Cosechas y el éxito de una franquicia que

gana espacio en Colombia

Estos jugos y bebidas saludables se encuentran en más de 520 puntos de venta. La
franquicia cuesta $85 millones y la marca factura $100.000 millones.
atidos, jugos naturales y 'smoothies' (granizado de frutas y hortalizas) han venido ganando espacio
en algunas ciudades colombianas desde hace tres años, luego de que la franquicia 'Cosechas'
arribara al mercado colombiano, consolidándose así el negocio 'fitness' en todo el país como un
competidor más en el mercado de las bebidas.

Es que esta idea de negocio, que nació en Costa Rica en el 2008 como una tesis de grado
laureada, cuenta hoy con más de 500 tiendas en todo el territorio nacional, en las que ofrece cerca
de 40 productos saludables, y con las que aspira llegar a facturar $100.000 millones al finalizar este
año. Cómo fue el arribo de esta empresa costarricense al país? Su historia data de finales de 2012 y
comienzos de 2013, momento en que el hermano de Carlos Eduardo Hernández –creador de la
marca- ‘puso el ojo’ en Colombia como potencial mercado exitoso, en lo cual claramente no se
equivocó.

Esto, pues el país cuenta hoy en día con 524 puntos de venta en todo el territorio, siendo las
regiones de Antioquia, Cundinamarca-Bogotá y el Valle del Cauca las de mayor cobertura, de las
cuales las dos primeras registran más del 50% de sus locales comerciales.
La meta, concretamente, ya fue superada y el futuro de esta franquicia supera por creces las
expectativas planteadas a comienzos de año, cuando se propusieron superar las 520 tiendas, cifra
que ya fue lograda, a falta de más de dos meses para terminar el año.
La franquicia espera facturar a finales de 2016 entre $100.000 y $110.000 millones.
ARCHIVO PARTICULAR
La propuesta, que llegó en principio a Medellín, se mantiene actualmente como una de las
ideas de negocio más exitosas en Latinoamérica (también tiene presencia en México,
Panamá y Brasil), debido a que dio el salto hacia la producción y comercialización de
bebidas, mercado de alta competitividad, si se tiene en cuenta que su competidor número
uno son las gaseosas y otras bebidas azucaradas.

“Básicamente el éxito de nuestra marca va ligado a la facilidad de acceso para un

inversionista y a que ofrecemos una alternativa donde el consumidor tiene la opción de
consumir solo frutas o frutas y hortalizas”, asegura Lesdy Cortés, gerente de mercadeo de
Cosechas, quien resalta que esto les permite estar presentes con mayor fuerza en el país.

La propuesta se consolida, pues, en todo el territorio en tiempos en que los productos de

cuidado físico se vienen imponiendo, por cuenta de la alta demanda por parte de los
colombianos en consumir productos saludables, aun cuando pueden ser más
costosos. Además: Crepes & Waffles, otra de las franquicias fuertes en Colombia.

LA FRANQUICIA CUESTA 85 MILLONES

A lo anterior se suma el hecho de que llegó al país a abrir oportunidades de trabajo, dándole
la opción a personas de que monten sus propias tiendas por un valor entre $80 y $85
millones, monto que comprende el valor intangible y los activos de producción y comercio,
y que varía según la ciudad de la potencial tienda.

Esto último, permitió que colombianos interesados en montar empresa tuvieran la

posibilidad de dar un primer avance concreto, a la par de que aquellos focalizados en
mejorar sus hábitos alimenticios recibieran un variado portafolio de productos para todo
tipo de alimentación y cuidado corporal.

Entre 80 y 85 millones de pesos cuesta poner una franquicia de Cosechas.

ARCHIVO PARTICULAR
"La fuerza de la marca está basada en que se trata de modelo incluyente tanto para el cliente
final, como para el inversor. Para el primero de estos, se permite que en nuestras tiendas
puedan llegar todo tipo de personas interesadas en productos saludables.

