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Evaluación U1
Correcta
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores
costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es
plenamente correcta según el vídeo.
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para
almacenamiento las previsiones
deben ser muy fiables
En el caso de suministrar para stock, las
previsiones de la demanda deben ser lo
más fiables posible, ya que en caso
contrario podemos encontrarnos sin
stock suficiente para atender la
demanda de nuestros clientes o, el
caso contrario, de continuar con
cantidades de stock al final del ciclo de
vida del producto. De este modo.
Buscando esa mayor fiabilidad en las
previsiones, el número de referencias
con el que es posible trabajar es menor.
/
Pregunta 4
Cuál de los siguientes conceptos
pertenecen a los costos logísticos:
Correcta
/
Pregunta 5
¿Qué es más importante, la cadena de
suministro o la cadena de valor de un
Correcta
producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes
La cadena de suministro representa
todo o parte de la cadena de valor de
un bien o servicio.
Correcta
Seleccione una:
a. Estrategia, Proceso, Recurso:
Puntúa 1,00 sobre 1,00
b. Rendimiento, Recurso, áreas de
desempeño
c. Estrategia, Rendimiento, Proceso,
Recurso:
Los pasos de de SCOR son la Estrategia
que determina los requerimientos del
mercado, el Rendimiento determina los
requerimientos de la Cadena de
Suministro, el Proceso: Determina los
requerimientos de los procesos,
Recurso es determinar las capacidades
de los recursos. Respuesta correcta.
/
Pregunta 7
Los datos base que nos van a permitir
alinear la gestión de la cadena de
Correcta
suministro con la estrategia de la
compañía. Para conseguir dicho objetivo,
Puntúa 1,00 sobre 1,00
debemos completar los uno de los
siguientes apartados:
Seleccione una:
a. Establecer puntos de referencia de
nuestra compañía con el resto de la
industria.
Respuesta correcta ya que los datos no
bastan con conocer nuestro dato
aislado, ya que es necesario poder
situar la posición competitiva de la
compañía en relación al mercado y a la
competencia.
/
Pregunta 8
¿Por qué tiene o debe tener importancia
para la dirección estratégica de una
Correcta
compañía la dirección de
aprovisionamientos/compras?
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Porque los procesos de coste en
una compañía siempre empiezan por
compras o suministros
b. Porque el precio al que nos
suministran un bien o servicio es una
información estratégica de la
compañía y debe ser conocido por
muy pocas personas dentro de la
compañía
c. Porque en ellos definimos los
requerimientos del producto para
cumplir las necesidades de nuestros
clientes
Los procesos de compras comienzan
con la definición de los requerimientos
y especificaciones de un bien o servicio
y determinan entre el 75% y el 85% del
coste de éste.
/
Pregunta 9
¿Cuántos son los pilares para conseguir
la excelencia en la cadena de
Correcta
suministro?
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Seleccione una:
a. Tres: Recursos humanos, estructura
organizativa y tecnologías de la
información
b. Cuatro: Recursos humanos,
estructura organizativa, tecnologías
de la información y herramientas de
medida
Necesitamos de los cuatro pilares para
diseñar, producir y desarrollar bienes y
servicios de acuerdo a los
requerimientos y especificaciones de
los clientes.
/
Pregunta 10
Tras leer la siguiente noticia:
Correcta
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
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