Direccion

• Motivacion
Buscamos tener los mejores empleados y por lo cual les remuneramos cierta comisión por
cumplir con su meta de sede, capacitarlos constantemente con todas las herramientas que
ellos necesitan para poder desarrollarse con facilidad en sus labores, un bono anual por
cumplimiento de sus metas durante todo el año.

• Comunicación
La comunicación que trasladamos debe de ser clara para ello, el lenguaje en que se
exprese y la manera de transmitirla, debe ser accesible para quien va dirigida y los
sistemas de comunicación deben revisarse constantemente.

• Autoridad
Delegamos según jerarquía, con un compromiso y enlazados a presentar resultados de su
buen manejo de toma de decisiones confiando en nuestros colaboradores, apegándose a
los normativos estipulados de nuestra empresa.

• Liderazgo
Influir en los empleados de una manera positiva dando ejemplo con nuestras labores,
liderando de la manera más efectiva, instarlos a sacar sus mejores habilidades en sus
laborales y demostrando que se pueden tener resultados sobresalientes.

• Supervisión
Mejorar la productividad de los empleados, desarrollar un uso óptimo de los recursos,
desarrollar constantemente a los empleados de manera efectiva, contribuir a mejorar las
condiciones laborales. El supervisor que lidera a su personal debe dirigir con la confianza y
convicción necesaria para lograr credibilidad y colaboración de sus trabajos.

Esta función comprende la delegación de autoridad y la toma de decisiones, lo que implica

que el supervisor debe empezar las buenas relaciones con el personal, procurando que sus
instrucciones sean claras, específicas, y completas, sin olvidar el nivel de habilidad de sus
colaboradores.