DISEÑO DE UN PLAN DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TALLER DE SOLDADURA “PEPE”

YASURIS PEREZ CARRILLO

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www.uniguajira.edu.co - PBX 7282729. Ext. 215
Email. ivesad@uniguajira.edu.co
 UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA
FACULTAD DE
PROGRAMA
FONSECA
2017

DISEÑO DE UN PLAN DE GESTION EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TALLER DE SOLDADURA “PEPE”

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 YASURIS PEREZ CARRILLO

“Diseño de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud de la Empresa”

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FACULTAD DE
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2017

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INTRODUCCIÓN
La importancia de la Seguridad y Salud en el Trabajo cada día se hace evidente, las disposiciones legales y normativas de los últimos años son
muestra de ello, han estimulado a los empresarios a seguir preparándose en condiciones adecuadas de trabajo y cumplir con dichas normas,
facilitando un ambiente laboral seguro y saludable. Ha causado un efecto positivo al introducir los Sistemas de Gestión de la SST en el nivel de las
organizaciones, tanto respecto a la reducción de los peligros y los riesgos como a la productividad.

Los empresarios tienen la obligación y el deber de implementar un Sistema de Gestión de la SST conforme a las leyes y reglamentos nacionales de
prevención de riesgos laborales adoptando un sistema de gestión preventiva flexible y adaptada al tamaño de la empresa, un Sistema de Gestión de
SST fomenta los entornos de trabajo seguro y saludable al ofrecer un marco que permite a la organización identificar y controlar coherentemente sus
riesgos de salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general.

Desde hace mucho tiempo se le ha dado mayor valor a la Salud Ocupacional, dando importancia la integridad física y bienestar de los empleados,
originando un sistemas de gestión, para el desarrollo sostenible de una organización disminuyendo los riegos y el índice de accidentalidad,
favoreciendo a la empresa al cumplir con los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo y ambiente, el aumento de la productividad y

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utilidades es mayor porque al presentarse un accidente laboral genera costo a una organización, por lo anteriormente descrito se ha decidido diseñar
plan de Seguridad, Salud en el Trabajo y Ambiente, para el taller de Soldadura PEPE, creando herramientas para prevenir, identificar, evaluar y
controlar los peligros y riegos a los que están expuestos los trabajadores de este taller.

JUSTIFICACION

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Cada día son más los accidentes que ocurren derivados de las actividades de soldadura, la falta de conciencia de empleados y trabajadores hacen de
este un riesgo inminente de accidentalidad, la importancia de este trabajo radica en que está basado en mejorar el sitio de trabajo y ambiente laboral
de la empresa, con el fin de mantener seguro el recurso humano. Además sin importar su tamaño o actividad toda organización deben contar con un
Programa de Salud Ocupacional, no solo por proteger al empleado sino porque es una obligación legal de la empresa. Este trabajo pretende brindar
un diseño para implementar un Programa de Salud Ocupacional a la empresa PEPE y concientizar tanto gerente como empleados de su importancia
y a su vez sirva de guía y apoyo para los estudiantes de salud ocupacional, como lo es para mi trabajo de grado, además la mejora de las
condiciones de trabajo favorece la productividad de los empleados. Un ambiente de trabajo limpio y organizado, el uso de elementos de protección
personal, los programas de salud ocupacional, y todos los aspectos relacionados con el bienestar de la seguridad laboral, son a su vez motivadores
para que los empleados se sientan parte importante de la organización y de la misma manera se esfuercen por mejorar y mantener la calidad de su
trabajo.

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1. PRESENTACION DE LA EMPRESA

RAZON SOCIAL: Industria Metálica PEPE

NIT: 015152931

REPRESENTANTE LEGAL: Segundo Rafael Puche Pinto

DIRECCION: Calle 13 No. 5 - 157

TELEFONO:

NUMERO DE TRABAJADORES: 3 Hombres

ACTIVIDAD ECONOMICA: Fabricación de estructuras y estanques metálicos

Construcción y reparación de estructuras metálicas varias.

Construcción y reparación de puertas, portones y rejas.

CLASE DE RIESGO:

A.R.L.: Coomeva

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2. RESEÑA HISTORICA
La empresa Industria metálica PEPE fue fundada en el año 2005 en Barrancas, La Guajira, por el señor RAFAEL SEGUNDO PUCHE PINTO,
dedicada a la prestación de servicios en el área de metalmecánica a través de la fabricación, reparación y mantenimiento de todo tipo de estructuras

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y recipientes metálicos en general todo lo concerniente a construcciones soldadas, con el fin de brindar un excelente servicio, productos de alta
calidad y satisfacción a su clientela.

