“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

PLAN DE CAPACITACION 2016

I.- Alineamiento a los objetivos estratégicos del PEI 2013-17

 Lograr un crecimiento sostenible del Banco.

 Capitalizar a los pequeños y medianos agricultores.
 Incrementar el impacto social de Agrobanco.
 Optimizar las operaciones de manera sostenible, sobre la base de
tecnologías de información.
 Adaptar la cultura al aprendizaje.

1.1 Objetivos

1.1.1 Colaboradores

 Fortalecer las capacidades de gestión como Banca de Desarrollo.

 Desarrollar una cultura de Calidad del servicio, Gestión Integral de
riesgos, Cumplimiento Normativo, y Buena Reputación.
 Instruir a los colaboradores en los nuevos proyectos estratégicos:
Buen Gobierno Corporativo, Banco Verde y Ético, Alfabetización
Financiera, Calidad de Servicio.
 Fortalecer capacidades en Control Interno y uso intensivo de
aplicaciones TI.
 Fomentar una cultura de conductas éticas y de respeto: Trabajo en
equipo, liderazgo, puntualidad y compromiso.

1.1.2 Gestores
 Apoyar el desarrollo de programas de actualización en los Gestores
de Negocios.

1.2 Estrategias

 Capacitación con estándares de banca de primer nivel: instituciones o

consultores de prestigio.
 Priorización de temas en Gestión de Riesgos, Calidad de Servicio,
Cumplimiento Normativo, Control Interno
 Incorporación a la capacitación de colaboradores internos expertos en
sus temas

1
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

 Priorización de modalidad virtual (Aula Virtual, Conferencias Web) y

presencial descentralizada y masiva. Anexo 1: Modalidades de
Capacitación, pág. 4
 Convenios con instituciones de prestigio para capacitaciones
compartidas.
 Apoyar la incorporación de gestores en las capacitaciones
 Implementación de mecanismos de para medición de efectividad de
programas de inducción

1.3 Acciones Tácticas

 Talleres especializados para Directores y Gerentes.

 Pasantías en instituciones de prestigio nacionales e internacionales
 Desarrollo de talleres y capacitaciones sobre los proyectos estratégicos,
diferenciados según la categoría y función de los colaboradores:
Políticas, BGC, Banco Verde, Calidad de Servicio, Base de Datos, GIR,
Control interno.
 Ampliación de los programas de inducción a los colaboradores desde 7
hasta 15 días.
 Talleres de Valoración de Desempeño, con la asistencia de
representantes de toda la red a nivel nacional, para abordar temas
relacionados a la gestión del Banco, al menos cuatro veces al año
 Programa de Actualización y Especialización para el personal clave de
las Áreas del banco
 Programa de Inglés para Gerentes y Ejecutivos
 Programa de Redacción y Presentaciones de Alto Impacto con Prezi
 Programa de Cursos Regulatorios para actualizar conocimientos sobre
los temas de capacitación requeridos por los entes reguladores, en la
modalidad virtual.
 Programa de Actualización en manejo de los Aplicativos TI en toda la red
de Agencias.
 Apoyo en Talleres de actualización e información sobre productos y
servicios financieros a los gestores de negocios.

1.4 Acciones Tácticas

 Utilización de metodología “casuística” para 100% de las capacitaciones.

 Evaluación semestral de los colaboradores en los temas de
capacitaciones aplicadas.
 Gestión con instituciones multinacionales, para el desarrollo de una
metodología de medición, de la incidencia de la capacitación en los
resultados.
 Temas de referencia en dialogo con las gerencias de Agrobanco

2
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

 Coordinar con las Gerencias y Recursos Humanos las brechas entre el

perfil del puesto y la evaluación de desempeño para programar nuevas
capacitaciones
 Continuar con las campañas de concientización y sensibilización en
coordinación con las Gerencias, Auditoria Interna, Buen Gobierno
Corporativo, Oficialía de Cumplimiento Normativo, Oficialía de Seguridad
de Información y Oficialía de Atención al Usuario

Anexo 2: Detalle de los temas de referencia, pág. 5

1.5 Actividades de Capacitación 2016

 Talleres para Directores.

