ACTA DE INICIO DE PROYECTO

“PROJECT CHÁRTER”

Fecha 7 enero 2019 Revisión 1.1

Nombre del proyecto Siglas del proyecto

Raudo RAU
Problemática
La tecnología avanza de forma exponencial en diferentes ámbitos, y ha tenido un
gran avance económico y social en diferentes partes del mundo. Uno de los
problemas más frecuentes son poder conseguir un taxi en una hora pico, los
usuarios tienen que lidiar con los taxistas y esto genera retraso en sus tareas
diarias, en casos de lluvia o emergencias las cosas se complican aún más ya que
dichos vehículos no se encuentran disponibles.
Si con suerte se logra conseguir un taxi este en muchas ocasiones toma la ruta
más larga haciendo que como usuario pagues más por el servicio. Si bien en
ocasiones algunas mujeres viajan solas los conductores exceden con ellas
diciéndoles piropos y hasta propuestas indecentes lo cual las hace sentir mal. Y
si pides un taxi a una hora especifica muy pocos son los que llegan en el tiempo
acordado. Algunos vehículos al momento de abordarlos se encuentran con mal
olor y sucios, y si tienes una reunión formal tienes que llegar con ese mal olor
haciendo que te sientas incómodo. Si un taxi luce descuidado por fuera ya es un
gran motivo para no solicitarlo. Si bien por estos motivos decidimos enfrentar
dicho problema.
Justificación
Optamos por una app diseñada para ejecutarse en sistema operativo Android e
iOS disponible en PlayStore y AppStore adaptada para diferentes dispositivos,
permitiendo el flujo eficaz de información rápida, cómoda y segura. Esta App da
solución al problema encontrado. Haciendo que los usuarios se eviten de muchas
molestias y retrasos.
Descripción del proyecto
1. Aplicación para usuarios: en la aplicación los usuarios pueden solicitar un taxi,
poder guardad sus sitios favoritos para pedir un viaje posteriormente con solo
un clic, ver su perfil y editar su información básica para estar actualizado y
brindarle un mejor servicio, visualizar su historial de viajes que a echo con
anterioridad, y poder recibir notificaciones.
2. Aplicación para los taxistas. Los taxistas pueden enviar su ubicación en tiempo
real para que la central sepa su estado del mismo, poder recibir notificaciones
si es que se presenta un viaje o alertas que la central le desee mandar.
Visualizar ubicación del cliente al momento de solicitarlo.
3. Aplicación para centrales: la central puede registrar a cada uno de sus
conductores para tener un mayor control, visualizar su ubicación y estado si
se encuentra ocupado o no. Al igual que responder a las solicitudes de los
viajes solicitados

Raudo
Entregables finales
1. App móvil para usuarios.
2. App móvil para taxistas
3. Lading page para la central
4. Manual de usuario.
5. Capacitación a central.

Información histórica
1. Proyecto de integradora l.
2. Capacidad de dirigir un buen proyecto mejorando la calidad del mismo.
3. Desarrollo de proyectos en el cuatrimestre septiembre diciembre del 2018

Supuestos del proyecto

1. Cuando así convenga el equipo se esforzará siendo posible trabajar doble
turno para hacer adecuaciones en las actividades requeridas por parte del
cliente.
2. Poder hacer un enlace con docentes de experiencia.
3. Todo el equipo ayudara con sus objetos de trabajo y pertenencias propias
4. El cliente permite un anuncio y publicidad para que la aplicación sea funcional
5. Una buena planificación por el equipo para un buen resultado y las
expectativas cambien de una forma positiva.
6. Se cuenta con la disponibilidad inmediata de los usuarios para organizar una
capacitación.

Restricciones del proyecto

1. Entregar la aplicación el 15 de abril.
2. En ningún momento debemos dejar de dar servicio a nuestro cliente
3. El evento de entrega a los clientes debe hacerse en la universidad.
4. Las etapas del proyecto deben cumplirse en los plazos estipulados
5. El software debe estar disponible en la PlayStore y AppStore, compatible con
todos los dispositivos

Raudo
Principales riesgos del proyecto
1. Que no se acabe en el tiempo estipulado - (Mala organización)
2. Inconformidad por parte de nuestro cliente
3. Falta de tiempo - (Mala organización)
4. Peleas en el equipo
5. Que un integrante del equipo se salga
6. Mala comunicación entre programadores y Stakeholders.

Aprobación del acta

Nombre del patrocinador del proyecto Rosario Vargas Flores

Firma del patrocinador del proyecto________________

Fecha___________

Nombre del gerente de proyecto Armando Castro Mendez

Firma del gerente de proyecto______________

Fecha______________

Control de versiones
Versión Elaborada por Revisada Aprobada Fecha Motivo
por por
Armando Armando Rosario Elaboración
1.0 Castro Castro Vargas 25/01/2019 de
Mendez Mendez Flores documento

Raudo