Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica

INGENIERIA INDUSTRIAL

ACTIVIDAD #1
Investigación sobre los 7 despilfarros
(desperdicios).

M.C. MARIA MAGDALENA RODRIGUEZ

ALUMNO: JOSAFAT JUAREZ LOPEZ MATRICULA: 1828218
CARRERA: IME
HORA: M6 SALON: 4202
INDICE
Introducción………………………………………………………………….1

Desarrollo………………………………………………………………… …2

Sobreproducción………………………………………………………........2

Esperas……………………………………………………………………. ..2

Transportes…………………………………………………………………..2

Sobre procesos/ Procesos innecesarios. ………………………………...2

Inventario……………………………………………………………………..2

Movimientos innecesarios…………………………………………………..2

Productos defectuosos……………………………………………………...3

Conclusión……………………………………………………………………3

Bibliografía……………………………………………………………………4
INTRODUCCION
En esta actividad hablaremos sobre los 7 tipos de despilfarros diseñado
por Taiichi Ohno, experto japonés creador del Just In Time o sistema de
producción Toyota, el identificó que dentro de su metodología de
producción que existían en los procesos, una serie de desperdicios que
se detectaban con frecuencia, de tal manera que los clasificó en siete,
a los que les llamo los siete despilfarros.

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DESARROLLO
La sobreproducción es producir mas de lo demandado o algo que es
innecesario, se hace visible en el inventario, se puede producir en
cualquier proceso, causas de la sobreproducción es producir mas de lo
necesario, hacer mal uso de la automatización y dejar que las maquinas
trabajen al máximo, una mala planificación de la producción, una
distribución de la producción no equilibrada del tiempo.
La espera es que las maquinas hagan el proceso, en vez de que a
maximicen la utilización de las maquinas, lo que se tiene que promover
es maximizar la eficiencia del trabajador, causas de la espera es dejar
que las maquinas trabajen y que el operador esté a su servicio cuando
debería ser lo contrario, un largo tiempo de arranque del proceso,
Problemas de calidad en los procesos anteriores.
El transporte no añade ningún valor al producto, en vez de mejorar el
transporte, éste debe ser minimizado o eliminado cuando sea necesario,
por medio de celdas de trabajo su causa es una mala distribución en la
planta, el producto no fluye continuadamente, grandes lotes de
producción, largos tiempos de suministro y grandes áreas de
almacenamiento.
Los procesos innecesarios se tienen que eliminar haciéndose una
pregunta, porque un proceso es necesario y porque un producto es
producido, las causas son un cambio en el producto sin que haya un
cambio en el proceso, los requerimientos del cliente no son claros,
aprobaciones o supervisiones innecesarias, una lógica “just in case”:
hacer algo “por si acaso”.
El inventario es los materiales que existen en las distintas áreas de
operaciones debido a los lotes grandes o de procesos con un ciclo muy
grande las causas de perdidas pueden ser un producto complejo que
pueda ocasionar problemas, prevenir la compañía de posibles faltas de
material por ineficiencia de los proveedores, una mala comunicación.
Los movimientos innecesarios de los trabajadores, de las maquinas o
del producto las causas son eficiencia baja de los trabajadores, malos
métodos de trabajo, mala distribución en la planta, falta de orden,
limpieza y organización

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Los productos defectuosos hay que prevenir los defectos, en vez de
buscarlos y eliminarlos, las causas pueden ser falta de control en el
proceso, baja calidad, un mantenimiento mal planeado, entrenamiento
de los operadores insuficiente, mal diseño del producto.
Conclusión
En conclusión, podemos decir que los 7 despilfarros (desperdicios) los
tienen cualquier empresa ya sea grande o pequeña y tenemos que
encontrar la manera de solucionarlos o eliminarlos por completo para
que no afecte en nuestra empresa ya sea en el proceso o
monetariamente pero esto se puede dar en una cosa mínima o en una
gran falla en el proceso de alguna producción por eso hay que tener
control de todo lo que pasa en los distintos procesos que se llevan a
cabo en cualquier tipo de producción para que sea eficaz y no haya
desperdicios y todo este muy bien aprovechado ya sea en material o
tiempo en el que se lleva a cabo.

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BIBLIOGRAFIA
https://leanlatinoamerica.wordpress.com/2017/04/28/los-7-despilfarros/
http://prevenblog.com/las-7-mudas/