Nombre: Escobar Teresita Paola

Profesor: Natalia Aguirre

Ciu
Universidad Nacional de Salta
Comisión: “A” turno mañana
 Administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las
organizaciones, y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección
y control de los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de
los fines deseados por la organización.

La administración tiene cuatro áreas funcionales en una empresa. En una

empresa grande hay cuatro áreas básicas (recursos humanos, mercadeo,
producción y logística, y contabilidad), y de ellas se derivan un sinfín de sub áreas.

Entre las sub áreas del área de contabilidad se encuentra la administración de

sueldos y salarios, esta consiste en estudiar técnicas para que el salario que
recibe el trabajador sea adecuado al puesto que ocupa, el empeño en la jornada,
las posibilidades de la empresa, etc.

Así mismo, la remuneración es la cantidad de dinero pagado por un trabajo

realizado. De ahí que, para realizar una remuneración efectiva y motivadora, hay
que tener en cuenta una serie de factores que integran la remuneración de los
trabajadores, estos son:

 Salario mínimo, de acuerdo a la legislación laboral es la cantidad mínima

que debe recibir el trabajador por jornada para satisfacer las necesidades
básicas de un jefe de familia.
 Salario del puesto. Es la remuneración justa a un trabajador de acuerdo
al puesto de trabajo que ocupa.
 El pago del merito al trabajador en su puesto. Es la paga justa de
acuerdo al esfuerzo y empeño del trabajador en sus labores.
 El pago a la productividad o eficiencia. Es la remuneración por el
rendimiento y eficiencia del trabajador de acuerdo a la cantidad, calidad y
tiempo que emplea en hacer una unidad determinada de trabajo.

Por otro lado, la administración de los sueldos tiene que tener cierta
importancia, tanto para la empresa, como para los trabajadores y la sociedad. Por
ejemplo:

 Para el trabajador, es aquellos que lo motiva a ir a trabajar, si un sueldo

fuera bajo o menor al sueldo promedio, el trabajador no iría a trabajar y
también buscaría otro empleo.
 Para la empresa, es un elemento de importancia en el costo de la
producción. Depende de la capitalización y maquinización de la empresa.
 Para la sociedad, es el medio de subsistir de una gran parte de la
población, esto es, la parte obrera de una sociedad (trabaja para
 conseguir el “pan” del día) necesita trabajar porque sus ingresos no son
lo suficientemente altos como para no trabajar todos los días y perder
días de remuneración.

Evaluación de rendimiento: Así pues, se debe realizar una evaluación

diaria para poder evaluar en varios puntos a los
 Calidad del trabajo trabajadores, así se determina un progreso y
 Cantidad de trabajo áreas que necesiten mejora. Y depende del
 Flexibilidad resultado de la evaluación de cada empleado,
 Conocimiento del se determina si su sueldo aumenta, como
trabajo
recompensa, o si disminuye, como un tipo de
 Responsabilidad
castigo.
 Cuidado y seguridad
 Actitud y A la hora de realizar la administración del
comportamiento
dinero, hay que tener en cuenta otros factores,
aparte de los ya mencionados, como por
ejemplo, la responsabilidad del trabajador, como es el trabajo que realiza y en que
tiempo, como es su actitud y su comportamiento a la hora de dedicarse al trabajo,
que antigüedad tiene en la empresa (mientras más años en la empresa, mayores
son los beneficios), el conocimiento que tiene el trabajador en su área de trabajo,
etc.

Para resumir, la administración de sueldos de una empresa tiene que ser

efectiva y motivadora para lograr un buen desempeño por parte de los
trabajadores, y así también, para que la empresa tenga un buen prestigio.

Bibliografia:

 http://es.slideshare.net/juanfranciscovi/administracion-sueldos-y-salarios
 http://148.204.211.134/polilibros/portal/Polilibros/P_terminados/Admon-II-
Inform/conocimiento/unidad4/U4412.HTM