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la Zona Monumental
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Plan de Gest ón´
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Cajamarca

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Dirección Desconcentrada de Cultura COOPERACIÓN


PERÚ Ministerio de Cultura Cajamarca INTERNACIONAL PARA EL
DESARROLLO
PLAN DE GESTIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA

Cajamarca, agosto de 2016

Primera edición:

Documento elaborado por:


Arq. Sandra Karina Cerna Merino - Municipalidad Provincial de Cajamarca
Arq. Carla Maritza Díaz García - Dirección Desconcentrada de Cultura Cajamarca
Ing. Ibeth Marisol Grozo Abanto - ALAC | Yanacocha
Arq. Martha Luz Ruíz Rodríguez - Municipalidad Provincial de Cajamarca

Tiraje: 500 ejemplares

Diseño y diagramación:
Francisco J. Chilón Rodriguez

Cuidado de Edición
© Taller Creativo Consultores

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú:


2016-10603

Editado por:
© Martínez Compañón Editores S.R.L.
Jr. Irene Silva Santolalla Nº 700
gerencia@mceditores.com
www.mceditores.com

Impreso en Cajamarca, Perú


MMXVI

Prohibida la reproducción parcial o total sin autorización del autor o del editor.
´

El presente documento es un trabajo interinstitucional y multidisciplinario, desarrollado


como parte de un esfuerzo conjunto para gestionar y preservar la Zona Monumental de
Cajamarca, puesto que su gran valor histó rico, cultural, artıśtico, arqueoló gico, arquitectó nico,
ası ́lo amerita.

El Plan de Gestió n de la Zona Monumental ha sido elaborado de acuerdo a la normativa


vigente, en estrecha coordinació n con los actores involucrados; este documento consta de
cinco capıt́ulos y sus respectivos anexos, que enfocan temas referidos a la Zona Monumental y
su interacció n con la ciudad; marco de referencia local, nacional e internacional; Cajamarca
ciudad histó rica; lın ́ ea de base de la Zona Monumental y el desarrollo de una metodologıá
participativa basada en cinco ejes temá ticos: i) puesta en valor del patrimonio edi icado, ii)
rehabilitació n urbana, iii) vialidad y transporte, iv) gestió n de la cultura y el turismo v)
ordenamiento comercial. Y cuatro ejes transversales: normatividad, gestió n interinstitucional,
comunicació n y educació n y medio ambiente; los cuales plantean sinergias, estrategias,
proyectos y actividades en busca de una visió n concertada en bene icio de la Zona Monumental
de Cajamarca.

La implementació n del Plan de Gestió n representa un reto interinstitucional y colectivo,


pú blico y privado, que a travé s de acciones conjuntas han de ser desarrolladas en el horizonte
temporal hacia el 2025.

Manuel Becerra Vıĺchez


Alcalde Municipalidad Provincial de Cajamarca

Carla Dıáz Garcıá


Directora de la Direcció n Desconcentrada de Cultura de Cajamarca

Violeta Vigo Vargas


Directora Ejecutiva de ALAC | Yanacocha
A las instituciones públicas, Agencia Española de Cooperación Internacional para el
Desarrollo (AECID), empresa privada y grupo humano comprometido con la elaboración del
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca, quienes participaron con
perseverancia en las diferentes etapas de su validación.
´

OBJETIVOS: 23

CAPÍTULO I:
LA ZONA MONUMENTAL Y SU INTERACCIÓN CON LA CIUDAD 27
1.1 CAJAMARCA: CIUDAD Y LA ZONA MONUMENTAL 27

CAPÍTULO II:
MARCO DE REFERENCIA 31
2.1 COMPROMISOS INTERNACIONALES 31
2.1.1 Las cartas internacionales de cultura y patrimonio 31

2.2 CONTEXTO NACIONAL Y LOCAL DEL PATRIMONIO CULTURAL 35
2.2.1 Ministerio de Cultura 35
2.2.2 Municipalidad Provincial de Cajamarca 35
2.2.3 La normatividad y los instrumentos legales 37
2.2.4 Plan de mejoramiento del ordenamiento urbano
de la ciudad de Cajamarca 45

CAPÍTULO III:
CAJAMARCA CIUDAD HISTÓRICA 49
3.1 BREVE RESENA HISTORICA 49
3.1.1 Epoca pre inca, inca y virreinal 49
3.1.2 Cajamarca: é poca inca. 1460 – 1532 50
3.1.2.1 El nombre de Cajamarca 50
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3.1.3 Epoca colonial 51


3.1.3.1. Captura y muerte del Inca Atahualpa 51
3.1.3.2. Origen del nuevo pueblo San Antonio de Cajamarca 51
3.1.3.3. El pueblo San Antonio de Cajamarca capital del corregimiento 51
3.1.3.4. Siglo XVII. Transformació n de pueblo indıǵena
a villa señ orial de españ oles 52
3.1.3.5. Apogeo urbanıśtico de la villa San Antonio de Cajamarca, la
Grande del Perú en el Siglo XVIII 52
3.1.4 Epoca Republicana 54
3.1.4.1. 1854: Creació n del departamento de Cajamarca. La ciudad
San Antonio de Cajamarca capital departamental 54
3.1.4.2. La guerra del pacı́ ico y la destrucció n de la ciudad
de Cajamarca 54
3.1.4.3. Siglo XX: Modernidad y expansió n urbana 54
3.1.4.4. Siglo XXI: Auge minero y crecimiento urbano caó tico 55

3.2 DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD 55


3.2.1. La Ciudad Inca de Cajamarca, hasta 1532 55
3.2.2. Epoca Colonial 57
3.2.2.1. Siglo XVI. Origen del nuevo pueblo de San Antonio de
Cajamarca. Diseñ o y planeamiento urbano 57
3.2.2.2. Siglo XVII. Rediseñ o urbano y transformació n del pueblo
indıǵena en villa de españ oles San Antonio de Cajamarca 57
3.2.3. Siglo XVIII. Apogeo urbano de la villa San Antonio de Cajamarca 58
3.2.4. Repú blica 59
3.2.4.1. Siglo XIX. Crisis prolongada y deterioro urbano 59
3.2.5. Siglo XX. Modernidad y expansió n urbana 60
3.2.6. Siglo XXI. Auge minero y crecimiento urbano caó tico 66

3.3 LA ARQUITECTURA DE LA CIUDAD 66


3.3.1. La arquitectura inca de la ciudad de Cajamarca 66
3.3.2. Arquitectura Colonial 69
3.3.2.1. Arquitectura de la reducció n indıǵena San Antonio de
Cajamarca – Siglo XVI 69
3.3.2.2. Arquitectura colonial de la Villa Señ orial de Españ oles San
Antonio de Cajamarca. Siglos XVII – XVIII 73
3.3.3. Arquitectura Republicana 83

3.4 LEGADO CULTURAL: LA IDENTIDAD CULTURAL 87


3.4.1. Grandes Festividades Religiosas 87
3.4.2. Idiosincrasia de los cajamarquinos 94
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

CAPÍTULO IV:
DIAGNÓSTICO DE LA ZONA MONUMENTAL 2012 97
4.1 LA CIUDAD ACTUAL 97
4.1.1. Cajamarca contexto regional y distrital 97
4.1.1.1 La Regió n Cajamarca 97
4.1.1.2 El distrito de Cajamarca 99
4.1.2. Cajamarca ciudad actual diagnó stico social 101
4.1.2.1 Població n actual y organizació n 101
4.1.3. La ciudad actual, diagnó stico econó mico 101
4.1.3.1 Principales actividades 106
4.1.3.2 Recursos turıśticos. 109
4.1.4 La ciudad actual, situació n fıśico-ambiental 118
4.1.4.1 Delimitació n de la Zona Monumental 118
4.1.4.2 Estructura urbana 120
4.1.4.3 Aná lisis del paisaje - Acervo Histó rico: Escenario
urbano, espacios urbano Monumentales 121
4.1.4.4 Tipologıá de Monumentos 123
4.1.4.5 La edi icació n y su arquitectura 128
4.1.4.6 Diná mica reciente 130
4.1.4.7 Estado de conservació n de la edi icació n a nivel de imagen urbana 131
4.1.4.8 Pará metros urbanos: ocupació n densidades y usos de suelo 134
4.1.4.9 Infraestructura de servicios 137
4.1.4.10 Vialidad circulació n y transportes 138
4.1.4.11 Diagnó stico, evaluació n de peligros, vulnerabilidad y riesgos 141
4.1.4.12 Medio ambiente y desastres naturales 142

4.2 DIAGNOSTICO FODA 143


Ÿ Aná lisis interno : Fortalezas y debilidades 143
Ÿ Aná lisis externo : Oportunidades y amenazas 144

CAPÍTULO V:
PLAN DE RECUPERACIÓN, GESTIÓN Y DESARROLLO DE LA ZONA MONUMENTAL 147
5.1 ZONA DE APLICACION DEL PLAN 147
5.2 HORIZONTE TEMPORAL 149
5.3 IMAGEN OBJETIVO DE LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA 149
5.4 METODOLOGIA 149
5.5 CONCEPTUALIZACION DEL PLAN DE GESTION DE LA ZONA MONUMENTAL 150
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

5.5.1 El Plan como instrumento té cnico de gestió n 150


5.5.2 Normatividad 150
5.5.3 Plan de acció n 151

5.6 EJES DE DESARROLLO DEL PLAN DE GESTION DE LA


ZONA MONUMENTAL 151
5.6.1 Ejes Temá ticos 152
A. Puesta en valor del patrimonio edi icado 152
B. Rehabilitació n urbana 152
C. Vialidad y transporte 152
D. Gestió n de la cultura y el turismo 152
E. Ordenamiento comercial 153

5.6.2 Ejes Transversales. 153


1. Normatividad 153
2. Gestió n interinstitucional 153
3. Comunicació n y educació n 153
4. Medio ambiente 154

Cronograma Físico del Plan de Gestión de la Zona Monumental 203

BIBLIOGRAFÍA 209

ANEXOS

I. FICHAS DE REGISTRO

CAPÍTULO III
FVI FICHAS DE VIVIENDAS INDÍGENAS
FVI 01 TIPOLOGIA DE VIVIENDA INDIGENA - JR. JUNIN ESQ. TARAPACA
FVI 02 TIPOLOGIA DE VIVIENDA INDIGENA - JR. APURIMAC
FVI 03 TIPOLOGIA DE VIVIENDA INDIGENA - JR. JUAN VILLANUEVA

CAPÍTULO IV
1. FICHAS DE ANÁLISIS DE ESPACIOS EN LA ZONA MONUMENTAL – PLAZAS Y
PLAZUELAS (FA)
FA - 01 PLAZUELA AMALIA PUGA
FA - 02 PLAZUELA DE LAS MONJAS
FA - 03 PLAZUELA DE BELEN
FA - 04 PLAZA DE ARMAS
FA - 05 PLAZUELA JOSE GALVEZ
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

FA - 06 PLAZUELA SAN JOSE


FA - 07 SANTA APOLONIA
2. FICHAS DE ANÁLISIS DE ESPACIOS EN LA ZONA MONUMENTAL – ESCALINATAS Y
CALLES PEATONALES (FES)
FES - 01 ESCALINATA DOS DE MAYO
FES - 02 PSJ. BELLAVISTA
FES - 03 P. BELEN
FES - 04 PSJ. ATHAUALPA
FES - 05 JR.SAN MARTIN

3. FICHAS DE ANÁLISIS DE ESPACIOS EN LA ZONA MONUMENTAL – MALECÓN DEL


RÍO SAN LUCAS (FM)
FM-01 FICHA DE MALECON

4. FICHAS DE ANÁLISIS DE MONUMENTOS RELIGIOSOS (FMR)


FMR - 01 IGLESIA SAN FRANCISCO
FMR - 02 IGLESIA CATEDRAL

5. FICHAS DE ANÁLISIS DE EDIFICACIONES (FAE)


FAE - 01 CASA CASANOVA

6. FICHAS DE ANÁLISIS DE PERFILES URBANOS (FAP)


FAP-01 FICHA DE JR. DOS DE MAYO CUADRA 2 - MANZANA 91-A

II. PLANOS

CAPÍTULO III
III-01 EVOLUCION URBANA DE CAJAMARCA

CAPÍTULO IV
IV - 01 PLANO DE SECTORES DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
IV - 02 PLANO DE BARRIOS TRADICIONALES EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 03 PLANO DE SECTORES EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 0 4PLANO DE EJES ARTESANALES Y SERVICIOS TURISTICOS EN LA ZONA
MONUMENTAL
IV - 05 PLANO DE CIRCUITOS TURISTICOS EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 06 PLANO DE RECORRIDO DE FESTIVIDADES EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 07 PLANO DE DELIMITACION DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 08 PLANO DE ESTRUCTURA URBANA DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

IV - 09 PLANO DE PRINCIPALES ESPACIOS PUBLICO DE LA ZONA MONUMENTAL


IV - 10 PLANO DE UBICACION DE MONUMENTOS DECLARADOS
IV - 11 PLANO DE UBICACION DE MONUMENTOS EXISTENTES
IV - 12 DINAMICA RECIENTE SEGUN FACHADA
IV- 13 PLANO DE ESTADO DE CONSERVACION DE MONUMENTOS A NIVEL DE FACHADA
IV - 14 PLANO DE EDIFICACIONES CON TENDENCIA A TUGURIZACION
IV - 15 PLANO DE USOS DE SUELO DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 16 PLANO DE VIVIENDA EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 17 PLANO DE COMERCIO EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 18 PLANO DE EQUIPAMIENTO EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 19 PLANO DE LOTES NO EDIFICADOS EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 20 PLANO DE ANIMACION HORARIA - DIA EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 21 PLANO DE ANIMACION HORARIA - NOCHE EN LA ZONA MONUMENTAL
IV- 22 PLANO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 23 PLANO DE VIAS Y SENTIDOS VIALES EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 24 PLANO DE CONGESTIONAMIENTO VEHICULAR EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 25 PLANO DE SEMAFORIZACION EN LA ZONA MONUMENTAL
IV - 25- RT - 01 PLANO DE RUTAS DE TRANSITO PUBLICO
IV - 25- RT - 02 PLANO DE RUTAS DE TRANSITO PUBLICO
IV - 25- RT - 03 PLANO DE RUTAS DE TRANSITO PUBLICO
IV - 25-RM - 01 RUTAS DE MOTOTAXIS
IV - 26 PLANO DE SINTESIS DE PELIGROS DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 27 PLANO GEOLOGICO DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 28 PLANO DE INTENSIDADES SISMICAS LOCALES DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 29 PLANO DE INUNDACIONES DE LA ZONA MONUMENTAL
IV - 30 PLANO DE PROCESOS ANTROPICOS DE LA ZONA MONUMENTAL

CAPÍTULO V
V-01 PLANO DE DELIMITACION Y AMBIENTES URBANO MONUMENTALES EN LA ZONA
MONUMENTAL
V-02 PLANO EJE A- PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO EDIFICADO-1° PROGRAMA -
PROTECCION DEL PATRIMONIO EDIFICADO
V-03 PLANO DE EJE A- PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO EDIFICADO- 2° PROGRAMA
- PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO
V-04 PLANO EJE B - REHABILITACION URBANA - 1° PROGRAMA-REHABILITACION
INTEGRAL DE LA ZONA
V-05 PLANO EJE B- REHABILITACION URBANA- 2° PROGRAMA MEJORAMIENTO DE LA
IMAGEN URBANA
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

V-06 PLANO EJE B- REHABILITACION URBANA- 3° PROGRAMA USOS DE SUELO Y


ZONIFICACION - 4° PROGRAMA EVALUACION DE LA INFRAESTRUCTURA DE
SERVICIOS BASICOS
V-07 PLANO EJE C- VIALIDAD Y TRANSPORTE-2°PROGRAMA ACCESIBILIDAD SIN
BARRERAS
V-08 EJE D - REGISTRO DE EXPRESIONES
V-09 EJE D - TALLERES ARTESANALES
V-10 EJE D - CIUDAD LEIDA
V-11 EJE D - SUB PROGRAMA - DESARROLLO TURISMO SOSTENIBLE
V-12 PLANO DE EJE DE ORDENAMIENTO COMERCIAL
OBJETIVO GENERAL

Con el presente Plan de Gestió n de la Zona Monumental de la ciudad de Cajamarca se busca


de inir, implementar y fortalecer las polıt́icas de gestió n interinstitucional para orientar y
ejecutar las acciones prioritarias de su puesta en valor, coherentemente con un desarrollo local
y en concordancia con la normatividad vigente, promoviendo la inversió n pú blica, privada y de
cooperació n internacional. Ası ́mismo propiciar la revitalizació n de las estructuras espaciales
y sociales de valor cultural, de iniendo Ejes Temá ticos y Ejes Transversales.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Ÿ Analizar e interpretar la realidad local permitiendo contar con una lın ́ ea base veraz y
objetiva que nos permita plantear lineamientos y criterios de intervenció n para controlar
un proceso permanente de deterioro, destrucció n y transformació n inapropiada del
patrimonio material e inmaterial dentro de un tejido social de un centro histó rico vivo.
Ÿ Implementació n y fortalecimiento de las polı́ticas de gestió n interinstitucional para
orientar y ejecutar las acciones prioritarias de recuperació n del patrimonio,
coherentemente con un desarrollo local y en concordancia con la normatividad vigente,
promoviendo la inversió n pú blica y privada, con la opció n de acceder a cooperació n
internacional.
Ÿ Contar con propuestas, acciones y normativa que permitan una efectiva protecció n y
revitalizació n de la Zona Monumental en su conjunto, ası́ como de sus elementos
urbanıśticos en lo arquitectó nico y en las actividades sociales, econó micas y culturales,
enfocá ndolo bajo un conjunto de programas, proyectos y actividades; ası́ como
normatividad que permitirá desarrollar acciones de conservació n y puesta en valor del
patrimonio. Aplicadas de manera interinstitucional.
Ÿ Considerar los lineamientos y criterios del Plan de Gestió n de la Zona Monumental como un
componente del Plan de desarrollo urbano de la ciudad.
Ÿ Enmarcar dentro del Plan de Gestió n de la Zona Monumental, el contenido histó rico y de
valor para la humanidad, como base para lograr la inscripció n como Patrimonio de la
Humanidad por la UNESCO.

23
La Zona Monumental y su
´ con la

Plaza de Armas de Cajamarca


Z
´
1.1 CAJAMARCA: CIUDAD Y LA ZONA MONUMENTAL

La zona monumental de Cajamarca constituye el principal elemento de identidad de nuestra


ciudad y representa el corazó n de un cuerpo urbano con una fuerte articulació n de
interdependencia con el resto de la ciudad y del valle.

Su estructura urbana, conformada a partir de una zona central, muestra una clara tendencia a
concentrar los principales equipamientos urbanos y los poderes polıt́icos y religiosos, ası ́
como a mantener la esencia de la vivienda y el concepto de barrios tradicionales que dan una
caracterıśtica especial al lugar.

A partir de este nú cleo es que la ciudad se ha extendido con el pasar de los añ os. Y este crecimiento
se ha dado en base a principios de escaza autoridad que han generado problemas urbanos como la
inexistencia de adecuados polos de desarrollo paralelos a la zona monumental, ası ́como un alto
dinamismo re lejado en tendencias urbanas con falsos conceptos de “modernidad”. Esto debido a
diversos factores como el uso asignado a la propiedad y el crecimiento de los ın ́ dices comerciales
que conllevan a mutaciones arquitectó nicas que atentan contra los principios de conservació n del
patrimonio. Motivos como estos hacen que los centros histó ricos sean vistos
má s como un invento del presente y no como una herencia del pasado.

El reconocimiento a Cajamarca como Patrimonio Histó rico y Cultural de las Amé ricas,
otorgado por la Organizació n de Estados Americanos (OEA) el 14 de noviembre de 1986, ası ́
como la inscripció n en la lista indicativa de la Unesco, son dos distinciones que nos hacen
re lexionar sobre la importancia del patrimonio cultural no solo material sino tambié n
inmaterial, constituidos ambos por la riqueza histó rica que ha pasado de ser un asunto de cada
localidad o paıś a ser de interé s de la humanidad. El conocimiento acumulado que tengamos

27
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

sobre la historia del lugar, su conservació n sostenible y la valoració n de las tradiciones


culturales, nos hará tomar conciencia de que aú n estamos a tiempo de rescatar huellas
perdidas que se encuentran dentro del corazó n de la ciudad, con igurá ndose como un
escenario lleno de vigor y cultura, una zona monumental viva, capaz de convivir con sus
multifuncionalidades y caracterıśticas propias, bajo lineamientos y polıt́icas de gestió n del
patrimonio aplicadas de manera interinstitucional y dentro de los ejes que permitan el
desarrollo local basado en el fomento y recuperació n del patrimonio cultural.

28
MARCO DE

Casa Conde Uceda


MARCO DE REFERENC A
Para la realizació n de este estudio, se ha tenido en cuenta, como marco de referencia, los
compromisos nacionales e internacionales suscritos por el Gobierno peruano. Los
compromisos que se citan son las Cartas Internacionales de Cultura y Patrimonio, referidas al
á mbito especı́ ico de la actividad restauradora y protecció n del patrimonio y la Carta Cultural
Iberoamericana que considera a la cultura como dimensió n para el desarrollo.

Las presentes normas y cartas no son limitativas, ya que existen otras que pueden ser aplicadas
en la gestió n de centros histó ricos y/o zonas monumentales.

