CAPACITACIÓN ORDEN Y ASEO EN ÁREAS DE TRABAJO

El método de las 5S, así denominado por la primera letra del nombre que
en japonés designa cada una de sus cinco etapas, es una técnica de gestión
japonesa basada en cinco principios simples.
Se inició en Toyota en los años 1960 con el objetivo de lograr lugares de trabajo
mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para
lograr una mayor productividad y un mejor entorno laboral.
Responde las siguientes preguntas:
A. El objetivo principal de la aplicación de las 5s corresponde a:
1. Clasificación, Orden, Limpieza, Estandarización, Disciplina.
2. Clasificación, Limpieza, Estandarización, Disciplina, Orden, Aseo.
3. Clasificación, Limpieza, Estandarización, Disciplina, Aseo.

B. Que me permite mejorar la aplicación de esta metodología:

1. Reducir gastos de tiempo y energía.
2. Mejorar la seguridad en el trabajo.
3. Es más agradable y seguro trabajar en un sitio limpio y ordenado.
4. Todas las anteriores

C. La disciplina me permite:
1. trabajar permanentemente de acuerdo con las normas establecidas.
2. Apoyar al personal indisciplinado
3. Trabajar de una forma amigable en las áreas de trabajo
4. Todas las anteriores.

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LA SALUD NO SE VALORA
HASTA QUE LLEGA LA
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