CONCEPTO ESTRATEGIA

Estrategia es un plan para dirigir un asunto. Una estrategia se compone de una

serie de acciones planificadas que ayudan a tomar decisiones y a conseguir los
mejores resultados posibles. La estrategia está orientada a alcanzar un objetivo
siguiendo una pauta de actuación.

Una estrategia comprende una serie de tácticas que son medidas más concretas
para conseguir uno o varios objetivos.

Una estrategia es el conjunto de acciones que se implementarán en un contexto

determinado con el objetivo de lograr el fin propuesto.

una estrategia es plausible de ser aplicada y necesaria en diferentes ámbitos,

como ser el militar y el empresarial, por nombrar tan sólo algunos de los más
comunes y corrientes para nosotros.

En el campo puramente militar, la estrategia se entiende como el arte, del cual por
supuesto gozan unos pocos, de dirigir las operaciones militares en un
enfrentamiento armado y claro, llevarlas a buen puerto para conseguir la victoria
que es en este caso, el militar, el tan ansiado fin de la estrategia. La persona que
tenga a cargo una operación militar deberá ocuparse, como parte integrante de la
estrategia, del planeamiento y la dirección de la campaña bélica, así como
también de la disposición y el movimiento de las fuerzas propias, tanto en su
propio campo como y lo más importante, en territorio enemigo, que suele el
terreno más peligroso y proclive a ser atacado sino existe una buena planificación
al respecto. Y junto con la táctica y la logística, se dice que la estrategia es una de
las tres patas que conforman el arte de la guerra. Esta realidad se reconoce desde
tiempos inmemoriales, siendo acaso los orientales quienes lograron capitalizarla
en su forma más notable. Así, los chinos y su Arte de la Guerra, por un lado, y los
árabes con su estrategia de expansión geográfica y cultural durante la Edad
Media, por el otro, son símbolos contundentes de la importancia de la estrategia
en términos del despliegue militar desde antaño. En la actualidad, la estrategia
comprende a la inteligencia y la contra inteligencia como fenómenos
indispensables, en especial en el ámbito de las grandes potencias geopolíticas.

“Las estrategias son programas generales de acción que llevan consigo

compromisos de énfasis y recursos para poner en práctica una misión básica. Son
patrones de objetivos, los cuales se han concebido e iniciado de tal manera, con el
propósito de darle a la organización una dirección unificada”. H. Koontz.
Estrategia, planificación y control.
“De una organización, las políticas y acciones secuenciales hacia un todo
cohesionado. Una estrategia bien formulada ayuda al ‘mariscal’ a coordinar los
recursos de la organización hacia una posición ‘única, viable’, basadas en sus
competencias relativas internas, anticipando los cambios en el entorno y los
movimientos contingentes de los ‘oponentes inteligentes’.” R. E Quinn. The
strategic Process.

ORIGEN ESTRATEGIA

los primeros textos sobre estrategia surgen en el siglo V a.C en Grecia. Podemos
señalar como los primeros autores que hacen uso de este término a Herodoto y
Jenofonte. Pero la estrategia como actividad no aparece hasta al s.XVIII en
Europa y es en 1843 cuando la palabra “estrategia” es registrada por la Real
Academia Española. La palabra “estrategia” surge en un ámbito militar, castrense,
ligado a la guerra.

Debemos destacar dos líneas de pensamiento: por un lado estaba Occidente

(Grecia), que defendía que la guerra había que ganarla por medio de la fuerza.
Por otro lado teníamos a Oriente (China), que evitaba la guerra por encima de
todo. La guerra había que ganarla con inteligencia. No podemos pasar por aquí sin
nombrar a Sunt-zu, con su fántastico libro “El arte de la guerra”. Sunt-zu (Oriental)
afirmaba que había que hacer uso de la astucia, la maniobra y el cálculo, siempre
que podía evitarse el choque armado, debíamos evitarlo. Dentro de la línea
Oriental también encontramos a Japón, con su “arte de la ventaja”. Para ellos lo
principal era el secreto y la discreción. El enemigo no debía de percatarse de
nuestros pasos.

En la línea Occidental podemos destacar a Aineas el Táctico, que escribió el

primer tratado de estrategia occidental “Cómo sobrevivir sitiado”. También fueron
muy importante en esta línea de pensamiento los trabajos de Maquiavelo, que dio
a la estrategia un factor racional y político. Para él la guerra era un hecho
necesario para el estado. Dentro de la línea occidental podemos destacar también
a Clausewitz. Concebía la estrategia como concepción: “Estrategia es el empleo
de la batalla para ganar la guerra”, mientras que para Jomini era conducción: “La
estrategia indica el camino que conduce a la batalla y cuando hay que batirse”.
Pero estas dos grandes líneas de pensamiento (Oriental/Occidental-
Inteligencia/fuerza) se unen a principios del s.XIX. Salen del ámbito castrense y se
aplican a otras áreas de actividad social en las que se producían situaciones
conflictivas y había que tomar decisiones problemáticas en situación de riesgo e
incertidumbre. Domina la inteligencia. Aplicación de la estrategia a otros ámbitos
de competencia sin violencia necesaria.

Pero el término estrategia todavía seguía ligado al paradigma militar. No será

hasta los años 40 que se sitúe a la estrategia en un campo científico, con la
“Teoría de los juegos” de Von Neumann y Morgenstern (1944), que forma parte de
la Teoría de la Decisión (tomar decisiones ante incertidumbre estructurada).

Y así es como nace el término de estrategia como lo conocemos hoy en día.

Podemos aplicar la “Teoría de los juegos” de Neumann y Morgenstern al ámbito

empresarial y del Management. Debemos saber que un juego es una situación
(conflictiva), en la que generalmente intervienen varios jugadores (varias
empresas) y en la que cada uno de ellos ha de tomar decisiones sin conocer las
reacciones de los otros jugadores.