2.1 COMPROMISOS INTERNACIONALES

2.1.1 Las Cartas Internacionales de Cultura y Patrimonio¹.

A lo largo del siglo XX se han redactado numerosos textos que pretendıán normalizar la
actividad restauradora y de conservació n del patrimonio histó rico. Un ejemplo lo
encontramos en la carta del pintor Rafael al papa Alejandro VI para la restauració n y el cuidado
de los monumentos romanos. Tras esta carta, otros textos se ocuparon de este problema, como
el decreto de la Convenció n Nacional del II añ o de la Repú blica Francesa (1774), o en las teorıás
de Ruskin o Violet-le-Duc, enunciadas a lo largo del siglo XIX. Pero el má s in luyente de todos
ellos fue el discurso de Camillo Boito (1836-1914) durante el Congreso de Ingenieros y
Arquitectos Italianos de 1883. Todos estos textos recogieron los principios con los que se inició
la actividad restauradora en el siglo XIX.

Sin embargo, este tipo de documentos y publicaciones se mostraron insu icientes a la hora de
acercarse a la realidad histó rica de la primera mitad del siglo XX, en la que dos guerras
¹Texto basado en el contenido de Recomendaciones internacionales que aparece en la hoja www.mcu.es

31
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

mundiales provocaron la destrucció n y posterior restauració n de gran parte del patrimonio


europeo. Estos hechos, junto a la base teó rica existente, mostraron la necesidad de redactar
una serie de textos normativos a nivel internacional que se ocupasen del patrimonio, su
conservació n y los cambios en su concepto y de inició n.

Ÿ La Carta de Atenas de 1931: Es el primero de estos documentos en ser aprobado por la


O icina de Museos, dependiente de la Sociedad de Naciones.

Transcurrido un decenio desde el inal de la I Guerra Mundial, que destruyó o dañ ó muchos
monumentos, se abrió un profundo debate entre los especialistas. En sus conclusiones, se
pretendió uni icar los criterios de intervenció n en el patrimonio arquitectó nico. A lo largo
de sus diez artıćulos se plantean pautas de intervenció n, se señ aló la importancia de la
conservació n, la educació n y se propusieron vıás de colaboració n internacional. El texto,
pese a tener un cará cter normativo, no consiguió ser aprobado por todos los paıśes, pero
tuvo una fuerte in luencia en el á mbito europeo, especialmente en paıśes como Italia y
Españ a; en las Cartas de Restauro Italianas de 1932 y 1972, y en la Ley españ ola del 13 de
Mayo de 1933 sobre la defensa, conservació n y acrecentamiento del patrimonio histó rico-
artıśtico españ ol.

La Carta de Atenas no solo sirvió de base para las Cartas de Restauro italianas o la
legislació n patrimonial de algunos paıśes, sino para otros documentos internacionales,
especialmente la Carta de Venecia (1964) y la Carta de Cracovia (2000).

La Carta de Atenas es un documento de gran relevancia, tanto en el aspecto estrictamente de


conservació n, como en el de las aperturas modernas, la isonomıá de la ciudad, la funció n
vital del monumento, la colaboració n internacional, el apoyo popular y la colaboració n de
las ciencias y de las té cnicas. Una buena parte de sus recomendaciones está n dedicadas a la
restauració n arqueoló gica y otras a la restauració n monumental. Finalmente, hay que
destacar la convicció n de que la mejor garantıá de la conservació n de los monumentos
proviene del efecto del respeto al pueblo.

Ÿ La Carta de Venecia de 1964: Fue redactada durante el II Congreso Internacional de


Arquitectos y Té cnicos de Monumentos Histó ricos en 1964. En ella se puede apreciar la
in luencia de la actividad restauradora que se produjo tras la Segunda Guerra Mundial,
guiada má s por motivos espirituales y culturales que por los criterios cientı́ icos por los que
se abogaba en la Carta de Atenas. La preocupació n de este documento sigue centrá ndose en
lo arquitectó nico, pero amplıá su á mbito de actuació n desde el edi icio a todo el conjunto
histó rico. Trata de aumentar el concepto de monumento hasta incluir el ambiente urbano o
paisajıśtico que constituye el testimonio de una civilizació n particular, de una evolució n
signi icativa o de un acontecimiento histó rico.

32
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Realiza una distinció n entre conservació n y restauració n: la primera se impone por encima
de todo un mantenimiento sistemá tico y es favorecida por la utilizació n de los monumentos
con funciones ú tiles a la sociedad; la segunda es un proceso que ha de mantener un cará cter
excepcional.

Esta Carta, supone un notable progreso en relació n a la Carta de Atenas, ya que señ ala
diferentes fases o tipos de conservació n y de restauració n, con un lenguaje má s irme. Todo
ello evidencia una madurez de la doctrina de la restauració n.

Ÿ La Carta de Quito de 1967: En esta carta se mani iesta el gran interé s en la problemá tica de
los centros histó ricos y en las relaciones econó micas y sociales de los mismos. A partir de
ella, se ha ido analizando la problemá tica de los centros histó ricos, tal como: el entramado
social que los habita, los problemas de uso, el componente econó mico, el componente
comercial, entre otros.

Ÿ La Carta de Amsterdam de 1975: Algunos de estos factores aparecen ya desarrollados en


1976 en la Recomendación de Nairobi, relativa a la salvaguarda de los conjuntos
histó ricos y su funció n en la vida contemporá nea, o en la Carta de Toledo o Carta
Internacional para la conservación de las ciudades históricas. Esta Carta es fruto de la
reunió n organizada por el Comité Españ ol del Consejo Internacional de Monumentos y
Sitios (ICOMOS), celebrada en la ciudad de Toledo en 1986. En ella se complementan los
principios expuestos en la Carta de Venecia y se desarrolla de forma má s detallada la
protecció n y conservació n de los centros histó ricos.

Con posterioridad, se han elaborado otros textos como la Carta de Noto (1986), donde se
hace especial referencia a la importancia de la formació n de los especialistas en el á mbito de
la conservació n y restauració n y en la multidisciplinariedad de todos los proyectos de
conservació n y restauració n.

Es importante hacer referencia a otras cartas tales como:


Ÿ La Carta de Burra, 1988
Ÿ La Carta de Veracruz, 1992
Ÿ La Carta de Zimbabwe, 2003

Ÿ La Carta de Cracovia del 2000: Surge impulsada por el proceso de uni icació n europea y la
entrada del nuevo milenio, a in de actualizar la Carta de Venecia y adecuarla al nuevo marco
cultural. En su texto se incorporan nuevos elementos como es la multidisciplinariedad de la
conservació n y restauració n, la necesidad de incluir en las mismas, nuevas tecnologıás y
estudios cientı́ icos a la hora de realizar cualquier proyecto de restauració n y tambié n
aporta un glosario de té rminos en los que se de inen conceptos como: monumento,
identidad, restauració n; a la luz de los nuevos mé todos e investigaciones.

33
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Los cambios en el concepto de patrimonio se han plasmado en diversos documentos


especı́ icos que debaten los criterios de conservació n de las ciudades histó ricas y sus cascos
urbanos.

Ÿ La carta cultural iberoamericana²: Durante la XVI Cumbre Iberoamericana de Jefes de


Estado celebrada en Montevideo en 2006, se adopta la Carta Cultural Iberoamericana para
promover la construcció n de una cultura de paz, basada en el intercambio cultural, el
diá logo intercultural, la concertació n y la cooperació n entre los pueblos. La Carta se
sustenta en un acervo cultural comú n, en la riqueza de los orıǵenes y en su expresió n plural,
y contribuye a la consolidació n de un espacio cultural iberoamericano. Este espacio comú n,
debe contribuir al desarrollo integral de los habitantes de los 22 paıśes que forman la
comunidad iberoamericana poseedora de un patrimonio cultural comú n y diverso que es
indispensable promover y proteger.

La Carta parte de la consideració n que el ejercicio de la cultura, entendido como una


dimensió n de la ciudadanıá, es un elemento bá sico para la cohesió n y la inclusió n social y
que genera al mismo tiempo, con ianza y autoestima no solo a los individuos, sino tambié n a
las comunidades y naciones a las cuales pertenecen. Igualmente se destaca el valor
estraté gico que tiene la cultura en la economıá y su contribució n fundamental al desarrollo
econó mico, social y sustentable.

Entre otros ines, se establece el valor central de la cultura como base indispensable para el
desarrollo integral del ser humano y la superació n de la pobreza y la desigualdad, el
fomento de la protecció n y difusió n del patrimonio cultural y natural, material e inmaterial
iberoamericano a travé s de la cooperació n entre los paıśes.

Destacan tres principios: complementariedad, contribució n al desarrollo sustentable y


responsabilidad de los estados.

Ÿ El principio de complementariedad re iere que los programas y acciones culturales


deben re lejar la complementariedad existente entre lo econó mico, social y lo cultural,
teniendo en cuenta la necesidad de fortalecer el desarrollo econó mico y social de
Iberoamé rica.

Ÿ El principio de contribució n al desarrollo sustentable, a la cohesió n y a la inclusió n


social; solo es posible cuando es acompañ ado por polı́ticas pú blicas que toman
plenamente en cuenta la dimensió n cultural y respetan la diversidad.

Ÿ Por ú ltimo, el principio de responsabilidad, señ ala que los estados tienen la facultad y la
responsabilidad de formular y aplicar polı́ticas de protecció n y promoció n de la
diversidad y del patrimonio cultural.
²Extracto de la Carta Cultural Iberoamericana, XVI Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado, Montevideo, noviembre de 2006.
34
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La protecció n del patrimonio cultural a travé s de su reconocimiento, transmisió n, promoció n y


el cumplimiento de medidas adecuadas, necesita de la participació n de la sociedad en su
conjunto y es responsabilidad esencial del poder pú blico. La apropiació n social del patrimonio
asegura tanto su preservació n como el goce y disfrute por la ciudadanıá.

2.2 CONTEXTO NACIONAL Y LOCAL DEL PATRIMONIO CULTURAL

2.2.1 Ministerio de Cultura

El Ministerio de Cultura es un organismo del Poder Ejecutivo, con personerıá jurıd ́ ica de
derecho pú blico, constituye pliego presupuestal del Estado y es el ente rector en materia de
cultura, que ejerce competencia exclusiva y excluyente, respecto de otros niveles de gobierno
en todo el territorio nacional, en la formulació n, planeació n, direcció n, coordinació n,
ejecució n, supervisió n, evaluació n y iscalizació n de las polıt́icas nacionales y sectoriales del
Estado en materia de cultura, aplicables y de cumplimiento en todos los niveles de gobierno y
por todas las entidades del sector cultura; ademá s, de la formulació n de planes, programas y
proyectos nacionales en el á mbito de su sector para la promoció n, defensa, protecció n,
difusió n, y puesta en valor de las manifestaciones culturales; y el dictado de normas y
lineamientos té cnicos para la adecuada ejecució n y supervisió n de la polıt́ica sectorial, entre
otros; de conformidad con su ley de creació n, Ley 29565, y su Reglamento de Organizació n y
Funciones aprobado por Decreto Supremo Nº 01-2010-MC; en donde indica que las funciones
del Instituto Nacional de Cultura han sido absorbidas por el Ministerio de Cultura.

2.2.2 Municipalidad Provincial de Cajamarca

Nuestra ciudad cuenta con un gran legado histó rico re lejado en cada una de las
construcciones declaradas como monumentos histó ricos y en todo lo que constituye y
representa nuestra zona monumental. Dicho legado se debe en gran parte a los cambios
socioeconó micos, polıt́icos y culturales que la conquista españ ola dejó en el paıś, dando como
resultado el mestizaje, que signi icó la creació n de nuevas generaciones con caracterıśticas
propias que identi icarıán a una futura nació n.

Es en ese contexto, que la Constitució n Polıt́ica del Estado peruano en su artıćulo 21° establece
como polıt́ica de estado la protecció n del patrimonio cultural en general: “Los yacimientos y
restos arqueológicos, construcciones, monumentos, lugares, documentos bibliográ icos y de
archivo, objetos artísticos y testimonios de valor histórico, expresamente declarados bienes
culturales, y provisionalmente los que se presumen como tales, son patrimonio cultural de la
Nación, independientemente de su condición de propiedad privada o pública. Están protegidos
por el Estado”.

35
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Asimismo, el má ximo cuerpo normativo, en su artıćulo 195°, precisa que los gobiernos locales
son competentes para desarrollar y regular actividades y/o servicios en materia de
conservació n de monumentos arqueoló gicos e histó ricos. Esto va en concordancia con lo
establecido por la Ley General de Patrimonio Cultural de la Nació n, que en su artıćulo
29°indica que a las municipalidades corresponde “Cooperar con el Instituto Nacional de
Cultura, la Biblioteca Nacional y el Archivo General de la Nación en la identi icación, inventario,
registro, investigación, protección, conservación, difusión y promoción de los bienes muebles e
inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación”, así como“(…) dictar las medidas
administrativas necesarias para la protección, conservación y difusión de los bienes integrantes
del Patrimonio Cultural de la Nación de su localidad”.

En esta línea, la Ley N° 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades – prescribe en su Artículo VIII
del Título Preliminar que: “los Gobiernos Locales están sujetos a las leyes y disposiciones que, de
manera general y de conformidad con la Constitución Política del Perú, regulan las actividades y
funcionamiento del Sector Público; (…). Las competencias y funciones especí icas municipales se
cumplen en armonía con las políticas y planes nacionales, regionales y locales de desarrollo”. De
acuerdo al artıćulo 73°de dicha Ley Orgá nica de Municipalidades, estas entidades tienen
competencias en materia de organizació n del espacio fıśico y uso de suelo del patrimonio
histó rico, cultural y paisajıśtico. Asimismo, el numeral 12 del artıćulo 82°de esta ley precisa
que las municipalidades, en materia de educació n y cultura, son competentes para “promover
la protección y difusión de patrimonio cultural de la nación, dentro de su jurisdicción, y la defensa
y conservación de los monumentos arqueológicos, históricos y artísticos, colaborando con los
organismos regionales y nacionales competentes para su identi icación, registro, control,
conservación y restauración”, en concordancia con el artıćulo 91° que establece que las
municipalidades provinciales, en coordinació n con el Instituto Nacional de Cultura (hoy
Ministerio de Cultura), o a su solicitud, pueden “establecer limitaciones especiales por la
necesidad de conservación de zonas monumentales y de edi icios declarados monumentos
históricos o artísticos, de conformidad con las leyes sobre la materia y con las ordenanzas sobre
protección urbana y del patrimonio cultural”.

Cabe mencionar que de acuerdo al D.S. N° 004-2011-VIVIENDA que aprueba el Reglamento de


Acondicionamiento Territorial, en su artı́culo 4° de ine: “El Plan de Acondicionamiento
Territorial como el instrumento técnico- normativo de plani icación ísica integral en el ámbito
provincial que orienta y regula, entre otras cosas, la conservación y protección del recurso y
patrimonio natural y cultural”, de iniendo en su artıćulo 32° a la zona monumental como “un
tipo especí ico de Zona de Reglamentación Especial (ZRE), en donde se localizan bienes
inmuebles integrantes del Patrimonio Cultural de la Nación. Las intervenciones en este tipo de
zonas se rigen según lo dispuesto en la Ley Nº 28296”. Es decir, al ser las municipalidades las
autoridades competentes para la aprobació n de los planes de acondicionamiento territorial, es
necesario que nuestra zona monumental siga siendo catalogada como una ZRE a in de

36
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

otorgarle el tratamiento que se merece, de acuerdo a las polıt́icas recogidas en el presente


documento.

2.2.3 La normatividad y los instrumentos legales

La defensa del patrimonio cultural de la nació n es un tema de importancia al tratarse de bienes


cuya conservació n depende no solo de los propietarios sino tambié n de la colectividad, ya que
al ser patrimonio cultural de la nació n revelan su valor cultural y la importancia del pasado.

Si bien la propiedad privada es un derecho individual y esencial para la persona, no es el


derecho cuyo ejercicio quede a la absoluta discreció n del propietario. La Constitució n indica en
su artıćulo N° 70 que la propiedad se ejerce bajo pará metros como los de armonıá con el bien
comú n, lo que quiere decir que la propiedad no es puramente individualista sino que tambié n
tiene un contenido social, por lo tanto el derecho de propiedad se ejercita dentro de los lım ́ ites
de la ley, es decir, que esta puede imponer regulaciones al ejercicio del derecho de propiedad
para armonizarlo con intereses generales de la sociedad tal como lo prevé la Ley N°28296 “Ley
General del Patrimonio Cultural de la Nació n”, donde se indica que el Ministerio de Cultura está
facultado para realizar la defensa y protecció n de los bienes que constituyen el patrimonio
cultural de la nació n e imponer sanciones a las afectaciones.

Aquella persona que, en el supuesto ejercicio de su derecho de propiedad, actú e sin respetar lo
establecido por la normatividad vigente y proceda con dolo o por negligencia causando un
detrimento de la utilidad comú n, es decir del patrimonio cultural de la nació n, causa perjuicio
para la economıá ya que está probado que el turismo es parte importante de los ingresos
econó micos del paıś y mucho má s de la localidad; pues al haberse destruido en su totalidad el
bien cultural, ha perdido valor la arquitectura de la ciudad, lo que traerá como consecuencia la
disminució n del turismo, pé rdida de identidad, entre otros.

Ÿ Constitución Política del Estado Peruano de 1993

La vigente Constitució n establece en su artıćulo N° 21 del capıt́ulo II de los Derechos Sociales y


Econó micos; “(…) que se considera como Patrimonio Cultural del Estado a las construcciones
garantizando su protección (…)”. Asimismo, el artículo N° 70 del capítulo III de la Propiedad, en
donde se indica “(…) que la propiedad se ejerce bajo parámetros como los de armonía con el bien
común (…)”.

Ÿ Ley N° 28296. Ley General de Patrimonio Cultural de la Nación

Establece polıt́icas nacionales de defensa, protecció n, promoció n, propiedad, ré gimen legal y
el destino de los bienes que constituyen el Patrimonio Cultural de la Nació n; asimismo se

37
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ establece, en el numeral 22.1 del artıćulo 22°, que: “Toda obra pú blica o privada de
edi icació n nueva, remodelació n, restauració n, ampliació n, refacció n, acondicionamiento,
demolició n, puesta en valor o cualquier otra que involucre un bien inmueble integrante del
Patrimonio Cultural de la Nació n, requiere para su ejecució n de la autorizació n previa del
Instituto Nacional de Cultura”; concordante con la Ley Nº 27580 “Ley que Dispone Medidas
de Protecció n que debe aplicar el Instituto Nacional de Cultura para la Ejecució n de Obras
en Bienes Culturales Inmuebles”.

Ÿ R.D.N. N° 061-INC Directiva sobre criterios generales de intervenció n en bienes inmuebles


virreinales y republicanos integrantes del Patrimonio Cultural de la Nació n. Enero 2005

Directiva en la que se disponen los criterios a utilizar en las intervenciones que se realicen en
los inmuebles pertenecientes al Patrimonio Cultural de la é poca virreinal y republicana.

Ÿ Reglamento para la zona monumental de Cajamarca de 1994

El aspecto urbano de Cajamarca, con má s de 500 añ os de desarrollo histó rico de la sierra norte
del Perú , y sus caracterıśticas particulares arquitectó nicas y urbanıśticas, son reconocidas en
su á mbito cultural y artıśtico, tanto por organizaciones internacionales como por organismos
pú blicos nacionales, habié ndose promulgado varios dispositivos legales vigentes orientados a
proteger los bienes monumentales de la ciudad.

El 14 de noviembre de 1986, Cajamarca es reconocida como Patrimonio Histó rico y Cultural de


las Amé ricas por la Organizació n de Estados Americanos (OEA), distinció n importante para
Cajamarca, el Perú y para todo el continente americano, y que representa un reto para las
instituciones pú blicas y privadas, ası́ como para la població n en su conjunto,
comprometié ndolos en la conservació n, mantenimiento y recuperació n del patrimonio
cultural de Cajamarca.

La Municipalidad Provincial de Cajamarca y el Instituto Nacional de Cultura (actual Direcció n


Desconcentrada de Cultura Cajamarca), con el decidido propó sito de desplegar todo el
esfuerzo institucional necesario a in de lograr la recuperació n de la zona monumental de
nuestra ciudad y de nuestro patrimonio cultural en general, elaboraron el REGLAMENTO
PARA LA ZONA MONUMENTAL DE LA CIUDAD DE CAJAMARCA, con Resolució n Directoral
Nacional N°020-94-DC/FC del 7 de julio de 1994.

Ÿ Base legal vigente

Ÿ Constitución Política del Estado


Ÿ Artıc
́ ulo N° 21del Capıt́ulo II de los Derechos Sociales y Econó micos.

38
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Artıćulo N° 70 del Capıt́ulo III de la Propiedad.


