Universidad de Nariño

Facultad de Ciencia Humanas

Programa de Psicología
Docente: Christian Zambrano

Ejercicio de aplicación del instrumento: 16 Factores de Personalidad (16 PF)

Datos personales
Nombre: xxx
Edad: 49 años.
Escolaridad: Profesional en Contaduría Pública.
Estado civil: Casada.
Lugar de trabajo: Subgerencia Medinuclear.
Fecha de aplicación del instrumento:8 de febrero de 2019.

Evaluado por:
xxx

Motivo de evaluación
La aplicación de la prueba 16 Factores de Personalidad (16 PF) se realiza con el fin de
identificar el perfil de personalidad de la gerente Lopez Vela Luz Janeth que trabaja en la
empresa Medinuclear, este trabajo se realiza como apoyo a una investigación denominada:
“Estudio de la personalidad de los gerentes de 12 empresas medianas con “Goodwill” en la
ciudad de San Juan de Pasto 2017” llevada a cabo por Jorge Alejandro Lopez Jojoa, Maria
Alejandra Castillo Espinosa & Maria Camila Diaz Delgado del programa de Administración
de empresas de la Universidad de Nariño.

Instrumento y procedimiento
Que instrumento se aplicó: Cuestionario factorial de personalidad (16 PF).
Autor o autores del instrumento: R. B. Cattell.
Baremos: En percentiles y decatipos utilizando la forma A para Adultos (MUJERES,
N=1.198, edad media 24 años).
Versión: 15.
Duración: 37 minutos
Procedimiento: Se dio inicio con un saludo muy atento y cordial durante el encuentro, a
continuación se procedió a realizar la presentación personal del estudiante que realizó la
aplicación donde se especificaron detalles como que pertenece al Programa de Psicología
de la Universidad de Nariño, posteriormente se procedió a dar a conocer el motivo de
aplicación de la prueba, terminado este proceso introductorio se procedió a explicar la
importancia de la lectura y firma del consentimiento informado, en seguida la evaluada
procedió a firmar el documento donde la participante autorizó la aplicación del
instrumento (16 PF). Más tarde se procedió a realizar la aplicación del Cuestionario
factorial de personalidad (16 PF), se dieron instrucciones enfatizando en la importancia de
contestar las preguntas con sinceridad, la duración de la aplicación transcurrió entre las
 11:23 AM (hora de inicio) y las 12:00 PM (hora del final), luego se procedió a realizar la
entrevista que incluía veinte preguntas abiertas, por último se agradeció por la
participación.

Análisis cuantitativo
A continuación se presenta una tabla de las puntuaciones obtenidas en cada uno de los
factores, donde de 1 a 3 se considera bajo, de 4 a 7 es promedio y de 8 a 10 se considera alto.

Descripción del Factor Factor Decatipo Interpretación

Sizotimia - afectotimia A 7 Promedio

Inteligencia baja – alta B 4 Promedio

Poca – mucha fuerza del ego C 7 Promedio

Sumisión – dominancia E 6 Promedio

Desurgencia – surgencia F 6 Promedio

Poca – mucha fuerza superego G 5 Promedio

Trectia – parmia H 5 Promedio

Harria – premsia I 5 Promedio

Alaxia – protensión L 5 Promedio

Praxenia – autia M 5 Promedio

Sencillez – astucia N 6 Promedio

Adecuación imperturbable - O 5 Promedio

Tendencia a culpabilidad

Conservadurismo – radicalismo Q1 4 Promedio

 Adhesión al grupo – Q2 3 Bajo
autosuficiencia

Baja integración – mucho control Q3 4 Promedio

autoimagen

Poca tensión energética – Q4 4 Promedio

Mucha tensión energética

Factores de segundo orden y perfil

Ajuste – ansiedad QI 5,3 Promedio

Introversión – extraversión QII 6,3 Promedio

Poca – mucha socialización QIII 4,3 Promedio

controlada

Dependencia - QIV 3,2 Bajo

independencia

Con base a los resultados se puede establecer que la consultante obtuvo 15 factores en un
nivel promedio (A, B, C, E, F, G, H, I, L, M, N, O, QI, QII, QIII, Q1, Q3, Q4) y dos factores
a un nivel bajo (Q2 y QIV).