 Talleres para Gerentes.
 Pasantías Nacionales
 Pasantías y Programas Internacionales
 Capacitación en proyectos estratégicos
 Programas de Inducción
 Valoraciones de Desempeño
 Programa de Actualización y Especialización
 Programa de Ingles, Redacción y Prezi
 Cursos Regulatorios
 Programa de manejo de aplicativos TI
 Apoyo a Talleres para Gestores de Negocios

Anexo 3: Actividades de capacitación, pág. 8

1.6. Presupuesto
S/ 500,000

3
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

ANEXO 1

MODALIDADES DE CAPACITACION

N° Modalidad Descripción

1 Presencial Talleres, Cursos, Diplomados, Pasantías de Capacitación que se

realizan asistiendo a las aulas de las entidades educativas, a eventos
internos en la oficina principal y zonales
La modalidad presencial aplica asimismo para la capacitación a
Productores.

2 Aula Virtual Se desplegara un conjunto de temas especializados en videos

tutoriales (10 minutos en promedio) para los Grupos de Ejecutivos de
Negocios, Asistentes Comerciales, Oficiales de Riesgos, Asistentes de
Operaciones.
Aplica asimismo para la capacitación de Cumplimiento con los entes
reguladores.

3 Conferencias Se utilizara como un complemento relevante para interacción

web Facilitador-Capacitados en la consolidación de aprendizajes del
conjunto de temas especializados, con una hora de duración, para los
Grupos de Ejecutivos de Negocios / Asistentes Comerciales, Oficiales
de Riesgos, Asistentes de Operaciones, principalmente.

4 Aula de Especialmente para la capacitación de personal en posicione

simulación funcionales de gestión de ventanillas y operaciones pasivas.

4
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

ANEXO 2

REFERENCIAS
Temas de referencia de Capacitación

Directorio
1. Banco Verde
2. Imagen Institucional
3. Administración del Plan Estratégico
4. Gestión Integral de Riesgos
5. Eventos Especializados

El sustento está basado en el énfasis y perspectiva del Directorio sobre

banca de desarrollo y de inclusión financiera, banca verde, imagen
institucional, plan estratégico, Gestión Integral de Riesgos.

Gerencia
1. Gestión de Personas
2. Buen Gobierno Corporativo
3. Control Interno
4. Eventos especializados

El sustento está basado en temas claves para la gerencia que realizan los
lineamientos estratégicos emanados del Directorio, y que para su ejecución
requieren del buen gobierno corporativo, gestión de personas expresadas
en liderazgo y otras capacidades gerenciales, para inspirar y movilizar a los
Colaboradores.

Área de Negocios
1. Ética en los Negocios
2. Estructuración económica financiera del Flujo de Caja de negocios
agropecuarios
3. Liderazgo, Habilidades Gerenciales
4. Finanzas agropecuarias

El sustento en base a conversación con el Gerente de Negocios, Julio

Dietz.

Área de Riesgos
1. Uso de aplicaciones TI de control en Agencias
2. Conciencia de efectos contables de la cartera pesada
3. Evaluación, seguimiento, cobranza
4. Análisis de Estados Financieros

5
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Área de Riesgos

5. Uso de aplicaciones TI de Control y Señales de Alerta en Oficina Principal

6. Información sobre precios de principales comodities agropecuarios
7. Conocimiento del Manual de Crédito y Riesgos y Normativa SBS

El sustento en base a conversación con el Gerente de Riesgos (e) Alfonso

Domingo y con los Ejecutivos Jorge Pasco y José Saldaña

Área de Administración
1. Gerencia de Proyectos (PMP)
2. Compras estatales y negociación en compras
3. Liderazgo y habilidades gerenciales
4. Gestión del Talento Humano
5. Uniformización de procedimientos
6. Uso de aplicación sobre elaboración de Cronogramas de Pago
reajustados
7. Atención al Cliente en la entrega de las órdenes de pago
8. Garantías y aspectos contractuales
9. Control diario de todas las operaciones de asiento contable (debe / haber)