- Ley N° 9441. Declara como monumentos nacionales los templos de Santa Catalina, San
Francisco, Belé n, La Recoleta y el Cuarto del Rescate. 26 de noviembre de 1941.
- Ley N°15810. “Ley que declara Monumento Nacional la casa de José Gá lvez Egú squiza”.
Lima, 17 de diciembre de 1965.
- R.S. N° 2900-1972-ED. “Declara los lım ́ ites de la Zona Monumental de Cajamarca y algunos
bienes culturales (declara como monumentos las otras iglesias y conventos, ası ́como a 22
casonas)”. 28 de diciembre de 1972.
- Ley N° 23494.Declara a la ciudad de Cajamarca como Monumento Histó rico y le reconoce su
histó rico nombre de “San Antonio de Cajamarca La Grande del Perú ”. Lima, noviembre de
1982.
- R.M. 543-86-ED. Declara monumento a 69 casonas y a la capilla de la Virgen del Arco. 27 de
agosto de 1986.
- R.D.N. N°020-94-INC/FC. “Reglamento para la Zona Monumental de Cajamarca”. Cajamarca,
7 de julio de 1994.
- Ordenanza Municipal 007-94-CMP. “Reglamento para la Zona Monumental de Cajamarca”.
Cajamarca, marzo 1995.
- Ley Nº 27580 que dispone medidas de protecció n que debe aplicar el Instituto Nacional de
Cultura para la ejecució n de obras en bienes culturales inmuebles. Lima, diciembre de 2001.
- R.D.N. Nº 1405-2004-INC “Reglamento General de Aplicació n de Sanciones Administrativas
por Infracció n en contra del Patrimonio Cultural de la Nació n”. Lima, 23 de diciembre de
2004.
- R.D.N. Nº 061/INC directiva sobre “Criterios Generales de Intervenciones en Bienes
inmuebles Virreinales y Republicanos integrantes del Patrimonio Cultural de la Nació n”.
Enero 2005.
- RDN N° 103-2006-INC “Resolució n Directoral Nacional, que declara la casa rosada como
Patrimonio Urbano Monumental”. Lima, 26 de enero del 2006
- Ley N°28296. “Ley General del Patrimonio Cultural”. Lima, 21 de julio de 2004 y D.S. Nº 011-
2006-ED. “Reglamento de la Ley General del Patrimonio Cultural de la Nació n”. Lima, 1 de
junio de 2006.
- D.S. Nº 011-2006-VIVIENDA.”Reglamento Nacional de Edi icaciones”. Lima, 8 de junio de
2006. – Cap. IV NORMA A.140“Bienes Culturales Inmuebles”.
- Ley Nº 27444, Ley General del Procedimiento Administrativo.
- DLeg. N° 295, Có digo Civil.
- DLeg. N° 635, Có digo Penal.
- Ley N° 27972, Ley Orgá nica de Municipalidades.
- Ley Nº 26979, Ley del Procedimiento de ejecució n coactiva.
- Otras que coadyuven a la protecció n y mantenimiento de la zona monumental de
Cajamarca.

39
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

CUADRO DE DECLARATORIA DE MONUMENTOS


DPTO/ CONDICION
N° DE
PROVINCIA/ TIPO NOMBRE UBICACIÓN NORMA LEGAL FECHA PATRIMONIO
DISTRITO. DECLARADO
Jr. Amalia Puga 352-368 esquina
01 Cajamarca ACD R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
Apurímac 795-799
Jr. Amalia Puga 406-424 esquina
02 Cajamarca ACD R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
Apurímac
CASA DEL GENERAL
Cajamarca ACD Jr. Amalia Puga 421 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
03 MIGUEL IGLESIAS
Cajamarca ACD CASA CAMPO RIOS Jr. Amalia Puga 430-436 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
04
Cajamarca ACD CASA ESTELA Jr. Amalia Puga 455-471 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
05
Cajamarca ACD Jr. Amalia Puga 906-908-914-916-918 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
06
Cajamarca ACD Jr. Amazonas 437-443-449 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
07
Cajamarca ACD Jr. Amazonas 523-527-531 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
08
Cajamarca ACD Jr. Amazonas 655 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
09
Cajamarca ACD Jr. Antonio G. Urrelo 721-723-727-733 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
10
Jr. Antonio G. Urrelo 737-743-747-751-
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
11 757-761-763
Jr. Antonio G. Urrelo 770-772-774
Cajamarca ACD R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
12 esquina Jr. Amalia Puga
Cajamarca ACD Jr. Antonio G. Urrelo 771-775-779 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
13
Jr. Apurímac 1009-1015-1039 esquina
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
14 José Sabogal 279-299
Cajamarca ACD Jr. Apurímac 558-564-566 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
15
Cajamarca ACD Jr. Apurímac 568-574 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
16
Cajamarca ACD Jr. Apurímac 652-654-656 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
17
Cajamarca ACD Jr. Apurímac 664-670-676 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
18
Cajamarca ACD CASA UCEDA Jr. Apurímac 717-745 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
19
Cajamarca ACD Jr. Apurímac 816-838 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
20
CASA PRADO Y Jr. Apurímac 885
Cajamarca ACD R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
21 CASTRO AGUSTI
Jr. Arequipa 109 (Hoy del Batan) esquina
Cajamarca ACD OBISPADO R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
22 Amalia Puga 565-593
Jr. Arequipa 161-169-177 (hoy Del
23 Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
Batán)
Jr. Arequipa 211 (hoy Del Batán )esquina
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
24 Jr. Amazonas
Cajamarca ACD Jr. Arequipa 212-215 esquina Amazonas R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
25
Cajamarca ACD Jr. Arequipa 223-227-249 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
26
Cajamarca ACD Jr. Arequipa 253-257-263 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
27
Jr. Arequipa 285-289 (hoy Del
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
28 Batan)esquina José Sabogal
Cajamarca ACD Jr. Arequipa 365-369 (hoy Del Batán) R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
29

41
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

DPTO/ CONDICION
N° DE
PROVINCIA/ TIPO NOMBRE UBICACIÓN NORMA LEGAL FECHA PATRIMONIO
DISTRITO. DECLARADO
Psje. Atahualpa 515 (hoy Jr. Del
30 Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
Batán)esquina Jr. Huánuco
Cajamarca ACD Psje. Atahualpa 633-639-643 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
31
Cajamarca ACD Jr. Belén 642-648 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
32
Cajamarca ACD Jr. Belén 660-664-668 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
33
Cajamarca ACD Jr. Belén 680-684 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
34
Cajamarca ACD Jr. Bellavista 160 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
35
Jr. Cajamarca 501-509 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
36 Huánuco 1055
Cajamarca ACD CASA BERNAL Jr. Cajamarca 528.(hoy Jr. Cruz de Piedra) R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
37
Jr. Cajamarca 539-541 (hoy Jr. Cruz de
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
38 Piedra)
Jr. Cajamarca 551-553-555 (hoy Jr.Cruz
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
39 de Piedra)
Jr. Cajamarca 557-561-563 (hoy Jr. Cruz
Cajamarca ACD de Piedra) R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
40
Cajamarca ACD Jr. Cajamarca 562 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
41
Jr. Cajamarca 572-588 (hoy Jr. Cruz de
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
42 Piedra) esquina Jr. Junín 1100-1154
Cajamarca ACD Jr. Cajamarca 622-628 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
43
Jr. Cajamarca 635-639-643-647(hoy Jr. Cruz
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
44 de Piedra)
Jr. Cajamarca 638-642-646-650-654 (hoy
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
45 Jr.Cruz de Piedra).
CASA Jr. Cajamarca 664-694 (hoy Jr. Cruz de
46 Cajamarca ACD R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
MANDALENGOITIA Piedra) esquina Plaza de Armas
Jr. Cinco Esquinas 460-468 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
47 Eten.
Cajamarca ACD Jr. Dos de Mayo 255 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
48
Cajamarca ACD Jr. Dos de Mayo 316 esquina Jr. Junín R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
49
Cajamarca ACD Jr. Dos de Mayo 343-347-357-359 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
50
Jr. Dos de Mayo 569 esquina Amalia
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
51 Puga 669-695 (plaza Mayor)
Jr. Dos de Mayo 600-606-610-614
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
52 esquina Jr. Amazonas
Jr. Dos de Mayo 601-611-615 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
53 Amazonas
Cajamarca ACD Jr. Dos de Mayo 777-781-787 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
54
Ca.Dos de Mayo N°s 458-460-474-484-
55 Cajamarca ACD CASA ROSADA 490 esq. Jr. Amalia Puga N°s 700-706- R.D.N. No. 103-2006-INC 26/01/2006 SI
710-714-718-722-726-730-734-736
Cajamarca ACD Jr. Eten 401 esquina Jr. Ayacucho R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
56
Cajamarca ACD CASA BARTRA. Jr. José Gálvez 461-465 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
57
Cajamarca ACD Jr. Huánuco 516 esquina Jr. José Gálvez R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
58

42
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

DPTO/ CONDICION
N° DE
PROVINCIA/ TIPO NOMBRE UBICACIÓN NORMA LEGAL FECHA PATRIMONIO
DISTRITO. DECLARADO

Cajamarca ACD Jr. José Gálvez 644-648-672 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
59
Cajamarca ACD Jr. José Gálvez 759-761 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
60
Cajamarca ACD CASA CASANOVA Jr. José Gálvez 936-948 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
61
Cajamarca ACD Jr. Juan Villanueva 419-425-431 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
62
Cajamarca ACD Jr. Juan Villanueva 571-587 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
63
Jr. Junín 1000-1006-1014-1024-1044-
64 1052-1062 esquina Jr. Cajamarca 593
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
(Hoy Jr.Cruz Piedra) y otra esquina Pasaje.
Atahualpa

Cajamarca ACD Jr. Junín 1168 R.M. No. 0928-1980-ED 23/07/1980 SI


65
Jr. Junín 1215-1233-1241-1243 esquina
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
66 Jr. San Martín 308-334
Cajamarca ACD Jr. Junín 1262 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
67
Jr. Junín 1280-1288-1296 esquina Jr.
68 Cajamarca ACD Dos de Mayo R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI

Cajamarca ACD Jr. Junín 1345 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI


69
Cajamarca ACD CASA PASTOR Jr. Junín 1370 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
70
Cajamarca ACD Jr. Junín 1375 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
71
Cajamarca ACD Jr. Junín 518-528-536-542 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
72
Cajamarca ACD Jr. Junín 519-531-539-547 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
73
Cajamarca ACD Jr. Junín 570-578 esquina Jr.Pisagua 485 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
74
Jr. Junín 600-618-630 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
75 Pisagua
Cajamarca ACD Jr. Junín 619-621-631 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
76
Cajamarca ACD CASA CHAVARRI Jr. Junín 676-698 esquina Jr.Tarapacá R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
77
Cajamarca ACD Jr. Junín 745 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
78
Jr. Junín 836-840-854 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
79 Apurímac 591.
Jr. Junín 939-953-955-965 esquina Jr.
80 Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
Atahualpa

Cajamarca ACD Jr. Lima 251 esquina Jr. Villanueva R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
81
Jr. Lima 252-256 (hoy Del Comercio)
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
82 esquina Jr. Villanueva 491
Cajamarca ACD Jr. Lima 310. (hoy Jr.Del Comercio) R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
83
Jr. Lima 343-355 (hoy Jr. Del Comercio)
84 Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
esquina Jr. José Gálvez 807-813
Jr. Lima 400-408-416-424-432-440 (hoy
85 Cajamarca ACD Jr. Del Comercio) esquina Jr. José Gálvez R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
782

43
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

DPTO/ CONDICION
N° DE
PROVINCIA/ TIPO NOMBRE UBICACIÓN NORMA LEGAL FECHA PATRIMONIO
DISTRITO. DECLARADO
Jr. Lima 425-431-437-441-443 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
86 Pisagua 613-625
Jr. Lima 448-456-464 esquina Jr. Pisagua
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
87 593
Jr. Lima 522 (Hoy Jr. Del Comercio) esquina R.S. No. 2900-1972-ED
Cajamarca ACD 28/12/1972 SI
88 Tarapacá
Jr. Lima 630-634-644-648. (hoy Jr. Del
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
89 Comercio)
Cajamarca ACD Jr. Lima 652-656-660 (hoy Jr. Del Comercio) R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
90
Jr. Lima 700-708-716-724 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
91 Atahualpa
Jr. Lima 756-782 esquina Jr. Cajamarca 671 R.S. No. 2900-1972-ED
Cajamarca ACD CASA SANTOLALLA 28/12/1972 SI
92 - 693
CASA DONDE NACIÓ Jr. Lima (hoy Jr. Del Comercio) esquina
Cajamarca ACD Ley No. 15810 17/12/1965 SI
93 JOSÉ GÁLVEZ Jr.San Martín
Jr. Miguel Iglesias 295 esquina Jr.
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
94 Marañón
Cajamarca ACD CASA GÁLVEZ Jr. San Martín 321-349. R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
95
Cajamarca ACD CASA ZAMBRANO Jr. Silva Santisteban 118 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
96
Jr. Silva Santisteban 364-372-388
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986
97 esquina Jr.Cinco Esquinas SI
Jr. Silva Santisteban 529-539-547-559-
Cajamarca ACD R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
98 565 esquina Jr. Ayacucho 401
Cajamarca ACD Jr. Tarapacá 548-552-558 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
99
Cajamarca ACD Jr. Tarapacá 570-576 R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
100
Cajamarca ACD CASA CASTAÑEDA Jr. Tarapacá 610-618 esquina Jr.Junín R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
101
Cajamarca ACD Jr. Tarapacá 647 -657 R.M. No. 796-1986-ED 30/12/1986 SI
102
Cajamarca ACP TEATRO MUNICIPAL Jr. Apurímac 590-596 esquina Jr. Junín 950 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
103
Cajamarca ACP ASILO DE ANCIANOS. Jr. Amalia Puga 151 esquina Jr. José Gálvez R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
104
MERCADO DE
105 Cajamarca ACP Jr. Amazonas esquina Jr. Apurímac. R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
ABASTOS
HOSPITAL DE
Cajamarca ACP Jr. Belén. Nº 631 R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
106 HOMBRES DE BELÉN
HOSPITAL DE
107 Cajamarca ACP Jr. Belén R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
MUJERES DE BELÉN.
Jr. Cajamarca (hoy Cruz de Piedra) 601-
Cajamarca ACP MUNICIPALIDAD R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
108 627 esquina Jr. Junín 1005 -1039
Jr. Lima 668-688 (hoy Jr. Del Comercio)
Cajamarca ACP CORTE DE JUSTICIA R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
109 esquina Jr.Apurímac 673-689
CUARTO DEL
110 Cajamarca ACP Jr. Amalia Puga Nº 750 Ley No. 9441. 26/11/1941 SI
RESCATE
PILA DE LA PLAZA DE
111 Cajamarca ACP R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
ARMAS

112 PUENTE DE
Cajamarca ACP LUCMACHUCO O DEL R.M. No. 796-1986-ED 28/12/1972 SI
ARCO DEL TRIUNFO

44
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

DPTO/ CONDICION
N° DE
PROVINCIA/ TIPO NOMBRE UBICACIÓN NORMA LEGAL FECHA PATRIMONIO
DISTRITO. DECLARADO
ARCO "13 DE JULIO R.M. No. 796-
113 Cajamarca ACP 30/12/1986 SI
DE 1882" 1986-ED
Cajamarca ARE IGLESIA DE BELÉN. Ley No. 9441. 26/11/1941 SI
114
IGLESIA DE SAN
Cajamarca ARE Ley No. 9441. 26/11/1941 SI
115 FRANCISCO
IGLESIA DE SANTA
Cajamarca ARE Ley No. 9441. 26/11/1941 SI
116 CATALINA
IGLESIA DE LA
Cajamarca ARE Ley No. 9441. 26/11/1941 SI
117 RECOLETA
ANTIGUO CONVENTO
118 Cajamarca ARE R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
DE LA RECOLETA
CATEDRAL E IGLESIA
Cajamarca ARE R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
119 DEL SAGRARIO
IGLESIA DE NUESTRA
120 Cajamarca ARE SEÑORA DE LOS R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
DOLORES
IGLESIA Y
121 Cajamarca ARE MONASTERIO DE LA R.S. No. 2900-1972-ED 28/12/1972 SI
CONCEPCIÓN
CAPILLA DE LA
Cajamarca ARE R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
122 VIRGEN DEL ARCO
IGLESIA PARROQUIAL
123 Cajamarca ARE R.M. No. 543-1986-ED 27/08/1986 SI
DE SAN JOSÉ
Ambientes urbano monumentales:
calles y plazas ubicadas en el área
comprendida entre los siguientes jirones:
Marañón - Cinco Esquinas - Huánuco -
Arica.
124 R.S. No. 2900-1972-ED
Cajamarca AUM Zona monumental: área urbana 28/12/1972 SI
comprendida dentro del perímetro
formado por los siguientes jirones:
Sullana, José Gálvez, Unión, Ucayali, 13
de Julio, Chepén, Av. Fátima, Romero,
incluyendo el cerro de Santa Apolonia.
Ciudad de Cajamarca
125 Cajamarca ZM declarada como Ley No. 23494 18/11/1982 SI
Monumento

Nomenclatura
ACD: Arquitectura Civil Domé stica
ARE: Arquitectura Religiosa
ACP: Arquitectura Civil Pú blica
AUM: Ambiente Urbano Monumental
ZM: Zona Monumental.

2.2.4 Plan de mejoramiento del ordenamiento urbano de la ciudad de Cajamarca


Documento de cará cter normativo y á mbito municipal que contiene un proyecto de ciudad, en
el que se enmarca la recuperació n y puesta en valor de nuestra zona monumental; aplicando la
normatividad vigente.

45
cajamarca
´
´

Cuarto del Rescate


´
CAJAMARCA C UDAD H STÓR CA
1

3.1 BREVE RESEÑA HISTÓRICA

3.1.1 Época preinca, inca y virreinal

La historia de Cajamarca está inscrita en la historia general del Perú . Forma parte relevante del
proceso de formació n y desarrollo de nuestra nacionalidad y ha sido determinada por las
mismas corrientes transformadoras que de inen y señ alan la realidad socioeconó mica y
cultural del Perú .

El prestigio cultural y la naturaleza de su cará cter histó rico han sido forjados por los
cajamarquinos a travé s de un proceso de larga trayectoria que se inicia hace unos 12000 añ os
con la presencia de los primeros cazadores, pescadores y recolectores en la cordillera de
Yanacocha, ubicada al noroeste del valle de Cajamarca a unos 4150 m s.n.m.; ası ́ como los
primeros habitantes del Cumbemayo, con 10500 añ os de antigü edad, desarrollá ndose desde
entonces sociedades con complejas manifestaciones, culturas y patrones ocupacionales
geográ icos para establecer sus asientos poblacionales y sus diferentes actividades
agropecuarias de sustento e intercambio.

Los importantes complejos arqueoló gicos de Huacaloma (1800 a.C.), en pleno valle, Layzó n
(entre 1000 a 800 d.C.); Otuzco (200 añ os d.C.); Mira lores (entre los 800 y 1200 añ os d.C.);
evidencian la notable in luencia del imperio Wari.

El proceso cultural de Cajamarca se formó tambié n con la in luencia de otras culturas como
Chavın ́ en la fase de Cajamarca Temprano, con cuyos aportes y el propio desarrollo cultural
¹Estudio Histórico de la Ciudad de Cajamarca realizado por el Profesor Evelio Gaitán Pajares, Cajamarca, 2012.

49
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

autó nomo surgió la gran civilizació n Cajamarca, como la denominaron Henry y Paula Reichlen,
cuya expresió n má s representativa es la cerá mica de extraordinaria calidad denominada
cursivo clá sico lineal y cursivo clá sico, particulares en el contexto norandino de este periodo.

Hacia el siglo XV, Cajamarca se constituye como un reino regional denominado Reino
Cuismanco o Reino Cajamarca, que se extendió por los valles interandinos de los rı́os
cajamarquinos Condebamba y Crisnejas. En la vertiente occidental se extendió por las partes
altas y medias de los rıo ́ s Sañ a, Jequetepeque y Chicama.

El idioma principal de los antiguos cajamarquinos fue el culle, que hablaban los pueblos de
Cajamarca y Huamachuco, y el dios principal fue Apu-Catequil, divinidad que hace los rayos,
truenos y relá mpagos.

Antes de 1460, Cuismanco-Capac estableció alianza con Chimu-Capac, es decir, cajamarquinos


y chimú s para hacer frente a la invasió n inca. Finalmente, Capac Yupanqui vence a los dos y
establece una nueva é poca en la historia de Cajamarca denominada horizonte inca, inalizando
la ú ltima é poca del desarrollo cultural autó nomo de la tradició n Cajamarca.

3.2.1 Cajamarca: época inca. 1460 – 1532

La informació n etnográ ica, segú n las investigaciones del Dr. Waldemar Espinoza, a irma que
la wamani (provincia) de Cajamarca se encontraba subdividida en siete guarangas, cuyo centro
principal estuvo ubicado en la actual ciudad de Cajamarca, donde los incas tambié n asentaron
la capital de la provincia.

Los incas convirtieron a Cajamarca en una de las poblaciones má s importantes del norte del
imperio; constituido en un gran centro de redistribució n de bienes, como dice Cieza de Leó n,
fue “Cabeza de las provincias a ella comarcanas y de muchos de los valles de los llanos”. En
efecto, estuvieron sujetos a la wamani de Cajamarca los pueblos y curacas costeñ os de
Pacasmayo, Chuspe, Sañ a, Collique, Cinto y Tú cume.

La ciudad inca de Cajamarca, segú n estimaciones, tenıá en los ú ltimos añ os del imperio má s de
tres mil habitantes, entre funcionarios, acllas, yanaconas, tejedores orfebres y ceramistas. Se
habıá edi icado un templo al sol, un acllahuasi o casa de mujeres escogidas, edi icios estatales y
enormes depó sitos con gran cantidad de tejidos y alimentos. Ası ́encontraron los españ oles la
ciudad inca de Cajamarca, cuando llegaron por primera vez, la tarde del 15 de noviembre de
1532.

3.1.2.1 El nombre de Cajamarca

Los incas son los que la llamaron Cassamarca o Cashamarca, dá ndole ası ́ un nuevo nombre,

50
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

como lo hicieron en muchas regiones, comarcas y lugares incorporados a su administració n y


dominio.

Garcilaso de la Vega puntualiza que debe decirse Cassamarca y no Caxamarca, como dicen
algunos cronistas; “que es tierra o provincia o barrio de yelo, porque CASSA signi ica yelo”. En
efecto el nombre deriva de dos voces quechuas que pueden ser QASA que signi ica HELADA (no
hielo) o KASHA = ESPINA y MARKA palabra que los incas emplearon como su ijo para señ alar
las tierras pertenecientes a una llacta o pueblo. De esta manera la comarca podrıá haber sido
bautizada como Lugar de las Heladas o Lugar de las Espinas.