Análisis cualitativo
A continuación se presentan los resultados cualitativos que corresponden únicamente a los
dos factores (Q2, QIV) que puntuaron con un nivel bajo, no se tienen en cuenta los valores
promedio del resto de factores ya que los decatipos de promedio no corresponden a ninguna
descripción específica establecida en el manual:
Factor Q2- Decatipo 3. Este factor corresponde a la característica de Adhesión al grupo, de
forma independiente esta persona posiblemente es buena compañera y se le facilita la unión a
su grupo de trabajo, lo que significa que probablemente esta persona prefiere trabajar y tomar
decisiones con lo demás miembros de su empresa, por lo que es posible que a la evaluada le
guste contar con la aprobación de los demás. Seguramente prefiere el apoyo del grupo antes
que tomar decisiones de forma personal.
 Factor QIV- Decatipo 3,2. Alude a una característica de marcada de dependencia, donde la
persona posiblemente se presenta como pasiva y conducida por su grupo de trabajo, tiende a
necesitar apoyo por parte de los demás y es posible que su conducta esté orientada a las
personas que le brindan soporte.

Conducta durante la aplicación

Durante la aplicación del cuestionario 16 PF y de la entrevista la evaluada mostró total
disposición contestando todas las preguntas y siguiendo las instrucciones a plenitud, su
comportamiento siempre fue el de una persona colaboradora y amable, durante todo el
proceso de presentación previo colaboró con el diligenciamiento del papeleo y mientras
desarrollaba el instrumento de medición siguió todas las reglas, su comunicación fue asertiva,
maneja un lenguaje amplio y mostró mucho interés por ser parte del estudio y por conocer los
datos que arroje la investigación con posterioridad.

Hallazgos relevantes
Dentro del análisis y triangulación de los datos se encuentra que:
Probablemente la evaluada tiene una característica de adhesión al grupo, de tal manera se
inferir que es buena compañera y que se le facilita la unión a su grupo de trabajo, lo que
significa que probablemente prefiere trabajar y tomar decisiones con lo demas miembros de
su empresa, por lo que es posible que esta persona le guste contar con la aprobación de los
demás por lo cual prefiere el apoyo del grupo antes que tomar decisiones de forma personal
(Factor Q2), los datos aluden a una característica de marcada de dependencia, donde la
persona posiblemente se presenta como pasiva y conducida por su grupo de trabajo, tiende a
necesitar apoyo por parte de los demás y es posible que su conducta esté orientada a las
personas que le brindan soporte (Factor QIV).

Observaciones y recomendaciones
Esta persona se ajusta a un perfil directivo DI-RE puesto que tiende a mostrar una estabilidad
emocional, demostrando una preferencia por estar en su grupo de trabajo la mayor parte del
tiempo y preocupándose más por las relaciones que se llevan dentro de su grupo que por la
producción, puede ser una buena líder porque consulta a su grupo de trabajo, incluso tiende a
ser una buena compañera. Para obtener un perfil más definido sobre la personalidad de la
evaluada es necesario un proceso de evaluación más exhaustivo que contengan mayor análisis
de los factores más relevantes a la hora de definir perfil de personalidad, dado que esta
prueba es complementaria y no exclusiva en el proceso de evaluación psicológica.

