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gEMPRESA DE IMPORTACION “MOTORS IMPORT”

I. GENERALIDES

I.1 DEFEINICION DEL PRODUCTO A IMPORTAR

Los productos a importar son repuestos y accesorios de Motos y Motokar; que son muy
utilizados en la ciudad de Iquitos por la gran abundancia de este vehículo.

I.2 SITUACION DE LAS IMPORTACIONES

Las importaciones en el 2005 alcanzaron una cifra récord de US$ 12,501.8 millones y un
crecimiento de 23.8% comparado con lo obtenido en el año anterior. Desde hace cuatro
años las importaciones registran una tendencia creciente.

Con respecto a los principales rubros de importación, los bienes de capital y materiales de
construcción lideraron el ritmo de creciente (31.0%). Un menor ritmo de expansión
presentaron las materias primas y productos intermedios (22.6%) y bienes de consumo
(18.0%).

El comportamiento de las importaciones de bienes de capital y materiales de construcción


se sustenta en la inversión privada, que consolida como uno de los principales impulsos
sobre la economía.

Al interior de este rubro, todos sus componentes crecen a tasas de dos dígitos, destacando
el dinamismo de las importaciones de materiales de construcción (59.8 %), en línea con el
boom de la construcción. Por su parte, las mayores importaciones de bienes de capital para
la industria (que refleja un incremento de 27.8% se asocia a los requerimiento de empresas
de telecomunicaciones, servicios de informática y sector manufacturero.

En el 2005, la expansión de las importaciones de la materias primas y productos


intermedios proviene de los combustibles (31.3%), insumos orientados a la industria
(19.3%) e insumos a la agricultura (9.8%).

El comportamiento de las importaciones de insumos destinados a la industria refleja la


mayor actividad económica del país. Los insumos más requeridos provinieron de la
industria minera y química – farmacéutica. En lo que respecta a las importaciones de
combustibles, éstas estuvieron asociadas al alto precio del petróleo en los mercados
internacionales. Cerca del 60% de estas importaciones ingresan desde la comunidad
andina, que en el 2005 estaban afectadas a un arancel del 9.6%.

El consumo privado habría registrado durante el 2005 su expansión más alta durante los
últimos tres años, impulsados por gradual mejora en el poder adquisitivo de la población y
en la expansión del crédito de consumo. Todo ello se vio reflejado en el aumento de las
importaciones de vienes de consumo.
I.3 TIPO DE IMPORTACION.

La empresa importadora de repuestos de vehículos (motokar) para la comercialización a


personas Naturales o Jurídicas dedicadas al comercio de repuestos; y de este modo
abastecen el mercado continuamente y con stok mínimo.

I.4 MARCO LEGAL DEL COMERCIO EXTERIOR.

• Texto Unico Ordenado de la Ley General de Aduanas, aprobado por el Decreto


Supremo N° 129-2004-EF publicado el 12.09.2004.

• Reglamento de la Ley General de Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo


N° 0011-2005-EF publicado el 26.01.2005.

• Tabla de sanciones aplicables a las infracciones prevista en la Ley General de


Aduanas, aprobada por el Decreto Supremo N° 013-2005-EF publicada el 28.01.2005.

• Procedimientos de importación definitiva INTA – Pg .01, aprobado por


Resolución de Superintendencia Nacional adjunta de aduanas N° 000524-2003 –
SUNAT publicado el 03.12.2003

I.5 LOS ICOTERMS

La empresa pagara un valor CIF para cubrir las pérdidas o daños de nuestra mercadería. El
objetivo del seguro es indemnizar hasta el monto estipulado.

II. ESTUDIO DE MERCADO

II.1 EL PRODUCTO

El producto a importar es repuesto y accesorios de motokar con partida arancelaria


8714190000, en la cual podemos mencionar nuestros productos a importar:

REPUESTOS CODIGO PROCEDENCIA


Sistema de arrastre completo
2 cadenas 428 H – 142 TW
2 catalinas 37T BR
1 catalina 42T BR
1 piñón 14T BR
LLANTAS
2 Llantas posteriores 300 – 17 TW
1 Llanta delantera 275 X 18 TW
BUJIA
1 bujía D8EA BR
FOCO
1 foco delantero 6V TW
2 focos posteriores 6V TW
Focos guiñadores 6V TW
2.2 PARTIDO ARANCELARIO: Describir las características de los productos a
IMPORTAR. País de procedencia, marca, formas de presentación, (como viene) y mencionar
los principales productos de mayor demanda

II.3 DEFINICION DEL MERCADO OBJETIVO:

Área geográfica del proyecto.

