UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO – ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA

INDUSTRIAL

“LA BROCA INTEGRAL”

CURSO: DISEÑO DE PRODUCTOS

TEMA: PROYECTO FINAL “LA BROCA INTEGRAL”

DOCENTE: LUISA OREJUELA

ALUMNO: GUTIERREZ BRITO, JOHNNY MARTIN

SECCION: “A”

TRUJILLO – PERU
2019

La broca Integral – DISEÑO DE PRODUCTOS

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I. PRESENTACIÓN

El presente informe describe el desarrollo de un nuevo producto como proyecto final

del curso de “Diseño de Productos”, denominado “La Broca Integral”, este incluye el
diseño del mismo mediante un software asistido por computadora denominado
AutoCAD.

Este nuevo producto formado por un taladro eléctrico junto a una broca particular
tiene la función de hacer agujeros de diferente longitud y diámetro en puertas (orificio
para que entre la chapa de la puerta), y en otros muebles de madera.

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II. OBJETIVOS

2.1. Objetivos generales

 Realizar una propuesta de mejora en el diseño de un taladro eléctrico conjunto

con una broca denominado la broca integral para optimizar y agilizar el proceso
de producción de puertas y otros muebles de madera.

2.2. Objetivos Específicos

 Diseñar el modelo del producto utilizando el software AutoCAD y sus

herramientas de modelado en tres dimensiones.

 Evaluar la viabilidad del proyecto, investigando el mercado, teniendo en

cuenta sus gustos y preferencias a fin de conseguir la aceptación del mismo.

 Introducir nuevas características en el diseño el cual le proporcionen una

mayor calidad y versatilidad.

 Minimizar los costos de producción ya que con una sola broca podríamos
realizar diferentes huecos de diferente longitud y diámetro. En vez de utilizar
varias brocas que cumplen la misma función.

 Incrementar valor del producto terminado.

 Satisfacer con seguridad la demanda de los consumidores.

III. DESARROLLO DEL PRODUCTO

3.1. Identificación de la Oportunidad:
En el monitoreo que se hizo en la Carpintería y Ebanistería “San Antonio” ubicada en la
Av. 28 de Julio 249 Urb. Torres Araujo, se pudo identificar que el carpintero utilizaba un
taladro conjunto con brocas de diferentes medidas (longitud y diámetro) para realizar
agujeros a las puertas y otros muebles de madera que elaboraba. La necesidad de
contar con una broca que cuente con todas las medidas necesarias apoyado por un
taladro eléctrico ayudaría al carpintero en aumentar la productividad de su trabajo.
3.2. Información sobre el consumidor:
El consumidor busca una herramienta que le permita optimizar su rendimiento en la
producción de puertas y otros muebles de madera, de esta forma podrá ahorrar tiempo
y energía en la fabricación de otros muebles.

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3.3. Definir el mercado meta:

En las diferentes carpinterías, el carpintero dispone de un taladro y varias brocas para
la perforación de las puertas (para poner la chapa) y otros muebles de madera.

Mercado: Nuestro mercado serían todos los carpinteros de la Ciudad de Trujillo y del
Perú.
Mercado meta: Todas las carpinterías de (Trujillo y todo el Perú): Debido a que en Trujillo
y en todo el Perú muchas de estas carpinterías invierten mucho capital en taladros y
brocas para realizar sus trabajos diarios. Este nuevo producto significaría un gran ahorro
en el bolsillo del consumidor.
3.4 Evaluar la magnitud y potencial de la oportunidad de negocio:
• Análisis de marketing:
Lo que se desea lograr con un plan de Marketing, es el posicionamiento de “La Broca
Integral” sobre la competencia a través de mecanismos tanto estratégicas como
operativas.

Dentro del planeamiento estratégico de marketing para este producto, se debe

determinar las estrategias que poseería.

 ESTRATEGIA GENÉRICA:
Conseguir el liderazgo y diferenciación en la calidad de servicio y
elaboración de productos.

 ESTRATEGIA COMPETITIVA:
Debido a que es un nuevo producto el que se va a introducir en el
mercado, se optará una postura retadora, el cual mediante su valor
agregado gane reconocimiento y aceptación del mismo.

 ESTRATEGIA DE SEGMENTACIÓN:
Tratándose de un nuevo producto que se lanzará al mercado, la
empresa utilizará la estrategia general, debido a que nos dirigimos
con una oferta única al segmento de mercado identificado.

 ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO:
La empresa optará por una estrategia de penetración de mercado,
buscando fortalecerse en el target.

 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO:
Teniendo como base el positioning mix, se formulará estrategias para
poder cumplir nuestro objetivo el cual es ingresar en la mente del
cliente y/o consumidor, buscando que la empresa se sitúe en su TOP
OF MIND, así mismo en su WALLET SHARE.