Para el segundo, se abre la posibilidad de que todo inversor maneje la franquicia, pues es
muy fácil de acceder y de administrar, además de que no tienen que aportar regalías a la
casa matriz", afirmó León David Echandía, gerente general de Cosechas.

No es, entonces, menor el hecho de que la franquicia centroamericana decidiera extender su

participación a Colombia, si se tiene en cuenta que, según datos del Dane, el crecimiento de
este subsector local viene siendo cercano al 5 por ciento anual en los últimos años, y la
 ventas de este año ya han crecido en el orden del 8,3 por ciento.

UN MODELO EXITOSO

El modelo es tan rentable que otras compañías se han sumado a esta idea de negocio, y
también han venido creciendo en participación de mercado, lo cual posiciona a este tipo de
marcas como una alternativa de calidad y de buen funcionamiento administrativo.

Totto, Servientrega y Subway son algunos ejemplos de los locales que día a día los
colombianos ven por doquier en las calles de las ciudades, por cuenta de que su forma de
funcionamiento las hace rentables y, por ende, su expansión aumenta cada semana en
grandes y pequeñas urbes.

Pero quizá una de las de mayor recordación y apego local es Bogotá Beer Company, la
cual se ha consolidado en el mercado de las cervezas nacionales, produciendo el 0,3% de la
cerveza que se consume en Colombia. Y, aunque su participación es aún poca, su atractivo
y potencial de crecimiento es alto.

Franquicias de restaurantes cobrarán IVA del 19 % a

partir de junio


La Ley de Financiamiento dicta que los negocios que antes cobraban impuesto al consumo de 8%
pasen al de ventas de 19%. FOTO: Colprensa.

COLOMBIA CONSUMIDORES ECONOMÍA EMPRESAS IMPUESTOS IVA

POR VIVIANA SUÁREZ L. | PUBLICADO EL 07 DE FEBRERO DE 2019
Infografía

116
millones de pesos en ingresos en 2018 es el tope que fijó la Ley para excluir a un restaurante del pago
del impuesto al consumo.
Si usted antes se tomaba un café de 5.500 pesos en un establecimiento de alguna franquicia, como
Starbucks o Tostao, ahora podría costarle 11 puntos porcentuales más, es decir, 7.500 pesos.
Esto porque una de las reformas que plantea la Ley de Financiamiento, que entró a regir desde el pasado
1 de enero, es que los negocios con modalidad de franquicia (nacional o internacional) tienen un régimen
excepcional.
Antes de ellos estaban obligados a tributar un impuesto al consumo —de 8 % (ver Para saber más)— y a
partir de junio 30 de este año, entrarán a cobrar impuesto sobre las ventas, es decir, de 19 %, un aumento
de once puntos.
Lo que dice el artículo 426 es que se da la opción a las franquicias de ser responsables del impuesto
sobre las ventas y fija un plazo hasta el 30 de junio. “Lo que dicta este paráfrago es un período de gracia
para que ellos puedan inscribirse en el régimen de impuesto sobre las ventas, modificar sus sistemas
contables, su facturación y ya no someter las ventas al 8 % —que es el impuesto al consumo— sino al
19 %”, puntualizó Natalia Guerrero, socia de impuestos de la firma CMS Rodríguez-Azuero.
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Aunque esta opción puede dar pie a malentendidos, más adelante el Artículo 512-1 establece que el
servicio no estará comprometido al impuesto al consumo, sino al de ventas.
Esto no quiere decir que en ese período de transición no queden sometidas a ningún impuesto. “Pueden
seguir cobrando el impuesto al consumo mientras se inscriben al Sistema de impuestos sobre las ventas”,
agregó la abogada.
Consecuencias del IVA
En términos tributarios, esta medida es un alivio para los empresarios socios de una franquicia porque el
IVA de las compras es descontable de la declaración de impuestos ante la Dirección de Impuestos y
Aduana Nacionales (Dian).
“Esta medida pone en desventaja a restaurantes nacionales pequeños porque ellos no pueden descontar el
IVA de sus compras para operar. Hace que la operación de las franquicias sea menos costosa y les
generará más utilidad”, aseguró Julio César Leal, consultor de Derecho Tributario.
Sin embargo, pasar de recaudar un impuesto de consumo de 8 % a uno de ventas de 19 % significa un
aumento significativo que podría, incluso, reducir las ventas de las franquicias.
“Se tendría que sacrificar algo de margen inicialmente para que el bolsillo del consumidor no se vea
afectado de manera inmediata”, agregó Juan Carlos Jaramillo, director del Tour Gastronómico,
asociación que agremia restaurantes, algunos de ellos con la modalidad de franquicia.
Racaudo de la Dian
El año pasado el recaudo bruto acumulado de los impuestos administrados por la Dian alcanzó 144,4
billones de pesos, y presentó un crecimiento de 6 % respecto a 2017, en el que se recaudó 136,4 billones
de pesos. La mayor contribución a la variación del recaudo corresponde al impuesto de renta con 17,8
billones de pesos y al IVA, con 34,5 billones de pesos. Este último creció 8,2 % con respecto a 2017,
cuando recaudó 31,9 billones de pesos.
Ley de financiamiento 1943 de 2018 –
principales cambios
posted on 12 FEBRERO, 2019
¡Conoce los principales cambios y oportunidades de la ley 1943 de
2018, más conocida como ley de financiamiento!