El área de influencia del proyecto, comprende la población de unidades de transporte menores


de pasajero denominado motokar, dentro de los distritos de Iquitos, Punchana, Belén y San Juan
Bautista.
El universo de mercado constituye toda aquella persona personas que posee unidades menores
de transporte, llamase Motos, Motokar y otros, en la medida que estas unidades posee alguna
similitud en cuanto a sus necesidades de repuesto y manifiestan interés en la adquisición de
estos productos.

Nuestra población objetivo la constituye aquellas unidades menores de transporte de personas


llamadas motokars, ya que son las más abundantes dentro de nuestra ciudad.

II.2 ESTUDIO DE LA DEMANDA

La demanda histórica nos basamos de las empresas importadoras de la ciudad de Iquitos

DEMANDA HISTÓRICA.

AÑO DEMANDA EN MILES DE S/. POBLACIÓN


2007 7,959.000.00 13.000
2008 8,115.925.00 13.260
2009 8,194.680.00 13.390

Esto teniendo en cuenta que la población (unidades de motokar) hayan incrementado en un


2% y 3% para los años 2004 y 2005

DEMANDA PROYECTADA

AÑO DEMANDA EN MILES DE S/. POBLACIÓN


2007 8,525.869.92 13.658
2008 8,693.925.92 13.792
2009 8,778.393.36 13.926

• Para la demanda proyectada asignamos de los 13.390 unidades de Moto y motokar que
hubo en el año 2006 , pues se incrementaron en un 2%, 3% y 4% respectivamente a los
2006, 2007, 2008.

• Con respecto al precio de venta total que es de S/. 612.00 incrementamos para el año 2006
el 2%, para el 2007 el 3% y para el año 2008 el 4%.
II.1 LOS PRECIOS CIF Y FOB

Precio de Ventas Fob + Seguros + Flete Costo operaciones nos basamos de la última
importación del año 2005 según datos.

PARTIDA ADUANA PAIS MES FOB$ CIF$ ADV$ IMP.ARANCEL $


8714190000 IQUITOS JAPAN NOVIEMBRE 233.16 264.38 18.5 72.24

FOB 55,600.00
FLETE 2,520.00
SEGURO 9,000.00
$ 67,120.00

2.6 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA.

Como ya se menciono, existen muchas tiendas de repuestos, de los cuales daremos de las
siguientes características:

• ubicación céntrica, como son las calles soledad, Alfonso Ugarte Nº 425, Ricardo
Palma N 700, donde hay muchos flujos de vehículos.
• Tienen precios idénticos.
• Realizan sus abastecimiento de empresas importadoras, las mismas que son los
siguientes:
o Socopur S.A. Poner en el cuadro de importadores, participación de la
oferta,
o Mitsuboshi, tambien esto
Buscar cuales son las marcas que comercializan los competidores (buscar)
Cual es la política de ventas

• No realizan publicidades radiales ni televisivas.


• Trabajan 12 horas diarias corridas.
• Sus servicios lo llevan a cabo solo al contado excepto importaciones Carte que
vende a crédito.
• El personal a su cargo no supera los (08) personas.

2.4.2. Participación de los competidores en el mercado.

Le cuadro siguiente muestra la participación de la oferta en el mercado.

Participación de la oferta en el mercado.

Empresas Part. % Importaciones anuales


Repuestos katzumi. 32% 1`115,741.00
Importaciones carter 10% 348,669.00
Shopping Motor Center. 21% 732.205.00
Repuestos Danny. 15% 523,003.00
Otros 22% 767,072.00
Total 100% 3`486,690.00
2.7 OFERTA.

Información estadística de la oferta actual de los importadores (falta) la cantidad monetarias


de otras tienda.(aduanas)
Existen muchas tiendas de repuestos las cuales podemos mencionar:

• Repuestos Katzumi. Alfonso Ugarte Nº 421.


