Innovación y Gestión como énfasis.

“El aprendizaje nos permite, no volver a cometer los errores del pasado”.

El pasado 25 de octubre la Universidad Politécnica de Atlautla llevo a cabo el

Primer Congreso Nacional e Internacional Multidisciplinario, Innovación y
Gestión, en el cual se tuvo la presencia de Distinguidos conferencistas con
experiencia en temas como; innovación, gestión, márquetin, así como el éxito
en sus empresas, incluidos talleres y capacitaciones.

Palabras Clave: Emprender, Conocimiento, Perseverancia, Vanguardia,

Capacidades, Altruismo, Competencias, Contribución, Tecnología, Disciplina.

El congreso estuvo organizado por la Universidad Politécnica de Atlautla

como anfitrión, también fueron invitados algunas universidades vecinas a la
comunidad, tales como la Universidad Autónoma del Estado de México entre
otras.

El congreso dio inicio con un discurso de apertura por parte de la Rectora

Elizabeth Torres Ramos, exponiendo los puntos a abordar que tendrían lugar
a lo largo del congreso, haciendo énfasis en la Innovación, Gestión al atender
las necesidades en el mercado, ciclos de mejora continua, nuevas
tendencias, digitalización y sistematización y creación de marca personal.

Se impartieron 7 conferencias magistrales y primeramente tuvo presencia la

ponente y experta:

Yordanka Masó

Propiedad Intelectual en un mundo globalizado fue el tema que abordó,

comenzando con una frase muy interesante. “La educación es el arma y
herramienta para transformar a las naciones”.
Ya que hoy en día vivimos en un mundo casi en su totalidad globalizado el
conocimiento y la tecnología está teniendo algo que la experta menciono
como “Cuarta Revolución Industrial”, por ejemplo; Vehículos, Impresión 3D,
Inteligencia Artificial, Nuevos Materiales.

Propiedad Intelectual

La propiedad intelectual se refiere a un bien económico que incluye

productos intangibles, al igual que productos físicos, reconocido en la mayor
parte de legislaciones de los países y sujeto a explotación económica por
parte de los poseedores legales de dicha propiedad.

El tema es de gran importancia, pues hay una gran necesidad de que el

conocimiento se guarde y se proteja para su buen uso, y este a conciencia
de su propio auto. Algunas de estas, medidas son: Aseguración de las obras
de conocimiento, proteger los derechos de autor.
Hacer negocio de nuestro conocimiento porque lo que nosotros sabemos es
de gran valor, y se debe tener mucho cuidado.

Existen patentes de la cuesta revocación, algunas son:

Derechos exclusivos.

El tema de propiedad intelectual tiene como finalidad estimular la producción

de “Nuevas creaciones”.

Ness

La ponente en el tema de motivación fue muy buena, fortaleció el

conocimiento que tenia de la felicidad, y me hizo comprender que realmente
podemos descubrir nuestro propósito y vocación con tan solo no darnos por
vencidos en lo bueno que hacemos y somos.

Karim Raymond
El tema en el que enfoco su conferencia tuvo lugar la llamada “Marca
Personal”.

¿Qué es el éxito profesional para nosotros? ¿Es el éxito profesional

relacionado con el liderazgo? Fue la pregunta con la que dio apertura la
ponente.

Y bien, cuando nosotros tenemos bien trazado nuestra ruta profesional

vamos estructurando nuestra marca personal y esta a su vez nos permite ser
líderes en el área que desempeñemos.

La marca personal, en inglés personal brand, es una huella que dejamos en

los demás. La gestión de esa huella, la gestión de la marca personal se
conoce como personal branding.

La gestión de marca personal no trata de la promoción de una persona, sino

esencialmente de tres etapas clave, Autoconocimiento, Estrategia Personal y
Visibilidad. No es posible promocionar algo que no existe, por tanto, se
considera que los cimientos de la marca personal están en el mayor
conocimiento de uno mismo. La estrategia persigue la definición de objetivos,
propósito, propuesta de valor, modelo de negocio y mensajes. Y finalmente,
la visibilidad es el proceso de comunicación de la propuesta de valor para
llegue con claridad a los grupos de interés (clientes, colaboradores,
accionistas, proveedores, socios...)

