Proyecto Agropecuario Indigena PDF

Datos básicos
DESARROLLO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE ASISTENCIA TÉCNICA RURAL DIRECTA A PRODUCTORES

AGROPECUARIOS DEL MUNICIPIO DE SAN ANTONIO DE PALMITO, SUCRE
Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.
Datos básicos
01 - Datos básicos del proyecto
Nombre
Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a productores agropecuarios del municipio de San Antonio de Palmito,
Sucre
Código BPIN
2019705230019
Sector
Agricultura y desarrollo rural
Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 07/02/2019 08:55:15
Identificador: 180024
Formulador: JHEINY TIBEL VERGARA MARRUGO
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Identificación / Plan de desarrollo
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Contribución a la política pública
01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo
Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país
Estrategia Transversal
1056 - Transformación del campo
Objetivo
10561 - Acelerar la salida de la pobreza y la ampliación de la clase media rural mediante una apuesta de inclusión productiva de los
pobladores rurales.
Programa
1702 - Inclusión productiva de pequeños productores rurales
02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

SUCRE PROGRESA EN PAZ: 2016-2019
Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Reconstruir el Campo
Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

Transformación Agropecuaria para la Competitividad
03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

PAZ Y DESARROLLO POR UN PALMITO MEJOR: 2016-2019
Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Incrementar la competitividad de la producción agropecuaria durante el cuatrienio
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Reactivación agropecuaria por un Palmito productivo
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Identificación / Problemática
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Identificación y descripción del problema
Problema central
Deficiencia en la producción del sector agropecuario en el área rural del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Descripción de la situación existente con respecto al problema

El sector agropecuario en el municipio de San Antonio de Palmito, constituye un bastión para la internacionalización de la economía. Para
esto, debe ganar pertinencia y eficiencia respecto del mercado municipal, Nacional y mundial, modernizando su estructura productiva,
comercial y financiera, mejorando sus rendimientos, bajando costos, garantizando inocuidad y bajo impacto ambiental, que lo tornen
competitivo; Entre los problemas que afectan la competitividad agropecuaria se encuentran los relacionados con el potencial productivo de
las especies vegetales y animales; las pérdidas ocasionadas por ataques de plagas y enfermedades; los costos del control y la mejora de los
rendimientos; los efectos de plagas, enfermedades y controles sobre la calidad de los productos, y los efectos de los controles sobre el medio
ambiente y la salud humana.
La superación de estos problemas deberá hacerse con la gestión de la entidad municipal, atendiendo especies y áreas estratégicas de
producción, apoyando las cadenas productivas, y otras formas organizativas eficientes, que permitan aprovechar economías de escala,
innovaciones tecnológicas y externalidades positivas, que brinden un rendimiento sostenible para mejorar la calidad de vida de nuestros
campesinos. La poca implementación de herramientas para brindar asistencia técnica a los productores de la zona rural del Municipio trae
consecuencias en el desarrollo económico-social sostenible, desmejorando los ingresos y condiciones de vida de los campesinos y
microempresarios del sector y por ende de todo el Municipio. Por tal razón se requiere la asesoría y acompañamiento de profesionales
idóneos y con experiencia en el desarrollo y ejecución de los programas de asistencia técnica rural directa establecida en la ley 607 de 2.000
para redireccionar a los productores de la región.
Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Población objetivo: 600 pequeños y medianos productores de la Zona Rural. 1 Programa de Asistencia Técnica Rural implementado.
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Identificación / Problemática
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01 - Causas que generan el problema
Causas directas Causas indirectas

1. Baja cobertura e acompañamiento y asistencia técnica 1.1 Altos costos para contratar de manera particular los servicios de asistencia técnica por
directa a los productores agropecuarios. parte de los productores.
2. Insuficientes conocimiento a los pequeños y medianos 2.1 Baja capacidad de recurso humano calificado para actividades productivas.
productores.
3. Debilidad en la implementación de sistemas de producción 3.1 Aplicación de técnicas rudimentarias e inadecuadas en los sistemas productivos
agropecuaria del sector rural. agropecuarios.
3.2 Poca gestión de apoyo económico del sector publico y privado.
02 - Efectos generados por el problema
Efectos directos Efectos indirectos