• Shopping Motor Alfonso Ugarte Nº 425.
• Repuestos Danny. Soledad N 905.
• importaciones carter Ricardo Palma N 700.

Estimación futura de la oferta.

Se estima que en el periodo de horizonte de planeamientos de la oferta continuara estando dado


por la empresa existente y no habrá creación de unidad de comercialización nueva, básicamente
dado por la secesión y efecto de la problemática d la economía regional. El ingreso de de las
unidades existentes.
Así mismo las actuales empresas que abastecer en el mercado se encuentran al límite de su
capacidad instalada, por la que la aplicación de su atención, implicaría una inversión adicional.

2.7 ANALISIS DE LOS PRECIOS

El precio de ventas de repuestos de todo tipo estará en relación directa de los costos, sean estos
de adquisición como de reposición, ya que los repuestos son en su mayoría importados y tiene
un gran peso el factor de la tasa de cambio de soles por dólares, así también los efectos de la
competencia, determinan una baja sensible en las márgenes de utilidad por parte de la empresas.
El margen promedio que se utiliza en este tipo de negocios es el orden del 25 %, entre el precio
de costo y de venta. El proyecto tomara como margen de comercialización el 22 % sobre el
precio de costo de los repuestos.

Identificación de los precio

Entre los factores más importantes se tiene lo siguiente:

• Calidad del Servicio.


• Oferta de las empresas competidoras en cuanto a precios.
• Calidad del producto a comercializar
• Tipo de cambio ( US$ )
Diferenciación de precio

Las empresas que en la actualidad se encuentran en el mercado de Iquitos cuentan con los
siguientes precios:

Katzumi Repuestos Montos (US$)

Cadena US$. 5.33


Catalina US$. 2.29
Piñón US$. 0.74
Llantas US$ 9.29
Focos US$. 0.29
Cable (A/ E) US$. 0.29
Rodajes US$. 2.03
Cámaras US$. 2.14

Shopping Repuestos Montos (US$)

Cadena US$. 5.14


Catalina US$. 2.00
Piñón US$. 0.86
Llantas US$. 10.00
Focos US$. 1.00
Cable(A/E) US$ 0.29
Rodajes US$. 3.57
Cámaras US$. 2.43
Las diferencias que se encuentran entre los dos proveedores anteriores, son básicamente por la
procedencia de los repuestos, los mismos que pueden ser originales de Japón, que tienen un
precio mayor al igual que la calidad y los de procedencia de Brasil o Taiwán, que son más
económicos pero de menor calidad.
Análisis de los precio del proyecto

Las fijaciones de los precios será similar a los precios de la competencia en los principales
artículos que se tendrán, estableciendo la procedencia del Brasil y/o Taiwán y los más
importantes son:

Repuestos Montos (US$)


Cadena 428 H 142 T w US$ 4.57
Catalina 37 t US$ 1.90
Catalina 42 t US$. 2.29
Piñón US$ 0.89
Llantas delanteras US$. 9.71
Llantas Posteriores US$. 9.29
Focos Delanteros US$. 0.29
Focos Posterior US$. 0.17
Focos Guiñador US$. 0.11
Cable(A/E) US$. 0.14
Rodajes 6203 22 US$. 1.57
Rodajes 6203 22 US$. 1.86
Cámaras US$. 2.14
Bujías US$. 1.29

El margen de contribución fijado para este proyecto es del orden del 22 % menor en un 3% al
promedio de la competencia.

II.8 COMERCIALIZACION

La empresa Importara y comercializará por medio de distribuidores en la cual se encargan


de vender a los mayorista y minoristas que existe en nuestra ciudad de Iquitos.

Empresa Importadora “La Solución” S.A.C.

Distribuidora Mayorista

Consumidor Final Consumidor Final


2.9 Balance Oferta – Demanda

El siguiente cuadro nos muestra la evaluación de la demanda y oferta para el periodo de


horizonte de planeamiento del proyecto.

Balance Oferta – Demanda

Años Demanda Oferta Diferencia


2005 3’687,656 3’486,690 200,966
2006 3’811,479 3’486,690 324,789
2007 3’934,810 3’486,690 448,120

Fuente: Grupo de Trabajo

Como se pude observar en el cuadro anterior existe una demanda insatisfecha por el crecimiento
del mercado y por la hipótesis de no evolución de la oferta, demanda que será la que toma el
proyecto para su ingreso al mercado.

