PROYECT BUSINESS CASE

Nombre del proyecto Implementación de maquinaria para el manejo integral de residuos sólidos.
Patrocinador del Recicladora Manuelita Gerente del Proyecto Carlos Rafael Cáceres García
proyecto S.A.C
Fecha del Proyecto 10/05/19 Ultima fecha de revisión 10/05/19
aprobado
Contribución de la La aplicación de este proyecto representa una buena oportunidad para mejorar la productividad, eficiencia y
estrategia al negocio eficacia en la fabricación de los productos que son vendidos a nuestros clientes.
La opción considerada incluye:
 Tener stock suficiente.
Opciones  Tener a todo el personal bien capacitado.
 Tener una correcta gestión de la materia prima.
consideradas

 Elevar el nivel de calidad del producto, obteniendo mayor productividad por parte de la nueva maquinaria.
Beneficios  Poder identificar la estacionalidad en los productos ayudara a planear mejor
 Detectar fácilmente artículos de lento movimiento o estancados para elaborar estrategias para poder desprenderse
de ellos fácilmente
 Reducir los costos de inventario y traslado continuo de materia prima antes de ser transformada en el producto final.
 Inicio del proyecto : s/. 1,500
Costos  Planificación del proyecto : s/. 2,000
 Análisis del proyecto : s/. 1,000
 Evaluación de alternativas : s/. 3,500
 Diseño de proyecto : 5,000
 Recursos humanos del proyecto : s/. 7,500
 Imprevistos : s/. 3,000
 Total : s/. 23,500
 No contar con productos en stock
Riesgos  Mala manipulación por parte de personal mal capacitado
 Gestión inadecuada por capacitación deficiente.