1.1.

Tercera sesión

Contenido:

Competencias específicas:

Reconoce la importancia de la cultura organizacional como guía general del

comportamiento, creencias compartidas y valores en las organizaciones

Estrategias de Enseñanza Actividades Tipo de Actividad

Aprendizaje
AD AA AI

Trabajo Independiente
Ensayo, conceptos Investigar sobre los tipos de Cultura 1 2
organizacional 10

Trabajo colaborativo/ cooperativo

Círculos de grupo Construir grupos de trabajo 1 2 10
Analizar el documento
“PROMOCION DE UNA CULTURA
APROPIADA PARA LA ORG.”
Elementos de Administración
Harold Koontz. Pag 201 Editorial
Mc Graw Hill
Trabajo con acompañamiento del Tutor
CLASE ACTIVA Sesión colaborativa: responder las 2 3 8
siguientes preguntas?

Tome una empresa organizada con

la cual tenga alguna familiaridad.
¿Detecta algunas de las

Deficiencias frecuentes en la
estructura de una organización?

3. A veces se afirma que el

organigrama es antidemocrático
porque resalta la superioridad y la
 inferioridad de las personas y los
puestos. Comente al respecto.

4. ¿Qué necesitaría saber para

planear una estructura
organizacional? ¿Con qué
anticipación debería usted
planearla? ¿Cómo procedería para
hacer tal plan?

5. Tome una organización que

conozca y analice su cultura. ¿Esta
cultura favorece o estorba la
Consecución de las metas de la
organización? ¿Cómo?

Criterios de evaluación de desempeño Evidencias

Lectura- Ensayo Ensayo

Respuestas en colectivo
Círculos de aprendizaje: dominio,
conocimiento, comprensión, distancia crítica y
reflexión.
Mesa redonda

Taller: postura crítica, aporta ideas, completa

las actividades asignadas, colabora con el
grupo.

Recomendaciones para la siguiente Sesión de Trabajo

Investigar sobre negociación

y conflictos

Evaluación