Está en la página 1de 7

Diplomacia

Japón había conquistado toda Manchuria y la mayor parte de China en 1939 en la segunda
guerra chino-japonesa, pero los aliados se negaron a reconocer las conquistas. Japón se unió
al Eje con Alemania, pero compartieron poca información. Japón dependía de las
importaciones procedentes de los Aliados para el 90% de su petróleo, y el punto de corte de
los envíos de petróleo a mediados de 1941 salió de Japón con suministros para sólo dos o un
año de combate en serio por sus buques de guerra y aviones de guerra a menos que llegara a
un acuerdo con respecto a China, o se apoderara de los campos de petróleo controladas por
Gran Bretaña y los Países Bajos. Este último supuesto significaba la guerra, y se instó por
oficiales del ejército que habían sido ensangrentados en los conflictos fronterizos y eran
reacios a participar a los soviéticos. Algunos almirantes y muchos civiles, entre ellos el
primer ministro Konoe Fumimaro, cree que una guerra con los EE.UU. terminaría en derrota.
La alternativa era la pérdida de la honra y el poder. Los diplomáticos propusieron
compromisos políticos en la forma de la "Doctrina Amau", apodada la "Doctrina Monroe
japonesa" que habría dado la vía libre japonés con respecto a China. Estas propuestas fueron
rechazadas por el U.S. El ejército japonés ahora exigía una solución militar.

Japón lanzó sus propios blitzkriegs en Asia oriental. En 1937, el ejército japonés invadió y
capturó la mayoría de las ciudades chinas costeras como Shanghái. Japón se hizo cargo de la
Indochina Francia (Vietnam, Laos, Camboya), British Malaya (Brunéi, Malasia, Singapur),
así como de las Indias Orientales Holandesas (Indonesia). Tailandia logró mantenerse
independiente al convertirse en un estado satélite de Japón. En diciembre 1941-mayo 1942,
Japón se hundió los principales elementos de los estadounidenses, británicos y flotas
holandeses, capturadas en Hong Kong, Singapur, Filipinas y las Indias Orientales
Holandesas, llegaron a las fronteras de la India y comenzaron a bombardear Australia. Japón
de repente había logrado su objetivo de gobernar la región de Asia Oriental Gran Esfera de
Prosperidad.

La ideología del imperio colonial de Japón, como se iba expandiendo dramáticamente


durante la guerra, contenía dos impulsos contradictorios. Por un lado, se predicó la unidad de
la Gran Asia Oriental Esfera de Prosperidad, una coalición de razas asiáticas, dirigido por
Japón, contra el imperialismo de Gran Bretaña, Francia, los Países Bajos, Estados Unidos, y
en Europa en general. Este enfoque celebra los valores espirituales de Oriente en oposición
al materialismo craso de Occidente. En la práctica, era un título eufemístico para el
acaparamiento de tierras y la adquisición de los recursos naturales esenciales .Los japoneses
instalados burócratas organizativamente de mentalidad e ingenieros para ejecutar su nuevo
imperio, creían en los ideales de la eficiencia, modernización y soluciones de ingeniería a los
problemas sociales. Era el fascismo basado en la tecnología, y rechazó las normas
occidentales de la democracia. Después de 1945, los ingenieros y los burócratas se hicieron
cargo, y convirtieron la guerra tecno-fascismo en habilidades de gestión empresarial.

Japón estableció regímenes títere en Manchuria ("Manchukuo") y China; adecuada;


desaparecieron al final de la guerra. El ejército japonés opero gobiernos despiadados en la
mayoría de las áreas conquistadas, pero presto más atención a las Indias Orientales
Holandesas. El objetivo principal era obtener el aceite, pero Japón patrocinó un movimiento
nacionalista indonesio bajo Sukarno. Sukarno, finalmente llegó al poder a finales de 1940
después de varios años de lucha contra los holandeses. Los holandeses destruyeron sus pozos
de petróleo, pero los japoneses los volvieron a abrir. Sin embargo la mayoría de los buques
tanque que tomaban aceite a Japón fueron hundidos por submarinos estadounidenses, por lo
que la escasez de petróleo de Japón se convirtió en el aumento agudo.

