MAPA CONCEPTUAL.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE TALENTO

Tutora. Sandra Lucia Muñoz Guevara.

 Presenta:
Julio Cesar Garcia Mora Id 556536
Flor Maria Benavides ID 551392
Vanessa Correa Martinez ID 550678
William Bastidas Aguirre ID 551942

Gerencia de Talento Humano

Nrc. 33001

Santiago De Cali – 2019

 Jubilación
Factores que hacen
necesario el
Despidos
reclutamiento en la Proceso de Reclutamiento
empresa

El proceso de reclutamiento interno se Renuncias y Selección de Personal

ejecuta dentro de la empresa
buscando así cubrir las vacantes con
el personal ya familiarizado con la
empresa y su proceso es un poco
menos tedioso de realizar ya que se
conoce al candidato.
El proceso de reclutamiento externo se
realiza buscando candidatos que
envían sus datos, conocimientos,
experiencia laboral, es decir su
curriculum ya que con este se puede
analizar cada uno de los prospectos al
trabajo con mas facilidad.
El empleado se siente que la empresa lo
está tomando en cuenta y visualiza su
progreso dentro de ella, la empresa ya
conoce al trabajador, se ahorra dinero
en gastar publicidad en anuncios y
vacantes, y desarrolla una sana
competencia.
Personal que ha sido contratado de
forma externa puede proporcionar
nuevas formas de solucionar problemas
organizacionales y a la vez, la empresa
se mantiene actualizada con respecto a
otras del exterior.
Interno
El propósito principal es
conseguir un grupo
numeroso de candidatos,
Tipos de Reclutamiento
que permita seleccionar los
Reclutamiento Selección de Personal
empleados calificados
necesarios.
Externo Es el proceso que tiene por objeto elegir,
entre las personas reclutadas, aquellas que
son idóneas para cubrir las vacantes que
surgen en una organización. Es uno de los
puntos clave para cualquier empresa, de
Limita a la empresa y le quita la este proceso depende la calidad de los
oportunidad de encontrar nuevos talentos, recursos humanos que tendrá la empresa
dar un asenso por motivo de antigüedad, Si para llevar a cabo sus operaciones. La
una empresa procede de esta forma, sus selección comienza cuando se tienen las
Interno Interno colaboradores podrían presuponer que solicitudes de empleo y termina cuando se
con sólo tener muchos años de trabajo decide que se va a contratar a uno de los
podrán lograr un ascenso. aspirantes.
Ventajas Desventajas
Es mas costoso ya que la empresa tiene Pruebas de Idoneidad.
que hacer un gasto en publicidad y
anuncios periódicos para buscar
Externo Externo prospectos al trabajo vacante, es menos
seguro ya que no se conoce a la persona y Recepción de Entrevista de
Proceso de Selección
genera frustración en los trabajadores Solicitudes. Selección.
internos al pasar por encima de ellos.

Verificación de Datos y
Decisión de Contratar.
Referencias.

Examen Medico.
Conclusiones.

• La selección de personal es fundamental para crear un equipo competitivo

y aportar valor a la empresa, por ello, debe ser un pilar importante dentro
de cualquier estrategia empresarial.

• El proceso de reclutamiento y selección no se debe tomar con ligereza. Se

debe dejar a un lado aquella visión tradicional según la cual los procesos
de reclutamiento y selección son actos puntuales o de índole burocrático
dentro de la organización, para pasar a integrar dicho proceso como parte
fundamental de la vida y crecimiento de la empresa.