Igual que los activos inmateriales de las organizaciones empresariales, la

marca personal es un activo inmaterial que incluye, pero no se limita, a la
apariencia externa y la impresión que se causa y permanece. También
incluye la manera en que la persona se diferencia de los demás. Igual que
con las marcas comerciales, la marca personal persigue que la impresión
causada sea duradera y sugiera el beneficio de la relación entre el titular de
la marca y el observador.
La forma actual de contratación es a través de la búsqueda de nuestra marca
personal. La decisión profesional o contratación, suele ser el 85% de la
búsqueda en internet. Es por ello la gran importancia de este conocimiento.

Por último, una estrategia empleada por la experta se desarrolla por el

análisis de nuestras pasiones, misión, profesión, vocación, consiste en
escribir algo en cada área, si algo que escribes se repite en todas o la mayoría
de las áreas, esto realmente podrá ayudarte a crear una marca personal
eficaz o de calidad.

Sandra Aragónez

Industria 4.0

El objetivo que pretende alcanzarse es la puesta en marcha de un gran

número de «fábricas inteligentes, capaces de una mayor adaptabilidad a las
necesidades y a los procesos de producción, así como a una asignación más
eficiente de los recursos, abriendo así la vía a una nueva revolución industrial
o Revolución industrial 4.0
Las bases tecnológicas en que se apoya esta orientación, entre otras son las
siguientes: Internet de las cosas ; Sistemas ciberfísicos , Cultura maker
(Cultura Hágalo usted mismo) ; Fábrica 4.0…56 Sin embargo, la Industria 4.0
no se reduce exclusivamente a los cuatro puntos recién citados, pues es
mucho más que eso. La Industria 4.0 es consistente con la llamada Cuarta
Revolución Industrial, enfatizando y acentuando la idea de una creciente y
adecuada digitalización y coordinación cooperativa en todas las unidades
productivas de la economía.

Este tema es muy importante. Sin embargo, es algo complicado de poder

ejecutar, pues actualmente en México la mano de obra aun no puede ser
reemplazada tan rápidamente. Es por ello que el cambio debe ser gradual.

Alejandro Kasuga

Como conferencista un experto, menciono aspectos sumamente importantes

Comenzó con una pregunta muy útil, ¿Cómo crear un entorno de mejora
continua en la organización?
El Ciclo dinámico de Mejora de procesos "Ki Wo Tsukau" está basado en un
enfoque a procesos y a una preocupación por los clientes internos y
externos buscando la mejora de todos los procesos a través de la
proactividad y el desempeño basado en indicadores que no se basen en la
prevención de fallas sino en la búsqueda de mejora de procesos. Al
considerar que las empresas cuentan con un sinfín de herramientas,
también se sabe que estas solo pueden ser aplicadas por una minoría de
empleados que las conoce y las maneja, el modelo Ki Wo Tsukau busca
incorporar a todos los empleados para que no solo realicen las actividades
para las que fueron contratados, sino que motiva a la proactividad a través
de la mejora del proceso buscando la satisfacción del cliente. El modelo
considera 3 variables: K1 son las funciones básicas que realiza un
empleado. K2 es el nivel de proactividad y K3 es el impacto o beneficio en el
K1 del empleado. De esta forma, el K2 es un ciclo continúo aplicado a K1
para obtener un K3 y mejorar el proceso del trabajador con miras a obtener
un mejor producto o servicio para la satisfacción del cliente.

Conclusión:

En conclusión, por lo aprendido y visto en esta conferencia, es que

realmente el poder conocer las vidas de los expertos, sus ideas, y el
cómo ejecutan sus conocimientos, en su trabajo y demás, me
fortalecieron para saber que el éxito, realmente depende del empeño
que uno le ponga.