REALIMENTACIÓN FASE FINAL

INFORME INDIVIDUAL

Nombre

Introducción
La planeación estratégica es un sistema gerencial que constituye la planificación de
estrategias y objetivos tomando de base las oportunidades y amenazas que se encuentran
en el entorno, cada estrategia a llevar se basa en la situación que esté pasando al empresa
en la actualidad es cuando se aprovecha los diferentes conceptos que a continuación se
mencionan con la finalidad de que se cumplan todos los objetivos de la compañía.
Para la administración de empresas es muy importante ya que presenta muchos beneficios
a nivel general para las fases internas de la una compañía siendo estas las bases para el
éxito de la misma.

Desarrollo
Generalizando la importancia de cada uno de los conceptos abordados
La planeación estratégica tiene como objetivo fortalecer las oportunidades
de mercado, aprovechar el potencial que existen como ventajas competitivas
en las estrategias. En cuanto a la plantilla de Excel el manejo de este recurso
fue muy oportuno y practico, fácil de manejar con resultados precisos y
ayudando a la destreza ofimática

DAFO: importante herramienta que ayuda a analizar las Debilidades

Amenazas Fortalezas y oportunidades internas de una compañía, para así
tomar medidas sobre cada una de ellas.
PESTEL: es un instrumento que facilita las investigaciones Económicas
Sociales y Tecnológicas dando la descripción detalladamente del contexto en
el que está operando la compañía, ayuda a comprender la el crecimiento o
caída de un mercado sus dificultades y ventajas que este presenta ayudando a
la empresa a orientar la dirección y la posición del negocio de una forma
pautada fácil y sistemática

5 Fuerzas de Porter: es una de las claves del éxito de la empresa su creador

Michael Eugene Porter quien fue uno de los economistas de todos los
 tiempos. Este concepto ayuda maximizar y a superar los recursos es un
completo análisis de la empresa por medio de un estudio de la industria
Con el fin de saber dónde está colocada una empresa con base en otra en ese
momento. Las fuerzas son :
1. Poder de negociación de los compradores o clientes.
2. Poder de negociación de los proveedores o vendedores.
3. Amenaza de nuevos competidores entrantes.
4. Amenaza de productos sustitutos.
5. Rivalidad entre los competidores.
Uso de la matriz ansoff es una herramienta de suma importancia para las
empresas ya que sirve como guía para ayudar a crecer en el mercado a nivel
general, su principal objetivo es identificar las oportunidades que haya en el
mercado de crecimiento para relacionar los productos en el mercado teniendo
en cuenta si estos son nuevos o actuales.
Como toda matriz tiene una estrategia dentro de estas están:
La penetración en el mercado, desarrollo de nuevos mercados, desarrollo de
productos, diversificación.
El mapa estratégico: cumple una función importante en cuanto a las
estrategias empresariales su objeto es facilitar su implementación, y facilitar a
los colaboradores la estrategia y la puedan llevar a cabo y así contribuir al
éxito de la empresa y a lo que se quiere conseguir.
El mapa estratégico también simplifica las perspectivas al equipo de trabajo
les da más claridad y compromiso al tema con la estrategia.
Se debe concientizar al personal de la importancia de tal mapa y hacerlos
entender la importancia que tiene sobre los objetivos que se quiere llevar a
través de esta metodología
La perspectiva para el cliente es aumentar su atención mejorando marca
precios y calidad
En cuanto a la perspectiva interna consiste en mejorar los procesos internos
de la empresa ayuda a la gestión de venta, clientes, y desarrollo de nuevos
productos

Con base al conjunto de procesos y conceptos antes visto concluimos que si se llevan
a cabo cada uno de estos temas tendremos una empresa exitosa bien posicionada en
el mercado con una calidad de personal bien capacitada y dispuesta a mejorar en
todos los ámbitos.
En cuanto al aprendizaje de los procesos ofimáticos fueron una experiencia de gran
de ayuda porque normalmente se usa lo básico y aquí se profundiza más el tema
sobre todo cuando se pone en practica