3. PLATAFORMA ESTRATEGICA

MISION

La misión de la empresa es ofrecer un servicio idóneo y oportuno, logrando la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes por
medio de un servicio de calidad y de precios justos.

VISION

Ser reconocidos como una de las mejores empresas a nivel regional de prestación de servicios en el Sector Metalmecánico, distinguidos así como
una organización seria, orientada siempre hacia la satisfacción y cumplimiento de expectativas de los clientes. Además de contar con las
herramientas necesarias para poder brindar el servicio de calidad de torno que nos distinga del resto de los proveedores del sector.

PRINCIPIOS

Servicio: dar solución a las necesidades de los clientes y colaboradores de forma oportuna, satisfactoria y efectiva.

Innovación: aportar a los clientes soluciones innovadoras ajustadas a sus necesidades.

Compromiso: cumplimiento con las promesa de valor de manera oportuna y eficiente, gracias al compromiso de los colaboradores en cumplir las
metas y estrategias de la empresa.
Confianza: Construir confianza a través de relaciones claras y abiertas con los clientes y proveedores.
Aprendizaje continuo: estar comprometidos con la capacitación y actualización constante en los productos que se comercializan, permitiendo
asesorar y orientar acertadamente a los clientes.
Profesionalismo: contar con personas integrales en valores y conocimientos que responden de manera profesional a los compromisos de la empresa.

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 4. ORGANIGRAMA

Jefe del taller: Segundo Rafael Puche

Colaboradores: Jairo castro

Colaboradores: Jorge Mendoza

Se presenta el organigrama de la empresa. En caso de no tener un organigrama, se describe la estructura tal como opera, indicando cuales son las
líneas de autoridad y mando y las dependencias de la empresa.

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 5. PERFIL DEMOGRAFICO

NUMERO DE TRABAJADORES: 3 Hombre

Segundo Rafael puche 59 años

Jairo castro 28 años

Jorge Mendoza 25 años

TURNO: 8am – 12pm y 2pm – 6pm lunes a viernes y sábado 8am – 12pm

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 6. PORTAFOLIO DE SERVICIOS

El taller PEPE es una empresa pequeña es de carácter privada, dedicada a diseñar, armar e instalar Puertas, Portones, Rejas, ventana de
Aluminio y Vidrios. Además se ejecuta labores de soldadura proporcionando sus servicios de torno de una manera profesional a todos sus clientes
y dándoles al mismo tiempo un servicio eficiente cumpliendo con los estándares de calidad, haciendo uso de herramientas en óptimas condiciones
operadas por un personal capacitado.

7. ALCANCE
Estas normas son de obligatorio cumplimiento, aplica a todos los empleados vinculados temporales, contratistas y terceros que se encuentren
dentro de las instalaciones o cualquier área de trabajo donde actúe bajo responsabilidad de la empresa.

8. MATRIZ LEGAL
norma Artículos Disposición Descripción Evidencia de Existe observaciones
aplicables que regula del cumplimient evidencia
requisito o si no

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 Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo,
Decreto 1072 de 2015 parágrafo del artículo 2.2.4.6.8 y artículo 2.2.4.6.12. ‘Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo’.

Normatividad nacional

Resolución 2646 de 2008

Normatividad departamental
Normatividad local
Normatividad de acuerdo a la actividad que realiza la empresa

Resolución 1409 de 2012 por la que se establece el reglamento de seguridad para protección contra caídas en trabajos en alturas es una muestra de
la normatividad usada en trabajos de alto riesgo.
Normas técnicas sectoriales

Resolución 0148 de 2015

Normatividad acogida voluntariamente por la empresa

, ISO 9001, NTS – TS 004, Resolución 0148 de 2015, Resolución 1409 de 2012, Resolución 2646 de 2008
9. DIAGNOSTICO INICIAL

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se desarrolla teniendo en cuenta la estructura organizacional, sus instalaciones, las responsabilidades de los trabajadores, las practicas,
procedimientos, procesos y recursos tanto como humano como económicos con lo que cuenta esta pequeña empresa; para poder implementarlo y
lograr sus objetivos, relacionados a Seguridad y así como cumplir con las disposiciones legales vigentes sobre seguridad y salud en trabajo.

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