El sustento en base a conversación con el Gerente de Administración,

Carlos Córdova, Alberto Shepherd (Ejecutivo de Recursos Humanos) y
con Leonor Arrieta, Ejecutiva de Operaciones

Área de Desarrollo
1. Gestión de Proyectos de Banca verde, ética, inclusión financiera
2. Gestión de Comunicaciones a grupos de interés
3. Gestión de Servicio de Calidad al Cliente
4. Gestión de la Atención al Usuario
5. Gestión de Sistemas
6. Cumplimiento Normativo
7. Gestión de Seguridad de Información
8. Inglés, Redacción y Prezi

El sustento en base a la visión del Gerente de Desarrollo Carlos Ginocchio

de enfatizar los temas claves del Área y su perspectiva hacia el Banco

Área de Finanzas
1. Gestión de Tesorería y Mesa de Dinero
2. Estructuración de Instrumentos Financieros en el mercado de capitales
3. Gestión de instrumentos monetarios y administración del encaje
4. Valorización de Derivados con fines de cobertura
5. Tributación

6
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

6. Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

El sustento en base a conversación con Nilton Guerrero, Gerente Adjunto.

Área Legal
1. Derecho empresarial y bancario
2. Regulación bancaria y del mercado de valores
3. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo

El sustento en base a conversación con el Gerente Legal Erich Buitron y

Carmen Camargo Ejecutiva de Legal

Área de Fondos Administrados

1. Comercialización de productos agrícolas
2. Gestión de Cartera de Crédito y Recuperaciones
3. Contabilidad Gerencial

El sustento en base a conversación con el Gerente de Fondos

Administrados Alfonso Masías.

Área de Auditoría Interna

1. Normas y estándares de auditoría interna
2. Auditoría interna y gestión de riesgo
3. Prevención, detección e identificación de fraude
4. Sistemas de Información

El sustento en base a conversación con el Gerente de Auditoría Interna

Dante Torres.

Regulatorios
1. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo (2)
2. Transparencia de Información y Atención al Usuario
3. Gestión Integral de Riesgos
4. Riesgo Operacional
5. Continuidad del Negocio
6. Control Interno
7. Seguridad de la Información
8. Políticas de Información y Comunicaciones
9. Seguridad y Salud en el Trabajo (4)

El sustento en base a cumplimiento de capacitación por Entes

Regulatorios

7
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

ANEXO 3

Actividades de Capacitación 2016

 Talleres para Directores

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Directores y Especialista
Inducción Banco Verde 13 Enero 3,500
Gerentes Internacional
Directores y 13
Imagen Institucional Trimestre 1 Llorente y Cuenca 4,000
Gerentes
USIL
Administración Plan Estratégico Directores 5 Trimestre 2 José Gonzales 2,500
Quijano
Gestión Integral de Riesgos
Directores 5 Trimestre 2 UP 2,500
Trimestre
Eventos Especializados Directores 5 ALIDE, BID 17,500
1,2,3,4

TOTAL 30,000

 Talleres para Gerentes

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Gestión de Personas
Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 1 INCAE, IESE 13,600
Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 1 INCAE, IESE 13,600
Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 2 INCAE, IESE 13.600
Liderazgo y Trabajo en Equipo Gerentes 2 Trimestre 2 INCAE, IESE 13,600
Buen Gobierno Corporativo Gerentes 8 Trimestre 2 PAD-UDEP 2,000