Demanda del Proyecto

El proyecto tomará la demanda insatisfecha del mercado, para el periodo del presente
proyecto.

Demanda para el Proyecto

Años Demanda US$


2007 200,966.00
2008 324,789.00
2009 448,120.00
Total 973,875.00
2.10 MARKETING PARA EL PROYECTO:

PUBLICIDAD:

La empresa busca por medio de la publicidad a desarrollar el proyecto es muy importante


la medida de que será el canal mediante el cual nos comunicamos con nuestros clientes, sea
por informales de nuestra presencia en el mercado así como de las principales ofertas y
promociones que se llevaran a cabo.

TELEVISION:

Se realizara un stop publicitario en el canal 21 en el programa RP Noticias 8 pm.

RADIO:

Se realizara propagandas durante el programa La Razón en Radio Arpegio en el horario de


las 7 am.

VOLANTES:

Durante épocas determinadas se efectuara volantes a público en general para informar de las
promociones y precios de nuestro producto que comercializa nuestra empresa importadora
“LA SOLUCION SAC”.

TAMAÑO DEL PROYECTO

AÑO DEMANDA TOTAL DEMANDA DEL PROY. %


2007 8,525.869.92 1,284.430.49 15%
2008 8,693.925.12 1477.967.27 17%
2009 8,778.393.36 1,755.678.67 20%
I. ASPECTOS OPERATIVOS

II.2 ESPECIFICACIONES TECNICAS DEL PRODUCTO

El producto a importar son las partes y accesorios de motocicletas y motokars con partida
arancelaria 8714G190000, la cual son de gran demanda en el mercado regional.

CODIGO DESCRIPCION MODELO PROCEDENCIA MARCA


428 H – 142 Cadena de arrastre CB- 125 TAIWAN CIC
37T Catalina de arrastre CB- 125 BRASIL RIFLE
14T Piñon de arrastre CB- 125 BRASIL RIFLE
300 – 17 Llantas posteriores CB- 125 TAIWAN HWAFONG
275 – 18 Llantas delanteras CB- 125 TAIWAN HWAFONG
D8EA Bujía CB- 125 JAPON NGK
GV/25/25 Foco delantero CB- 125 TAIWAN
G – 21 Foco posterior CB- 125 TAIWAN
GV/8 Foco Guiñador CB- 125 TAIWAN
Cable embrague/acelera CB- 125 JAPON
300 – 17 Cámara posterior CB- 125 TAIWAN HWAFONG
275 – 18 Cámara delantera CB- 125 TAIWAN HWAFONG
6301 ZZ Rodaje CB- 125 JAPON NACHI

II.3 ETAPAS DE LAS OPERACIONES DE IMPORTACION

II.3.1 CONTACTOS CON LOS PROVEEDORES

El contacto con los proveedores lo realizaremos a través de Internet en donde podemos


obtener información técnica o comercial como por ejemplo la cotización y muestras de los
productos
.

II.3.2 NEGOCIACION Y SELECCIÓN DE LOS PROVEEDORES

Por medio de la negociación es posible proponer una oferta alternativa de acuerdo al


volumen y frecuencia de compra y siempre es importante tener mayor número de
proveedores alternativos.

II.3.3 ORDEN DE COMPRA

Una realizado la negociación con el mejor proveedor y procederá a enviar una orden de
compra detallando las características y la cantidad que vamos a adquirir.

II.3.4 FORMA DE PAGO


En el comercio exterior tanto lo que es la importación hay un documento muy importante
que facilita la forma de pago de la mercadería que es la “la carta de crédito”, pero la de
crédito que se utiliza, es la carta de crédito Invocable.

II.3.5 DOCUMENTACION EMPLEADOS EN IMPORTACIONES

Los productos que serán importados tendrán que tener los siguientes documentos
necesarios para poder entrar al mercado nacional.

• Declaración única de aduanas de importación debidamente cancelada


• Factura comercial
• Documento de Transporte.
• Conocimiento de Embarque guía aérea, aviso postal o carta ponte según el medio.
• Certificado de Inspección emitida por la empresa supervisora.

Para el sistema anticipado de Despacho Aduanero o Despachos Urgentes.