1. Desmejoramiento de los ingresos y de las condiciones de 1.1 Disminución del desarrollo económico-social sostenible del Municipio.
vida de los campesinos.
2. Estancamiento de estrategias útiles para aplicar en el 2.1 Decrecimiento del rendimiento en las cosechas.
desarrollo productivo.
3. Disminución en la producción agrícola y pecuaria. 3.1 Aumento de los índices de desempleo en la población.
3.2 Deterioro de la calidad de vida de los pequeños y medianos productores agropecuarios.
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Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes
01 - Identificación de los participantes
Participante Contribución o Gestión

Actor: Otro Veeduría ciudadana.
Entidad: La comunidad.
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Participación ciudadana

activa durante la ejecución del proyecto ejerciendo
el derecho de veeduría.
Actor: Otro Mano de obra no calificada

Veeduría puntual del proyecto en su etapa de ejecución
Entidad: Pequeños y medianos productores Beneficiarios directos
agropecuarios
Posición: Beneficiario
Intereses o Expectativas: Asociaciones de

productores organizadas que implementan
proyectos productivos en el Municipio.
Actor: Otro Disponibilidad del recurso humano necesario, bienes y servicios a disposición del contrato.
Entidad: EPSAGRO
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Persona jurídica con

razón social apta para brindar servicios de
asistencia técnica a población productora del área
rural.
Actor: Municipal Aporte de recursos económicos y humanos para adelantar el proceso de contratación de los servicios de
un operador EPSAGRO que ofrezca servicios de asistencia técnica a la población rural.
Entidad: Palmito - Sucre
Posición: Cooperante
Intereses o Expectativas: Ente territorial

descentralizado con competencias para gestionar,
invertir y promover el desarrollo de la economía
rural,a través de los lineamientos del plan de
desarrollo 2016-2019.
02 - Análisis de los participantes

Anualmente la población de la zona rural demanda servicios de asistencia técnica directa considerando que no disponen de los recursos
necesarios para contratar dichos servicios de manera particular, asimismo elevan la solicitud al municipio y este a través del plan de
desarrollo destina y ejecuta recursos tendientes a brindar una mejor calidad en la producción del campo.
Se realizó consulta previa con los involucrados, pequeños y medianos productores, lideres, veedores y funcionarios de la administración
municipal para socializar el proyecto y llegar a concertación.
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Identificación / Población
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Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema
Tipo de población
Personas
Número
14.790
Fuente de la información
Proyecciones censo DANE 2019.
Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Caribe Zona Urbana y Rural.
Departamento: Sucre
Municipio: San Antonio de Palmito
Centro poblado:
Resguardo:
02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas
Número
600
Fuente de la información
Base de datos productores EPSAGRO.
Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Caribe Zona rural.
Departamento: Sucre
Centro poblado: Rural
Resguardo:
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Identificación / Población
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Identificación / Objetivos
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5. Objetivos específicos
01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
Deficiencia en la producción del sector agropecuario en el área rural del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Objetivo general ±Propósito

Mejorar la producción del sector agropecuario en el área rural del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Indicadores para medir el objetivo general
Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación
Pequeños y medianos productores Medido a través de: Número Dirección Administrativa de Planeación Mpal.
agropecuarios que dispondrán del servicio de
Asistencia técnica Directa Rural Meta: 600
Tipo de fuente: Informe
02 - Relaciones entre las causas y objetivos
Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Brindar acompañamiento y asistencia técnica directa gratuita a los productores agropecuarios.
Baja cobertura e acompañamiento y

asistencia técnica
directa a los productores agropecuarios.
Causa indirecta 1.1 Brindar servicios de asistencia técnica a los productores de manera gratuita.
Altos costos para contratar de manera

particular los servicios de asistencia
técnica por
parte de los productores.
Causa directa 2 Mejorar los conocimientos a los pequeños y medianos productores.
Insuficientes conocimiento a los pequeños

y medianos
productores.
Causa indirecta 2.1 Mejorar la capacidad del recurso humano calificado para actividades productivas.
Baja capacidad de recurso humano

calificado para actividades productivas.
Causa directa 3 Fortalecer los sistemas de producción agropecuaria del sector rural
Debilidad en la implementación de
sistemas de producción
agropecuaria del sector rural.
Causa indirecta 3.1 Mejorar las técnicas de producción agropecuarios.
Aplicación de técnicas rudimentarias e