Japón estableció regímenes títere en Manchuria ("Manchukuo") y China; adecuada;


desaparecieron al final de la guerra. Manchuria, la patria histórica de la dinastía manchú,
tenía un carácter ambiguo después de 1912. Fue dirigido por señores de la guerra locales. El
ejército japonés tomó el control en 1931, y estableció un estado títere de Manchukuo en 1932
para los 34 millones de habitantes. Se añadieron otras áreas, y más de 800.000 japoneses se
movieron como administradores. El gobernante nominal fue Puyi, que como un niño pequeño
que había sido el último emperador de China. Fue depuesto durante la revolución de 1911, y
ahora los japoneses lo trajeron de vuelta en un papel sin poder. Sólo los países del Eje
reconocieron Manchukuo. Los Estados Unidos en 1932 anunciaron la Doctrina Stimson
afirmando que nunca reconocería la soberanía japonesa. Japón modernizó la economía y
operando como un satélite de la economía japonesa. Estaba fuera del alcance de los
bombarderos estadounidenses, por lo que sus fábricas continuaron su producción hasta el
final. Manchukuo fue devuelta a China en 1945.

Cuando Japón tomó el control de la propia China en 1937-38, el ejército japonés central
expedicionario de China creó el Gobierno Nacional Reorganizada de China, un estado títere,
bajo la dirección nominal de Wang Ching-wei (1883-1944). Se basaba en Nanjing. Los
japoneses estaban en control total; el estado títere declaró la guerra a los aliados en 1943.
Wang se le permitió administrar el Acuerdo Internacional de Shanghai. El estado títere tenía
un ejército de 900.000 soldados, y se posicionó en contra del ejército nacionalista bajo
Chiang Kai-shek. Se hizo poco combates.

Desde la rendición después de la Segunda Guerra Mundial y el Tratado de San Francisco, la


política diplomática japonesa se ha basado en estrecha colaboración con Estados Unidos y
en el énfasis en la cooperación internacional, como por ejemplo, con las Naciones Unidas.
En la Guerra Fría, Japón tomó parte en la confrontación del mundo occidental con la Unión
Soviética en Asia Oriental. Durante el rápido desarrollo económico en los años 1960 y 1970,
Japón recuperó su influencia y se convirtió en una de las principales potencias del mundo.
Las influencias japonesas son vistas como altamente positivas, a excepción de dos países:
China y Corea del Sur.

Durante la Guerra Fría, la política exterior japonesa no era de carácter dominante, y estaba
relativamente concentrada en su crecimiento económico. Sin embargo, el final de la Guerra
Fría y las amargas lecciones de la Guerra del Golfo cambiaron la política lentamente.
Gobierno japonés decidió a participar en las operaciones de mantenimiento de la paz de la
ONU, y envió sus tropas a la Camboya, Mozambique, los Altos del Golán y Timor Oriental
en los años 1990 y 2000. Tras los ataques del 11 de septiembre, buques de la armada japonesa
han sido asignados a tareas de re-abastecimiento en el Océano Índico hasta la fecha. La
Fuerza Terrestre de Autodefensa de Japón también ha despachado sus tropas al sur de Irak
para trabajos de restauración de infraestructura básica.

Más allá de sus vecinos inmediatos, Japón ha seguido una política exterior más activa en los
últimos años, reconociendo la responsabilidad que acompaña a su fortaleza económica. El
Primer Ministro Fukuda hizo hincapié en un cambio de dirección en su discurso sobre la
política exterior a la Dieta: "Japón aspira a convertirse en un centro de desarrollo de recursos
humanos, además de un centro para la contribución intelectual a la investigación y para
promover la cooperación en el campo de la consolidación de la paz." Este discurso vino
seguido del modesto éxito conseguido por un plan concebido en Japón que sirvió de la base
para las elecciones nacionales en Camboya en 1998.

Japón apoya firmemente a EE. UU. en sus esfuerzos para alentar a Pyongyang para cumplir
con el Tratado de No Proliferación Nuclear y sus acuerdos con la Agencia Internacional de
Energía Atómica (OIEA). A pesar de que el 31 de agosto de 1998, Corea del Norte realizó la
prueba de un misil que sobrevoló las Islas, Japón ha mantenido su apoyo a la Organización
para el Desarrollo de la Energía de Corea (KEDO) y el Marco Acordado, que busca para
congelar el programa nuclear de Corea del Norte. Los EE.UU., Japón y Corea del Sur cerca
de coordinar y consultar trilateralmente sobre la política hacia Corea del Norte, por lo menos
a nivel de gobierno. Japón ha limitado las relaciones económicas y comerciales con Corea
del Norte. Las conversaciones de normalización se paralizaron cuando Corea del Norte se
negó a discutir una serie de problemas con Japón.

Japón y Corea del Sur han tenido varias disputas. El ex presidente de Corea del Sur Roh
Moo-hyun rechazó una reunión con el Primer Ministro nipón. Sin embargo, tanto el ex primer
ministro de Japón, Yasuo Fukuda, y el presidente de Corea Lee Myung-bak hizo hincapié en
la importancia de la "apertura de una nueva era en las relaciones Japón-Corea del Sur."