A partir de este año, Los Colombianos pagaremos más impuestos, a raíz

de la nueva Ley 1943 de 2018 más conocida como ley de financiamiento,
cuyo propósito según el gobierno nacional es recaudar 19 billones de
pesos y así garantizar la sostenibilidad fiscal. En este episodio, veremos
los principales cambios, tarifas y beneficios aún existentes en lo
relacionado con los impuestos que ahora debemos pagar incluyendo por
supuesto como calcularemos el impuesto de renta las personas
naturales.

REQUISITOS PARA SER DECLARANTE

Ok. Antes de empezar, lo primero que debes saber es si eres declarante

de renta o no. Para ello, hay una serie de requisitos, donde si cumples
con al menos uno de ellos, estas obligado a declarar. A continuación te
menciono cuales son estos para el año 2019:

NUEVOS CAMBIOS AL SISTEMA CEDULAR

Bien. Ahora si empecemos con los cambios. El primer cambio de esta
ley de financiamiento tiene que ver con la reducción de las 5 cédulas o
canastas a través de las cuales los Colombianos hacíamos nuestra
declaración a sólo 3 cédulas.

Recordemos que las cédulas anteriores eran las siguientes:

RENTAS DE TRABAJO

En primer lugar estaba la cedula de rentas de trabajo, que reunían todos

los ingresos que percibías como empleado o como trabajador
independiente, por concepto de salarios, honorarios,
comisiones entre otros.

RENTAS PENSIONALES

La segunda cédula era la de rentas pensionales, que hacia referencia a

los ingresos que recibías por pago de pensiones de jubilación,
invalidez, sobrevivencia y riesgos laborales, así como
las indemnizaciones sustitutivas de Colpensiones o
devoluciones de saldos proveniente de Fondos privados de
pensiones, que simplemente son devoluciones que recibiste si no
lograste una pensión en alguno de estos regímenes.

RENTAS DE CAPITAL

La tercera cédula era la de rentas de capital, que reunía todos los

ingresos que proceden de los rendimientos financieros obtenidos
de una inversión, como puede ser un CDT o un fondo de
inversión colectiva, los arrendamientos de bienes inmuebles o
los ingresos generados por regalías y explotación de propiedad
intelectual, como por ejemplo obras musicales o libros escritos.