inadecuadas en los sistemas productivos
agropecuarios.
Causa indirecta 3.2 Gestionar apoyo económico en el sector público y privado.
Poca gestión de apoyo económico del

sector publico y privado.
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Identificación / Alternativas
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Alternativas de la solución
01 - Alternativas de la solución
Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a productores agropecuarios Si Completo
del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si
Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si
Evaluación multicriterio: No
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Identificación / Alternativas
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Alternativa 1. Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a

productores agropecuarios del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio
Bien o servicio
Asistencia técnica agropecuaria.
Medido a través de
Número
Descripción
Servicio de asistencia técnica agropecuaria a los pequeños y medianos productores de la zona rural del municipio.(se medirá por el número
de productores beneficiados)
Año Oferta Demanda Déficit

2016 600,00 600,00 0,00
2017 600,00 600,00 0,00
2018 600,00 600,00 0,00
2019 0,00 600,00 -600,00
2020 0,00 600,00 -600,00
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Preparación / Análisis técnico
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Alternativa: Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a productores agropecuarios del municipio de San Antonio de Palmito, Sucre.
Análisis técnico de la alternativa
01 - Análisis técnico de la alternativa
Análisis técnico de la alternativa

El servicio de asistencia directa rural comprende la atención regular y continua a los productores agrícolas y pecuarios en la asesoría de los
siguientes aspectos
- Establecer una línea base de la producción agropecuaria del municipio
- Atender los temas específicos de la A.T.D.R. según los lineamientos generales del minagricultura.
- Establecer parcela demostrativa o fincas piloto
- Realizar publicaciones, impresos y notas técnicas del avance del proceso y los logros del servicio de A.T.D.R.
- Desarrollar acciones de:
- Fortalecimiento empresarial y organizacional de los pequeños productores rurales
- Promoción y articulación de los instrumentos de política, formulación perfiles de negocios, perfiles de proyectos, proyectos de
cofinanciación, proyectos de inversión, etc., de los encadenamientos productivos priorizados de las organizaciones activas del municipio.
- Análisis comercial y de mercados y gestión del mercadeo.
- Hacer acompañamiento permanente a los programas agropecuarios que desarrollan otras instituciones estatales o del orden privado que
generen beneficio a los productores agropecuarios del municipio.
Tiempo de ejecución seis (6) meses.
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Preparación / Localización
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Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa
Ubicación general Ubicación específica
Región: Caribe Zona rural.
Departamento: Sucre
Centro poblado: Rural
Resguardo:
Latitud:
Longitud:
02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Cercanía de fuentes de abastecimiento,
Comunicaciones,
Costo y disponibilidad de terrenos,
Disponibilidad y costo de mano de obra,
Estructura impositiva y legal,
Factores ambientales,
Medios y costos de transporte,
Otros,
Topografía
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Preparación / Cadena de valor
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Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 212.993.100,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 97.500.000
Brindar acompañamiento y asistencia técnica directa gratuita a los productores agropecuarios.
Producto Actividad
1.1 Servicio de asistencia técnica agropecuaria dirigida a pequeños 1.1.1 Contratar Recurso Humano para brindar Asistencia Técnica.
productores
Costo: $ 97.500.000
Medido a través de: Número de pequeños productores rurales Etapa: Inversión

Cantidad: 600,0000 Ruta crítica: Si
Costo: $ 97.500.000

Mejorar los conocimientos a los pequeños y medianos productores.
Producto Actividad
2.1 Servicio de educación informal en Buenas Prácticas Agrícolas y 2.1.1 Capacitación a productores para fortalecimiento de sistemas productivos
producción sostenible agrícolas y ganadería bovina doble propósito (6 sesiones grupales de 50
beneficiarios).
Medido a través de: Número de personas Costo: $ 8.595.000
Cantidad: 300,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 8.595.000 Ruta crítica: Si

Fortalecer los sistemas de producción agropecuaria del sector rural
Producto Actividad
3.1 Servicio de acompañamiento productivo y empresarial 3.1.1 Bienes y servicios generales.
Costo: $ 17.683.500
Medido a través de: Número de unidades productivas
Etapa: Inversión
Cantidad: 600,0000
Ruta crítica: No
Costo: $ 106.898.100
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Producto Actividad
3.1 Servicio de acompañamiento productivo y empresarial 3.1.2 Arriendo y mecanización de tierra.
Costo: $ 47.500.000
Etapa: Inversión
Cantidad: 600,0000
Ruta crítica: Si
Costo: $ 106.898.100
3.1.3 Insumos agrícolas.
Costo: $ 17.570.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
3.1.4 Medicamentos de uso veterinario.
Costo: $ 3.244.600
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
3.1.5 Fortalecimiento pequeñas cadenas productivas de especies menores.
Costo: $ 15.100.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: No
3.1.6 Insumos y equipos para unidades productivas acuicolas.
Costo: $ 5.800.000
Etapa: Inversión
Ruta crítica: Si
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Actividad 1.1.1 Contratar Recurso Humano para brindar Asistencia Técnica.

