasis de desarrollo social.

Emprendimiento Solidario: El emprendimiento solidario se dirige directamente a elevar el

bienestar económico y social de sus asociados o de una comunidad. Es importante para la
empresa de economía solidaria porque estimula el liderazgo del emprendedor solidario con el
propósito de integrar recursos, unir personas con propósitos similares

1. Emprendimientos pequeños

Los pequeños emprendimientos son todos aquellos en los que el propietario dirige su empresa
y trabaja con un par de empleados, usualmente familiares. Son negocios como tiendas de
abarrotes, peluquerías, carpinterías, plomeros, electricistas, entre otros. La mayoría de estos
emprendimientos son apenas rentables. Se considera que son exitosos cuando cumplen el
objetivo de sostener a la familia y brindar un mínimo de beneficios.

2. Emprendimientos escalables
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Los emprendimientos escalables son empresas pequeñas en su inicio, pero que están
concebidas como proyectos que pueden alcanzar un gran crecimiento. Éste es el caso de los
emprendimientos de innovación tecnológica, los cuales pueden alcanzar un gran crecimiento en
un plazo corto de tiempo. Ésta es la razón por la cual existen inversores de capital de riesgo, que
apuestan grandes sumas de dinero a negocios incipientes en apariencia. Dichos proyectos se
basan en la creación de modelos de negocio que sean repetibles y escalables. Una vez encuentran
el modelo apropiado, el capital de riesgo se hace necesario para su rápida expansión. Los
emprendimientos escalables que actualmente se desarrollan en clústeres de innovación como
Silicon Valley, Shangai, Israel, entre otros— son un porcentaje muy pequeño de los
emprendimientos mundiales. Sin embargo, actualmente reciben la mayoría del capital de riesgo
debido a los retornos desmesurados que alcanzan una vez funcionan.

3. Emprendimientos grandes

Se refiere a grandes empresas con ciclos de vida finitos. Este tipo de emprendimientos debe
mantener una constante innovación en sus productos y servicios para poder crecer. Por esta
razón, deben mantenerse en un proceso continuo de investigación y comprensión de los cambios
en el mercado.
Los gustos cambiantes de los clientes, las nuevas tecnologías, los cambios en la legislación y
la innovación de los competidores deben ser criterios a tomar en cuenta para que un
emprendimiento grande se mantenga con vida.

4. Emprendimientos sociales

Estos son emprendimientos cuyo propósito central no consiste en capturar una cuota
determinada del mercado, sino contribuir al desarrollo social. Con frecuencia suelen ser
empresas sin fines de lucro y tienen como objetivos la innovación en el campo de la educación,
los derechos humanos, la salud y el medio ambiente.
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Tipos de emprendimientos según la innovación

1. Emprendimiento innovador

Son emprendimientos en los cuales un proceso de investigación y desarrollo conduce a la

innovación. Esto constituye una fuerte ventaja competitiva al momento de entrar en el mercado,
porque garantiza un impacto basado en las necesidades del público objetivo del producto o
servicio. Usualmente este tipo de emprendimiento suele estar relacionado con la ciencia y
la tecnología. Por lo tanto, son empresas que requieren de un alto financiamiento para poder
desarrollar el proceso de investigación y la posterior creación de los bienes.

2. Emprendimiento oportunista

Se refiere a aquellos emprendimientos que surgen en un contexto donde puede identificarse

una necesidad urgente o una oportunidad clara de negocio. Este emprendimiento requiere de una
alta sensibilidad para detectar, explotar y ejecutar las oportunidades.

3. Emprendimiento incubador

Se refiere a aquellos emprendimientos que no están basados en oportunidades emergentes,

sino en todo un proceso de incubación previa. Por lo tanto, se enfocan en la satisfacción de
aquellas necesidades del mercado que son permanentes y bien conocidas.

Otros tipos de emprendedor

1. Constructor

Estos emprendedores son los máximos jugadores en el juego de los negocios; siempre están
buscando estar dos o tres pasos delante de la competencia. Por lo general se describen como
enfocados, fríos, despiadados y calculadores. Muchos podrían decir que Donald Trump pertenece
a esta categoría.
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2. Oportunista

El Oportunista corresponde a la parte especulativa del emprendedor interno que todos

tenemos. Es esa parte de nuestros seres que quiere estar en el momento y lugar indicado,
aprovechando el timing para ganar cuánto dinero sea posible. Si alguna vez te has sentido
tentado a aceptar un trato monetario, como comprar una acción o un inmueble, ése es tu lado
oportunista hablando.

3. Especialista

Este emprendedor entrará en una industria y permanecerá en ella de 15 a 20 años. Tienen gran
experiencia y conocimiento del sector, pero suelen batallar por destacarse en mercados
competitivos. Éstos corresponden a, por ejemplo, diseñadores gráficos, expertos en TI o
contadores y abogados independientes.

4. Innovador

Generalmente encontraremos al emprendedor innovador en el ‘laboratorio’ del negocio

trabajando en un invento, receta, concepto, sistema o producto que pueden ser la base de uno o
varios negocios. El reto del Innovador es enfocarse en las realidades del negocio y en las
posibilidades verdaderas del producto.
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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS

Fuente recuperada de: http://www.ecoeediciones.com/wp-content/uploads/2016/08/Estrategias-

de-creaci%C3%B3n-empresarial-ebook.pdf

Fuente recuperada
de:https://www.tagusbooks.com/leer?isbn=9789586487559&li=1&idsource=3001

Fuente recuperada de: https://www.techstars.com/content/uncategorized/aclarando-definiciones-

de-emprendimiento-e-innovacion-recursos-para-mejorar-nuestra-startup-community/

Fuente recuperada de: https://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html

Fuente recuperada de: https://www.lifeder.com/tipos-de-emprendimiento/