No se puede asegurar cual es el verdadero signi icado del topó nimo quechua con el que los
incas bautizaron a la ciudad y a la comarca, pero quedó de initivamente asentado cuando los
españ oles la llamaron Caxamarca.

3.1.3. Época Colonial

3.1.3.1 Captura y muerte del inca Atahualpa

- Destrucción de la ciudad inca de Cajamarca.

El 16 de noviembre de 1532 es la fecha que marca una nueva é poca en la historia andina y en la
historia de la civilizació n occidental. La captura y muerte del inca Atahualpa, conjuntamente
con un sinnú mero de vasallos indıǵenas, de ine el in del imperio y el inicio del colonialismo
españ ol.

En 1533, poco despué s que Francisco Pizarro y sus huestes abandonaran Cajamarca con el
cuantioso rescate de oro y plata hacia el Cusco, el jefe militar del inca Atahualpa, Rumiñ ahui,
destruye totalmente la ciudad inca de Cajamarca.

3.1.3.2 Origen del nuevo pueblo San Antonio de Cajamarca

Durante má s de treinta añ os quedó Cajamarca destruida y abandonada, hasta el 14 de mayo de
1565, fecha en la que el corregidor de Cajamarca, Juan de Fuentes, lleva a cabo la reducció n de
indios de Cajamarca, estableciendo el pueblo San Antonio de Cajamarca como parte de la
estrategia de la estructuració n del nuevo orden colonial hispano en el Nuevo Mundo. Esta
reducció n implicó el proceso de concentració n poblacional de má s de tres mil indıǵenas que
vivıán dispersos en el á mbito del valle de Cajamarca y sus zonas aledañ as.

3.1.3.3 El pueblo San Antonio de Cajamarca, capital del corregimiento

En este mismo añ o de 1565, en la fase inicial de la formació n de la villa San Antonio de
Cajamarca, se crea el corregimiento de Cajamarca, constituido por las provincias de Cajamarca,
51
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Huamachuco y Huambos. Cajamarca como capital y sede del corregidor y Justicia Mayor, y
Huamachuco y Huambos como sedes de los tenientes de corregidores o lugartenientes, con las
mismas atribuciones que los corregidores en sus respectivas jurisdicciones provinciales.

Con esta categorıá polıt́ica colonial, los indıǵenas construyen el pueblo San Antonio de
Cajamarca durante los añ os que restan del siglo XVI, albergando a una població n de cinco mil
indıǵenas aproximadamente.

3.1.3.4 Siglo XVII. Transformación de pueblo indígena a villa señorial de españoles

Desde los ú ltimos añ os del siglo XVI y principios del siglo XVII se intensi ica la inmigració n de
españ oles al pueblo indı́gena San Antonio de Cajamarca, atraı́dos por las condiciones
favorables de acceso a la tenencia de la tierra rural, que originó el surgimiento de los grandes
latifundios, ası ́como tambié n el acceso a la propiedad urbana.

En 1615 el religioso carmelita Antonio Vá squez de Espinoza, en su visita a Cajamarca,


mani iesta que en esta villa viven má s de cien españ oles, denominá ndose desde esta é poca
villa San Antonio de Cajamarca para otorgarle una categorı́a valorativa mayor que la
denominació n de pueblo.

En 1632, la població n españ ola ascendıá a 462 españ oles, segú n la Memoria y Padró n de los
Españ oles y demá s mixturas que publica el R.P. Rubé n Vargas Ugarte, que es citado por el
monseñ or José Dammert Bellido.

En 1644, el nú mero de españ oles que residıán en Cajamarca bordeaba los 1000 en 182 casas. A
mediados del siglo XVII, la numerosa població n españ ola, criollos y mestizos, se encontraban
ocupando la plaza Mayor y la mayor parte de lo que hoy se conoce como zona monumental;
iniciando el proceso de adecuació n urbana de la villa de San Antonio de Cajamarca de acuerdo
a las necesidades socioculturales hispanas y religioso-cató licas, con la edi icació n de las
grandes casonas señ oriales de españ oles, criollos y mestizos, ası́ como tambié n las
majestuosas iglesias barrocas para las prá cticas cató licas y en general todo el equipamiento
urbano, proceso que todos los historiadores de inen como transformació n de pueblo indıǵena
en villa señ orial de españ oles.

3.1.3.5 Apogeo urbanístico de la villa San Antonio de Cajamarca, la Grande del Perú en
el siglo XVIII

El proceso de adecuació n urbana de la villa San Antonio de Cajamarca de acuerdo a las


necesidades socioculturales y religiosas de los españ oles iniciado a mediados del siglo XVII,
continuó sostenidamente en las primeras dé cadas del siglo XVIII, edi icá ndose las iglesias de

52
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La Recoleta, Santa Catalina, San Antonio, la iglesia de Belé n y hospitales de Hombres y Mujeres,
ademá s de grandes casonas señ oriales de 5000 m² de á rea construida, quedando de inida
como una ciudad tıp
́ icamente barroca, reinterpretada de acuerdo a la tradició n cultural
norandina que se expresa tanto en el tallado de la piedra de canterıá como en la utilizació n de
los colores y decoració n misma.

La villa San Antonio de Cajamarca adquiere ası ́su má ximo apogeo urbanıśtico, mé rito por el
que se le reconoce como LA VILLA SAN ANTONIO DE CAJAMARCA LA GRANDE DEL PERU,
considerado como el primer reconocimiento honorı́ ico de la ciudad de Cajamarca en la é poca
colonial.

Plano de la Villa San Antonio de Cajamarca - Obispo Martın


́ ez de Compañ ó n. Siglo XVIII.

53
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ası ́ la conoció el obispo Baltazar Jaime Martın


́ ez de Compañ ó n cuando visitó la villa de
Cajamarca en el añ o 1784. En este mismo añ o se suprimen los corregimientos, se crean las
intendencias y partidos. La villa San Antonio de Cajamarca, se constituye en sede del partido de
Cajamarca, dependiente de la intendencia de Trujillo hasta 1821.

3.1.4 Época Republicana

La nueva repú blica independiente del Perú se organizó polıt́icamente creando departamentos,
provincias y distritos. Cajamarca se constituye en provincia del departamento de La Libertad.

En 1831 se crea el Colegio Nacional de Ciencias y Artes, má s tarde denominado Colegio
Nacional de San Ramó n, constituyé ndose en una de las principales instituciones que
impulsaron la creació n del departamento de Cajamarca.

3.1.4.1 1854: Creación del departamento de Cajamarca. La ciudad San Antonio de


Cajamarca, capital departamental

El 3 y 4 de enero de 1854, mediante un movimiento armado de la població n de la ciudad de


Cajamarca liderado por don Toribio Casanova, Pedro José Egú squiza y Juan Villanueva,
acuerdan elevar a Cajamarca a la categorıá de departamento, rati icado por D.S. del 11 de
febrero de 1855 y Ley del 30 de setiembre de 1862. Constituyé ndose la ciudad San Antonio de
Cajamarca como capital del departamento de Cajamarca.

3.1.4.2 La guerra del Pací ico y la destrucción de la ciudad de San Antonio de Cajamarca

Durante la guerra con Chile, la ciudad San Antonio de Cajamarca sufre la agresió n del ejé rcito
chileno, incendiá ndose las iglesias de La Recoleta, la Capilla y Convento de La Merced. De igual
manera, casas-vivienda de los lıd ́ eres de la resistencia civil y el Colegio Nacional de San Ramó n
son tambié n incendiadas. La ciudad fue reconstruyé ndose paulatinamente hasta ines del
siglo XIX y principios del siglo XX, bajo nuevas corrientes arquitectó nicas neoclá sicas sobre
estructuras barrocas.

En 1894 se construye el Arco del Triunfo, conmemorativo a la victoria de la resistencia civil de


Cajamarca en la batalla de San Pablo ante la invasió n del ejé rcito chileno del 12 de julio de
1882, recuperá ndose la belleza y el ornato urbano del norte de la ciudad.

3.1.4.3 Siglo XX: modernidad y expansión urbana

Desde ines del siglo XIX hasta mediados del siglo XX, la ciudad de San Antonio de Cajamarca
acusa una notable recuperació n econó mica, en base a su estructura productiva agraria y a la
dinamizació n de la actividad comercial especialmente originada por la intensa demanda de

54
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

productos andinos hacia las haciendas productoras de cañ a de azú car de la costa norte de los
departamentos de La Libertad y Lambayeque; ası ́como tambié n la gran demanda que origina
la explotació n del caucho en el Putumayo a travé s de la ciudad de Iquitos, originá ndose,
consecuentemente, la ruta de la cañ a de azú car hacia la costa del Pacı́ ico y la ruta del caucho
hacia el Atlá ntico por el rıo
́ Amazonas.

Este dinamismo econó mico originó la inmigració n de extranjeros, entre ellos franceses,
italianos, alemanes, ingleses, chinos, japoneses, etc. Tambié n llegan comerciantes de
Chachapoyas, Moyobamba e Iquitos y de la costa norte como liberteñ os y lambayecanos, ası ́
como de las provincias del departamento de Cajamarca, quienes hicieron importantes
inversiones, entre ellas el acondicionamiento de casonas bajo las nuevas orientaciones del
post neoclá sico europeo del siglo XX.

No se dispone de informació n estadıśtica poblacional de la ciudad en la dé cada de los añ os de


1920, pero es evidente el crecimiento de la població n ası ́como la expansió n fıśica urbana en
forma progresiva durante todo el siglo XX.

En la segunda mitad del siglo XX, dos factores originan un crecimiento má s acelerado de la
població n y del espacio fıśico-urbano de la ciudad. El primero es la creació n de la Universidad
Nacional de Cajamarca en 1962 y el segundo es el inicio de las operaciones mineras en 1993.

3.1.4.4 Siglo XXI: Auge minero y crecimiento urbano caótico

El auge minero de Cajamarca desarrollado en la ú ltima dé cada del siglo pasado y en la primera
dé cada del presente, convirtió a Cajamarca en uno de los principales productores de oro en el
mundo, cuyas actividades generan una serie de actividades conexas de bienes y servicios,
originando un crecimiento explosivo de la ciudad hacia los cuatro puntos cardinales; ademá s al
valle de Cajamarca y los distritos de Bañ os del Inca y Llacanora, incontrolable por cada uno de
los respectivos gobiernos locales.

3.2 DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD² Ver Plano III-01

3.2.1. La ciudad inca de Cajamarca, hasta 1532

Las investigaciones histó ricas sobre la ciudad inca de Cajamarca, aú n no precisan origen ni
evolució n urbana de este importante centro poblacional que existió antes de la llegada de los
españ oles.

Sin embargo, de acuerdo a las informaciones de los cronistas, es evidente que a principios del
siglo XVI Cajamarca era una urbe importante en el espacio norandino y lugar de
²Plano III-01: Plano de Evolución Urbana de Cajamarca
55
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

obligado descanso en el trayecto longitudinal de Cusco a Quito. Cieza de Leó n a irma que era
“(…) cabeza de las provincias a ellas comarcanas de muchos valles de los llanos (…)”,
constituido como un importante centro urbano de redistribució n e intercambio de bienes con
la costa y el oriente.

Asimismo, se calcula que antes de la llegada de los españ oles en 1532, la ciudad albergaba a
una població n de dos mil a dos mil quinientos habitantes entre funcionarios, sacerdotes, acllas,
orfebres, ceramistas, yanaconas y tejedores.

Segú n las cró nicas, los edi icios má s importantes de la ciudad inca de Cajamarca, fueron los
siguientes: la plaza principal, que segú n algunos era de forma triangular y segú n otros de
forma trapezoidal; los grandes galpones o kallankas de inidos como grandes recintos de forma
rectangular para usos mú ltiples; el ushno, ubicado en la zona que hoy ocupa el Interbank; el
Cuarto de Rescate y la Huaca o adoratorio Rumi-tiana, conocido despué s como Santa Apolonia,
ası ́como toda la zona de viviendas ubicadas en la parte superior de la plaza pú blica.

Esta ciudad inca fue la que encontraron Francisco Pizarro y sus huestes el 15 y 16 de
noviembre de 1532, escenario de una de las mayores hecatombes indıǵenas del siglo XVI en el
Nuevo Mundo.

En 1533, la ciudad inca de Cajamarca y sus principales edi icios fueron destruidos totalmente
por el ejé rcito del legendario jefe militar inca Rumiñ ahui, a excepció n del Cuarto del Rescate,
que quedó como ú nico testigo de la importante ciudad inca de Cajamarca y que permanece
como sıḿ bolo del encuentro de los dos mundos que cambió el curso de la historia universal.

Fuente: Arq. Emilio Hard Terré .

56
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3.2.2. Época Colonial

3.2.2.1. Siglo XVI. Origen del nuevo pueblo de San Antonio de Cajamarca. Diseño y
planeamiento urbano

La ciudad inca de Cajamarca, destruida totalmente y convertida en escombros, quedó ası ́


abandonada por má s de treinta añ os. El 14 de mayo de 1565, el corregidor del corregimiento
de Cajamarca, Juan de Fuentes, llevó a cabo la llamada “reducció n de indios de Cajamarca”,
estableciendo el pueblo San Antonio de Cajamarca, como lo denominaron desde un
principio los franciscanos residentes en Cajamarca, sobre los escombros de la ciudad inca. Se
reutilizó el mismo espacio, por la ubicació n estraté gica que tenıá, bajo el rıǵido modelo de
cuadrıćula o damero por donde se delineaban las calles, las manzanas y los solares partiendo
de la plaza Mayor y plazuelas menores en los extremos de la ciudad de acuerdo a las
innovaciones urbanas renacentistas occidentales del siglo XV en Europa.

Habiendo determinado la ubicació n, se procedıá al trazo de la plaza Mayor, de las calles,


manzanas y solares, la ubicació n de las plazuelas, caminos de acceso a la població n, a las
fuentes de abastecimiento de agua, a la determinació n de á reas para las actividades agrıćolas y
pecuarias; ademá s de la distribució n de solares a los indıg ́ enas nobles y yanaconas, ası ́como
tambié n la vigilancia de la construcció n de las casas.

El pueblo estuvo plani icado para albergar a una població n indıǵena de 5000 habitantes
aproximadamente, y cada solar tenıá un á rea promedio que oscilaba entre 250 y 300 m². Las
viviendas tenıán un diseñ o expreso separando ambientes y dormitorios de padres e hijos. Las
fuentes de agua se ubicaron en las laderas de la cordillera del Cumbe Mayo, fá ciles de conducir
por la pendiente existente. De acuerdo a las directivas de la corona españ ola, en la plaza Mayor
se ubicaban los solares de la nobleza indıǵena, la iglesia, el cabildo y el corregimiento.

A ines del siglo XVI, la con iguració n urbana del pueblo San Antonio de Cajamarca estuvo
de inida por algunas contingencias propias de la fase inicial de la compleja formació n urbana y
la concentració n de cinco mil indıǵenas aproximadamente.

3.2.2.2. Siglo XVII. Rediseño urbano y transformación del pueblo indígena en villa de
españoles San Antonio de Cajamarca

El siglo XVII es el de la consolidació n andina y la transformació n del pueblo indıǵena San


Antonio de Cajamarca en villa señ orial de españ oles por el acelerado proceso de inmigració n
de españ oles a Cajamarca, debido a las condiciones favorables de acceso a la propiedad privada
de la tenencia de la tierra rural de considerables extensiones que dieron origen a los grandes
latifundios y a la propiedad privada de solares y casas urbanas, originá ndose un proceso de
españ olizació n urbana del pueblo San Antonio de Cajamarca que modi icó sustancialmente la
arquitectura y el diseñ o urbano del pueblo indıǵena de Cajamarca del siglo XVI.
57
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En 1615, el padre carmelita Antonio Vá squez de Espinoza, en su visita a Cajamarca, mani iesta
que en este pueblo viven má s de 100 españ oles. En 1632 –segú n mani iesta el R.P. Rubé n
Vargas Ugarte– existıán 114 casas de familias españ olas, con 462 españ oles entre hombres y
mujeres, menores y mayores. En 1644 existıán 182 españ oles, jefes de familia con una
població n hispana que bordeaba los mil habitantes, ademá s un nú mero considerable de
habitantes criollos y mestizos.

A mediados del siglo XVII ya se denominaba villa y no pueblo, y se encontraba plenamente


establecida y dividida en porciones constituidas realmente como barrios o sectores urbanos.
En el sur de la villa se formó la parroquia y barrio San Sebastiá n. En la zona norte se formó la
parroquia y barrio San José , cuyo centro fue la plazuela y capilla de San José , donde
posteriormente se edi icó la iglesia del mismo nombre. Hacia el oeste se formó la parroquia y
barrio San Pedro y se construyó la iglesia de San Pedro, ası ́ como la parroquia y barrio San
Antonio y el Hospital en pleno centro de la ciudad. En los barrios de San José , San Pedro y San
Sebastiá n, se ubicaban los indıǵenas de diversas etnias y en el barrio San Antonio y Hospital
estaba establecida la població n españ ola desde la plaza Mayor y la zona cé ntrica de la villa,
conjuntamente con algunos nobles indıǵenas de Cajamarca.

La població n españ ola, ademá s de los criollos y mestizos, iniciaron un progresivo proceso de
adecuació n urbana de la villa San Antonio de Cajamarca, de acuerdo a las necesidades
socioculturales hispanas y religioso-cató licas en la plaza Mayor y la zona cé ntrica.

3.2.3. Siglo XVIII. Apogeo urbano de la villa San Antonio de Cajamarca

Hasta la primera mitad del siglo XVIII, aproximadamente, culmina el proceso de adecuació n
urbana a las necesidades socioculturales y religiosas de la població n hispana, iniciada en el
siglo anterior. Durante este lapso se concluyen las edi icaciones de las majestuosas iglesias de
La Recoleta, Santa Catalina, San Antonio, Belé n y los hospitales de Nuestra Señ ora de la Piedad.
La arquitectura religiosa y las grandes casonas señ oriales de entre 1000 a 5000 m² bajo la
concepció n del estilo barroco, era reinterpretada de acuerdo a la tradició n cultural de
Cajamarca.

La plaza Mayor, con la edi icació n de la actual Iglesia San Antonio de la Orden de San Francisco,
la iglesia Santa Catalina y la pileta central de piedra de canterıá tallada, conjuntamente con las
edi icaciones de las grandes casonas en los cuatro lados de la plaza, adquirió la isonomıá
urbana actual con sus modi icaciones parciales que se efectuaron posteriormente. De igual
manera quedaron de inidas las plazuelas de Belé n, San Pedro, San José , junto con las
edi icaciones respectivas de sus iglesias y casonas.

La villa San Antonio de Cajamarca adquiere una estructura urbana que le otorga una
particularidad muy original, sui géneris, en el conjunto de las ciudades coloniales del siglo

58
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

XVIII, consistente en la con iguració n de la trama urbana de medias manzanas, como bien lo ha
de inido el arquitecto Jorge Burga Bartra, para establecer consecuentemente calles anchas y
calles angostas. De este modo, las calles se distribuyen en forma paralela y alternada: calle
ancha, calle angosta, calle ancha, calle angosta, y ası ́sucesivamente. Las fachadas principales
de las casonas se ubicaron en las calles anchas, secuencialmente, a plomo de vereda. La fachada
secundaria se ubicaba en la calle angosta, por donde se ingresaba tambié n a la casona, pero
servıá especialmente para el ingreso de las acé milas con productos agropecuarios de la
hacienda. De esta manera se con igura una estructura urbana unitaria de plaza Mayor,
plazuelas y calles de singular belleza.

Hacia 1784, va villa San Antonio de Cajamarca habıá logrado su má xima densi icació n y
expansió n por el considerable crecimiento demográ ico. Segú n la informació n del obispo de la
dió cesis de Trujillo, Baltazar Jaime Martıń ez de Compañ ó n y Bujanda, precisa que en ese añ o
Cajamarca tenıá una població n de 17684 habitantes. En el barrio de San Pedro y parroquia
residıán 3952 indıǵenas; en el barrio y parroquia de San José , 4063 indıǵenas; y en el barrio
Santa Catalina o parroquia del mismo nombre, incluido el barrio de San Sebastiá n, residıán
9669 habitantes entre españ oles, mestizos y pardos.

Cajamarca, en el siglo XVIII, es reconocida como la Villa San Antonio de Cajamarca La


Grande del Perú, considerado el primer reconocimiento honorı́ ico de la ciudad de Cajamarca
en la é poca colonial. (Ver plano de Villa San Antonio de Cajamarca de inidamente barroca -
Obispo Martın ́ ez de Compañ ó n. Siglo XVIII).

3.2.4. República

3.2.4.1. Siglo XIX. Crisis prolongada y deterioro urbano

Desde sus inicios, el siglo XIX es el siglo de la crisis prolongada signada por la crisis de los
obrajes, originada esta por la apertura de las colonias americanas al mercado mundial y la
introducció n de textiles a má s bajo precio en el virreinato peruano; ası ́como por la caıd
́ a de la
producció n minera de Hualgayoc en la segunda dé cada del siglo XIX y la guerra de la
independencia que culmina en 1821, con efectos durante toda la dé cada de los añ os 1820,
especialmente por el grave deterioro de la estructura productiva y de la red comercial. Todo
esto originó el deterioro urbano de la ciudad. Las ó rdenes religiosas de Belé n, La Merced y La
Recolecció n, con su reducido nú mero de sacerdotes en Cajamarca, retornan a sus respectivas
sedes establecidas en Lima quedando en total abandono la iglesia, convento y hospitales de
Belé n, iglesia y convento de La Recoleta, y la capilla y convento de La Merced. En 1831, el
Gobierno del Perú cede mediante Ley todo el conjunto arquitectó nico de La Recoleta al
lamante Colegio Nacional de Artes y Ciencias para su funcionamiento. En 1849 se crea la
Bene icencia Pú blica de Cajamarca y se le otorga la iglesia, convento y hospitales de Belé n para
que se restablezca la atenció n hospitalaria de la ciudad. En 1850 se reubica el cementerio de la

59
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

ciudad, ubicado hasta el momento en el atrio de la iglesia San Antonio, hacia los suburbios de la
zona sur de la ciudad.