Control Interno Gerentes 8 Trimestre 3 ULIMA 2,000

Eventos Especializados Gerentes 4 Trimestre 2, Entidades 5,000

3 especializadas

TOTAL 63,400

 Pasantías Nacionales
Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Oficialía de 4 Semestre 1 IFI 1
Atención al Usuario Atención al IFI 2
Usuario
Oficialía de 2 Semestre 1 IFI 3
Cumplimiento Normativo Cumplimiento IFI 4
Normativo

8
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

 Pasantías y Programas Internacionales

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/

2,500
1 Trimestre 1 ALD
Directores y 2,500
1 Trimestre 2 La Libélula
Gerentes 2,500
1 Trimestre 3 BID
Banco verde
2,000
1 Trimestre 1 ALD
Colaboradores a 2,000
1 Trimestre 2 La Libélula
seleccionar 2,000
1 Trimestre 3 BID

Semestre 1 2,000
Colaboradores a 1
Gestión Integral de Riesgos Semestre 2 ALIDE 2,000
seleccionar 1

Colaboradores a
Imagen y Reputación 1 Semestre 1 Llorente y Cuenca 2,000
seleccionar

Colaboradores a 1 Semestre 1 2,000

Negocio Forestal Banco de Brasil
seleccionar 1 Semestre 2 2,000

Prevención del Lavado de Activos y Oficialía de

1 Semestre 1 Compliance 2,000
Financiamiento del Terrorismo Cumplimiento

Area de Riesgos 1 2,000

Proyecto de Riesgos CAF Area de Semestre 1 Maximize
Desarrollo –OyM 1 2,000

29,500
TOTAL

 Capacitación en proyectos estratégicos

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Ejecutivo Banco
Febrero Verde
Banco Verde Colaboradores 400 Agrobanco
Julio (desarrollo de
Tutoriales)

Trimestre 1 PUCP
Calidad del servicio y atención al Gerentes 8
Trimestre 2 Desarrollo de
Usuario Colaboradores 400
Trimestre 3 Tutoriales 6,000

Cuatrimes 1 Ejecutivos de
Gerentes 8
Gestión Integral de Riesgos Cuatrimes2 Riesgos
Colaboradores 400
Cuatrimes3 (Desarrollo de
Tutoriales)

Analitic
Gerentes 8
Base de Datos Junio (Desarrollo de
Colaboradores 400
Tutorial)

TOTAL 6,000

9
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

 Programa de Inducción
Temas Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/

Programas individuales Personal nuevo 25 Enero- Gerentes 25,000

Diciembre Ejecutivos
Temática: Especialistas
Módulo 1: Cultura Agrobanco De Agrobanco
Módulo 2: Modelo de Negocios
Agrobanco
Módulo 3: Regulatorios
Módulo 4: Inducción funcional

TOTAL 25,000

 Valoraciones de Desempeño
Valoraciones Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Valoración 1 Personal 100 Bimestre 1
seleccionado
Valoración 2 Comercial 100 Bimestre 2
Riesgos
Operaciones de Bimestre 3
Valoración 3 Agencias 100
Bimestre 4
Valoración 4 Staff 100
seleccionado de
Valoración 5 Oficina Principal 100 Bimestre 5
y de Agencias
Tema especializado Negocios (5) Especialistas 7,500

Temática:
De Negocios Gerentes
De Riesgos Ejecutivos
De Operaciones de Agrobanco
De Recuperaciones

TOTAL 7,500

 Programa de Actualización y Especialización

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Área de Negocios

1. Ética en los Negocios Jefes Zonales, 153 Trimestre 1 UDEP 4,800

Jefes Agencias,
Jefes OE, EN, A
Comerciales
2. Finanzas agropecuarias Jefes Zonales, 153 Trimestre 1 UP 19,200
(análisis financiero de la empresa Jefes Agencias,
agropecuaria) Jefes OE, EN, A
Comerciales
3. Estructuración económica Jefes Zonales, 153 Trimestre 1 UP 19,200
financiera del Flujo de Caja de Jefes Agencias,
negocios agropecuarios

