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diseño de estrategias de
incidencia política
Conocer conceptos y
herramientas prácticas
que nos ayuden en la
formulación de
estrategias de
incidencia política.
¿Qué es incidencia?
Un proceso deliberado
que considera un
conjunto sistemático
de acciones por parte
de la ciudadanía
organizada, dirigidos a
influir sobre aquellos
que toman decisiones
sobre políticas.
¿Cuándo hacer incidencia?
• Ausencia de políticas
• Vigencia de políticas
• Incumplimiento de políticas
¿Para qué incidir
políticamente?
• Elaborar propuestas de política,
frente a la ausencia de las
mismas.
• Actuar sobre políticas
existentes para su
neutralización o cumplimiento.
• Sensibilizar a los “hacedores”
de política
¿Qué es un plan de
incidencia?
• Una guía para la acción
• Un marco de referencia para
organizar las acciones
• Un marco de referencia para
organizar los recursos
(humanos, financieros, etc).
• Una propuesta explícita y
conocida por las partes
interesadas
Fases del proceso de diseño
Selección
del
problema
Definición
de la
propuesta
Análisis
del poder
Programa
de
actividades Seguimiento
y evaluación
El problema
• Situación dada que es preciso
afrontar
• Se ubica en el campo de las
políticas públicas
• ¿Existen políticas públicas al
respecto?
• ¿Las vigentes agravan el
problema?
• ¿Las vigentes no se cumplen?
Viabilidad del problema
Problema Poco Medianamente Altamente
Viable Viable Viable
Es relevante para la
comunidad
Tiene que ver con
políticas públicas
Tiene poder
aglutinante
Fortalece la
organización social
Análisis del problema
• ¿Cuál es el problema?
• ¿A quiénes afecta?
• ¿Cómo los afecta, deriva de
asuntos políticos?
• ¿Está localizado, dónde?
• ¿Qué políticas se hallan
implicadas?
• ¿Qué políticas son
perjudiciales?
• ¿Hay ausencia de políticas?
Definición de la propuesta
• Expresa el propósito de
la incidencia
• Implica clarificar qué es
lo que se quiere lograr
• Cómo se visualiza la
solución del problema
previamente identificado
y analizado.
La propuesta
• El problema seleccionado
• Identificación de
contrapartes
• Los objetivos de la
incidencia
• Los argumentos que
sostienen la propuesta
Análisis del poder
• Identificación de los actores
involucrados en el problema
• Identificación de los roles de
cada uno
• Capacidad de influencia (+ ó
-) de cada uno de los actores
• Definición de estrategias para
cada uno
Análisis del poder: los
actores
• Organizadores
• El grupo objetivo
• Los aliados
• Los opositores
• Los indecisos
Análisis del poder: las
decisiones
• Quién decide
• Cómo decide
El mapa del poder
Organizadores
Opositores
Grupo
objetivo
Aliados
Indecisos
Plan de acción
Es la estrategia
general desagregada
en actividades
articuladas,
programadas y
dirigidas todas a
conseguir el objetivo
de la incidencia.
Roles del equipo de
incidencia
• Constituir el equipo
central de incidencia
• Informante
• Mediador, facilitador
• Capacitador
• Ejecutante
La estrategia de
comunicación
• Público objetivo
• Cambios de conducta
• Los mensajes
• Los medios
• Evaluación de la
estrategia
El cabildeo
• Una acción dentro del
Plan
• Es un medio, no el fin
• Busca influir directamente
en los decisores
• Es personalizada, directa,
sutil
Programación
Actividades Responsables Recursos T1 T2 T3
Seguimiento y evaluación
Definición
de la
propuesta
Análisis
del poder
Programa
de
actividades Seguimiento
y evaluación
Trabajo grupal
9Identificación y análisis
del problema
9Definición del objetivo
de la incidencia
9Mapeo del poder
9Breve plan de acción
Elementos para el diseño de estrategias de incidencia política.
Resultados de los trabajos grupales
Grupo 1
Objetivos:
Actores:
• Comunidades
• Congresos indígenas
• MINSA, ANAM, OMS/OPS
• Legisladores
• Autoridades locales
Plan de acción
Objetivos:
Actores:
Plan de acción
Objetivos:
Actores:
• Comunidades indígenas
• Instituciones y autoridades locales
• Ministerio del Ambiente, MINSA
• Organizaciones ambientale, ONGs
Plan de acción
Objetivos:
Actores:
• Comunidades
• Medios de comunicación
• Sector salud
• Sector educación
• Sector ambiente
• Organizaciones de cooperación internacional
• Gobiernos locales
Plan de acción: