#6 DAFO Y CAME

Análisis Interno
DAFO / SWOT

O
T
W

Análisis Externo
ANÁLISIS DAFO
Fortalezas I:

1. Calidad y diseño

S W
2. Integración vertical
STRENGHTS
3. Just in time
4. • This
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financiero
5. Minicolecciones todo el año
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6. Cultura de compra instantánea
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7. Marcas reconocidas
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internacional
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O T
ANÁLISIS DAFO
Fortalezas I I:

1. Oferta segmentada
2.
3.
4.
STRENGHTS
Grupo homogéneo
Tiendas más que puntos de venta
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Cómodo is an example
sistema post-ventatext
S W
5. Escaparates atractivos
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6. Publicidad no convencional
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7. Uso de las tecnologías (Tics)
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ambiente
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O T
ANÁLISIS DAFO
Debilidades:

1. Exceso de ofertas

S W
2. Saturación del modelo Zara
3. Canibalismo entre marcas propias
4. Distribución centralizada en España
5. Débil política de personal
6. Uniformización de la moda

O T
ANÁLISIS DAFO
Oportunidades:

1. Incremento de municipios-objetivo

S W
2. Creación de outlets
3. Tasa de incremento de la población
4. Creciente interés por la imagen personal
5. Nuevos segmentos de clientela (Senior chic)
6. Avances tecnológicos, logísticos y productivos)
7. Ley de unificación de tallas
8.
9.
Mundo globalizado
Aparición de Moda para animales O T
ANÁLISIS DAFO
Amenazas:

1. Crisis económica actual.

S W
2. Fatiga consumista
3. Aumento de la competencia en el sector
4. Clientes más exigentes
5. Creación de tiendas online
6. Distintas leyes en los distintos mercados
7. Diversidad climática
8.
9.
Preocupación por el medio ambiente
Control de los ojeadores de Inditex O T
ANÁLISIS CAME

S W

O T
ANÁLISIS CAME
FORTALEZAS 1. Oferta segmentada
1. Calidad y diseño
2. Grupo homogéneo
2. Integración vertical
3. Tiendas más que puntos de venta
3. Just in time
4. Cómodo sistema post-venta
4. Fuerte sistema financiero
5. Escaparates atractivos
5. Minicolecciones todo el año
6. Publicidad no convencional
6. Cultura de compra instantánea
7. Uso de las tecnologías (Tics)
7. Marcas reconocidas
8. Respeto del Medio ambiente
8. Fuerte presencia internacional

Mantener las fortalezas

S W Crear tendencias de moda

Innovar en sistemas de procesos
Invertir en diseño y estilismo
Renovación conceptual del punto de venta

O T
Escaparatismo virtuoso
Entrada en nuevos sectores
Políticas de Responsabilidad Social
ANÁLISIS CAME
DEBILIDADES

• Saturación del mercado por la uniformización

de la moda
• Canibalismo entre marcas propias
• Distribución centralizada en España
• Débil política de personal

S W Corregir las debilidades

Crear colecciones únicas
Vigilar las ventas de las marcas y crear nuevas marcas para
diferentes clientes

O T
Descentralizar la distribución con otros centros tecnológicos
Convertir a los vendedores en asesores y motivarles
ANÁLISIS CAME
AMENAZAS
1. Distintas leyes en los distintos
1. Crisis económica actual. mercados
2. Aumento de la competencia en el sector 2. Diversidad climática
3. Clientes más exigentes 3. Preocupación por el medio
4. Creación de tiendas online ambiente
4. Control de los ojeadores de
Inditex

Afrontar las amenazas

S W Mejora o mantenimiento de los precios

Outlets y tiendas online

Comunicación de políticas mediombientales

Creación de colecciones

O T Concurso mundial de nuevos creadores

ANÁLISIS CAME
OPORTUNIDADES

1. Incremento de municipios-objetivo 1. Moda para animales

2. Creación de outlets 2. Avances tecnológicos
3. Envejecimiento de la población 3. Ley de unificación de tallas
4. Creciente interés por la imagen personal 4. Mundo globalizado

S W
Explotar las oportunidades

Apertura de nuevas tiendas en zonas en

crecimiento.

Creación de ropa para otros segmentos:

población más adulta, moda premamá o

O T
incluso para animales.

Otros canales de venta y creación de servicios:

Web, ZaraTV, Revista Zara

Apertura de mercados