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Segunda Entrega Procesos Industriales
Segunda Entrega Procesos Industriales
ec, 2019)]
Vanesa Albarracin Nieto (Cod.) 1821982398 Identificación de procesos cuello de botella y reducción de
tiempos en los mismos; desplazamientos de materias primas,
Astrid Tatiana Vergara Daza (Cod.) 1820650104 operarios, maquinaria, producto terminado, tiempos de entrega
Angie Tatiana Sánchez Guzmán (Cod.) 1821982807 del producto en el cliente final.
II. ARGUMENTACION
Los procesos operativos, productivos y administrativos
La optimización de procesos está enfocada en el mejoramiento requieren de una revisión constante de tiempos y movimientos
continuo en el nivel técnico y tecnológico, para lograr una para determinar así aquellos puntos que requieren revisión o
optimización es necesario contar con un pleno conocimiento que son susceptibles a un error, usar la prevención puede ser
del proceso a desarrollar desde la parte técnica garantizando un método eficaz y determinante en el desarrollo de las
así la reducción de costos, tiempos, riesgos y aumentar la actividades corporativas y de la aplicación de loa optimización
competitividad en un mercado cambiante y creciente. de procesos en las empresas. Elaborando planes de desarrollo,
procesos de formación activa y participativa, estudios de
movimientos, creación de oportunidades de mejora.
Para lograr el análisis completo de las necesidades en la
optimización de procesos debe tenerse en cuenta los siguientes .
aspectos: Identificación y mitigación de procesos críticos;
dando alcance técnico, personal, tecnológico, en materias
primas, infraestructura entre otros; disminuyendo errores, las III. CONCLUSIONES
demoras en la fabricación de productos, así como las
En conclusión, podemos resumir que en el proceso de en:
producción de una determinada área de operaciones ya sea http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/1
administrativa u operativa, implica ser desarrolladas técnicas y 1522/7983/Articulo_Cientifico.pdf?sequence=2&isAll
métodos mediante el proceso de formación y capacitación en owed=y
la facultad de ingeniería industrial, en la cual tiene tal fin de (4.) [4] PACHECO JOSE “Optimización de procesos
poder desarrollar habilidades que se pueden ser tomadas en industriales: eficiencia con realismo” (2017).
cuenta, en su vida laboral teniendo en cuenta puntos (Consultado el 11 de Septiembre del 2019) –
estratégicos para buen desarrollo:
Disponible en
Elaboración de planes producción y cronograma. https://www.heflo.com/es/blog/optimizacion-
procesos/optimizacion-procesos-industriales/y
Diseñar un sistema de gestión de procesos que tenga
(5.) [5] DOMINGUEZ DOMINGUEZ JORGE “Optimización
como base saber cuál es objetivo y misión del
simultanea para la mejora continua y reducción de
sistema de producción.
costos en procesos, Ingeniería y Ciencia 2 ” (2006).
Tomar un buen sistema de datos de la planta de
(Consultado el 13 de Septiembre del 2019) –
producción teniendo en cuenta el campo económico
Disponible en
en la cual se desarrolla la empresa, como: las
(6.) 6 Administracion de produccion y operaciónes octava
finanzas, costos de producción, ventas etc.
edicion NORMAN GAITHER GRET FRAZIER
Podemos determinar que existen diferentes tipos de diseños http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=835/8352040
enfocados a producto, proceso y tecnología de grupo 8
manufacturera. Estos pretenden la eliminación de defectos de (7.) https://apuntesutnpilar.files.wordpress.com/2012/09
calidad de los productos y los procesos, mientras que /administracion de_produccion_y_operaciones.pdf
manufactura tiene como objetivo la eliminación de pérdidas (consultado el 06 de septiembre 2019).
desperdicios. En general están alineados a la optimización de
costos, sin disminuir la calidad del diseño, haciendo participe
al cliente para garantizar un alto nivel de satisfacción
REFERENCIAS
(1.) [1] CUATRECASAS ARBOS LLUIS “Diseño integral de
plantas productivas” (2012). Consultado el 05 de
septiembre de 2019, disponible en: Colección:
monografía; Serie: administración y marketing.
[Online]. https://books.google.com.co/books?
id=IhfHT6bMbw
EC&printsec=frontcover&dq=libro+optimizaci%C3%B3
n+y+de+distribuci%C3%B3n+de+planta&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwit4vm60bjkAhUvzlkKHe-
yADAQ6AEIKDAA#v=onepage&q&f=false
(2.) [2] CASTILLO PULGARIN JULIANA “Propuesta de
restribucion de planta para la reduccion de costos
operacionales y aumento en la tasa de cumplimiento
de ordenes de entrega en una empresa metalurgica”
(2017). Consultado el 11 de septiembre de 2019,
disponible en:
http://vitela.javerianacali.edu.co/bitstream/handle/1
1522/7983/Articulo_Cientifico.pdf?sequence=2&isAll
owed=y
(3.) [3] RIVERA JUAN PABLO, ASSIA DAVID “Propuesta de
diseño de planta de la empresa dulcemia gourmet
para aumentar la capacidad instalada” (2018).
Consultado el 07 de septiembre de 2019, disponible