1.

¿Qué usted cree que debe considerar la empresa para iniciar su expansión
y reorganización? (Nivel Administrativo)
R/

Principalmente se debe analizar qué tan necesario es que se inaugure un Centro

de Datos por región, dado que cada uno de ellos es una inversión con el que la
empresa debe correr.

Para su expansión necesitan realizar un plan financiero en el que deben

considerar el costo que llevaría contratar nuevo personal que se encargue de ser
el Gerente de TI por región, además de las personas que estarán a su cargo;
además de la inversión que se llevaría a cabo al comprar el equipo necesario para
cada Centro de Datos que se abra por región.

Para su reorganización es necesario que realicen un control para ver los puntos
en los que el proceso se ralentiza o falla en su totalidad. Contando con esta
información se podrán tomar decisiones eficaces.

2. ¿Qué aspectos debería El Detalle, planificar de forma inmediata antes de

comenzar su expansión?
R/

 Planificar la inversión que realizarán para la expansión.

 Planificar los tiempos para el inicio y finalización de cada actividad que se
lleve a cabo para la expansión de la empresa.
 Planificar los miembros de la empresa que serán necesarios para organizar
su expansión.

3. ¿Qué aspectos debería organizar El Detalle, durante la expansión?

R/
 Controles para verificar el cumplimiento de las actividades que se
establecieron en la etapa de planificación.
 Controles para verificar el avance esperado del proyecto.
 Debe organizar el funcionamiento actual de la empresa, este no debe verse
afectado por el proceso de expansión.

4. ¿Qué aspectos debería dirigir El Detalle durante la expansión y

posexpansión?
R/

Durante la expansión:
 Finanzas.
 Recursos Humanos (Herramientas y equipo).
 Recursos Humanos (Empleados).
 Durante la posexpansión:
 Personal capacitado y disponible para desempeñar el cargo que se le
asigne.
 Publicidad, haciendo saber a sus clientes que cuentan con un mejor servicio
y llamando la atención de nuevos clientes.

5. ¿Qué aspectos debería controlar El Detalle una vez arranque la expansión?

R/
 El cumplimiento de los avances en las fechas estipuladas.
 Que el proyecto no se dirija hacia desviaciones.
 Que el proyecto se vaya cumpliendo acorde al presupuesto delimitado.
 El funcionamiento de la empresa.

6. ¿Qué personas debería participar en el proceso completo?

R/
Gerentes de País y Gerente de TI.

7. ¿Cómo aplicamos el paradigma administrativo en los aspectos técnicos?

R/