• Declaración única de Aduanas de Importación debidamente cancelada


• Copia de Factura Comercial.
• Certificado Constancia de inspección emitida por la empresa supervisora de corresponder
• Autorización para el despacho urgente en los casos de mercancías que requieran calificación
por el Intendente.

II.3.6 TRAMITES DE ADUANA Y RETIRO DE LA MERCADERIA

Se deberán hacer los trámites y pagos siguientes:

• Aranceles
• Impuesto % Ad/Valoren y
• Otras comisiones

II.4 REQUERIMIENTOS

• Pedido de la mercadería por medio de una orden de compra a la empresa


• Previo acuerdo de la forma de pago (carta de crédito)
• Embarcación de la mercadería
• Documentación para la embarcación de la mercadería.
• Pago del flete, impuesto, seguro por la mercadería.

III. LOCALIZACION

Factores de Localización.

Este tipo de proyecto tiene básicamente como factores de localización, aspectos referidos a la
comercialización del servicio, siendo los siguientes:

 El flujo de cliente.
 Los costos de alquiler de local.
 Los Servicios básicos.
 Zona de estacionamiento.

Teniendo en cuenta la localización de las empresas competidoras que básicamente se


encuentran en la calle Alfonso Ugarte Cuadras 3 y 4, Ricardo Palma y Soledad, que son las
empresas mas sobresalientes de este mercado, se ha determinado una localización cercana a la
misma.

Macrolocalización.

La macro localización del proyecto es la siguiente:

Departamento : Loreto
Provincia : Maynas
Distrito: : Iquitos

4.3) Microlocalización.

El proyecto selecciono su micro localización en la esquina de la calle Ricardo Palma con la


intersección de la calle Ramón Castilla, la misma que se evalúo factible por los siguientes
factores

• Existencia de flujo vehicular y peatonal.


• Existencia de 2 servicentros.
• Fácil ubicación por parte del motocarrista.
• Existencia de 2 taller de mecánica, parchadoras.
• Amplia Zona de estacionamiento.
• Se cuenta con los servicios básicos ( Agua, Luz y Teléfono )
• Costo de alquiler de local aceptable.

V. ORGANIZACION DE LA EMPRESA

5.1 TIPO DE EMPRESA


La empresa será de tipo S.R.L, y esta dirigido al a la importación de repuestos mecánicos, para
la ciudad de Iquitos, al amparo de los impuestos por la ley general de sociedades, el marco legal
que afectara al proyecto será lo siguiente:

• Decreto Legislativo Nº 26877, Ley general de Sociedades de vigencia.


• Decreto Legislativo Nº 774, Ley General de Tributación.
• Decreto Legislativo Nº 728, Texto único ordenado de la competitividad
laboral y su reglamento D.S. 001 – TR.
• Código Comercial.
• Marco legal Municipal.

5.2) Organización de la Empresa.

El proyecto tendrá la siguiente organización, la misma que se ha diseñado a partir del objetivo
que se ha planteado para el mismo, identificando las actividades que se deben desarrollar para el
logro del objetivo.
Se tendrá la siguiente estructura orgánica:

Junta de Socios

Administración

Secretaria Asesoría Legal y Contable

Cajera Ventas

5.2.1) Funciones.

5.2.1.1) Del Administrador.

• Controlar, dirigir, planificar, controlar, coordinar las


operaciones comerciales de la empresa.
• Representante legal de la empresa.
• Supervisar el arqueo diario del dinero que ingresa por venta de
repuestos.
• Controlar los gastos diversos que se hacen dentro de la
empresa.
• Coordinar con el asesor contable sobre los diversos trámites
como: pagó ante entidades llámese SUNAT, IPSS, entidades
crediticias, etc.

5.2.1.2) De la Cajera.

• Recepción de ingresos diarios en efectivo en cheque u otros


valores dando cuenta al administrador sobre las operaciones
realizadas en el día.
• Efectúa los depósitos y retiros necesarios entre las entidades
financieras.
• Asiste al administrador en las labores propias del negocio,
durante la ausencia del mismo.
• Tiene dependencia del administrador.
• Realiza otras funciones que les son encomendadas por el
administrador.

5.2.1.2) De los Vendedores.

• Brindar atención directa a los clientes.


• Emitir boletas y facturas a los clientes con la finalidad que el
cliente abone en caja el monto correspondiente.
• Trasmitir a los clientes, público en general sobre ofertas y
promociones del momento.
• Dependen del Administrador.

5.2.1.2) Formalización de la Empresa.

La empresa se formalizara, con el fin de poder trabajar con legalidad, frente a


las leyes de nuestro país, por eso se realizara los siguientes trámites:

• Notario ( minuta de constitución ) escritura pública.


• Registros Públicos ( Inscribir a la sociedad )
• SUNAT – RUC
• Licencia de funcionamiento Municipal.
• Registro Unificado.
• Apertura de Planilla.
• A.F.P

VI. INVERSION Y FINANCIAMIENTO

6.1 INVERSIONES

La inversión para este proyecto será de S/. 110.000.00, en la cual S/. 30,000.00 es asignado
por los socios y S/. 80,000.00 lo financiaremos por medio de un banco o una entidad
financiera.

INVERSIONES MONTO S/. MONTO $


INVERSIONES FIJA TANGIBLE 47,620.50
Terreno 150,000.00 4,545.45
Obras Civiles 1,621.50 491.31
Mobiliario y Equipo 8,000.00 2,424.24
Camioneta 23,000.00 6,969.69
INVERSIONES FIJA INTANGIBLE 1,077.50
Costo del proyecto 82.50 25.00
Gastos legales y constitución 495.00 150.00
Marca y patente 500.00 151.51
CAPITAL DE TRABAJO 61,302.00
Esistencia 45,870.00 13,900.00
Mano de Obra Directa 6,600.00 2,000.00
Mano de Obra Indirecta 3,300.00 1,000.00
Gasto de Venta 1,650.00 500.00
Gastos Administrativos 3,882.00 873.33

RESUMEN DE INVERSION

TOTAL DE INVERSION FIJA 48,698.00


TOTAL CAPITAL DE TRABAJO 61,302.00
TOTAL DE LA INVERSION 110.000.00
6.2 FINANCIAMEINTO DEL PROYECTO
6.1) Inversiónes.

El siguiente cuadro es la estructura de la inversión:

Estructura de Inversión.

Rubros Monto %
A. Inversión Fija
1. Inversión fija tangible 3,864.00 18.13 %
1.1 Refacción adec. Local Terreno. 600.00
1.2 Maquinaria y Equipo. 1,400.00
1.3 Mobiliario. 1,864.00
2. Inversión Fija Intangible. 500.00 2.35 %
2.1 Estudio. 200.00
2.2 Gastos Legales y Constitución. 300.00
B. Capital de Trabajo 16,946.00 79.52 %
Existencias 15,225.00
Mano de Obra Directa. 656.00
Mano de obra indirecta. 655.00
Gastos Generales. 310.00
Gastos de Ventas. 100.00

Total Inversión 21,310.00 100 %

La inversión total del proyecto, asciende a la suma de US$ 21,310.00 de los cuales US$ 4,364
corresponde a la inversión fija total y la diferencia es de US$ 16,946.00 que representa el 79.52
% de la inversión a capital de trabajo.
6.1.1) Inversión Fija Tangible

6.1.2.1) Refracción de Local.

Terreno y Obras Civiles.


Obras Civiles Monto US$
Refracción y adec. Del local 600.00
Total 600.00

6.1.2.2) Maquinaria y Equipo

Maquinaria y Equipo Monto US$


Mostrador 230.00
Andamios Metálicos 570.00
Terminal de Computadora 600.00
Total 1,400.00

6.1.2.3) Mobiliaria y Equipo de Oficina.

Mobiliario Monto US$


Computadora 1,229.00
Modulo de computo 100.00
Escritorios 300.00
Ventiladores de Techo 140.00
Ventiladores de Pie 35.00
Sillas 60.00
Total 1,864.00

6.1.2) Inversión Fija Intangible.

Intangible Monto US$


Estudios 200.00
Gastos Legales y constitución 300.00
Total 500.00

6.1.3) Capital de Trabajo.