En 1859, la ciudad San Antonio de Cajamarca era similar a la ciudad del siglo XVIII, tal como la
podemos apreciar en el plano levantado por Antonio Raimondi.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

Durante la guerra del Pacı́ ico, el ejé rcito chileno invade la ciudad de San Antonio de Cajamarca
e incendia la iglesia de La Recoleta y los claustros donde funcionaba el Colegio Nacional de San
Ramó n, la capilla y el convento de La Merced. Tambié n destruyen la casona de la Prefectura del
Departamento de Cajamarca en plena plaza Mayor, la misma que fue la casa del Corregimiento
de Cajamarca, y otras casonas má s de los lıd ́ eres de la resistencia civil, como contraofensiva por
la derrota de los chilenos en la batalla de San Pablo.

Finalizada la guerra, se restaura la iglesia y los claustros del colegio San Ramó n. En 1894 se
adecú a el convento de La Merced para el funcionamiento del mercado de abastos de la ciudad,
se inaugura el Arco del Triunfo que conmemora la victoria de la batalla de San Pablo del 13 de
julio de 1882, para posibilitar la ampliació n urbana de la ciudad hacia la zona norte como
prolongació n de la calle central de El Comercio.

3.2.5. Siglo XX. Modernidad y expansión urbana

El siglo XX es el de la modernidad y la expansió n urbana. La primera mitad de este siglo, por la


recuperació n econó mica de su estructura productiva agraria y dinamizació n de la actividad

60
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

comercial, la ciudad San Antonio de Cajamarca se constituyó en el centro de convergencia


comercial de la costa, sierra y oriente, originada por la creciente demanda de productos
agrıćolas andinos y mano de obra de las grandes haciendas azucareras de la costa norte de
Lambayeque y La Libertad; ası ́como tambié n la gran demanda de productos y mano de obra
que origina el boom del caucho del Putumayo a travé s de Iquitos.

Este crecimiento econó mico originó la inmigració n de extranjeros como franceses, italianos,
alemanes, ingleses, chinos, japoneses y tambié n de peruanos de otras provincias, quienes
instalaron sus establecimientos comerciales en la plaza Mayor y en las principales calles de la
zona cé ntrica de la ciudad. Se adecuaron casonas de la plaza para hoteles y casas de hospedaje
y se construyeron nuevos edi icios como el Centro Escolar 91 en 1905, en el cruce de las calles
actuales Guillermo Urrelo y Amalia Puga; ası ́como tambié n el teatro Cajamarca en 1912 en el
Jr. Apurıḿ ac y Jr. Junın
́ ; ademá s de una serie de casonas, dinamizando la zona cé ntrica de la
ciudad en doble uso: como zona comercial y zona de vivienda.

La plaza Mayor sufrió modi icaciones en su diseñ o, tanto por las nuevas edi icaciones de las
casonas de su entorno como por el establecimiento de la cobertura vegetal, modi icá ndose
sustancialmente su isonomıá en relació n a la plaza sin vegetació n del siglo XIX. En 1946
nuevamente se interviene la plaza Mayor nivelando la super icie, senderizando y
estableciendo cobertura vegetal baja. Se eliminó ademá s la glorieta central y el muro
perimé trico del atrio de la iglesia San Antonio.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

61
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La inmigració n departamental a la ciudad San Antonio de Cajamarca se incrementó por la


demanda de mano de obra de los enganchadores para las haciendas azucareras y el oriente,
establecié ndose en los diferentes barrios populares de la ciudad, pero que en muchos casos se
sectorizaron los inmigrantes del norte del departamento como Hualgayoc, Bambamarca y
Chota en el barrio San José ; el barrio San Sebastiá n inició su expansió n con los inmigrantes de
Cajabamba y San Marcos; el barrio Pueblo Nuevo con los inmigrantes de San Pablo y Celendın ́ ;
y los barrios Cumbe Mayo y San Pedro con los inmigrantes de Magdalena y Chetilla.

En 1905, se reubica el cementerio de la ciudad de la quebrada de Calispuquio, cerca de la


plazuela Bolognesi, 700 metros má s al sur donde se ubica actualmente, en la calle La Paz,
porque ya estaba en plena expansió n la ciudad en esa zona. El 8 de setiembre de 1931 se
inaugura el monumento a la poetisa cajamarquina Amalia Puga de Lozada, habilitá ndose la
plazuela que lleva su nombre y de la avenida que hoy se conoce con el nombre de Av. De los
Hé roes de Cajamarca. En 1935 ya se habıá canalizado la quebrada El Romero y en 1939 se
construye el local de la Sexta Comandancia de la Guardia Civil (PNP).En 1942 se inaugura el
local de la escuela de profesores, denominado Escuela Normal Rural, dinamizá ndose la
expansió n urbana en toda la zona sur de la ciudad. Se estima que al añ o 1942 la ciudad ocupaba
un á rea de 100 ha. En los primeros añ os de 1950 se construye la plazuela de La Concordia con
un obelisco en el centro, y añ os má s tarde cambia de nombre a plazuela Los Incas y hoy
plazuela Bolognesi.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

62
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En 1951 concluye la edi icació n del nuevo local del Colegio Nacional de San Ramó n en la zona
norte de la ciudad, en el sector de Chontapaccha. En ese mismo añ o, los Hermanos Maristas
concluyen la edi icació n del colegio Cristo Rey, propiciando la consolidació n de viviendas en
ese sector. En la zona este se expande la ciudad hacia la parte baja con la edi icació n del colegio
Fá tima en 1958 y el Hospital Regional en 1963, y a lo largo del camino que va al aeropuerto y al
caserıó de Otuzco porque el riachuelo Racra (actual rıo
́ San Lucas) inundaba, separaba y
limitaba la expansió n urbana a la zona baja de la ciudad. Hacia la zona oeste, la parte alta de la
ciudad, esta crecıá limitadamente porque la pendiente era pronunciada y solo se ocupaba a lo
largo del camino hacia el Cumbe Mayo y hacia el caserıo ́ de Chamis.

En 1969 se estima que la població n de la ciudad San Antonio de Cajamarca era de 21853
habitantes, con un crecimiento reducido del 11% aproximadamente con respecto de la
població n de 1784, pero teniendo en cuenta el alto porcentaje emigratorio de los sectores
urbano y rural de Cajamarca crece signi icativamente el incremento poblacional.

En 1962 se crea la Universidad Nacional de Cajamarca, que origina una importante


inmigració n de població n tanto interna del departamento de Cajamarca como de todo el norte
peruano, ocasionando un incremento en la demanda de vivienda y servicios en los añ os
siguientes.

Desde inicios de la dé cada de 1970, la expansió n urbana de la ciudad es agresiva tanto por
parte de la iniciativa pú blica como privada. El Banco de la Nació n en 1971 construye la
urbanizació n José Gá lvez, en la zona de Chontapaccha, para sus trabajadores. En, 1973 con la
organizació n del Sistema Nacional de Movilizació n Social (SINAMOS), se invade zonas en
diferentes puntos de la ciudad para establecer once pueblos jó venes, bajo la siguiente
denominació n:

PUEBLOS JÓVENES EN CAJAMARCA: POBLACIÓN TOTAL Y NÚMERO DE FAMILIAS

PUEBLOS JÓVENES Nº de Familias Población Total


(1) (2)

José Carlos Mariá tegui 60
260
Tú pac Amaru 105
860
Simó n Bolıv ́ ar 87 370

Magna Vallejo de Esaine 59 258

José Olaya 54 280

Amauta 72 340

Micaela Bastidas 56 220
Pachacutec 117
680
Atahualpa 47
273
Cahuide 114
620
Marıa ́ Parado de Bellido 183
760

Fuente: Ministerio de Vivienda – Cajamarca – 1980

63
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

A inicios de la dé cada de 1970, tambié n se constituye la Cooperativa de Vivienda San Pedro y se
establece la urbanizació n El Ingenio. Se estima que la ciudad, entre 1942 y 1972, se duplicó en
á rea de ocupació n de 100 a 200 ha, continuando su expansió n en las dé cadas siguientes. En la
segunda mitad de la dé cada de 1970 se establecen las urbanizaciones Cajamarca y Ramó n
Castilla.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

En los primeros añ os de la dé cada de 1980 se establecen las urbanizaciones de FONAVI I y II, y
hacia inales de esta, nace la urbanizació n Horacio Zevallos Gá mez, como urbanizació n
magisterial, iniciá ndose una expansió n al pleno valle de Cajamarca, como podemos observar
en el plano de 1982.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

64
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Asimismo, tambié n a ines de la dé cada de los ochentas, se aprecia un crecimiento urbano en
los cuatro puntos cardinales de la ciudad.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido.

En 1994 se asfalta la Vıá de Evitamiento, acelerá ndose el establecimiento del asentamiento


Magna Vallejo de Esaine y de la urbanizació n Villa Universitaria. De igual manera se aprecia un
intenso crecimiento urbano y densi icació n en los cuatro puntos cardinales, como se aprecia
en el siguiente plano.

Fuente: Arq. Vıćtor Pulido

65
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Durante esos añ os, el gobierno local inicia la habilitació n urbana de la zona de Mollepampa,
ubicada al sur de la ciudad, plani icá ndose en allı ́ todos los servicios para albergar a una
població n adicional estimada de 50 000 habitantes. Por la magnitud de la expansió n, se le
denominó Nuevo Cajamarca. En el añ o 1995, el á rea urbana ocupada de la ciudad se estimaba
en 752 ha, cerca de cuatro veces má s que el á rea ocupada en 1972 y tres veces má s que en
1982.Esta tendencia se acentú a progresivamente hasta ines del siglo XX por la presencia
inicial de la actividad minera en Cajamarca.

3.2.6. Siglo XXI. Auge minero y crecimiento urbano caótico

El auge minero de Cajamarca en la primera dé cada del siglo XXI ha originado una intensa
inmigració n a la ciudad San Antonio de Cajamarca. En el lapso del primer decenio del presente
siglo, se estima que la població n actual bordea los 200 mil habitantes y una població n lotante
de 30 mil habitantes aproximadamente, duplicando la població n urbana en una dé cada, es
decir, al añ o 2000 en que la població n bordeaba los 105 mil habitantes aproximadamente.

Este crecimiento demográ ico intenso ha originado a su vez un crecimiento caó tico de la
ciudad con tendencia a una ocupació n mayor del valle de Cajamarca, tanto por el
establecimiento del centro cıv́ico de la Municipalidad Provincial de Cajamarca denominado
Qhapac Nan (2010), como por el interé s de encontrar espacios exclusivos como zonas
residenciales de altos estratos econó micos.

En la actualidad el crecimiento urbano es caó tico, de igual manera la ocupació n del valle que ha
desbordado a las municipalidades de Cajamarca, Bañ os del Inca y Llacanora, situació n que
requiere la inmediata reglamentació n para organizar una plani icació n de corto, mediano y
largo plazo del desarrollo urbano de la ciudad San Antonio de Cajamarca, de su entorno, el valle
y sus distritos má s cercanos, concebidos como una unidad de plani icació n estraté gica del
desarrollo urbano de Cajamarca.

3.3 LA ARQUITECTURA DE LA CIUDAD

La arquitectura urbana de la ciudad de Cajamarca está ın ́ timamente relacionada con el proceso


histó rico de Cajamarca a lo largo de má s de 3000 añ os de urbanismo, aproximadamente, que
abarca cronoló gicamente desde la arquitectura pre inca e inca, colonia, repú blica, siglo XX y
siglo XXI, marcando las profundas diferencias entre la arquitectura andina-inca y la cultura
occidental-hispana en sus diferentes estilos. Veamos a continuació n cada é poca y fase de la
arquitectura cajamarquina.

3.3.1. La arquitectura inca de la ciudad de Cajamarca

Los historiadores advierten que la ciudad inca de Cajamarca del siglo XVI, antes que una ciudad
arquitectó nicamente de factura original inca, fue un asentamiento remodelado sobre la base
66
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

de un pueblo anterior ahı ́ existente, cuyas caracterıśticas no conocemos por la destrucció n


total de la ciudad. Sin embargo el Cuarto del Rescate es la ú nica evidencia de una edi icació n
tı́picamente inca que forma parte de un conjunto arquitectó nico má s amplio cuyas
caracterıśticas tambié n se desconocen.

Es casi imposible reconstruir la arquitectura de la ciudad inca de Cajamarca en base a la


descripció n de los cronistas y a las evidencias arqueoló gicas, no obstante el edi icio má s
representativo de la arquitectura inca es, como se indicó anteriormente, el Solar del Inca o
Cuarto del Rescate, considerado por la Unesco como uno de los cien monumentos má s
importantes del mundo, constituido como sım ́ bolo del encuentro entre dos mundos.

Al Cuarto del Rescate se le describe arquitectó nicamente como un paralelepıp ́ edo de 11,80 m
de largo por 7,95 m de ancho, en su base y 3,10 m de altura en su parte externa, ubicado a 50
metros al sur de la actual plaza Mayor. Los muros de este edi icio inca se asientan directamente
sobre la super icie sin cimentació n. La estructura de la pared está constituida por piedras de
canterıá tallada de forma poligonal de diversos tamañ os, trabajadas en todos sus lados,
dispuestos en hiladas aparentemente regulares, aunque no enteramente rectas que ocupan
todo el ancho de la pared. La colocació n completa de los elementos del muro, sin
espaciamiento entre ellos, originan super icies má s o menos alineadas y caras regulares, tan
altas como anchas, no todas completamente simé tricas. En el interior se destacan diez
hornacinas trapezoidales. El techo era de paja y madera acentuada sobre las paredes.

Esta edi icació n ha tenido una serie de intervenciones a lo largo de toda la colonia, repú blica y
hasta nuestros dıás.

67
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3.3.2. Arquitectura colonial

La arquitectura colonial en la villa San Antonio de Cajamarca puede dividirse en arquitectura


de la reducció n indıǵena del siglo XVI y arquitectura de la villa señ orial de los siglos XVII, XVIII
y principios del siglo XIX hasta 1821.

3.3.2.1 Arquitectura de la reducción indígena San Antonio de Cajamarca – Siglo XVI

Las pocas evidencias arquitectó nicas que se pueden encontrar en los barrios de Cumbe Mayo y
San Pedro se constituyen en testigos de la arquitectura indıǵena colonial de Cajamarca, cuyos
patrones se utilizaron desde la reducció n indıǵena en el pueblo San Antonio de Cajamarca
durante los siglos XVI,XVIII y XIX inclusive. Este diseñ o arquitectó nico se levanta en solares de
300 a 350 m² de extensió n en promedio, segú n los documentos coloniales del siglo XVI y se
divide en dos partes: un á rea de edi icació n y un á rea libre de vinculació n hacia los ambientes
edi icados cumpliendo la funció n de cancha o patio. Los ambientes que se diseñ aron en el á rea
de edi icació n son para uso de dormitorios, de comedor y reuniones. Los dormitorios se
diseñ aron para separar los hijos hombres y mujeres, en cumplimiento estricto de las
disposiciones sobre las nuevas casas de los naturales de las reducciones indıǵenas del Siglo
XVI. En el á rea libre se ubicaba la cocina, á rea de crianza de animales menores y de á rboles
frutales pequeñ os como: manzana, higo, durazno o laurel. Las paredes se levantaban
utilizando el adobe de tierra y el tapial (de tierra y piedra). La fachada del á rea construida
remata en un frontó n o tım ́ pano con techo de dos aguas de paja y posteriormente de teja a
plomo de vereda. De igual manera el á rea libre tiene una fachada con puerta a la calle y alero de
protecció n.

Esta casa-tipo de vivienda indıǵena puede haber sido el dominante entre otros tipos que
permanecieron en los barrios indıǵenas de San José , San Pedro y Cumbe Mayo, y en algunos
sectores de San Sebastiá n. Ver FVI³

DISENO DE FACHADA. CASA TIPO SIGLO XVI DISENO DE PLANTA. CASA TIPO SIGLO XVI

³FVI: ichas de viviendas indígenas.

69
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Esq. Jr. Junın


́ con Jr. Tarapacá . - 2012

Jr. Tarapacá Cdra. 5. - 2012


70
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Jr. Juan Villanueva N° 415 – Demolida en 2012

71
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La arquitectura religiosa indıǵena tiene una ın ́ tima correlació n con la arquitectura civil
indıǵena del siglo XVI. El diseñ o arquitectó nico de las iglesias de San José y San Pedro tienen los
mismos elementos de diseñ o de las viviendas indıǵenas, es decir, ambos diseñ os rematan en
frontó n o tım
́ pano con techo de dos aguas y bajo este diseñ o continuaron las remodelaciones
de las mismas iglesias en el Siglo XVIII.

Capilla de la Virgen del Arco, Iglesia San Pedro – Barrio San Pedro 2012

Iglesia San José – Barrio San José - 2012


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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3.3.2.2. Arquitectura colonial de la Villa Señorial de Españoles San Antonio de


Cajamarca. Siglos XVII – XVIII

La numerosa població n españ ola que se establece en la villa San Antonio de Cajamarca
modi ica sustancialmente la isonomıá de la arquitectura urbana de Cajamarca, proceso que se
ha de inido como transformació n de pueblo indıǵena a villa señ orial de españ oles, que se inicia
desde las primeras dé cadas del siglo XVII y culmina aproximadamente a mediados del siglo
XVIII.

Durante este largo perıo


́ do colonial la villa San Antonio de Cajamarca se edi icó bajo los
siguientes estilos arquitectó nicos: manierismo, barroco y neoclá sico.

Ÿ Manierismo

No existen evidencias manieristas en la ciudad, pero la informació n histó rica registra que el
pintor manierista Leonardo Jaramillo radicó en Cajamarca entre 1632 y 1644
aproximadamente, desempeñ ando una intensa labor artıśtica. El manierismo no solo fue un
estilo pictó rico sino tambié n un estilo arquitectó nico y afectó a todas las artes en general. Esta
informació n histó rica conlleva a plantear como probabilidad que desde los primeros añ os del
siglo XVII hasta 1668 se edi icaron casas-vivienda bajo el estilo manierista.

A partir del añ o 1668 se inicia en Cajamarca otro estilo arquitectó nico denominado barroco,
con la llegada de los primeros españ oles.

Ÿ Barroco

El barroco cajamarquino inicia en 1668 y culmina a ines del siglo XVIII. En este largo periodo
se puede distinguir una fase inicial, relativamente corta, que se caracteriza por su sobriedad
ornamental y luego una prolongada segunda fase denominada barroco clá sico cajamarquino,
que se caracteriza por una recargada ornamentació n del tallado de piedra de canterıá; y
inalmente otro estilo arquitectó nico post barroco conocido como estilo neoclá sico que se
presenta progresivamente durante las dos primeras dé cadas del siglo XIX hasta 1821, añ o que
marca el in de la é poca colonial.

Ÿ Barroco inicial 1668 – 1682

En la villa San Antonio de Cajamarca, el estilo barroco en la arquitectura religiosa colonial se


inicia en 1668 con la edi icació n de la iglesia y convento de La Recoleta a cargo del arquitecto
Juan de Cé spedes Ledesma.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Iglesia y convento La Recoleta 1668 - 1678

El 14 de julio de 1668 –segú n precisió n del Dr. Horacio Villanueva Urteaga– los Recoletos
inician la edi icació n de la iglesia bajo la direcció n del arquitecto Juan de Cé spedes
Ledesma.

El diseñ o arquitectó nico de la iglesia fue concebido bajo los lineamientos del estilo barroco,
que vigorosamente se imponıá en todo el norte peruano. El barroco se caracteriza por la
monumentalidad, la proporcionalidad y la magni icencia. Con esta concepció n, el
arquitecto de ine la iglesia de una sola nave, en forma de cruz latina con cú pula central y el
frontis de la fachada principal con remate superior en espadañ a. El convento, a su vez, lo
de ine con dos claustros en forma de gran patio con arquerıás y piletas centrales, en cuyos
entornos se ubican los principales ambientes conventuales de la orden religiosa; modelo
que se utilizó para las grandes casonas barrocas de la arquitectura civil colonial
cajamarquina.

El arquitecto Juan de Cé spedes Ledesma incorpora magistralmente el proyecto de la iglesia


y convento recoletano al conjunto urbano de la villa. La edi icació n de este conjunto
monumental duró diez añ os, segú n la inscripció n grabada en la bó veda interior izquierda
de la iglesia: “Se inició en 1668 y se concluyó en 1678”.Es decir, diez añ os de dedicació n
exclusiva por parte del arquitecto Juan de Cé spedes para concluir con la edi icació n de la
primera iglesia barroca de piedra en Cajamarca, que se constituyó en modelo para la
edi icació n de las otras iglesias barrocas de la villa San Antonio de Cajamarca, signi icando
la fase inicial de este tipo de arquitectura en la ciudad.

Iglesia y convento La Recoleta – siglo XIX


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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Barroco clásico cajamarquino. 1682 – 1798

La fase del barroco clá sico cajamarquino comprende un lapso que se prolonga, desde las dos
ú ltimas dé cadas del siglo XVII hasta ines del siglo XVIII. Esta fase está de inida por la
edi icació n de las iglesias monumentales de piedra de Santa Catalina, San Antonio, Belé n y los
hospitales de hombres y mujeres; ası ́como tambié n de las grandes casonas señ oriales.