RENTAS NO LABORALES
La cuarta cédula era la de rentas no laborales, que comprendían dos
escenarios:

a) El primer escenario era cuando prestabas servicios de cualquier tipo

como persona natural pero para ello contrataste dos o más
personas por más de 90 días durante el año. Por ejemplo: Eras un
arquitecto que prestaba sus servicios en la construcción de una obra,
pero tuviste que contratar a 2 o más diseñadores para apoyarte en la
prestación del servicio durante un plazo superior a 90 días. Si este era
tu caso, los ingresos provenientes de esta actividad se clasificaban en
esta cédula.

b) Y el segundo escenario a incluir en esta categoría eran todos

aquellos ingresos no contemplados en las cédulas
anteriores, con excepción de los dividendos y participaciones.

RENTAS DE DIVIDENDOS

Y finalmente estaba la cédula de dividendos y participaciones,

que comprendían todos aquellos ingresos provenientes de la inversión
en fondos de valores administrados por sociedades comisionistas de
bolsa, fondos de inversión, fondos mutuos de inversión o fondos de
empleados, así como tu participación en sociedades nacionales o
extranjeras.

Bueno, pues el primer cambio es que se tomaron las cédulas de

rentas de trabajo, las rentas de capital y las no laborales y se
reunieron en una sola cédula llamada Cédula general. La cédula
de rentas de pensiones y de dividendos y participaciones permanecieron
independientes.

Para calcular el impuesto de esta nueva cédula, que constituirá quizás

la cédula por la que la mayoría pagaremos impuestos, se hará de la
siguiente manera:
 1. En primer lugar, se sumarán los ingresos obtenidos por las
rentas de trabajo, las rentas de capital y las no laborales.
2. Luego, se tomará dicho resultado y se le restarán los ingresos
no constitutivos de renta y ganancia ocasional como lo son
los aportes a salud, los aportes voluntarios y obligatorios a pensión,
al fondo de solidaridad pensional. todos estos ítems, aplicables a
cada tipo de ingreso.
3. Y finalmente, a este valor se le podrán restar hasta el 40% de
las rentas exentas que incluyen los aportes a pensiones
voluntarias y/o cuentas AFC, el pago de intereses de vivienda, los
pagos a medicina prepagada o tener dependientes económicos,
valor que además no puede exceder las 5.040 UVT´S, es decir
$172,720,800 para el año 2019.

Aquí es importante aclarar que a raíz de esta nueva ley de

financiamiento, sólo se podrán hacer aportes voluntarios a los
fondos privados de pensiones hasta un 25% del ingreso laboral
o ingreso tributario anual con un límite de 2,500 UVT´S anuales.

Bien. El resultado que nos de tras tomar la suma de los ingresos de las
rentas de trabajo, capital y no laborales, restarle los ingresos no
constitutivos de renta y ganancia ocasional y el 40% por rentas exentas
podemos determinar la base de renta para la cédula general, que se
sumarán más adelante con el resultado de las rentas de pensiones.

TARIFA TRIBUTACIÓN PENSIONADOS

Perfecto. cabe aclarar que la cédula de pensiones no tuvo ningún

cambio, pues los primeros borradores de dicha ley de financiamiento
amenazaban con gravar a los pensionados. Esto quiere decir que el
impuesto en esta cédula se calculará como se venía haciendo, es decir,
sumando todos los ingresos por este concepto y restando todos los
ingresos no constitutivos de renta y ganancia ocasional y las rentas
exentas, pero hasta un máximo de 1,000 UVT´S. Asimismo, las
pensiones siguen siendo exentas hasta por este mismo monto, es decir,
$34,270,000 para el año 2019.

NUEVA TARIFA A LOS DIVIDENDOS NO GRAVADOS

Ok. donde sí se dio un siguiente cambio fue en lo concerniente a la

cédula de dividendos y participaciones, donde los dividendos no
gravados, es decir, aquellos por los cuales la sociedad donde participa
el contribuyente ya ha pagado impuestos, quedaron gravados con el
15% de retención, siempre y cuando el monto que recibas sea
superior a 300 UVT´S que para el año 2019 es de $10,281,000. Para
dividendos menores a esta cantidad, la tarifa será de 0%

Vale aclarar que esta retención se le practicará al contribuyente en el

momento en que la sociedad le pague dichos dividendos.