Protocolos

Tratamientos de Cortesía
Los japoneses utilizan de forma habitual el apellido como una forma social de dirigirse a los
demás. A diferencia de muchas de las culturas occidentales los tratamientos de cortesía
suelen ser unos sufijos que se añaden a su apellido y que pueden dar una "pista" de la posición
de esa persona o de la relación que le une con otra. El nombre de pila solo se debe utilizar
con personas del círculo más íntimo de confianza o familiares.

El equivalente a tratamiento de cortesía "señor" o "señora" es "san". Se utiliza como hemos


dicho anteriormente como sufijo: "Kaito San", "Teken San", etc. En realidad, "san" es una
abreviatura de "sama", lo mismo que en occidente se abrevia Señor, con Sr., o Mister con
Mr. Este prefijo no debe utilizarse para presentarse uno mismo, ni para referirse a los
familiares cercanos, como por ejemplo, los hijos. Este tratamiento general de cortesía, pueden
tener ligeras variantes, pero sin duda, lo mejor es utilizarlo siempre para garantizar que actúa
de forma correcta y respetuosa.

En el caso del sufijo "kun" que se utiliza para dirigirse a personas jóvenes del género
masculino, "Arato kun", "Hyata kun", etc.; para las mujeres jóvenes se utiliza "chan", de la
misma forma, "Ikeda chan", "Kagawa chan", etc. El sufijo "sama" se suele utilizar con
personas de gran respeto o alto rango, así como en la correspondencia escrita.

Cuando le presentan o saluda a una persona titulada, la forma más habitual de dirigirse a ella
es utilizando "sensei", que viene a ser similar a los tratamientos dados en otros países del tipo
profesor, licenciado, doctor, etc. También se suele utilizar "senpai" para dirigirse a personas
con las que trabaja o hacer algún tipo de actividad, compañeros de trabajo o estudios, o
personas de reconocida experiencia. Se puede utilizar tanto como sufijo como un sustantivo.

En la correspondencia escrita hay dos sufijos que se suelen utilizar en Japón como
tratamiento de cortesía.

"Tono" utilizado en correspondencia comercia, títulos, premios y otros documentos. "Shi",


también utilizado en la correspondencia escrita, cuando se dirige a una persona que no conoce
personalmente: conoce a esa persona por referencias: un artículo en un periódico, una
intervención en televisión, etc.

Protocolos de Negociación

El pueblo japonés es tradicional y reservado. Para conseguir unas buenas relaciones


profesionales con un japonés, comenzaremos por entablar una buena relación personal, ya
que ellos no diferencian entre las buenas maneras Medios para defender la en los negocios y
en la sociedad.

Para un japonés es muy importante la amistad, valoran mucho a aquellos amigos que hacen
durante su vida profesional. Esto es debido a que para ellos los negocios se hacen entre
amigos y no entre enemigos.
Acostumbran a tomar sus decisiones de forma colectiva, es por ello que si hemos de mantener
una reunión con japoneses, es aconsejable consultar a la mayoría de nuestros interlocutores
con el fin de conocer la opinión del colectivo. Para un japonés, nunca podrá llevarse una
negociación a buen término durante un almuerzo, y menos si se toma alcohol. Por tanto, en
un almuerzo con japoneses limitaremos el alcohol a un brindis.

En una reunión formal en Japón, los anfitriones se colocan agrupados a un lado de la mesa y
la delegación visitante al otro. En caso de que la reunión sea muy formal, cada representante
de la empresa anfitriona y cada miembro de la delegación visitante se colocan en una mesa
individual y en el centro de la sala se sitúa el anfitrión principal para dar la bienvenida a cada
uno de los asistentes.

Cuando mantengamos una primera reunión con un japonés ha de ser muy formal,
posteriormente pasaremos a reuniones formales. En ambos tipos de reunión el lugar de honor
es el más alejado de la entrada. Al iniciar una reunión intercambiaremos nuestras tarjetas de
visita con los demás participantes, para así conocer los nombres y cargos de nuestros
interlocutores. A ser posible, esta tarjeta ha de estar escrita en nuestro idioma y en japonés
correcto. Siempre que un japonés nos ofrezca una tarjeta suya, tenemos que intercambiársela
con una nuestra. Actualmente, los japoneses más jóvenes no adoptan la postura de sentarse
sobre los talones, pero todavía hay personas que sí lo hacen, es por ello que en estas culturas
tan distintas a la nuestra es donde más debemos hacer servir nuestro sabio refrán de (allí
donde fueres haz lo que vieres).

