ITFIP

FACULTAD DE EDUCACION
PROGRAMA DE TRABAJO SOCIAL
POLITICAS PUBLICAS Y FAMILIA
Taller 1

Elaborado por
Nombre estudiantes
Adaptado Septiembre 11 de 2019

Objetivos de la actividad

 Hacer una lectura del entorno macroeconómico de la IPS La

Alegría de Vivir
 Identificar y analizar los elementos estructurales y de coyuntura
que puedan afectar a la empresa en su ámbito de operación

IPS LA ALEGRIA ED VIVIR, SITUACION ACTUAL

La IPS la Alegría de Vivir, es una organización que oferta servicios de

salud de mediana y baja complejidad a los habitantes de la ciudad de
Ibagué. Estos servicios consisten en salas de cirugía (2), salas de parto,
hospitalización en medicina interna, ginecobstetricia, promoción y
prevención, además servicio de urgencias de baja complejidad 24 horas.

Esta IPS es la más grande del sector que oferta servicios a la comunidad
sin embargo existen varios un servicios de urgencias y hospitalización
de medicina interna en otros sectores de la ciudad de IPS.

La Alegría de Vivir es una IPS que cuenta con un gerente el cual se

encuentra invirtiendo muchos esfuerzos por cobrar una cartera de
10.000 millones de pesos a varias EPS de régimen subsidiado y EPS del
contributivo. Es de resaltar que gran parte de la deuda se la deben
entidades como Secretaria de Salud municipal, Policía Nacional, nueva
EPS, comparta adicionalmente hay una cartera que deben entidades
liquidadas como Caprecom y Saludcoop (de los 10.000 millones le deben
800 millones). Es importante resaltar que la IPS La Alegría de Vivir
ejecuta acciones de promoción y prevención que contrata con algunas
IPS de régimen subsidiado y la secretaria de salud municipal, sin
embargo estos servicios cuentan con carteras superiores a los 180 días.

Uno de los tantos problemas de la IPS la Alegría de Vivir es que debe a

sus trabajadores el salario de tres meses sin embargo, a pesar de esto
los trabajadores están muy comprometidos con la organización. El
sindicato al cual pertenecen los trabajadores oficiales reiteradamente
cierra el hospital por paros.

Teniendo en cuenta esta situación el Gerente ha realizado diferentes

visitas al ministro de salud quien se comprometió en ayudarlo para que
algunas deudas con algunas EPS sean giradas directamente desde una
cuenta del ministerio. (Giro directo)

Uno de los principales proyectos de esta administración es comprarse un

arco en C para cirugía especializada de neurocirugía y así poder
competir con otras IPS que prestan el servicio.

Dentro de los datos asociados a la prestación se puede ver que el

hospital vive constantemente lleno en alguns de los servicios ofertados,
sin embargo, ya escasean algunos elementos medico quirúrgicos. El
porcentaje de utilización del servicio de urgencias es de 120%,
hospitalización de medicina interna 100%, salas de cirugía 45%, sala de
partos 65%, vacunación 30%, crecimiento y desarrollo 25%

Cómo usted es una persona experta para asesorar este tipo de

organizaciones identifique y realice:

1. ¿Cuáles son las oportunidades que usted identifica en la

organización?
2. ¿Cuáles son las amenazas de la organización?
3. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización?
4. ¿Cuáles son las debilidades de la organización?
5. Identifique las principales estrategias.
6. Plantee un objetivo, meta, una estrategia (atrás), acción
según los hallazgos.