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• Análisis financiero:
Para realizar un análisis financiero es necesario establecer la inversión inicial propia de
la formación de la empresa, los costos fijos y los costos variables, con todos estos datos
se podrá fijar el precio al cual debe ser vendido el producto “La broca integral”.

3.5. Análisis de la Competencia:

En territorio nacional no hay un producto que cuente con las características de “La Broca
Integral”. Las empresas que se dediquen a la fabricación y comercialización de este tipo
de productos se encontrarían en desventajas por la funcionalidad que ofrece este
producto nuevo.

IV INGENIERIA DEL PROYECTO

4.1 Proceso de Producción.

 El proceso de fabricación y las dimensiones del taladro dependen de cada

fabricante y del uso para el que este diseñado el taladro.
 El proceso de producción de brocas de taladro se sigue la siguiente secuencia:
Para comenzar con la fabricación de una broca de taladro hay que empezar con una
varilla hecha con una aleación de acero. Inicialmente, la varilla es cilíndrica con las
puntas planas y generalmente con el mismo diámetro que cuando la broca esté
terminada. El primer proceso que hay que hacer para fabricar una broca de taladro es
crear una ligera inclinación en uno de los extremos de la varilla dejándolo en forma de
cono. Para hacer esto, una máquina automática coge la varilla y la hace girar
rápidamente (a 1.000 revoluciones por minuto aproximadamente) alrededor de un eje.
Cuando la máquina deja de girar, mueve la varilla para cortar el cuerpo. Una sierra
circular delgada (generalmente hecha de cerámica), colocada en un ángulo diagonal a
la varilla corta aproximadamente un milímetro en el cuerpo de la varilla, mientras pasa
eso, la varilla gira alrededor de la sierra y se mueve horizontalmente, haciendo en el
cuerpo de la varilla una especie de espiral. Cuando la sierra llega al final de la broca, la
máquina vuelve a colocar la varilla en la parte delantera para repetir por segunda vez el
proceso.
Para hacer que la broca sea más resistente y por lo tanto más duradera, se le añade
una capa de titanio a lo largo de todo el filo de la broca. Para poder hacer eso, la broca
se coloca en una habitación cerrada al vacío y se coloca el titanio de forma sólida encima
o al lado de la broca. Al añadirle altas temperaturas en un espacio al vacío, éste pasa
rápidamente de estado sólido a gaseoso. Este gas desprende pequeñas partículas de
titanio que se enganchan a la broca y así hasta que estas partículas acaben recubriendo
todo el filo.

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4.2 Diagrama del Proceso de Producción

Figura N° 1: Diagrama del proceso productivo para la fabricación de “La Broca
Integral”

4.3 Materiales utilizados en la producción.

Las brocas están constituidas de un material de acero rápido, de alta velocidad o bien
conocidas técnicamente como HSS (High Speed Steel), no cabe la menor duda que la
ingeniería, ha hecho sus aportes de investigación; para que, a nivel de composición
química, los elementos como el carbono, wolframio, cromo, fuesen los primeros
aleantes.

Por consiguiente, con el tiempo esos componentes se han combinado y en otros casos
se han cambiado con elementos como vanadio, molibdeno en algunos casos con
cobalto.

Por ello, esta composición rica de los HSS, dota al acero de una serie de propiedades
como alta dureza, alta templabilidad, resistencia al desgaste como a la fatiga, y le
proporciona un buen comportamiento en los trabajos de mecanizado.

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V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO

La broca integral está formada por un taladro eléctrico y una broca que cuenta con
diferentes longitud y diámetro.

VI. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO

6.1. Registro y protección del Diseño Industrial.
El diseño industrial protege la forma externa innovadora de los productos
englobando tanto las formas bidimensionales (dibujos) como las
tridimensionales (modelos) o una combinación de ambas.

Para proceder al registro del diseño industrial debe presentarse una impresión
del formato con el código F-DIN-02/1A, indicando y adjuntando la siguiente
información, según corresponda:

¬ Datos de identificación, domicilio y/o poderes*. En el caso de personas

jurídicas, se consignará el Registro Único de Contribuyente (RUC).

¬ Nombre, domicilio, nacionalidad de los diseñadores y designación del

producto cubierto por el diseño industrial.

¬ Adjuntar figuras, muestra física, fotografía o dibujos técnicos en formato

A4 (3 ejemplares), incluyendo el diseño en perspectiva (vista isométrica)
y vistas principales, según corresponda.

¬ Copia del documento de cesión de diseñadores con las firmas

debidamente legalizadas, de ser el caso.

Dentro del plazo de 30 día hábiles de recibida la orden de aviso, el solicitante

deberá realizar la publicación en el diario oficial El Peruano.

Para la Reivindicación de Prioridad debe presentarse:

 Declaración expresa indicando el número, la fecha y el país de las

solicitudes en base a las cuales se reivindica la prioridad.