Capital de Trabajo (por mes) Detalle Inversión


US$ US$
I.- Existencias 15,225.00 15,225.00
II.- Mano de Obra 1,311.00
Mano de Obra Directa. 656.00
Mano de obra indirecta 655.00
III.- Gastos Generales 310.00
IV.- Gastos de Ventas 100.00
Total 16,946.00
6.2) Financiamiento.

El monto de la inversión es de US$ 21,310.00 de los cuales el 48.38% será financiado por
COFIDE, dicho aporte asciende a US$ 10,310.00, el intermediario financiero aportara US$
5,000.00, el aporte será US$ 6,000.00
Financiamiento.

Rubro COFIDE F. Financiera Aporte Propio Total


US$ 10,310.00 US$ 5,000.00 US$ 6,000.00
Inversión Fija 85.00 4,729.00 4,364.00
Inversión Fija
Intangible
Refacción de Local 600.00
Maquinaria y Equipo 1,400.00
Mobiliario 85.00 1,779.00
Inv. Fija Intangible
Estudios del Proyecto 200.00
Formalización 300.00
Capital de Trabajo 10,310.00 4,915.00 1,721.00 16,946.00
Existencias 10,310.00 4,915.00
Mano de obra directa 656.00
Mano de obra indirecta 655.00
Gastos Generales 310.00
Gastos de Ventas 100.00
Total de Inversión 10,310.00 5,000.00 6,000.00 21,310.00

6.3) Costo de la Deuda (Cuadro de Servicio a la Deuda)

El costo de la deuda aumenta con respecto a la tasa de interés, dependiendo del monto y la
forma de pago de los costos colaterales.

De otro lado, el pago de intereses y costos colaterales relacionados a la deuda se contabiliza


como gasto; los intereses son gastos financieros y los costos colaterales forman parte de gastos
administrativos
VII. INGRESOS Y EGRESOS

0 1 2 3 4
INGRESOS - 259,200.00 272,160.00 299,376.00 344,282.40
EGRESOS (115,676.65) 93,829.65 98,521.13 108,373.24 124,629.23
TOTAL (115,676.65) 165,370.36 173,638.87 191,002.76 219,653.17

COK 13.00%

TIR 144.78% Ing. Act. S/. 861,159.16


VAN 433,745.41 Egr. Act. S/. 196,060.46
C/B S/. 4.39

LOS COSTOS O EGRESOS DE LA EMPRESA DE


MOTOS Y MOTOKARROS

RUBROS MENSUAL % ANUAL %


COSTO TOTAL 7,279.18 100.00% 94,287.65 100.00%
Costo de Producción 2,080.21 28.58% 28,150.00 29.86%
> Costos Directos 1,940.63 26,475.00
Materia Prima e Insumos
878.13 10,537.50
Materia Prima 62.50 750.00
Insumos Principales 815.63 9,787.50
Mano de Obra directa 1,062.50 15,937.50
Sueldo Personal 1,062.50 15,937.50
> Costos Indirectos 139.58 1,675.00
Material de Limpieza 50.00 600.00
Servicios Públicos 71.88 862.50
Certificados Varios 8.33 100.00
Equipo de Seguridad y Protección 9.38 112.50
Costos de Operaciones 5,198.97 71.42% 66,137.65 70.14%
> Gastos de Administración 1,528.97 22,097.65
Sueldos 1,250.00 18,750.00
Útiles de Oficina 50.85 610.15
Servicios Públicos 209.38 2,512.50
Servicios de Terceros 18.75 225.00
> Gastos de Ventas 3,520.00 42,240.00
Costo CIF 3,520.00 42,240.00
> Otros Gastos 150.00 1,800.00
Caja Chica 150.00 1,800.00

EVALUACIÓN

RUBROS ANUAL
Ingresos 57,600 x US $4.50 259,200.00
Egresos 115,676.65

2.24
Evaluación Financiera:

LOS TRIBUTOS: Resultado

La importación de mercancías esta gravada con los siguientes Tributos:

Ad. Valoren – 0%, 4%, 7%, 12%, o 20%, según su partida nacional.

Sobretasa arancelaria 5%, según su partida nacional.

Derechos Variables, según su partida nacional.

Derechos Correctivos provisionales ad. Valoren – 12%

Derechos Antidumping o Compensatorios, según producto y país de origen.


IGV – 17%
IPM –2% y otras comisiones.

CONCLUSIONES