Firmas
 Anexos
Entrevista
Preguntas base:
1. ¿Encuentra satisfactorio establecer contacto (relacionarse) con otras personas?
Es importante, es muy importante, sobre todo porque uno adquiere conocimiento a través de
la otra persona, uno no todo lo sabe, es bueno saber la opinión de los demás y lo que piensan
acerca de algunas cosas pues que a uno le interesan desde el punto de vista laboral, a uno lo
retroalimentan, y eso es algo chévere que le permite a uno crecer como persona.
2. ¿Considera que es una persona que puede adaptarse fácilmente al ambiente que le rodea?
Huy sí, yo trabajo en 8 propiedades horizontales, trabajo acá en la EPS, y en otra empresa del
mismo rubro, en una clínica y soy asesora de otras, tengo una larga experiencia laboral que se
cuenta en muchos años, y todo esto es posible por mi capacidad de adaptación.
3. ¿Puede trabajar incluso cuando hay caos a su alrededor?
Sí, uno se enfoca en la tarea y trata de terminarla buscando las soluciones necesarias.
4. En las relaciones que establece con otras personas, ¿usted tiende a ser dominante o
sumiso?
Es un término medio, pues hay momentos en los que uno tiene que sentar su posición, dada la
experiencia que uno tiene desde ahí uno puede enfocarse y dominar, sí, y dar respuestas, ya
que lo que uno dice es real y está bien fundamentado en aspectos normativos o legales, en
cambio hay otras partes en donde uno tiene que aceptar, entonces es un término medio.
5. ¿Le gusta estar al cargo de otras personas?
Sí, me gusta, estar a cargo también, aunque hay por ejemplo empresas donde uno está en un
segundo renglón, acá soy subgerente, entonces trato de seguir mi papel, pero todo es cuestión
de orientar a las personas desde la posición en que uno está, no se trata de sentirse más que
los otros.
6. ¿Usted tiende a ser más entusiasta o pesimista ante la consecución de un nuevo proyecto?
(*prefiere ser un líder o a recibir órdenes).
Entusiasta, prefiero ser más entusiasta, mirar las cosas con optimismo, pues ante eso, ser líder
es chévere, porque es sentarse en una posición donde la experiencia que yo he tenido durante
tantos años me ha dado la posibilidad de apoyar a la gente, me gusta tener gente joven, con la
que uno pueda orientarla, formarla, tratando de que no vengan con vicios, sino que se
vinculen en los procesos.
7. ¿Prefiere seguir al pie de la letra o proponer nuevas reglas y valores sociales?
Yo propongo mucho, hay cosas que se acepta, pero hay otras que si hay una oportunidad y
bajo un consenso hay que escuchar las posiciones de los demás y tratar de hacer los cambios.
8. ¿Prefiere evitar o enfrentar situaciones o estímulos con alta carga de estrés?
Siempre hay que aceptar las altas cargas de estrés, es parte del trabajo.
9. Para tomar una decisión, ¿prefiere orientarse en sus sentimientos (emocional) o
pensamientos (racional)?
Yo por ahí si una vez hice una encuesta y a mí me colocaban en lo racional pero con énfasis
en lo emocional, así que dinamizo.
10. ¿Con frecuencia se le ocurren ideas nuevas?
A cada rato, yo soy muy creativa, siempre me gusta estár generando nuevas ideas.
11. ¿Prefiere salir adelante con un trabajo aceptable ó tratar de hacerlo perfecto?
Prefiero que quede perfecto, sacar un trabajo perfecto, digamos que si hay que tomarse el
tiempo hay que hacerlo, pero hay que sacar algo bueno.
12. ¿Considera que hace parte ó no del grupo social con el que frecuentemente interactúa?
Sí, sí, claro, puede ser en la empresa o en la casa y así…
13. ¿Es capaz de completar tareas tan bien o incluso mejor que otras personas?
No pues, hay otras personas que tienen buenos productos, pero uno trata de investigar y hacer
lo mejor.
14. Cuando conoce a una persona por primera vez, ¿prefiere comportarse de forma
espontánea o reservada?
Ser uno mismo, ser espontáneo, pues uno piensa lo que va a decir, o lo que va a hacer, si ya
uno conoce a alguien es mejor, pero pues hay que adaptarse, uno va conociendo las pautas de
cada reunión.
15. Generalmente en su diario vivir, ¿tiende a estar tranquila o preocupada?
Hay momentos, sí, donde uno puede estár tranquilo, pero cuando hay dificultades porque
somos seres humanos y dificultades siempre van a haber, uno se preocupa, pero trata uno de
pensar “no se preocupe, ocúpese”.
16. ¿Le impacienta el ritmo al que se desarrollan los acontecimientos del día a día?
No, no, la verdad uno tiene muy claro que se pueden presentar situaciones, el todo es
ocuparse y generar un ritmo de trabajo y seguir.
17. ¿Le es fácil o difícil enfrentar algún cambio en su trabajo, familia (contexto próximo)?
Pues eso depende, o sea, hay situaciones en las que es difícil aceptar, pero pues, no hay que
poner una barrera, a veces hay que continuar, a veces toca.
18. ¿Es emocionalmente estable y difícil de alterar?
Yo soy difícil de alterar, trato de mantenerme, me gusta apaciguar las cosas, internamente
uno si siente, prefiero mediar, que todo se desarrolle de la mejor forma.
19. Al tomar una decisión, ¿tiende a preocuparse o no por las reacciones y opiniones de los
otros?
Yo voy saltando las cosas y si me dicen que está mal hago cambios, si no continuo, doy la
idea y si es bien recibida bien, si no se busca otra idea.
20. ¿Tiene claras las metas en la vida?
Sí, de hecho, cuando trabajamos en la plataforma estratégica, por ejemplo, trabajo desde lo
personal de meterme en ese cuento a título personal y he logrado muchas cosas, me siento
feliz con lo que he logrado.
Perfil DI-RE