Dejemos que sean nuestros anfitriones quienes nos indiquen si debemos sentarnos sobre los
talones y dónde tenemos que descalzarnos. Tengamos en cuenta que para los japoneses es
norma de buena educación cruzar las piernas al sentarse. Actualmente, los japoneses saludan
con un apretón de manos a los occidentales, aunque también mantienen su tradicional
reverencia como saludo en determinadas ocasiones. Es importante intentar aceptar sus
invitaciones, puesto que no hacerlo puede significar una ofensa. Si queremos invitar a un
representantes japonés, elegiremos a uno que tenga nuestro mismo cargo nunca a un superior.
Las señoras japonesas no estarán presentes en comidas y recepciones, pero atenderán
correctamente a las esposas de sus invitados extranjeros.

No desenvolveremos los regalos cuando nos los entreguen, debemos llevárnoslos envueltos
a casa, a no ser que la persona que nos obsequia nos indique lo contrario. También es
costumbre en Japón que tras las negociaciones y antes, hagamos un regalo al presidente de
la empresa que hemos visitado, incluso si no lo conocemos. Es muy importante para ellos
que seamos absolutamente sinceros al mencionar nuestro cargo y que no intentemos
aparentar aquello que no somos.

Cuando se registra una marca, ésta estará protegida contra el uso no autorizado de cualquier
otra persona de marcas idénticas o similares. Dicho uso podrá constituir un incumplimiento
de la ley civil o penal. Los propietarios de marcas quedarán en situación de desventaja debido
a la venta ilegal de productos falsificados de marca. Por tanto, el comercio de dichas
falsificaciones está gravemente penado por la ley japonesa, y en muchos casos, los
vendedores de artículos falsificados de marca conocida incurren en delitos penales (por
oposición a los civiles).

Protocolos de Etiqueta para hablar por teléfono

Al atender una llamada le recibirán con un: "Moshi, moshi". Al despedirse, al terminar la
llamada le dirán: "Ja, ne", que quiere decir algo así como: "Nos vemos más tarde, te veo
luego".

Los japoneses son muy respetuosos con los demás ciudadanos por lo que no está bien visto
que alguien hable por teléfono en espacios públicos donde esté rodeado de más personas. De
hecho, hay muchas indicaciones y señales que advierten que ponga su teléfono en silencio o
lo mantenga apagado.

En Japón es habitual, sobre todo en las personas mayores y los padres, contestar al teléfono
con la expresión: "Hola, esta es la casa -residencia- de ______".

Está prohibido hablar por el teléfono móvil -celular- o enviar mensajes de texto mientras se
mueve en bicicleta, aunque la mayoría de ellos lo suelen hacer de todas formas.
Conclusión

Japón es sin lugar a dudas un agente de prosperidad y seguridad mundial. Es el primer


contribuidor neto de ayuda al desarrollo. Se erige así, en una superpotencia civil. Pero en un
entorno donde los actores se dotan a sí mismo de la seguridad necesaria para operar no es
suficiente. Japón ha de incidir particularmente en dos áreas: energética y militar, para ser
percibida adecuadamente como superpotencia global y como hegemonía asiático. Algo
profundamente necesario, en los tiempos actuales donde otros actores inferiores en poder
real, gozan de una percepción por encima de sus capacidades, como por ejemplo Rusia y
China. Países con los cuales, por cierto, Japón mantiene unas relaciones complejas. Japón
debe abordar sin dilación la mejora de sus capacidades energéticas y militares. Goza de una
enorme capacidad económica para hacerlo que se traduce en las necesarias esferas de
hegemonía económica, tecnológica y cultural, sólo lastradas por un cierto nivel de
dependencia energética, las restricciones de naturaleza militar reflejadas en su Constitución
y algunos aspectos relacionados con las autopercepciones domésticas y percepciones
internacionales en materia energética y particularmente militar.

La mejora de sus capacidades en los ámbitos reseñados, permitirá a Japón mejorar su posición
en la hegemonía normativa, esto es, la capacidad para configurar entornos normativos
regionales y globales, que son seguidos y cumplidos por actores de naturaleza racional que
son los que operan de forma mayoritaria en la sociedad global.

Por otra parte, consideramos que la mejor estrategia para Japón sería el cooperar con China
en el establecimiento de una comunidad regional de seguridad, aun siendo conscientes de la
enorme dificultad del empeño. De lo contrario, y de optar por una contención en cooperación
con EEUU, el enfrentamiento con China podría convertirse en una profecía auto-cumplida,
dando lugar a una peligrosa situación en una región clave para la economía mundial. Si bien
parece lógico que Japón deje de ser como Finlandia durante la Guerra Fría, por su propio
interés debe evitar convertirse en el Israel de Extremo Oriente: una gran potencia militar
rodeada de Estados hostiles.

También podría gustarte