NUEVAS TARIFAS IMPUESTO DE RENTA

Para calcular tu impuesto de renta, otro cambio que incluyo esta ley de
financiamiento es que ahora sumarás el resultado de la cédula general
y la de pensiones e irás a una nueva tabla, donde se establecieron 3
nuevos rangos para el pago de ésta: del 35%, del 37% y la
máxima del 39% Recordemos que la tabla anterior iba solo hasta el
33% Si quieres refrescar la memoría, te invito a que vayas al
post reforma tributaria ley 1819 de 2016
NUEVAS TARIFAS RETEFUENTE EMPLEADOS

En materia del cobro de retención en la fuente mensual, que como

sabemos es un impuesto anticipado del impuesto de renta, también se
pasó de 4 rangos que gravaban los ingresos del contribuyente desde un
0% hasta un 33% de retención para los ingresos más altos, a 7 rangos,
con tasas que ahora gravan los ingresos de una persona desde
el 0% hasta un 39% de retención para los ingresos más altos.
La ley de financiamiento busca que tanto la retención en la fuente para
los empleados como el impuesto de renta, cumplan el principio de
progresividad, es decir, que las personas que más ganen, paguen más
impuestos. Esta es la razón de los rangos en estos dos tipos de
impuesto.

CAMBIOS EN INDEMNIZACIONES POR SEGUROS DE VIDA Y

GANANCIAS OCASIONALES.
Ok. Hay otros cambios importantes que adicionalmente se presentaron
en esta nueva reforma y uno de ellos fue el cambio a las
indemnizaciones por seguros de vida y las ganancias ocasionales.

Antes, cuanto cobrabas una indemnización por seguro de vida, sólo

podías deducir una pequeña parte de dicha indemnización y pagar
ganancia ocasional por el grueso de ésta, pues en la cédula de rentas
no laborales, que es donde debe registrarse este ingreso, no permitía
mayores deducciones. Ahora podrás deducir las primeras 12,500
UVT´S de dicha indemnización, que para el año 2019 son
$428,375,000 y pagar impuesto por la diferencia si aplica.

Esto quiere decir que en adelante, si recibieras una indemnización de

seguro de vida por digamos $600,000,000, quedarán exentos los
primeros $428,375,000 y tendrías que pagar el 10% de ganancia
ocasional por los $171,625,000 restantes.

En cuanto a las ganancias ocasionales, la manera de gravar la venta de

inmuebles y las herencias es la siguiente.

Cuando vendas un inmueble, deberás pagar el 10% de ganancia

ocasional sobre la diferencia entre el precio de venta y el costo
fiscal del inmueble, que se calcula tomando el precio de adquisición
del mismo más el costo de las construcciones, mejoras y contribuciones
por valorización, más el reajuste fiscal autorizado por el gobierno cada
año. Esto quiere decir que si vendes un inmueble por $400,000,000,
pero el costo fiscal de dicho activo es de $350,000,000, deberás pagar
el 10% de ganancia ocasional sobre $50,000,000, es decir $5,000,000

Asimismo, cuando recibas una herencia o recibas la parte que te

corresponde como porción conyugal, es decir, cuando recibes un
porcentaje de los bienes de tu cónyugue en caso de fallecimiento,
deberás pagar también el 10% de ganancia ocasional.
CAMBIOS Y DESMONTE DE LA RENTA PRESUNTIVA

Muy bien. Hay tres cambios adicionales que afecta a las personas de
grandes patrimonios en esta ley de financiamiento y son: el desmonte
de la renta presuntiva, el impuesto complementario de normalización
tributaria y la creación de un nuevo impuesto al patrimonio.

