Cuando las organizaciones son exitosas, tienden a crecer o, como mínimo
a sobrevivir. El crecimiento exige mayor complejidad en los recursos necesarios para ejecutar las operaciones, ya que aumenta el capital, se incrementa la tecnología, las actividades de apoyo, etc., además provoca el aumento del número de personas y genera la necesidad de intensificar la aplicación de conocimientos habilidades y destrezas indispensables para mantener la competitividad del negocio.
Contexto de la Administración de Recursos Humanos:
El contexto de la gestión del talento humano está conformado por las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el exito.
Concepto de Administración de Recursos Humanos:
Es el conjunto de decisiones integradas, referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.
Procesos de la Administración de Recursos Humanos:
La moderna gestión de la Administración de Recursos Humanos implica varias actividades, como descripción y análisis de cargos, planeacion de Recursos Humanos, reclutamiento, selección, orientación y motivación de las personas, evaluación del desempeño, remuneración, entrenamiento y desarrollo, relaciones sindicales, seguridad, salud y bienestar, etc.
Estructura del Departamento de administración de recursos humanos:
Tradicionalmente, los órganos de ARH se estructuraban dentro del esquema de departamentalizacion funcional que predominaba en las empresas. La estructura funcional privilegia la especialización de cada órgano y la cooperación intradepartamental, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales, pero produce consecuencias indeseables como el predominio de objetos parciales (los objetivos departamentales se vuelven más importantes que los objetivos generales y organizacionales), cada división reúne profesionales especializados en sus funciones específicas. Ahora se hace énfasis en juntar y no en separar. El foco no esta ya en las tareas, sino en los procesos, no en los medios, sino en los fines y resultados, no en cargos individuales, separados y aislados, sino en el trabajo conjunto realizado en equipos autónomos y multidisciplinarios. Los recursos Humanos es una de las áreas de las empresas que tiene mas cambios. Muchas instituciones han sustituido el Termino Administración de Recursos Humanos (ARH) por el de Gestión de Talento Humano.
TERMINO DE RECURSOS HUMANOS Y SU SIGNIFICADO:
RH como Función o Departamento: Se refiere a la unidad operativa que
funciona como área de Staff, es decir, como elemento que presta servicios en el terreno de reclutamiento, la selección del personal.
RH como un conjunto de practicas de recursos humanos: Es la forma en que
la organización maneja sus actividades de reclutamiento, selección, formación, remuneración, prestaciones, comunicación, higiene y seguridad en el trabajo.
RH como profesion: Son los profesionales que trabajan de tiempo completo