10
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Jefes OE, EN, A

Comerciales

TOTAL 43,200

Área de Riesgos

1. Análisis de Estados Financieros Oficiales de 54 Trimestre 1 PUCP 6,400

Riesgos
2. Evaluación, seguimiento, Oficiales de 54 Trimestre 1 PUCP 6,400
cobranza, efectos contables cartera Riesgos
pesada
3. Riesgo Operacional Ejecutivo 1 Trimestre 1 Protiviti 1,400

4. Continuidad del Negocio Analista 1 Trimestre 1 Protiviti 1,400

5. Riesgo de Crédito Ejecutivo 1 Trimestre 1 PUCP 1,400

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión

Posible S/
Área de Riesgos
(Continuación)
6. Riesgo de Mercado y Liquidez Analista 1 Trimestre 1 ESAN 1,400

7. Conocimiento del Manual de Oficiales de 54 Mensual Ejecutivos de Riesgos 0

Crédito y Riesgos y Normativa SBS Riesgos

8. Uso de aplicaciones TI de Oficiales de 54 Trimestre 1 OyM, Sistemas 0

control en Agencias Riesgos
9. Uso de aplicaciones TI de Ejecutivos y 16 Trimestre 1 OyM, Sistemas 0
Control y Señales de Alerta en Colaboradores de
Oficina Principal Riesgos, O
Principal
TOTAL 18,400

Área de Administración

1. Gerencia de Proyectos (PMP) Ejecutivo 1 Trimestre 1 UNI 2380

2. Compras estatales y Analistas 1 Trimestre 1 UContinental 1190

negociación en compras
3. Gestión del Talento Ejecutivo 2 Trimestre 1 ESAN 21,000

4. Liderazgo y habilidades Ejecutivo 3 Trimestre 1 UP 3570

gerenciales
5. Manejo de Excel intermedio Analistas 4 Trimestre 1 UNI 1840

Taller de Mejores Prácticas en 7920

Operaciones:
a. Uniformización de Asistentes 54 Trimestre 1 Ejecutivos de
procedimientos Operaciones Operaciones
b. Uso de aplicación sobre Asistentes 54 Trimestre 1 Ejecutivos de
elaboración de Cronogramas de Operaciones Operaciones
Pago reajustados
c. Atención al Cliente en la entrega Asistentes 54 Trimestre 1 Ejecutivos de
de las órdenes de pago Operaciones Operaciones

d. Garantías y aspectos Asistentes 54 Trimestre 1 Ejecutivos de

contractuales Operaciones Operaciones

11
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

e. Control diario de todas las Asistentes 54 Trimestre 1 Ejecutivos de

operaciones de asiento contable Operaciones Operaciones
(debe / haber)
TOTAL 37,900
Área de Desarrollo

1. Gestión de Comunicaciones a Analista 2 Trimestre 1 Especialista interno 0

grupos de interés (IL)
2. Cumplimiento Normativo Oficialía de C 2 Trimestre 1 PUCP 2,380
Normativo
3. Oficialía de Atención al Usuario OAU 2 Trimestre 1 PUCP 6,800

4. Gestión de Sistemas Analistas 6 Trimestre I PUCP 18,360

5. Sistema de Seguridad de Ejecutivo 1 Trimestre I PUCP 3,400

Información
6. Gestión de Tele marketing Asistente 1 Trimestre 1 PUCP 1,190

TOTAL 32,130

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión

Posible S/
Área de Finanzas

1. Gestión de Tesorería y Mesa de Ejecutivo, Analista 2 Trimestre I UP 2,380

Dinero
2. Tributación Analista 1 Trimestre 1 PUCP 1,190

3. Normas Internacionales de Ejecutivo, Analista 2 Trimestre 1 PUCP 2,380

Información Financiera (NIIF)

4. Estructuración de Instrumentos Ejecutivo 1 Trimestre 2 UP 1,190

Financieros en el mercado de
capitales
5. Gestión de instrumentos Ejecutivos 2 Trimestre 2 BCR 0
monetarios y administración del
encaje
6. Valorización de Derivados con Ejecutivo, Analista 2 Trimestre 3 UP 2380
fines de cobertura

7. Reglamento para la supervisión de Ejecutivo 1 Trimestre 1 PUCP 1190

riesgos de mercado y evaluación del
cumplimiento de la circular para la
administración del riesgo de la tasa de
interés y riesgo cambiario periodo 2014
8. Excel avanzado Ejecutivos, 4 Trimestre 1 UNI 920
Analistas

TOTAL 11,630

Área Legal

1. Derecho empresarial y bancario Colaboradores A 2 Trimestre 2, 3 UESAN 3720

Legal
2. Regulación bancaria y del Colaboradores A 2 Trimestre 2 UESAN 3560
mercado de valores Legal
3. Prevención del Lavado de Activos y Financiamiento
del Terrorismo

Evento FIBA en Miami, USA Oficialía de 2 Anual FIBA 6800

Cumplimiento,
Analista

12
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Especialización en PLAFT Oficialía de 1 Anual Compliance 1475

Cumplimiento,
Analista
Congreso de PLAFT Oficialía de 2 Anual ASBANC 4420
Cumplimiento,
Analista

TOTAL 19,975

Área de Fondos Administrados

1. Comercialización de productos Analistas 2 Trimestre I UNMSM 2380

agrícolas
2. Gestión de Cartera de Crédito y Analistas 2 Trimestre I ALIDE 2380
Recuperaciones
3. Contabilidad Gerencial Analista 1 Trimestre I ESAN 1750

TOTAL 6,510

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión

Posible S/
Área de Auditoría Interna

1. Normas y estándares de Gerencia, 5 Trimestre I Instituto de Auditores 5950

auditoría interna Ejecutivos, del Perú
Analistas
2. Asistencia a Seminarios, Gerencia 2 Trimestre II, Instituto de Auditores 2380
Congresos III del Perú
3. Prevención, detección e Gerencia 1 Trimestres I Instituto de Auditores 1190
identificación de fraude del Perú
4. Auditoría interna y gestión de Ejecutivos y 4 Trimestre I, II Instituto de Auditores 4760
riesgo Analistas del Perú
5. Control Interno Ejecutivos y 4 Trimestre I, II ULima 7625
Analistas
6. Auditoría de Sistemas de Ejecutivos 1 Trimestre I,II UPN 3500
Información
7. Redacción de Entrevistas con Analistas 5 Trimestre I ULima 1625
auditados

TOTAL 27,030

Secretaría de Directorio

1. Cursos de Especialización Ejecutivo, 2 Trimestre I Universidad de Lima 10,000

Asistente

 Programa de Inglés
Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión

Ingles para Gerentes y Ejecutivos Gerentes y 12 Trimestre 1 Langrow 36,000

Ejecutivos
 Programa de Redacción y Prezi
Redacción Especializada A Desarrollo 2 Trimestre 1 PUCP 600
A Negocios 1 300
A Legal 1 300
A Finanzas 1 300

13
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

A Administración 1 300
A Riesgos 1 300
AF Administrado 1 300
Presentaciones de alto impacto G General 1 Trimestre 1 PUCP 260
utilizando PREZI
A Negocios 1 260
A Legal 1 260
A Finanzas 1 260
A Administración 1 260
A Riesgos 1 260
A Auditoría 1 260
Interna
AF Administrado 1 260

TOTAL 4,480

 Cursos Regulatorios
Modalidad Virtual
Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Primer Curso de Prevención del Gerentes 8
Lavado de Activos y Financiamiento Personal CAP 400 ASOMIF 15,000
Trimestre 1
del Terrorismo Locadores 300
Personal CAP-
Segundo Curso de Prevención del 230
Agencias
Lavado de Activos y Financiamiento
IFBCERTUS 9,000
del Terrorismo- Contacto directo Trimestre 3
Locadores-
con clientes 290
Agencias
Gerentes 8
Transparencia de Información y Trimestre 1,
Personal CAP 400 ASOMIF 30,000
Atención al Usuario 3
Locadores 300
Ejecutivo en Riesgo
Operacional
Gerentes 8
Agrobanco
Personal CAP 400
Trimestre 2
Riesgo Operacional Locadores 300
Desarrollo de
Tutorial