Ÿ Iglesia Santa Catalina – Catedral de Cajamarca. 1682 – 1798

Las autoridades españ olas, conjuntamente con el vecindario, decidieron edi icar la Catedral
de Cajamarca, bajo la advocació n de Santa Catalina, contratando los servicios del
experimentado arquitecto Juan de Cé spedes Ledesma para que dirija la construcció n de la
obra.

El arquitecto concibe el diseñ o arquitectó nico de una iglesia monumental de piedra de


canterıá como la má s grande y fastuosa del corregimiento de Cajamarca, distinta a la iglesia
de La Recoleta. Proyecta la iglesia de una sola nave, al parecer, con capilla, hornacinas de
arco en los muros laterales de planta gó tico-isabelina, techo de bó veda y una cú pula central
sobre el crucero para otorgar luminosidad al altar mayor de la iglesia, con frontis principal
de piedra profusa y magistralmente tallada. Asimismo, diseñ ó dos monumentales torres a
la altura de las naves laterales secundarias. Introdujo ademá s otro elemento del barroco
denominado capilla sacramental, concebido como un espacio anexo al templo que permite
realizar actos religiosos má s ın ́ timos y directos hacia Dios. Esta capilla se ubicó al lado
derecho y se le denominó Capilla del Sagrario.

La construcció n de la iglesia Santa Catalina la inició el arquitecto Juan de Cé spedes Ledesma
en 1682 de acuerdo a su diseñ o original, y la continuó durante diecisiete añ os
aproximadamente, con algunos perıo ́ dos de paralizació n. En 1699 fallece el arquitecto De
Cé spedes y continú an la construcció n de la iglesia otros arquitectos que aú n no se han
podido identi icar. Ellos modi icaron el proyecto original de De Cé spedes, terminando los
trabajos en 1798, quedando las dos torres inconclusas e integradas al contexto urbano de la
plaza Mayor. Hoy se lo reconoce como uno de los monumentos arquitectó nicos má s bellos y
representativos de la escuela barroca cajamarquina.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Iglesia Santa Catalina – Catedral (2012)

Ÿ Iglesia San Antonio de la Orden de San Francisco. 1699 – 1750

En 1699, la orden religiosa de San Francisco, decide edi icar una iglesia de piedra de
canterıá, tal y como venıán construyendo este tipo de edi icaciones las demá s ó rdenes
religiosas. Con tal propó sito, contrataron los servicios del arquitecto Matı́as Peres
Palomino, probablemente discıp ́ ulo de Juan de Cé spedes Ledezma.

El arquitecto Matıás Peres Palomino, diseñ ó el proyecto de la nueva iglesia con su respectiva
capilla, cambiando totalmente la ubicació n en relació n a la iglesia antigua, cuyos vestigios
aú n podemos observar en la esquina de las calles Amalia Puga y Belé n. La fachada principal
de la nueva iglesia se orientó hacia la plaza Mayor de la villa, conservando el antiguo
cementerio indıǵena del siglo XVI, antecediendo al atrio de la iglesia y capilla. El proyecto
incluıá una pared perimetral de tierra con cuatro puertas frente a la plaza Mayor, cuyos
accesos cruzaban el cementerio desde la plaza hasta el atrio de la iglesia y capilla.

El diseñ o de la iglesia misma se hizo con una nave central y dos laterales, con techo de
bó veda y una cú pula central sobre el crucero. El frontis principal era de piedra

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

de canterıá y profusamente tallado, con dos inmensas torres a la altura de las naves
laterales. Con esta concepció n arquitectó nica, el maestro Matıás Peres Palomino incorpora
la iglesia, capilla y convento al conjunto urbano de la plaza Mayor de la villa San Antonio de
Cajamarca, otorgá ndole una de initiva unidad arquitectó nica y quedando con igurada
como una de las plazas barrocas má s importantes del norte peruano.

En 1722 fallece el arquitecto Matıás Peres Palomino, dejando inconclusa la edi icació n del
conjunto arquitectó nico San Antonio, continuando los arquitectos José Manuel y Francisco
Tapia hasta su conclusió n en 1750 aproximadamente, exceptuando las dos torres que en
1958 concluye el maestro Miguel Barboza. De esta forma, se dio té rmino al proyecto del
arquitecto Matıás Peres Palomino, expresá ndose en su dimensió n total la monumentalidad
y magni icencia de la iglesia y capilla San Antonio de la orden religiosa de San Francisco.

Iglesia San Francisco (2012)

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ La iglesia y hospitales de Nuestra Señora de la Piedad de la orden de Belén. 1699 –


1800

La Orden de Belé n fue una institució n religiosa fundada en Guatemala en 1670 y


especializada en la administració n de hospitales de las colonias americanas. El 6 de enero
de 1677 se estableció en la villa de Cajamarca, asumiendo la administració n del hospital de
Nuestra Señ ora de la Piedad. Con los excedentes econó micos, producto de las donaciones y
bienes que se les asignó , los betlemitas deciden, en 1699, edi icar una iglesia y el hospital de
piedra de canterıá para reemplazar las viejas edi icaciones existentes y brindar un mejor
servicio. Con ese propó sito se contratan los servicios del arquitecto Joseph Morales Ayala
para que diseñ e y dirija las construcciones previstas.

Morales Ayala diseñ a el proyecto de la iglesia y hospital de la villa, conformando dos


grandes bloques arquitectó nicos interiormente integrados alrededor de un gran patio de
vinculació n directa entre ambas edi icaciones, y exteriormente integrados al trazo urbano a
travé s de la plazuela y las calles adyacentes.

La iglesia es concebida de una sola nave, con bó veda, cú pula central, dos torres y con frontis
a la plazuela, tambié n profusamente tallada con elementos bá sicos del estilo barroco. El
hospital es concebido de piedra de canterıá y de un modelo de arquitectura hospitalaria de
extraordinario ingenio y muy peculiar en el contexto colonial peruano. La particularidad
del diseñ o del hospital consiste en que las tarimas se ubicaban dentro de cubıćulos
perdidos en el espesor de los gruesos muros de piedra. Esta caracterıśtica del diseñ o
hospitalario europeo de los siglos XIV y XV no se presentó ni en los primeros hospitales
construidos en la Ciudad de los Reyes cien añ os antes.

La edi icació n de la iglesia, a excepció n de las torres, dura 45 añ os (de 1699 a 1744) de
acuerdo a la inscripció n existente en los pedestales de las imá genes de la Fe y la Caridad que
coronan el frontis principal: “ACABOSE ESTA IGLESIA A 18 DE MAYO DE 1744”. Es probable
que hasta 1745, el arquitecto Joseph Ayala haya concluido tambié n con la edi icació n del
hospital de Varones con diseñ o de planta de cruz latina, cú pula central en el crucero y con 36
covachas para la misma cantidad de enfermos. En 1739 se inicia la construcció n del
hospital de Mujeres, ante las ené rgicas protestas de la població n femenina de ese entonces,
y se empieza a construir a semejanza del hospital de Varones. En 1763 se habıá concluido la
edi icació n del hospital y se inicia la construcció n de la portada con remate en espadañ a y se
concluye en 1767. La pileta central del patio del hospital de Varones se construyó en 1790.

La decoració n y pintura interior de la iglesia y hospitales son atribuidas al pintor Nicolá s


Montalbo, maestro principal de la villa San Antonio de Cajamarca y uno de los má s
importantes de la é poca, quien concluyó con la pintura y decorado del interior de la iglesia,
tareas que fueron continuadas por otros pintores en los casos de los hospitales.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La genialidad de dos grandes artistas cajamarquinos como el arquitecto Joseph Morales


Ayala y el pintor Nicolá s Montalbo, ademá s de otros artistas no identi icados, con luyeron
para la culminació n de la iglesia y hospitales, considerados hoy como uno de los
monumentos arquitectó nicos má s representativos del barroco peruano.

Iglesia Belé n (2012)

Ÿ La arquitectura civil clásica cajamarquina

Ÿ Las casonas señoriales

La arquitectura civil alcanza su má ximo desarrollo en esta etapa de la historia de la


arquitectura cajamarquina. La casona señ orial de Cajamarca, junto a las iglesias y
conventos, representan el esplendor de la arquitectura colonial cajamarquina dentro de un
proceso radical de transformació n urbana de pueblo indıǵena a villa señ orial españ ola.

Efectivamente, desde el ú ltimo tercio del siglo XVIII, las casas de 300 m² que se
construyeron con el establecimiento de la reducció n indı́ g en a de Cajamarca

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

en 1565 y 1572, desaparecieron en un proceso de concentració n de la propiedad urbana,


primero en la plaza Mayor y posteriormente en los barrios populares. La casona señ orial
cajamarquina de ines del siglo XVII y de todo el siglo XVIII, se construye en solares de 1000
a 5000 m² de extensió n. En un estudio sobre la arquitectura civil colonial de Cajamarca del
Dr. Roger Ravines, podemos observar que el 75% de las casonas fueron construidas en
solares de esas dimensiones y el 25% en solares menores de 1000 m².

La casona señ orial cajamarquina fue tipi icada por el arquitecto Jorge Burga Bartra como
casona patio, debido a que el patio se con igura como el elemento arquitectó nico principal
que de ine la estructura de la casona. En el primer patio se distribuyen proporcionalmente
los ambientes de sala, comedor, oratorio, escritorio y dormitorio. En el segundo patio se
distribuyen los ambientes de cocina, horno, almacé n de alimentos, comedor del personal de
servicio, entre otros usos; ademá s del corral-huerta como espacio reservado para las
acé milas que ingresaban por la calle angosta con productos agropecuarios y para los
caballos de transporte.

La fachada de la casona se ubicó en la calle principal para mostrar la magni icencia de las
portadas de piedra de canterıá tallada de diferentes motivos ornamentales y en algunos
casos con escudos nobiliarios o con iniciales de nombres y apellidos como signo de estatus
econó mico. Tambié n se ubicaron las grandes ventanas voladas de base y remate superior de
piedra de canterı́a tallada y con rejas de ierro artı́sticamente forjadas, dispuestas
simé tricamente en ambos lados de la portada de piedra. En el segundo nivel de las casonas
de dos plantas, se colocaron los balcones corridos de tipo cajó n, ası ́como tambié n balcones
de cajó n corto, como lo ha denominado el Rvdo. padre Antonio San Cristó bal. Estos grandes
balcones tipo cajó n corrido se distribuyen simé tricamente hacia ambos lados en las
esquinas, sobresaliendo unos 75 cm aproximadamente.

Algunas casonas representativas construidas en el siglo XVIII que podemos mencionar son
la casona del Banco de Cré dito, construida sobre un solar de 4928 m² y que perteneció a don
Tomá s Bueno; la casona de la Municipalidad de Cajamarca, de 3555 m², propiedad en su
momento de don Miguel de Espinach; la casona de la Corte Superior de Cajamarca, de 3000
m², que perteneció a don Mariano Castro Zaldıv́ar; y la casa del Obispado de Cajamarca, de
má s de 3000 m² y ubicada en plena plaza Mayor, que perteneció a Juan Ignacio Luna
Victoria.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Casa Conde Uceda (hoy Banco de Cré dito) – Calles Apurım


́ ac y Comercio (2012)

Casona Espinach – Calle Cruz de Piedra 613 (2012)

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Casa de la Corte Superior – Calle Comercio (2012)

A ines del siglo XVIII, la villa San Antonio de Cajamarca tuvo una plena con iguració n
arquitectó nica barroca, con notable in luencia en todo el espacio norandino, donde alcanzó su
má ximo apogeo.

Ÿ El neoclásico o post barroco. 1798 - 1821

En 1798 se inicia un nuevo periodo en la historia de la arquitectura cajamarquina con la


edi icació n de la iglesia del Monasterio de Monjas Concepcionistas Descalzas, bajo una nueva
concepció n, totalmente distinta al estilo barroco, denominado neoclá sico o post barroco por el
surgimiento cronoló gico posterior al barroco que afectó sustancialmente la arquitectura
religiosa y civil.

El estilo arquitectó nico neoclá sico fue introducido en Cajamarca por el arquitecto Ignacio
Martorell, quien fue contratado por la orden religiosa para la edi icació n de su iglesia. Este
estilo fue un cuestionamiento a la excesiva ornamentació n del estilo barroco y se caracteriza
por el empleo de columnas, frontones y cú pulas, ademá s de elementos decorativos como
esculturas y relieves que recordaban a los templos griegos.

Martorell, iel a sus principios neoclá sicos, diseñ ó el proyecto de la iglesia de una sola nave en
un solar ubicado en la intersecció n de las calles Guillermo Urrelo y Amalia Puga, empleando no
solamente la piedra de canterıá, sino tambié n ladrillo de arcilla quemada y adobe. En lugar de

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

dos torres, se diseñ ó una sola torre poligonal, y las bó vedas fueron sustituidas por una falsa
bó veda con techo de par y nudillo a dos aguas. La decoració n tuvo cambios signi icativos en la
iglesia de las Monjas: la vistosa policromıá de las iglesias barrocas fue remplazada por una
sobria decoració n de dos colores, blanca de fondo y azul añ il para resaltar los elementos
decorativos del diseñ o neoclá sico. Asimismo, como innovació n neoclá sica, el exterior se
decoró con los mismos colores que el interior, otorgá ndole una elegante sobriedad al conjunto
arquitectó nico religioso.

Iglesia del Monasterio de las Concepcionistas Descalzas (2012)

El arquitecto Ignacio Martorell inició la edi icació n de esta iglesia en 1798, y la concluyó el 15
de diciembre de 1806, fecha en que esta se inauguró con gran jú bilo del vecindario
cajamarquino.

Este estilo neoclá sico fue imprimié ndose muy lentamente en la arquitectura civil y en todo el
á mbito norandino, debido probablemente a la guerra de la independencia de 1821.

3.3.3 Arquitectura republicana

Ÿ Continuidad neoclásica sobre estructuras barrocas. Siglo XIX y primeras décadas del
siglo XX

La primera fase del neoclá sico cajamarquino del siglo XIX se edi icó sobre estructuras del
barroco cajamarquino, especialmente en la arquitectura civil, tal como se observa de forma
evidente en la casona de la Municipalidad de Cajamarca, construida en 1740 por el

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

coronel Miguel de Espinach para el Monasterio de Madres Concepcionistas. Esta casona se


remodeló bajo los principios del neoclá sico, levantando un segundo piso con amplias galerıás
hacia el patio principal, adecuando columnas clá sicas en la portada principal de piedra de
canterıá tallada; ademá s, resaltan los diez balcones de madera torneada que miran hacia la
calle Junın
́ y Cruz de Piedra, ası ́ como la incorporació n de ventanales y mamparas con
cristalerıá de estilo europeo. De igual manera se remodelaron la casona del Banco de la Nació n,
ubicada en la calle Tarapacá ; la casona Castañ eda, ubicada en la calle El Comercio y Tarapacá ; la
casa Hilbert Kunze, ubicada en la calle Tarapacá y Junın
́ ; la casona Já uregui de la primera
cuadra de la calle El Batá n; la casona Egú squiza ubicada en la calle Dos de Mayo, a unos metros
de la plaza Mayor, y ası ́podrıámos seguir enumerando una larga lista.

En todos los casos, la remodelació n sobre estructuras barrocas se efectuó levantando un


segundo piso con alargados corredores en el segundo nivel alrededor del patio, con antepecho
de ierro y madera o con balaustres de madera torneada con ventanales sobresalidos de rejas
forjadas y mamparas con cristalerıá policromada. Los pisos de los patios, veredas y zaguanes,
se remodelaban con lajas de piedra azul en forma de damero con canto rodado y los pisos de los
solares se remodelaban con madera machihembrada de pino de Oregó n; las paredes
interiores, con empapelados de importació n europea, especı́ icamente francesa o italiana.

En una segunda fase del neoclá sico, hacia inales del siglo XIX y primeras dé cadas del siglo XX,
se edi icaron casonas con estricto estilo neoclá sico reutilizando el patio como elemento
principal del diseñ o de planta, como la casona Aliaga, edi icada de dos pisos y dos imponentes
portadas neoclá sicas de madera con clá sicas lisas, hoy desaparecidas, con balcó n corrido que
sobresale hacia la fachada de la calle El Comercio, con barandales y reja de ierro en las
mamparas.

Durante la dos primeras dé cadas del siglo XX se construyeron importantes edi icios como la
Escuela Primaria Nº 91 entre las calles Guillermo Urrelo y Amalia Puga en 1906; el teatro
Cajamarca en 1912, la Casa Rosada en 1917, entre otras casonas que con el mismo esquema
arquitectó nico neoclá sico se continuaron edi icando tanto en el centro como en los barrios
populares hasta pasada la dé cada de 1950.

Sin embargo, es importante mencionar que no obstante el notable establecimiento del estilo
neoclá sico, la ciudad San Antonio de Cajamarca no ha perdido su só lida con iguració n
arquitectó nica barroca clá sica cajamarquina.

Ÿ La arquitectura modernista y la arquitectura nadaista

La arquitectura modernista y la arquitectura nadaista se expresan en Cajamarca de manera


muy diferenciada en la segunda dé cada del siglo XX, lapso en el que por factores

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

imitativos de modelos arquitectó nicos costeñ os, se abandonan los patrones arquitectó nicos
tradicionales cajamarquinos, empleando materiales como el ladrillo y cemento pretendiendo
ser “modernos”.

La arquitectura modernista surge en edi icaciones nuevas denominadas chalet, con un diseñ o
arquitectó nico que ya no utiliza el patio como eje central de la casa y las paredes ya no se
construyen a plomo de vereda, sino má s bien con un retiro para jardinerıá expuesta hacia la
calle, desde donde se distribuyen los accesos a los diferentes ambientes del primer piso y al
segundo piso.

Edi icació n con retiro y jardın


́ Jr. Amazona Cdra.8 - 2012

Este “modernismo” arquitectó nico no prosperó en la zona monumental de Cajamarca, a


excepció n de algunas edi icaciones tipo chalet que se construyeron en las calles Dos de Mayo,
Amazonas, Chanchamayo, 13 de Julio, etc. Pero sı ́ prosperaron las edi icaciones de los
conjuntos habitacionales de esta é poca, como la urbanizació n José Gá lvez (de los trabajadores
del Banco de la Nació n) y posteriormente, las urbanizaciones Cajamarca, Ramó n Castilla y El
Ingenio.

Urbanizació n José Gá lvez - 2012

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La nadaista es, en cambio, una arquitectura anodina y amorfa sobre la que no se sabe qué busca
expresar. Muchos arquitectos la denominan arquitectura chicha; otros, arquitectura achorada.
En Cajamarca se evidencian algunas edi icaciones pú blicas como la Bene icencia Pú blica de
Cajamarca, ubicada entre las calles Tarapacá y El Comercio; ası ́ como un inmueble ubicado
entre las calles Apurı́mac y El Comercio. Tambié n se pueden mencionar las grandes
edi icaciones para hoteles como el hotel Sucre de las calles Amalia Puga y Belé n; el hotel Belé n
en la calle Belé n y Amazonas; y el hotel Continental, ubicado en la calle Amazonas, entre
muchas otras edi icaciones.

El surgimiento de edi icaciones con voladizos que ocupan secciones de la vıá pú blica, los
escasos criterios de proporció n en vanos, los enchapes en cerá mico, la construcció n de azoteas
y la exposició n de tanques elevados, conforman parte de una arquitectura sin concepto y
desarticulada de su contexto.

Vista desde la colina Santa Apolonia - 2012

Sin embargo, la zona monumental de la ciudad de Cajamarca, en la actualidad, sigue


conservando su isonomı́a arquitectó nica barroca que la particulariza del contexto
norperuano y le otorga una singular belleza arquitectó nica que la sustenta como patrimonio
nacional.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Jr. Cruz de Piedra – 2012

3.4. LEGADO CULTURAL: IDENTIDAD CULTURAL

El legado cultural de Cajamarca es muy rico y de ine la identidad e idiosincrasia de los


cajamarquinos, en especial el legado cultural inmaterial de inido, principalmente, por las
festividades religiosas, costumbres y la gastronomıá, las que se han constituido a lo largo de la
historia formando una só lida personalidad muy propia que la particulariza del contexto
nacional. A Cajamarca y a los cajamarquinos no se los podrıá identi icar o relacionar sin los
carnavales, sin la festividad de la Virgen de los Dolores, sin el plato de cuy con papa, sin el caldo
verde, el quesillo con miel, etc.; por ello es muy importante conocer este legado cultural que es
la forma de vivir y sentir de los cajamarquinos.

3.4.1. Grandes festividades religiosas

Todas las festividades religiosas de la Iglesia cató lica se iniciaron en las primeras dé cadas de la
Colonia en Cajamarca, establecidos por las ó rdenes religiosas con la població n indıǵena en la
primera fase y con la població n españ ola en el siglo XVII; consolidá ndose estas festividades
paralelamente a la consolidació n urbana de la villa San Antonio de Cajamarca. Cada barrio
organizó su festividad patronal. De esta manera, el barrio San Pedro organizó su iesta patronal
el 29 de junio; el barrio San José el 1 de mayo; San Sebastiá n el 19 de enero (el dıá de San
Sebastiá n); el barrio San Antonio y el Hospital celebró su festividad el 13 de junio (dıá de San

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Antonio). Ademá s se estableció la celebració n de festividades menores del calendario religioso


cató lico en casas de las familias devotas y en las cofradıás que se venıán constituyendo.

En la segunda mitad del siglo XVII, las festividades religiosas que asumıán mayor notoriedad
eran la de San Juan Bautista, el 24 de junio de cada añ o, y la festividad del Corpus Christi en el
mismo mes de junio de fecha movible (los primeros jueves de junio). Veamos con detalle cada
una de estas grandes festividades.