 Copia certificada de la primera solicitud indicando fecha de presentación.

De considerarlo necesario, la Dirección puede solicitar la traducción de la

solicitud.

Nota:

 Según las disposiciones legales, el plazo máximo para concluir la

evaluación de la solicitud es de 24 meses contados a partir de la fecha
de presentación.

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 Si después de notificada la resolución, el solicitante deseara presentar

un recurso de reconsideración, de apelación o adhesión, tiene un plazo
máximo de 15 días hábiles desde la fecha en que se le comunicó dicha
resolución.

* Requisitos para la entrega de poderes:

Podrán constar en instrumento privado y deberán cumplir con las siguientes

formalidades, en el caso de:

 Personas jurídicas: el documento deberá contener las facultades

otorgadas al representante y la representación con la que actúa el
poderdante.

6.2. Registro y protección de marca.

Una marca es cualquier signo que identifica tus productos y servicios en el
mercado, te diferencia de tu competencia y te hace único. Puede estar formada
por una palabra, combinación de palabras, imágenes, figuras, símbolos, letras,
cifras, etc.

Son varias las razones por la cual se debe registrar una marca, pero es
importante destacar las siguientes:
1. Porque sólo registrando una marca podrá usted protegerla del peligro de
ser copiada y utilizada ilícitamente por competidores inescrupulosos,
dispuestos a aprovecharse de su prestigio. Tenga en cuenta que el
registro lo convierte en dueño de la marca y por tanto en la única persona
autorizada a usarla por los siguientes 10 años (contables del registro).
Este derecho puede renovarlo posteriormente.

2. Porque es un eficaz factor diferenciador. Al disponer de una marca y

brindar de una marca y brindar un producto o servicio de calidad,
conseguirá el beneficio de una pronta recordación y favorable asociación
de ideas en la mente de los clientes. Los consumidores y usuarios
reconocen los productos a través de sus marcas, por lo mismo, cuando
un producto es bueno, el consumidor asociará a la marca con buena
calidad.

3. Porque al poseer una marca cuenta con un inmejorable punto de partida

para construir una imagen y un estilo particular para su producto o
servicio. Obtiene distinción, visibilidad, diferenciación de sus
competidores y - con una adecuada campaña publicitaria – popularidad.

Para registrar debidamente su marca en el Perú, acuda a la Dirección de Signos

Distintivos del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la
Protección de la propiedad Intelectual (INDECOPI).
Requisitos para registrar una marca:

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o Presentar tres ejemplares del formato de la solicitud correspondiente

(uno de los cuales servirá de cargo). Se debe indicar los datos de
identificación del solicitante (incluyendo su domicilio para que se le
remitan las notificaciones).

o Indicar cuál es el signo que se pretende registrar. Si éste posee

elementos gráficos, se deberá adjuntar su reproducción (tres copias de
aproximadamente 5 cm de largo y 5 cm de ancho y a colores, si se desea
proteger los colores).

o Determinar expresamente cuáles son los productos, servicios o

actividades económicas que se desea registrar, así como la clase o
clases a la que pertenecen.

o Este clasificador agrupa a todos los productos y servicios en 45 clases--

34 para los productos, 11 para los servicios--permitiéndole a usted
especificar de forma clara y precisa la cobertura de su marca.

o En caso de tratarse de una solicitud multiclase, los productos o servicios

se deben indicar agrupados por clase, precedidos por el número de clase
correspondiente y en el orden estipulado por la Clasificación de Niza.

o Adjuntar la constancia de pago del derecho de trámite, cuyo costo es

equivalente al 14.46% de la Unidad Impositiva Tributaria (UIT) por una
clase solicitada. El monto (S/. 534.99 nuevos soles) se cancelará en la
Caja del INDECOPI. Por cada clase adicional, el pago del derecho de
trámite será de S/. 533.30, cuyo costo es equivalente al 14.46% de la
Unidad Impositiva Tributaria (UIT).

VII.DISEÑO DE MARCA-LOGOTIPO-EMBALAJE
7.1. Marca: Se llamaría B100 por que la broca integral representa la productividad al
100%.

7.2. Embalaje:
Se embala en una caja de cartón, este a su vez tendrá que acomodarse con tecno por
en las paredes internas de la caja para evitar cualquier daño ante un posible golpe. Así
mismo tendrá que ser embalado con papel film para evitar que la caja se abra debido
al peso.

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IX. INNOVACION DEL PRODUCTO

9.1. Diseño del Producto Terminado
La broca integral terminada

Fuente: Captura del diseño desarrollado en el programa de AutoCAD.

9.2 Estructura (Piezas separadas)
Despiece de la broca integral

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9.3 Despiece – Acotado

9.3 Vistas Principales.

Vista lateral izquierda

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Vista frontal

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Vista superior

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