Personal CAP 400 Especialista en 15,000

Locadores 300 Control Interno
Control Interno Trimestre 1

Ejecutivo en
Continuidad del
Gerentes 8
Negocio Agrobanco
Personal CAP 400
Continuidad del Negocio Locadores 300 Trimestre 2
Desarrollo de
Tutorial
Especialista en
Seguridad de la
Gerentes 8
Información
Personal CAP 400
Trimestre 3 Agrobanco
Seguridad de la Información Locadores 300
(Desarrollo de
Tutorial)
Especialista en
Gerentes 8
Seguridad y Salud en el Trabajo Seguridad y Salud
Personal CAP 400 Trimestre 3
(4 Cursos) en el Trabajo
Locadores 300

14
“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

Desarrollo del
Curso 1: Riesgos Laborales Trimestre 1 2,200
Tutorial
Desarrollo del
Curso 2: Ergonomía en Oficinas Trimestre 2 2,200
Tutorial
Desarrollo del
Curso 3: Primeros Auxilios Trimestre 3 2,200
Tutorial
Curso 4: Manejo extintores y lucha Desarrollo del
Trimestre 4 2,200
contra incendios Tutorial
Especialista interno
Gerentes 8
Hechos de importancia Trimestre 1 Desarrollo del
Personal CAP 400
Tutorial

Especialista interno
Políticas de Información y Gerentes 8
Trimestre 2 Desarrollo del
Comunicación Personal CAP 400
Tutorial

TOTAL 77,800

 Programa de Manejo de Aplicativos de TI

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Manejo de los aplicativos de A Negocios- Trimestre 1 Especialistas de
Negocios (1 día) Agencias OyM , Sistemas
A Riesgos- Trimestre 3
Zona 1 Agencias 20 1130
Zona 2 Operaciones- 20 1130
Zona 3 Agencias 20 1130
Zona 4 20 1130
Zona 5 20 1130
Zona 6 20 1130
Zona 7 20 1130
Zona 8 20 1130
Zona 9 20 1130
Zona 10 20 1130
Zona 11 20 1130
Zona 12 20 1115

TOTAL 13,545

 Apoyo a Talleres para Gestores de Negocios

Tema Colaboradores Cantidad Periodo Institución Inversión
Posible S/
Ejecutivos de
Agrobanco
Productos Financieros Gestores de
300 Trimestre 1 (desarrollo de
Servicios Financieros Negocios
Tutoriales)

Documentación del crédito 3 Grupos

Prospección de clientes de 100 en
Monitoreo de cartera zonas
Gestores de Ejecutivos de
(1 día) norte, Trimestre 1
Negocios Agrobanco
centro y
sur

15
 “AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

ANEXO 6

Presupuesto 2016

Programas Monto S/.

Talleres para Directores 30,000

Talleres para Gerentes 63,400

Programa de Ingles para Gerentes y Ejecutivos 36,000

Pasantías nacionales

Pasantías internacionales 29,500

Capacitación en Proyectos estratégicos 6,000

Programa de Inducción 25,000

Valoraciones de desempeño 7,500

Programa de Actualización y Especialización

Área de Negocios 43,200

Área de Riesgos 18,400
Área de Administración 37,900
Área de Desarrollo 32,130
Área de Finanzas 11,630
Área Legal 19,975
Área de Fondos Administrados 6,510
Auditoría Interna 27,030
Secretaría de Directorio 10,000
Programa de redacción y Prezi 4,480
Cursos Regulatorios 77,800

Programa de manejo de aplicativos TI 13,545

TOTAL 500,000

16