Ÿ Festividad del Corpus Christi

En 1684, la festividad del Corpus Christi era iesta de todo el corregimiento, segú n un
documento del Cabildo de Naturales de la villa San Antonio de Cajamarca, publicado por el Dr.
Jorge Zevallos Quiñ ones. El Cabildo se encargaba en parte de la organizació n de la iesta, con la
autorizació n para que participen los nueve gremios de artesanos organizados de Cajamarca:
carpinteros, zapateros, sastres, barberos, sombrereros, silleros, curtidores, pintores y sederos.

La participació n de cada gremio de artesanos se realizaba en la procesió n con arcos, altares y


lores. De igual manera se tenıá prevista la ubicació n de los ayllus de las diferentes huarangas
de Cajamarca para la solemne procesió n, que iniciaba y concluıá en la iglesia San Antonio. En el
siglo XVIII, esta era la má s grande festividad religiosa del corregimiento de Cajamarca, y la
procesió n se organizaba desde la iglesia matriz de españ oles, Santa Catalina, e incluyó ademá s
las corridas de toros. Ası ́continuó esta iesta hasta el siglo XIX.

En el siglo XX se sacó a la custodia para que presida la imponente ceremonia de la procesió n y


ademá s se incorporó a la procesió n el des ile de todo el Concejo municipal encabezado por el
alcalde de la ciudad y su cuerpo de regidores, ademá s de instituciones religiosas y civiles de la
ciudad. La custodia, que simboliza el cuerpo de Cristo, es una enorme joya de oro macizo,
perlas y piedras preciosas, de un metro de altura aproximadamente.

La organizació n actual de esta festividad está a cargo del Obispado, de la Municipalidad


Provincial de Cajamarca y de la Direcció n Regional de Turismo. Se ha diversi icado con
actividades culturales como exposiciones de arte religioso, confecció n de alfombras de piso
hechas de aserrın ́ de madera de diferentes colores que forman motivos religiosos alusivos al
Corpus Christi, confeccionados por donde pasa la procesió n en la plaza Mayor. De igual
manera, se organizan bailes sociales, ferias comerciales y ferias pecuarias, en especial la
compra-venta de caballos de paso, mulas, machos y asnos, muy concurrida en la actualidad.
Asimismo, los concursos de gallos de pelea y la venta de platos tıṕ icos de la gastronomıá
regional, entre otras actividades, se hacen presentes en esta festividad.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Festividad de San Juan Bautista

Fue una de las festividades má s grandes de Cajamarca desde sus orıǵenes en la Colonia hasta
mediados del siglo XX aproximadamente. La fecha principal fue el 24 de junio de todos los añ os,
pero se iniciaba nueve dıás antes, con las misas y rezos de las novenas. Ademá s de la ceremonia
religiosa y su respectiva procesió n, en esta festividad se realizaban otras actividades como
carreras de caballos que se iniciaban frente al atrio de la iglesia de La Recoleta, y cuyo recorrido
atravesaba la calle Amalia Puga hacia la plaza Mayor para luego retornar al punto inicial.
Debido a esta actividad hıp ́ ica, a la calle Amalia Puga se la denominó Carrera de San Francisco.
Ademá s, durante el siglo XVIII, en esta festividad se llevaban a cabo representaciones teatrales
en lugares pú blicos y cé ntricos de la villa de Cajamarca.

En la actualidad, esta festividad ya no se celebra en la ciudad de Cajamarca, pero sı ́en el distrito


de Llacanora. Asimismo, en las provincias cajamarquinas de Chota y Cutervo esta es festividad
patronal muy concurrida y bien organizada.

Ÿ La festividad de la Virgen de los Dolores

La virgen má s venerada de Cajamarca es la Virgen de los Dolores, designada como patrona de
la ciudad de Cajamarca. Su devoció n se origina en el siglo XVII. En los primeros añ os del siglo
XVIII ya era venerada y su imagen era muy difundida en lienzos creados por los pintores
cajamarquinos, como podemos observar en las pinacotecas de arte religioso colonial de
Cajamarca y en las colecciones privadas. La capilla de la Iglesia San Antonio, de la Orden de San
Francisco, se la conoce como la capilla de la Virgen de los Dolores, advocació n que evidencia su
importancia en toda la ciudad de Cajamarca.

La festividad se celebra el Viernes de Dolores, una semana antes del Viernes Santo. Se inicia con
una setena, es decir, siete noches de oració n. La imagen es trasladada desde su capilla al altar
mayor de la iglesia San Francisco, donde es velada por los distintos barrios e instituciones de
Cajamarca. La vıśpera es celebrada con misa y vistosos fuegos arti iciales. Cuando sale en
procesió n por la ciudad, cada cinco añ os es vestida con todas sus joyas y alhajas de oro y plata,
ademá s de su manto bordado con inos hilos de oro y plata.

Ÿ Semana Santa

La Semana Santa tambié n es una festividad religiosa parte de la tradició n cajamarquina


colonial. Es movible de acuerdo al calendario religioso. Los dıás centrales son Jueves y Viernes
Santo, de profunda meditació n y recogimiento cató lico de todo el vecindario cajamarquino. El
dıá sá bado es la procesió n por las principales calles de la ciudad.

89
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Día de los Difuntos

El 2 de noviembre de cada añ o se celebra el Dıá de los Difuntos. Esta festividad tiene varios
matices, tanto en la zona rural como en la zona urbana. La actividad principal es la visita al
cementerio para orar, ofrecer una misa y depositar ofrendas lorales en los respectivos nichos
de los difuntos.

En la tradició n oral cajamarquina existe la creencia de que las almas de los difuntos, desde las
cero horas del primero de noviembre hasta el mediodıá del 2 de noviembre, andan sueltas y
vienen al reencuentro con los familiares vivos. Por esta razó n los familiares vivos tenıán que
prepararse con las ofrendas para alimentar a las almas de los difuntos. Estas ofrendas de
alimentos estaban constituidas por panes especiales de sal y de dulce, adornados con bollos,
pero ademá s palta de consumo popular en la zona, ası ́ como algunas variedades de dulces
tıp
́ icos de Cajamarca dispuestos en una singular mesa de ofrendas.

Para la preparació n de las ofrendas, las familias tenıán que amasar y hornear su propio pan,
roscas, galletas, bollos, etc. en una actividad que congregaba a toda la familia ampliada y una
distribució n de actividades de todos los miembros de la familia. Esta costumbre está
desapareciendo poco a poco en las familias, pero aú n subsiste.

Otra costumbre relacionada con la festividad es el “bautizo de los bollos”, que consiste en
simular una ceremonia de bautizo pero en lugar del niñ o(a), es a un bollo de aparente sexo
femenino o masculino con sus respectivos padres y padrinos. Luego de la ceremonia se inicia la
iesta que puede ser diurna o nocturna. Esta actividad sirve para cohesionar grupos, familias,
etc. porque los compadrazgos no desaparecen.

Ÿ Navidad

La Navidad es tambié n una festividad que se origina en la Colonia y se difunde en toda la


població n de Cajamarca. El dıá central es el 25 de diciembre y se celebra el nacimiento del niñ o
Jesú s en Belé n. Con tal propó sito las familias e instituciones hacen sus nacimientos con mucho
ingenio y creatividad, en los que se pone de mani iesto el sincretismo cultural de las vertientes
andinas e hispanas.

En algunos barrios, aú n hasta la actualidad, se organiza la festividad congregando a todo el


vecindario. El nacimiento es grande, de cuatro o cinco metros, y se instala en la sala principal de
la casa. Ademá s se preparaban conjuntos de pallas, con los reyes magos, á ngeles, la Virgen
Marıá y chunchos que salıán el 24 de diciembre por la tarde danzando por las calles de la
ciudad a visitar y adorar al niñ o en los nacimientos de las iglesias, entonando los villancicos de
la inmensa creatividad poé tica de los cajamarquinos. A las 12 de la noche debıán de llegar a su

90
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

respectivo nacimiento en su barrio y casa de origen para adorar al Niñ o y presentar sus
ofrendas, ası ́ como una relació n o poema alusivo a Jesú s. Era una larga ceremonia. Una vez
concluida, los organizadores distribuyen el chocolate con bizcocho, roscas, galletas, etc.

Esta festividad concluye el 6 de enero con la bajada del Niñ o y de todo el nacimiento en general,
que es otra actividad festiva.

Ÿ Carnaval de Cajamarca

El Carnaval de Cajamarca es una festividad pagana que involucró a toda la població n


cajamarquina y su origen, tambié n, se ubica en la Colonia. Antes se celebraba 15 dıás en la
ciudad y 15 dıás posteriores en el á rea rural. La fecha es movible. Los barrios se organizaban
eligiendo a su reina y conformando sus patrullas y comparsas, quienes des ilaban por las calles
del á mbito del barrio durante los dos dıás centrales. Si en el trayecto del des ile se encontraban
patrullas y comparsas de barrios diferentes, se producıá una gresca general.

Los miembros de cada vecindario se preparaban en sus respectivas viviendas con comida
propia de la gastronomıá carnavalesca como el puchero, frito, chicharró n de cerdo, mechado
de carne de cerdo y vacuno, con encurtidos, papa sancochada, tamales, arroz de trigo y arroz
blanco, etc., para recibir a los familiares y amistades que ingresaban cantando con guitarra,
violın
́ , rondın
́ , entre otros instrumentos, y se iniciaba la iesta. Posteriormente, luego de haber
cantado, bebido, comido y bailado, se abandonaba la casa para ir de visita a otra casa familiar
y/o amistad y nuevamente, comer, beber aguardiente o chicha, cantar y bailar y ası ́hasta que la
resistencia fıśica lo permita.

Luego se organizaban las unshas en los barrios y en las casas con participació n de las familias
ampliadas. La unsha consiste en plantar un á rbol (la tradició n de plantar capulı́ está
actualmente prohibida para evitar su extinció n), vestirlo con pañ uelos de tela de diversos
colores, con frutas, abanicos, quintos de licor, gaseosas, dulces, cuyes fritos, etc., y ademá s un
barril de chicha, botellas de aguardiente y cerveza en la base del á rbol, y en la punta del este, la
bandera peruana.

Una vez adornado el á rbol o unsha, se baila alrededor al son de conjuntos musicales con versos
de carnaval o con equipos de potente sonido, y los participantes en parejas hombre-mujer con
hacha o machete en mano se acercan al á rbol, bailando, a beber un vaso de chicha cada uno
para dar cuatro o cinco hachazos o machetazos en el tronco del á rbol. A continuació n, la pareja
dará su ofrecimiento en dinero o especie para la unsha del añ o pró ximo y ası ́hasta que el á rbol
o unsha quede derribado y quien derriba el á rbol lo repone el pró ximo añ o.

En la actualidad, las visitas de carnavaleros a las casas de familiares y amigos está n


desapareciendo por razones de seguridad, ası ́como la prolongada celebració n.

91
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Desde 1972, los dıás festivos son los sá bados, domingos y lunes de carnaval. El sá bado es la entrada a la
ciudad del Carnavaló n, con la participació n de miles de personas; el dıá domingo es el concurso de
comparsas de barrios y centros poblados; el lunes es el corso de carros alegó ricos, patrullas y
comparsas; el martes el velorio del Carnaval; el mié rcoles el entierro del Carnavaló n; y siguen a
continuació n las unshas tanto en la ciudad como en el á rea rural. Los juegos con agua y globos son
generalizados en la població n, y en los bailes sociales las serpentinas y, en algunos casos, el talco. Los
barrios y centros poblados presentan sus reinas al concurso y la mejor es elegida como Reina del
Carnaval de Cajamarca, cuyo periodo es de un añ o. Las patrullas y comparsas de los barrios se preparan
con sus disfraces y ensayos. El carnaval es una festividad que se prolonga mayor tiempo que cualquier
otra festividad de Cajamarca.

Carnaval de Cajamarca (1949)

Ÿ Otras festividades cajamarquinas

En la tradició n cajamarquina existen otras festividades que ya no tienen la importancia de


antañ o como El Florecer, una festividad juvenil que se celebraba cada primero de mayo, o la
festividad de Las Cruces, que llegaba cada 3 de mayo.

92
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En el á rea rural aledañ a a la ciudad de Cajamarca tenemos festividades que inciden en la vida
urbana. Entre las principales festividades tenemos la del Dulce Nombre de Jesú s, celebrada en
el tercer domingo de enero, que constituye una festividad en homenaje al niñ o Jesú s.

Peculiar es la iesta de las Cruces de Porcó n, una tradició n campesina de Cajamarca que
conserva algunas costumbres indıǵenas de los ayllus prehispá nicos. En esta iesta se celebra el
Domingo de Ramos con la participació n de 120 pachacas de los antiguos ayllus del norte de la
ciudad de Cajamarca, representadas con una cruz hecha de espejos, imá genes de Santos, ramas
de cipré s y palma, sujetos en un armazó n de carrizo. Las pachacas participan en la misa del
caserıo
́ de Porcó n Bajo, ubicado a 16 km al norte de la ciudad. Al atardecer de ese dıá, despué s
de la misa y procesió n, cada cruz con su delegació n de campesinos y campesinas con sus hijos,
regresan a sus respectivos lugares hasta el pró ximo añ o.

Fiesta de las Cruces – Porcó n (2012)

La festividad de San Juan, en el distrito de Llacanora, tambié n es muy concurrida por los
cajamarquinos. Se celebra el 24 de junio, y tambié n es una festividad rural cuya particularidad
es la participació n de campesinos vestidos de blanco a caballo que des ilan en la procesió n,
realizan vistosas maniobras, y organizan concursos de carrera y otros nú meros.

93
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La festividad del Huanchaco o de la Virgen de la Natividad en el distrito de Bañ os del Inca, a seis
kiló metros de la ciudad de Cajamarca, se celebra el ocho de setiembre de cada añ o. En esta se
realiza una serie de actividades sociales, religiosas y comerciales, ademá s de la venta de platos
tıp
́ icos de la gastronomıá local. Particulariza la comercializació n de cañ a de azú car seccionada,
el jugo de la cañ a con el nombre de guarapo y la miel de cañ a de azú car.

3.4.2 Idiosincrasia de los cajamarquinos

El escritor Jorge Pereyra Terrones nos da una idea al respecto en uno de sus escritos “¿Có mo
son los cajamarquinos?”, de su libro "Valle de sueños verdes", cuyos pá rrafos los
transcribimos para dar una idea sobre la idiosincrasia cajamarquina:

“Los cajamarquinos viven entre nosotros, pero no nos pertenecen. Son libres como el viento que
los transporta siempre a comarcas cada vez más lejanas. Se van pero vuelven constantemente a la
dulcedumbre de su querencia y terruño.
Ÿ Durante el carnaval, beben en la misma copa de la alegría y la amargura. Hacen música de
su llanto y se ríen de su música y cantan con ojos cerrados y el corazón abierto, como si
estuvieran soñando.
Ÿ Toman en serio los chistes y hacen chistes de lo serio. No creen en nadie, sin embargo, lo
creen todo.
Ÿ ¡No se les ocurra jamás discutir con ellos! Todos los cajamarquinos nacen con sabiduría
congénita. No necesitan leer. ¡Todo lo saben! No necesitan viajar ¡Todo lo han visto! Son algo
así como el pueblo elegido… por ellos mismos.
Ÿ Todos los cajamarquinos se caracterizan individualmente por su simpatía, alegría e
inteligencia y, en grupos, por su apasionamiento y bullicio.
Ÿ Aman profundamente a su tierra, son regionalistas muy orgullosos de sus costumbres y
tradiciones. Saben que Cajamarca es el único departamento del Perú que se creó a si mismo
por una revolución.
Ÿ Se enorgullecen de haber aplastado la arrogancia militar chilena en la Batalla de San Pablo
durante la guerra del Pací ico, y de ser la cuna de las rondas campesinas.
Ÿ Cada uno de ellos lleva en sí la chispa de los genios y todos sabemos que los genios no se
llevan bien entre sí. Por ello, reunir a los cajamarquinos es fácil, pero unirlos es casi
imposible.
Ÿ No les hables de lógica, pues eso implica razonamiento, prudencia y mesura. Y los
cajamarquinos son hiperbólicos, metafóricos y exagerados.
Ÿ Cuando discuten, no dicen: '¡No estoy de acuerdo contigo!', sino '¡Estás completamente
equivocado!'
Ÿ Ellos no entienden por qué los demás no les entienden, cuando sus ideas son tan sencillas. Y
no concibe por qué la gente no conoce sus modismos y su forma peculiar de hablar.
Ÿ ¡Ah… los cajamarquinos! No puedes vivir mucho tiempo con ellos, pero también es imposible
2
vivir sin ellos.”
2
Texto tomado del libro “Valle de los sueños verdes” - Estudio histórico del Teatro Cajamarca de Evelio Gaitán
94
´ DE LA ZONA
MONUMEnTAL 2012
´

Santa Apolonia
4.1 LA CIUDAD ACTUAL

4.1.1 Cajamarca: contexto regional y distrital

4.1.1.1 La región Cajamarca

Se ubica en la zona norandina del paıś y tiene como lım ́ ites por el norte a la repú blica del
Ecuador, por el sur al departamento de La Libertad, por el este al departamento de Amazonas, y
por el oeste a los departamentos de Piura y Lambayeque.

Cuenta con 13 provincias y 127 distritos, y su capital es la ciudad de Cajamarca. Presenta un


accidentado relieve territorial y de iciente infraestructura vial que di iculta la articulació n
regional norte - sur y la interacció n de los espacios productivos con sus respectivos mercados
potenciales.

97
Ubicación territorial de la región Cajamarca

Departamentos del Perú

Departamento de Cajamarca

98
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

El desarrollo sustentable de la regió n Cajamarca considera en primer lugar el crecimiento


econó mico permanente basado en el la actividad agrı́cola, pecuaria y minera; con un
desarrollo paralelo del turismo, ya que este compromete el progreso del hombre y a la
sociedad cajamarquina en su conjunto.

En toda la regió n existe una marcada tendencia hacia la concentració n de la població n en á reas
urbanas, lo que contribuye a generar nuevos problemas y agudiza los ya existentes en todos los
actuales centros urbanos. Cajamarca ocupa el cuarto lugar en població n total a nivel nacional,
el primero en població n rural y en emigració n. El censo de població n y vivienda de 2007
2
muestra que tiene 1´359 023 habitantes y una densidad por departamento de 45,25 Hab/km .

La regió n Cajamarca tiene una població n en edad activa (PEA) de 913 mil personas, de las
cuales 899 mil está n ocupadas. Estas cifras suponen pleno empleo provincial, sin embargo, la
pobreza en Cajamarca es una situació n ya conocida, puesto que ocupamos el quinto lugar de
pobreza extrema de acuerdo al censo de població n y vivienda de 2007. Es importante tambié n
hacer notar que si bien la pobreza se ha reducido del 48% hasta un 44%, esta reducció n
principalmente se ha producido en la zona urbana.

Considerando que el grado de instrucció n permite mayores posibilidades de desarrollo y por


ende mejor calidad de vida de la població n, a nivel regional encontramos que el nivel educativo
alcanzado de la població n es bá sicamente el nivel primario, lo que conlleva a un atraso escolar
de la població n a nivel regional.

El acceso a los servicios bá sicos por parte de la població n, mayormente rural, en la regió n de
Cajamarca es bajo en comparació n con el resto de regiones del paıś, con un reducido alcance de
la red elé ctrica, y tambié n del acceso al agua potable, ademá s de una muy exigua red pú blica de
alcantarillado. Esto debido tal vez, a la alta dispersió n de la població n en la regió n.

4.1.1.2 El distrito de Cajamarca

El distrito de Cajamarca está situado al noroeste de la provincia de Cajamarca, en la cabecera


2
del valle del rıo
́ Cajamarquino, con una altitud de 2750 m.s.n.m. y una super icie de 382,74 km .

Limita al norte con el distrito de La Encañ ada, al oeste con la provincia de San Pablo y los
distritos de Chetilla y Magdalena, al sur con los distritos de San Juan y Jesú s, y al este con los
distritos de Bañ os del Inca y Namora.

Está conformado por la ciudad de Cajamarca, que es la capital del distrito y al mismo tiempo la
sede de la capital departamental y la zona rural.

99
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ubicación territorial de la ciudad de Cajamarca

SAN MIGUEL
CELENDIN

ENCAÑADA
CAJAMARCA

SAN PABLO
LOS BAÑOS DEL INCA

CHETILLA
CAJAMARCA
LLACANORA NAMORA
MAGDALENA

MATARA
SAN JUAN

CONTUMAZA JESUS
ASUNCION SAN MARCOS

GRAN CHIMU COSPAN

CAJABAMBA

Ÿ Clima

Ÿ Temperatura. La ciudad de Cajamarca habitualmente presenta meses de lluvias


comprendidos entre diciembre y marzo, con temperaturas que oscilan entre los 7 y 22
°C. Durante los meses de abril a noviembre, el clima es templado durante el dıá y frıo ́
durante la noche, con temperaturas que oscilan entre los 3 y 22 °C. Segú n los datos de la
estació n meteoroló gica Weberbauer, la temperatura má xima media anual es de 22 °C y la
mıń ima anual es de 3 °C.

Ÿ Humedad relativa. La humedad relativa promedio anual en la ciudad de Cajamarca


varıá entre el 58% y el 78% aproximadamente, Con un promedio anual de 68,5%. Los
meses de menor humedad son julio, agosto y setiembre.

100
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Pluviometría. La ciudad de Cajamarca presenta un ré gimen pluviomé trico variable


durante todo el añ o, las precipitaciones mın
́ imas generalmente se dan entre los meses
de mayo a setiembre y las má ximas precipitaciones se dan entre los meses de enero a
marzo.