Periodo Mano de obra Mano de obra no
calificada calificada
0 $71.100.000,00 $26.400.000,00
$71.100.000,00 $26.400.000,00
Total
Periodo Total
0 $97.500.000,00
Total
Actividad 2.1.1 Capacitación a productores para fortalecimiento de sistemas productivos

agrícolas y ganadería bovina doble propósito (6 sesiones grupales de 50 beneficiarios).
Periodo Servicios de Servicios de venta y Servicios para la
alojamiento de distribución comunidad,
comidas y bebidas sociales y
personales
0 $4.500.000,00 $2.895.000,00 $1.200.000,00
$4.500.000,00 $2.895.000,00 $1.200.000,00

Total
Periodo Total
0 $8.595.000,00
Total
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Actividad 3.1.1 Bienes y servicios generales.

Periodo Servicios de venta y Servicios prestados
de distribución a las empresas y
servicios de
producción
0 $823.500,00 $16.860.000,00
$823.500,00 $16.860.000,00
Total
Periodo Total
0 $17.683.500,00
Total
Actividad 3.1.2 Arriendo y mecanización de tierra.

Periodo Maquinaria y Equipo Servicios
inmobiliarios
0 $35.000.000,00 $12.500.000,00
$35.000.000,00 $12.500.000,00
Total
Periodo Total
0 $47.500.000,00
Total
Actividad 3.1.3 Insumos agrícolas.

Periodo Servicios de venta y
de distribución
0 $17.570.000,00
$17.570.000,00
Total
Periodo Total
0 $17.570.000,00
Total
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Actividad 3.1.4 Medicamentos de uso veterinario.

de distribución
0 $3.244.600,00
$3.244.600,00
Total
Periodo Total
0 $3.244.600,00
Total
Actividad 3.1.5 Fortalecimiento pequeñas cadenas productivas de especies menores.

Periodo Servicios de Servicios de venta y Servicios para la
alojamiento de distribución comunidad,
comidas y bebidas sociales y
personales
0 $1.840.000,00 $11.260.000,00 $2.000.000,00
$1.840.000,00 $11.260.000,00 $2.000.000,00

Total
Periodo Total
0 $15.100.000,00
Total
Actividad 3.1.6 Insumos y equipos para unidades productivas acuicolas.

de distribución
0 $5.800.000,00
$5.800.000,00
Total
Periodo Total
0 $5.800.000,00
Total
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Preparación / Riesgos
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Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo
Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)
Legales Incumplimiento de la EPSAGRO Probabilidad: Atraso en el cronograma de actividades Obligación de suscripción de

en los términos del contrato en 4. Probable establecidas por la Dirección clausulas de garantías en el
la ejecución de actividades. Administrativa de Planeación mpal. cumplimiento del contrato.
Impacto: 3.
Moderado
Administrativos Demora en el proceso de Probabilidad: Atraso en el cronograma de actividades Realizar trámites administrativos a
desembolso de recursos y 4. Probable de asistencia técnica con los tiempo.
gestiones administrativas. productores para así cumplir con el fin
Impacto: 3. del proyecto.
Moderado
2-Componente (Productos)
Moderado
Moderado
Legales Incumplimiento de las Probabilidad: Atraso en el cronograma de actividades Obligación de suscripción de