En lo relativo a la renta presuntiva, es decir ese impuesto que

“presume” que una persona debe generar una rentabilidad sobre su
patrimonio líquido no puede ser inferior al 3.5%, seguirá vigente para
los años de 2019 y 2020, pero a una tasa de sólo el 1,5%.

Cabe recordar que el contribuyente puede llegar a pagar este impuesto

si sus activos son altos y el impuesto resultante por este concepto es
mayor a la depuración ordinaria de su declaración de renta.

NUEVO MPUESTO COMPLEMENTARIO DE NORMALIZACIÓN

TRIBUTARIA

Asimismo y para únicamente el año 2019, la ley de financiamiento creó

el impuesto complementario de normalización tributaria, un impuesto
dirigido para aquellas personas que al 1 de Enero de 2019, tenían activos
omitidos o pasivos inexistentes en las declaraciones de renta anteriores.

La tarifa a pagar por este impuesto será del 13%, sobre los
activos no declarados o los pasivos que se reportaron de
manera errónea. Dicho impuesto deberá pagarse el 25 de Septiembre
de 2019.

Bueno pero ¿Cuál es el incentivo de ponerse al día en esta materia? Que

si el contribuyente decidiera no declarar todos sus activos, o siguiera
inventando pasivos inexistentes y la DIAN en sus procesos de
fiscalización nacionales o a través de los convenios existentes de
intercambio de información fiscal con otros países lo descubriera, deberá
pagar no un 13% sino un 35% de tarifa por este concepto. En este
caso, es mejor pagar voluntariamente un 13% que un 35% a la
fuerza. ¿no?

Pero no todo es tan malo, pues hay un incentivo adicional: y es que si

además de declarar activos omitidos, estos se encontraran fuera del país
y los repatriara con vocación de permanencia, es decir, que
permanezcan al menos dos años en Colombia, el contribuyente no
deberá pagar como base para el impuesto el 100% del activo
declarado, ¡sino solamente el 50%! Te lo explico de la siguiente
manera:

Si por ejemplo, el contribuyente tuviera un activo en el exterior avaluado

por digamos $2,500MM y lo declarara voluntariamente, debería pagar el
13% de impuesto sobre el valor de dicho activo, es decir $325MM pero
si además de declararlo voluntariamente lo trae al país y lo invierte al
menos dos años, sólo pagara el 13% sobre el 50% de dicho activo, o
sea un impuesto de $162,5MM

NUEVO IMPUESTO AL PATRIMONIO

De igual manera, el gobierno decidió revivir digamos un viejo impuesto

y es el impuesto al patrimonio, un impuesto que busca gravar a todas
aquellas personas que al 1 de Enero de 2019 contaban con un
patrimonio líquido superior a 5,000MM, es decir, que la diferencia entre
su patrimonio bruto menos las deudas fuera igual o superior a esta
cifra. La tarifa a pagar será del 1% para los años de 2019, 2020
y 2021.

No obstante, este 1% no deberá calcularse sobre el patrimonio

líquido, sino que antes de pagar el impuesto podrá restar al
mismo, el valor de la vivienda de habitación del contribuyente hasta
13,500 UVT´S, que para el año 2019 será de $462,600,000 y un 50%
del valor de los activos sujetos al impuesto de normalización
tributaria que vimos en el punto anterior.
Veamoslo con un ejemplo: supongamos que una persona tiene un
patrimonio líquido de $6,000MM, que la casa donde vive está avaluada
en $400MM y que declaró y repatrió los activos que vimos en el punto
anterior con vocación permanente por $2,500MM. Esto quiere decir que
a los $6,000MM de patrimonio líquido podrá restarle los $400MM de su
casa de habitación y el 50% de los $2,500MM, es decir, $1,250 de los
nuevos activos declarados, para una base final de $4,350MM, que
aplicando una tarifa del 1%, pagaría un impuesto al patrimonio de
43,5MM.

Cabe aclarar que este cálculo deberá hacerse en forma independiente

para cada año de la vigencia de este impuesto.

RECOMENDACIONES FINALES

Hasta aquí, un panorama muy general de los cambios de la ley de

financiamiento. Y aunque a nadie le gusta pagar más impuestos, la
buena noticia es que aún hay recursos para optimizar nuestra situación
tributaria. A continuación, veremos cuáles son estos recursos:

En Primer lugar, sigue aprovechando el 40% para bajar tu

retención en la fuente y tu declaración de renta que te ofrecen
las rentas exentas ¿A que me refiero?:

 A que si eres empleado o independiente y tienes crédito hipotecario,

continúa reportando a tu área de nómina o a tu contador los
intereses que pagaste el año inmediatamente anterior por este
concepto. De igual manera, reporta a tu empleador o contador si
pagaste medicina prepagada o tienes personas que
dependen económicamente de ti, como hijos menores de edad,
cónyugue, padres o hermanos sin ingresos o en situación de
discapacidad.
 Adicionalmente, sigue haciendo aportes a tu fondo de pensiones
voluntarias, y/o cuentas AFC o seguros de pensiones los
cuales te seguirán sirviendo para bajar tu base gravable.
En segundo lugar, haciendo aportes voluntarios a tu fondo de
pensiones obligatorias:

 Como ya lo vimos, puedes ahorrar hasta un 25% de tu ingreso

laboral o ingreso tributario anual en aportes voluntarios a
tu fondo privado de pensiones. Esto quiere decir que si eres
empleado o independiente, tienes buenos ingresos y ya te has
deducido el 40% que te puedes deducir por las rentas exentas del
punto anterior, puedes bajar un 25% más tu base gravable en el
pago de tu retención en la fuente y en tu declaración de renta.
 Esto es muy beneficioso para ti cuando tienes altos ingresos o
recibes bonificaciones o indemnizaciones, por las cuales tendrías
que pagar altos impuestos. Lo único que debes hacer en este caso
es solicitarle a tu empleador o al pagador que corresponda, te envíe
hasta un 25% de estos pagos como un aporte voluntario a tu fondo
de pensiones obligatorias.
 Mira: El ahorro en impuestos a través de este mecanismo es
excelente, siendo este el que más impacto tiene para reducir tus
impuestos; No obstante, la condición de la ley en este sentido es
para que te puedas ganar este beneficio tributario uses este dinero
exclusivamente para complementar tu pensión, pues en caso de
retirar estos aportes para otro objetivo, deberás pagar una retención
del 35% sobre el capital y los rendimientos generados, sin contar
que este dinero sumaría de nuevo como un ingreso en el año que
los retiraras.
 Mi recomendación es que ahorres tanto dinero como puedas
para tu plan de retiro, sin perder la liquidez que necesitas
para cumplir otros objetivos financieros.

En tercer lugar, es importante recordar que de acuerdo a la

sentencia 18024 de 2011 donde dice que los aportes que tengas
en un fondo de pensiones voluntarias los puedes excluir de tu
patrimonio líquido para el cálculo de la renta presuntiva

Y si en tu caso, por el tamaño de tu patrimonio tuvieras que pagar por

este concepto, Sería muy conveniente pasar una parte de dicho
patrimonio a un fondo de pensiones voluntarias, para bajar tu base y no
pagar un impuesto mayor, al pagado en tu depuración ordinaria.
Consulta este aspecto con tu contador y toma las acciones pertinentes.

Y finalmente, si en tu caso, no has declarado todos tus activos o

registrado pasivos inexistentes, mi recomendación es que te acojas
al impuesto complementario de normalización tributaria, No
sólo porque que te ahorrarás un montón de dinero, sino porque es lo
correcto y finalmente hacerlo te hará dormir tranquilo.

Hasta aquí mis recomendaciones. Espero que esta información te sirva.

Si quieres profundizar aún más, consulta la ley 1943 de 2018 mas
conocida como ley de financiamiento y reúnete con tu contador de
confianza.