actividades del contrato. 4. Probable establecidas por la Dirección clausulas de garantías en el
Administrativa de Planeación mpal. cumplimiento del contrato.
Impacto: 3.
Moderado
3-Actividad
Asociados a Fenómenos naturales (lluvias o Probabilidad: Dificultad para cumplir con los objetivos Replantear cronograma de
fenómenos de origen sequias). 4. Probable de la producción del proyecto. actividades de siembra.
natural: atmosféricos,
hidrológicos, Impacto: 3.
geológicos, otros Moderado
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Preparación / Ingresos y beneficios
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Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios
Los 600 productores ahorrarán dinero por concepto de la contratación de asistencia técnica de manera particular.
Tipo: Beneficios
Medido a través de: Pesos
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
1 600,00 $500.000,00 $300.000.000,00
Ingresos por concepto de venta de producción de alevinos. Suponiendo que se recojan 6,6 toneladas en total.
Tipo: Ingresos
Medido a través de: Toneladas
Bien producido: Porcinos, ovinos y otros pecuarios
1 6,60 $6.000.000,00 $39.600.000,00
Comercialización de 40 Cerdos a un valor comercial de $200.000.
Tipo: Ingresos
Bien producido: Porcinos, ovinos y otros pecuarios
1 40,00 $450.000,00 $18.000.000,00
Comercialización de huevos. Suponiendo que se recojan 72.000 huevos en los seis meses de producción.
Tipo: Ingresos
Bien producido: Otros
1 72.000,00 $200,00 $14.400.000,00
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Preparación / Ingresos y beneficios
Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
02 - Totales
Periodo Total beneficios Total ingresos Total
1 $300.000.000,00 $72.000.000,00 $372.000.000,00
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Evaluación / Flujo Económico
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Alternativa 1
Flujo Económico
01 - Flujo Económico
P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $0,0 $0,0 $0,0 $178.284.480,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $-178.284.480,0
1 $301.056.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $301.056.000,0
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Evaluación / Indicadores y decisión
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Indicadores y decisión
01 - Evaluación económica
Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a productores agropecuarios del municipio de San Antonio
de Palmito, Sucre.
$90.515.520,00 68,86 % $1,51 $297.140,80 $178.284.480,00 $53.557.862,40
Costo por capacidad
Producto Costo unitario (valor presente)

Servicio de asistencia técnica
agropecuaria dirigida a pequeños $144.900,00
productores
Servicio de educación informal en Buenas
Prácticas Agrícolas y producción $22.920,00
sostenible
Servicio de acompañamiento productivo y
$140.780,80
empresarial
03 - Decisión
Alternativa
Desarrollo de actividades especificas de asistencia técnica rural directa a productores agropecuarios del municipio de San Antonio de
Palmito, Sucre.
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Programación / Indicadores de producto
Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
Indicadores de producto
01 - Objetivo 1
1. Brindar acompañamiento y asistencia técnica directa gratuita a los productores agropecuarios.
Producto
1.1. Servicio de asistencia técnica agropecuaria dirigida a pequeños productores
Indicador
1.1.1 Pequeños productores rurales asistidos técnicamente
Medido a través de: Número de pequeños productores rurales
Meta total: 600,0000
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si
Programación de indicadores
Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

1 600,0000
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02 - Objetivo 2
2. Mejorar los conocimientos a los pequeños y medianos productores.
Producto
2.1. Servicio de educación informal en Buenas Prácticas Agrícolas y producción sostenible
Indicador
2.1.1 Personas capacitadas
Medido a través de: Número de personas
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

1 300,0000
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Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
03 - Objetivo 3
3. Fortalecer los sistemas de producción agropecuaria del sector rural
Producto
3.1. Servicio de acompañamiento productivo y empresarial
Indicador
3.1.1 Unidades productivas beneficiadas
Fórmula:
Es acumulativo: No
Es Principal: Si

1 600,0000
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Programación / Indicadores de gestión
Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
Indicadores de gestión
01 - Indicador por proyecto
Indicador
Informes De Supervisión Realizados
Medido a través de: Número
Código: 9900G050
Fórmula:
Tipo de Fuente: Documento oficial
Fuente de Verificación: Informe ejecución, Dirección Administrativa de Planeación.

Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 6 Total: 6
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
Esquema financiero
01 - Clasificación presupuestal
Programa presupuestal
1702 - Inclusión productiva de pequeños productores rurales
Subprograma presupuestal
1100 INTERSUBSECTORIAL AGROPECUARIO
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Programación / Fuentes de financiación
Impreso el 26/02/2019 4:36:50 p.m.
02 - Resumen fuentes de financiación
Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor
Inversión PALMITO Municipios SGP Propósito 0 $212.993.100,00

General Libre
Inversión
Total $212.993.100,00
Total Inversión $212.993.100,00
Total $212.993.100,00
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Programación / Resumen del proyecto
Impreso el 26/02/2019 4:36:51 p.m.
Resumen del proyecto
Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Mejorar la producción del sector agropecuario en Pequeños y medianos Tipo de fuente: Informe Destinación y
el área rural del municipio de San Antonio de productores uso adecuado de
Objetivo
General
Palmito, Sucre. agropecuarios que Fuente: Dirección Administrativa los recursos de

dispondrán del servicio de Planeación Mpal. libre inversión
del Municipio.
de Asistencia técnica
Directa Rural
1.1 Servicio de asistencia técnica agropecuaria Pequeños productores Tipo de fuente: Informe Realización de
dirigida a pequeños productores rurales asistidos actividades con
técnicamente Fuente: Informe ejecución, personal
Dirección Administrativa de calificado y
Planeación. procesos de
calidad en el
tiempo
estipulado en el
cronograma
Componentes (Productos)
2.1 Servicio de educación informal en Buenas Personas capacitadas Tipo de fuente: Informe Realización de
Prácticas Agrícolas y producción sostenible actividades con
Fuente: Informe ejecución, personal
calidad en el
tiempo
estipulado en el
cronograma
3.1 Servicio de acompañamiento productivo y Unidades productivas Tipo de fuente: Informe Realización de
empresarial beneficiadas actividades con
Fuente: Informe ejecución, personal
calidad en el
tiempo
estipulado en el
cronograma
Tipo de fuente: Realización de
1.1.1 - Contratar Recurso Humano para brindar Nombre: Informes De actividades con
Asistencia Técnica.(*) Supervisión Realizados Fuente: personal
calificado y
procesos de
Unidad de Medida: calidad en el
Número tiempo
estipulado en el
Meta: 6.0000 cronograma
Actividades
Tipo de fuente:
2.1.1 - Capacitación a productores para
fortalecimiento de sistemas productivos agrícolas Fuente:
y ganadería bovina doble propósito (6 sesiones
grupales de 50 beneficiarios).(*)
Tipo de fuente: Realización de
3.1.1 - Bienes y servicios generales. actividades con
3.1.2 - Arriendo y mecanización de tierra.(*) Fuente: personal
3.1.3 - Insumos agrícolas.(*) calificado y
3.1.4 - Medicamentos de uso veterinario.(*) procesos de
3.1.5 - Fortalecimiento pequeñas cadenas calidad en el
productivas de especies menores. tiempo
3.1.6 - Insumos y equipos para unidades estipulado en el
productivas acuicolas.(*) cronograma
(*) Actividades con ruta crítica
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Proyecto Agropecuario Indigena PDF

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Datos básicos

DESARROLLO DE ACTIVIDADES ESPECIFICAS DE ASISTENCIA TÉCNICA RURAL DIRECTA A PRODUCTORES

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

01 - Datos básicos del proyecto

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 07/02/2019 08:55:15

Formulador: JHEINY TIBEL VERGARA MARRUGO

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

Identificación y descripción del problema

Descripción de la situación existente con respecto al problema

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas

3.2 Poca gestión de apoyo económico del sector publico y privado.

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

3.2 Deterioro de la calidad de vida de los pequeños y medianos productores agropecuarios.

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Intereses o Expectativas: Participación ciudadana

Actor: Otro Mano de obra no calificada

Intereses o Expectativas: Asociaciones de

Intereses o Expectativas: Persona jurídica con

Intereses o Expectativas: Ente territorial

02 - Análisis de los participantes

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

Población afectada y objetivo

Municipio: San Antonio de Palmito

02 - Población objetivo de la intervención

Municipio: San Antonio de Palmito

Centro poblado: Rural

Impreso el 26/02/2019 4:36:47 p.m.

Impreso el 26/02/2019 4:36:48 p.m.

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Objetivo general ±Propósito

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Tipo de fuente: Informe

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

Baja cobertura e acompañamiento y

Altos costos para contratar de manera

Insuficientes conocimiento a los pequeños

Baja capacidad de recurso humano

Aplicación de técnicas rudimentarias e

Poca gestión de apoyo económico del

Impreso el 26/02/2019 4:36:48 p.m.

Se evaluará con esta

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: Si

Impreso el 26/02/2019 4:36:48 p.m.