4.1.2 Cajamarca: ciudad actual diagnóstico social


El presente diagnó stico está referido a la ciudad de Cajamarca, que alberga a la zona
monumental.

4.1.2.1 Población actual y organización


Han transcurrido 480 añ os desde la llegada de los españ oles (1532) a esta tierra y de haberse
producido el encuentro de dos mundos, sin embargo Cajamarca aú n se mantiene como una
ciudad llena de historia y de riquezas interminables, las cuales siguen de pie aunque los
tiempos cambien.

Cajamarca ha visto có mo su població n ha ido evolucionando e incrementá ndose a travé s de


todos estos añ os de historia. Actualmente la ciudad cuenta con una població n de 228 708
habitantes aproximadamente (proyecció n al 2012 del censo 2007 - INEI), població n que tiene
una mayor concentració n en el á mbito urbano, hecho que genera un impacto negativo debido a
que esta demanda la apertura de nuevos servicios bá sicos, conllevando a una tugurizació n de
la ciudad, especialmente en la zona monumental y la periferia.

El cuadro Nº 1, muestra el crecimiento poblacional entre los añ os 2007 y 2012.

CUADRO. N° 01: POBLACIÓN TOTAL DEL DISTRITO DE CAJAMARCA

AÑO POBLACIÓN TOTAL

2007 198 931



2008 204
858

2009
210
800

2010 216 757

2011 222 725

2012 228 708

Fuente: Compendio Estadıśtico de Proyecciones del INEI 2007 – 2012

101
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Un factor importante que contribuye al incremento poblacional añ o a añ o, es el proceso de


migració n que se suscita del campo a la ciudad y de ciudad a ciudad, y que se presenta por el
incremento de la oferta laboral en la actividad minera y de nuevas oportunidades laborales y
comerciales, siendo la mayor població n inmigrante procedente de Lima y Lambayeque.

La composició n de la població n por sexo, muestra que el incremento poblacional que se viene
dando añ o a añ o en el distrito de Cajamarca es de una població n mayoritariamente femenina,
lo cual se muestra en el cuadro N°2.

CUADRO N° 2: POBLACIÓN TOTAL SEGÚN SEXO DEL DISTRITO DE CAJAMARCA


POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN POBLACIÓN
DISTRITO
2007 2008 2009 2010 2011

HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER HOMBRE MUJER
CAJAMARCA
98 569 100 362 101 604 103 256 104 653 106 147 107 710 109 047 110 778 111 947

Fuente: Compendio Estadıśtico de Proyecciones del Inei 2007 - 2011

La població n urbana en Cajamarca tiene una tasa de analfabetismo del 5,9%, mientras que la
població n rural una tasa de 24,5%, lo que nos muestra la brecha que aú n existe entre ambas
poblaciones.

Dentro de la estructura territorial de la ciudad, la població n de Cajamarca está dividida en 23


sectores que está n conformados por barrios, pueblos jó venes, asociaciones de vivienda y
lotizaciones; los mismos que tienen una organizació n especı́ ica a travé s de juntas vecinales,
siendo estas las siguientes: *Ver Plano IV-01¹

- Sector San Sebastiá n - Sector la Merced


- Sector San José - Sector Pueblo Libre
- Sector San Pedro - Sector Santa Apolonia
- Sector Cumbé Mayo - Sector Las Torrecitas
- Sector Pueblo Nuevo - Sector Santa Elena
- Sector Chontapaccha - Sector San Martin de Porres
- Sector La Colmena - Sector Mollepampa
- Sector San Vicente - Sector El Estanco
- Sector Lucmacucho - Sector La Florida
- Sector Nuevo Cajamarca - Sector Urubamba
- Sector la Tulpuna - Sector Samana Cruz
- Sector la Chaccha

La zona monumental, dentro de su delimitació n, está conformada por los cinco barrios má s
tradicionales y populosos de Cajamarca, los cuales está n llenos de identidad y expresiones
propias de la ciudad histó rica: *Ver Plano IV - 02²
¹IV- 01: Plano de sectores de la ciudad.
²IV- 02:Barrios Tradicionales de Cajamarca

102
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

- Barrio de San Sebastián o de La Recoleta: Lleva el primer nombre por ser San
Sebastiá n el patró n de la iglesia y convento de La Recoleta, ubicada en esa zona. y cuya
festividad es celebrada el 19 de enero por los integrantes de la organizació n cató lica y del
barrio. Este era el barrio má s poblado de Cajamarca, ası ́como el centro principal de la
industria panadera: contaba con cuatro pilones de agua que se hallaban en las partes
altas del barrio. Aquı ́se encuentran ademá s de la iglesia y convento de los Recoletos, la
iglesia y convento de las Concepcionistas Descalzas, el Conjunto Monumental Belé n y la
Escuela N° 83004 ex 91. El barrio era conocido por sus grandes chicherıás, por ello ahora
una de las frases del carnaval es Para chicha y para pan el barrio San Sebastián.

Sus casas por lo general tenıán dos pisos, sus calles eran rectas y de empedrados
defectuosos.

En la actualidad el barrio San Sebastiá n sigue siendo uno de los má s grandes y poblados
de Cajamarca y una parte de su territorio conforma la zona monumental. Sus calles está n
pavimentadas en esta zona y aquı́ encontramos sectores con per iles urbanos
tradicionales con tendencia a ser afectados por conceptos equivocados de modernidad.

La presencia de panaderıás y chicherıás se ha visto reducida considerablemente,


incrementá ndose la comercializació n de productos en el mercado de San Sebastiá n.

Su organizació n está basada en juntas vecinales elegidas cada dos añ os por los
moradores del barrio.

Ÿ Barrio de La Merced o de la plaza de abastos: El nombre que tiene es un recuerdo de la


iglesia y del convento de los padres Mercedarios, que fueron sus fundadores. Convento e
iglesia fueron incendiados por los chilenos durante la guerra de 1879, quedando
ú nicamente las crujıás que forman la esquina de los jirones Amazonas y Apurım
́ ac
dentro de las cuales se adecuó la plaza de abastos, actualmente el mercado Central. Las
casas de dos pisos eran las dominantes, contaban con techumbres altas aunque algo
desiguales, pero de aspecto elegante. Raras eran las viviendas de un solo piso en este
barrio, que contaba con una pila de agua situada en la esquina de la plaza de Armas.

En este barrio se encuentra la iglesia Catedral, que alberga la imagen principal de


Nuestra Señ ora de Las Mercedes, ası ́como la Casa de la Fundició n que se encuentra en
mal estado de conservació n.

Este barrio es uno de los má s pequeñ os de la zona monumental, la presencia del
mercado ha originado en sus calles aledañ as comercio del tipo formal e informal,
generando una intensa actividad comercial en sus inmediaciones, haciendo de esta una
de las zonas má s desordenadas y congestionadas de la zona monumental, en donde la
103
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

presió n comercial se hace má s evidente en la destrucció n acelerada de la arquitectura


tradicional, que se ve reemplazada por construcciones que distorsionan el contexto
patrimonial.

Ÿ Barrio de San José: Su nombre se debe al templo de San José , denominada Iglesia de
Indios, dependencia antigua de la iglesia de San Antonio (actualmente iglesia San
Francisco). Frente a la parroquia de San José se halla la plazuela del mismo nombre, la
cual tenıá un piló n de agua en el centro, ú nico en este dilatado barrio.

Era la secció n de Cajamarca con menor cantidad de agua potable, pero existıán huertas
bien cultivadas en las que usaban como aguas de regadıo ́ aquellas que bajaban de las
chacras de Chontapaccha.

Sus casas eran casi todas de un solo piso, con una arquitectura bastante sencilla y
domé stica que respondı́an a la categorı́a con la que surgió , pues este sector era
denominado como “barrio de indios”. De igual manera, el estilo arquitectó nico de su
iglesia corresponde al de una rural bastante sencilla y modesta. No se encuentra mucha
presencia de casonas con portadas de piedra tallada.

A la fecha sigue siendo una de las zonas má s degradadas de la zona monumental, en
donde encontramos lugares de expendio y consumo de licor de cañ a y viviendas
modestas que conforman ambientes urbanos tradicionales. En la parte alta del barrio se
halla el camal municipal, el cual viene funcionando desde hace varios añ os en
condiciones insalubres y con infraestructura obsoleta. La frase que identi ica al barrio en
carnaval es: San José de los valientes.

Ÿ Barrio de San Pedro: Su nombre proviene de la iglesia parroquial que se encuentra en


este barrio. La iglesia original fue demolida y se conservó ú nicamente la zona lateral
derecha, que es la capilla en honor a la Virgen del Arco, restaurada a inicios del presente
siglo. Ambas fachadas está n orientadas hacia la plazuela antes llamada San Pedro, ahora
José Gá lvez.

El barrio presentaba calles con declive pronunciado, casas de un solo piso en la parte alta
y de dos pisos en la parte baja, y contaba con tres pilones de agua potable. Actualmente
este barrio presenta ambientes urbanos tradicionales bien conservados y mantiene
actividades de antañ o como la confecció n de dulces tradicionales, festividades del jueves
de comadres y compadres que se celebran durante el Carnaval, y su iesta patronal de
San Pedro y San Pablo. La frase que los representa es: San Pedro de mis amores.

104
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Barrio del Cumbemayo o de la entrada a Cajamarca: Lleva este nombre por ser el
lugar má s transitado entre los caminos reales que vienen de la Costa a la Sierra, y porque
ocupa las bases del cerro Cumbemayo, cerro tutelar de Cajamarca. Este barrio, junto al
de San Pedro, está ubicado en las partes má s altas de la antigua ciudad, divisá ndose la
campiñ a de Cajamarca desde muchas de sus calles. Sus viviendas en su mayorıá eran de
adobe y tapial, de dos pisos en la parte baja y de un piso en la parte alta; y con pendientes
de calles pronunciadas. En este barrio se ubican la mayor cantidad de casonas
tradicionales, el teatro Cajamarca y la Corte Superior de Justicia de Cajamarca.

Actualmente mantiene sus per iles y ambientes urbanos mejor conservados con
respecto del resto de la zona monumental, con calles en su totalidad pavimentadas.

Haciendo alusió n a las aguas que bajan del cerro Cumbemayo, la frase que los representa
es: Si el Cumbe no existiera Cajamarca se muriera.

La organizació n de la població n a nivel de barrios se hace má s evidente en las iestas de


Carnaval, donde se reú nen para realizar actividades conjuntas y participar de manera
organizada en las actividades de esta festividad. Sin embargo, los lım ́ ites territoriales de estos
barrios no son claros, por lo que para el desarrollo del presente diagnó stico se ha determinado
utilizar como unidades de aná lisis a los sectores establecidos por la Municipalidad Provincial
de Cajamarca. *Ver Plano IV-03³.

Los barrios en Cajamarca forman parte de la estructura territorial de la ciudad, pero sobre todo
de la estructura social de la població n. El barrio má s poblado es el barrio San Sebastiá n con una
població n de 14337 habitantes aproximadamente; seguido por el barrio San Pedro con una
població n de 8245 habitantes aproximadamente, el barrio San José con 7927 habitantes
aproximadamente, el barrio Cumbe Mayo con una població n de 3839 habitantes
aproximadamente, y el barrio la Merced con una població n de 3737 habitantes
aproximadamente.

La població n de la zona monumental está conformada por parte de la població n de los cinco
barrios que lo integran y alcanza la cifra de 4184 habitantes aproximadamente, de los cuales
2123 son varones y 2061 son mujeres, tal como se muestra a continuació n en el Cdro. N° 3,
donde se hace una descripció n de la població n de cada uno de los barrios dentro del recinto
histó rico.

³IV-03: Plano de sectores en la Zona Monumental.

105
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

CUADRO. N°3 POBLACIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL– 2011

SECTOR BARRIO H M POBLACIÓN



1 San Sebastiá n 705 690 1395

2 San José 370 393 763

3 San Pedro 472 533 1005

4 Cumbe Mayo 383 265 648

5 La Merced 193 180 373

Total 2123 2061 4184
Fuente: Sub Gerencia de Participació n Ciudadana Añ o 2010

El incremento demográ ico acelerado ha ocasionado un crecimiento urbano informal,


originando que la ciudad tenga escasez de á reas verdes, sumá ndose el incremento del parque
automotor, el comercio ambulatorio y la falta de educació n sanitaria por parte de la població n.
Esta situació n viene generando problemas ambientales que impactan directamente en la
calidad de vida de la població n y a su vez generan desequilibrios y decadencias sociales. La
zona monumental está inmersa en esta problemá tica teniendo ademá s que resistir el
incremento del comercio y otras actividades poco compatibles con su cará cter monumental.

4.1.3 La ciudad actual: diagnóstico económico



4.1.3.1 Principales actividades

Cajamarca es una regió n predominantemente rural, esto hace que la agricultura ocupe el
68,7% de la població n activa. El ré gimen de tenencia y explotació n de las incas es
predominantemente de minifundio, con unos costos altos y un bajo rendimiento, en
consecuencia, las familias campesinas son mayoritariamente pobres, convirtiendo el sector en
una actividad econó mica estrictamente de sobrevivencia.

Tradicionalmente, Cajamarca se ha caracterizado por su vocació n ganadera y lechera, ası ́como


la crıá de ganado caprino y ovino en cantidades signi icativas. Ademá s, cuenta con una
ganaderıá de toros bravos que goza de fama en los medios taurinos, sin embargo estas
actividades está n disminuyendo considerablemente. De forma paralela, se ha desarrollado
tambié n una importante industria de derivados lá cteos.

Como es sabido, otro sector importante en la economıá de la ciudad es el sector minero, que en
Cajamarca se pone a trabajar a inales de la Colonia con las minas de Hualgayoc, y a inicios de
los 90 con la explotació n de Yanacocha (1993). Gracias a esta actividad, el PBI de Cajamarca se
incrementa en un 55,6%. La abundancia de recursos aurıf́eros en Cajamarca provoca el interé s

106
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

de las principales compañ ıás mineras del mundo, las cuales inician un acelerado proceso de
explotació n y debido a la inversió n extranjera se dinamiza la economı́a de Cajamarca,
impactando directamente en la diná mica econó mica y comercial de la ciudad y su zona
monumental.

Otra industria que promueve Cajamarca es el turismo, una actividad que genera bene icios
tanto sociales como econó micos y que, en la necesidad de encontrar fuentes de riqueza
permanentes para la ciudad y subsidiariamente para la regió n, se pretende potenciar.
Cajamarca, en el contexto turıśtico nacional, representa a la Sierra norte con potencialidades
como el turismo cultural y arqueoló gico, el turismo con ines ecoló gicos, y el turismo vivencial
representado principalmente por el Carnaval de la ciudad capital.

Cajamarca, por su trascendencia histó rica universal como escenario del acontecimiento má s
importante de la historia sudamericana, al ser el lugar donde se dio el encuentro de dos
mundos, cuando los conquistadores españ oles, al mando de Francisco Pizarro, tomaron
prisionero a Atahualpa y dieron in al imperio incaico; se constituye como un potencial
turıśtico con trascendencia mundial, aú n no explotado.

El tipo de turista que visita Cajamarca es en su mayorıá nacional, tal como lo menciona el
MINCETUR en los datos de llegada de visitantes nacionales y extranjeros a sitios turıśticos. Los
turistas que buscan lugares de descanso, paisajes y variedad de atractivos turıśticos son los
que visitan Cajamarca. Asimismo, existe una importante presencia de turismo escolar tanto
nacional como del interior del departamento.

Por otro lado, en la zona monumental tienen lugar diferentes actividades con relació n al
turismo como o icinas de servicios turıśticos, restaurantes, agencias de viajes, hoteles, tiendas
de artesanıá y guıás profesionales de turismo, concentrá ndose en la zona monumental el
mayor nú mero de empresas turıśticas y siendo el desarrollo de é stas de la siguiente manera:
*Ver Plano IV -04⁴.

Ÿ Artesanía

Existe una oferta variada que se vende a travé s de tiendas y centros artesanales, en su
mayorı́a situados en la zona monumental, ubicados principalmente en lugares con
importancia cultural como la colina Santa Apolonia, jiró n Dos de Mayo, Jiró n Belé n y el
mercado Central. De acuerdo con la Direcció n Regional de Artesanıá, en el distrito de
Cajamarca se cuenta con 302 artesanos registrados, los cuales está n divididos en
productores y productores-comercializadores. Aquı ́ destacan las lın ́ eas artesanales de
cerá mica, tallado en piedra, joyerıá en plata, tejido plano, tallado en madera, pinturas
costumbristas, textiles, entre otros.
⁴IV-04: Plano de ejes artesanales y de servicios turísticos.
107
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Es importante mencionar la in luencia externa que existe en los artesanos y que se


mani iesta en productos de poca identidad, ası ́como el alto ın
́ dice en la oferta y demanda de
productos artesanales de otras ciudades del Perú .

Ÿ Productos lácteos

Otra de las actividades que se ha concentrado dentro de la zona monumental es la venta de


productos lá cteos, pudiendo observar tiendas de marcas consolidadas como Chugur,
Huacariz, Los Alpes, La Collpa, Makey y otras tiendas con precios má s competentes en donde
se puede comprar y degustar estos manjares cajamarquinos. Está n ubicadas principalmente
en el Jr. Dos de Mayo, Jr. Amalia Puga y Jr. Amazonas, cerca al mercado Central.

Ÿ Establecimientos de venta de comida y bebidas (restaurantes, cafés, bares)

El crecimiento comercial de la zona monumental es notable, no solo por la apertura de


tiendas comerciales, sino de restaurantes y locales de expendio de comida, ubicá ndose en
esta zona los principales restaurantes de la ciudad y otros que presentan instalaciones
inadecuadas y de baja calidad. De esta forma, dentro de la zona monumental ninguno de los
establecimientos cuenta con categorizació n. La oferta de vida nocturna en Cajamarca está
conformada por locales de esparcimiento como pubs, café s y ademas de discotecas cuya
actividad es incompatible con el cará cter residencial de la zona monumental .

Ÿ Establecimientos de hospedaje

La zona monumental tambié n es atractiva para el sector hotelero, presentando una variada
oferta de hoteles, hostales y hospedajes, siendo ası ́que aquı ́se ubican los dos ú nicos hoteles
de cuatro estrellas de la ciudad (Costa del Sol y Gran Continental). Debido a la oferta
existente, no resulta complicado para los turistas y para los clientes corporativos conseguir
alojamiento en la zona monumental de la ciudad, aú n en los meses de temporada alta
(Carnavales, Semana Santa y Fiestas Patrias).

Ÿ Agencias de viajes y turismo



Actualmente al 2012, dentro del recinto histó rico encontramos 17 agencias de viajes y
turismo formalmente registradas en la DIRCETUR, las cuales en su mayorıá fueron creadas
entre los añ os 2001 y 2005.

La oferta de los servicios de las agencias de viajes locales que se encuentran dentro de la
zona monumental se basa principalmente en visita a lugares arquitectó nicos y
arqueoló gicos dentro de nuestra ciudad y los circuitos tradicionales en las afueras,

108
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

complementá ndose desde el añ o 2000 con la venta de programas turıśticos con actividades
especializadas como trekking en una opció n de tres dıás en la ruta Cumbemayo, Chetilla,
San Pablo, Kuntur Wasi y Cajamarca; de turismo vivencial en comunidades campesinas
como la de Granja Porcó n, laguna Sulluscocha en Namora y el ecoturismo con visitas a las
cuencas de los rıo
́ s Chonta, Mashcó n y Racra.

Ÿ Servicio de guías profesionales de turismo

La DIRCETUR Cajamarca al 2012, tiene registrados 90 guıás para prestar servicios a los
turistas en las diferentes agencias de viajes y turismo, encontrando profesionales
independientes en las instalaciones del Cuarto del Rescate y Conjunto Monumental de
Belé n.

La zona monumental es hasta la actualidad el nú cleo de la ciudad. Su cará cter de centro
administrativo local se muestra en el hecho de que dentro del á rea monumental tienen sede
las principales instituciones polıt́icas, administrativas y religiosas. Esto debido a que la zona
monumental es la má s consolidada de la ciudad.

4.1.3.2 Recursos turísticos

El desarrollo turıśtico de Cajamarca es limitado puesto que no ha alcanzado un grado de


desarrollo en la presentació n de sus atractivos, ni tiene una infraestructura de apoyo con la
capacidad y calidad para recibir al turismo selectivo o masivo.

Los atractivos turıśticos está n enlazados por una red vial tipo estrellada, con un centro
gravitacional en la zona monumental, especı́ icamente plaza de Armas - colina Santa Apolonia.
Sus vé rtices está n conformados por los atractivos turıśticos ubicados en la periferia urbana. El
circuito turıśtico ofertado en Cajamarca solo corresponde a los lugares ubicados en el á rea
urbana y periurbana de la ciudad. Los servicios turıśticos siguen el esquema vial, lo que
ocasiona una descompensació n de servicios concentrados en la ciudad y de escasos o
inexistentes en la periferia. La distribució n de los bene icios econó micos en la població n está
en proporció n a la ubicació n de los servicios turıśticos y en relació n directa al acceso a las vıás
y medios de comunicació n; pero en contradicció n con la ubicació n de los atractivos turıśticos.
En conclusió n, es la població n urbana la má s bene iciada en relació n al á rea perifé rica.

En el distrito de Cajamarca estos activos histó ricos son de gran valor y está n conformados por
vestigios arqueoló gicos, bienes arquitectó nicos monumentales, aguas termales, paisaje
natural, entre otros. En la zona monumental se ha potenciado el turismo cultural, que cuenta
con los siguientes recursos turıśticos:*Ver Plano IV -05⁵.

⁵IV-05: Plano de circuitos turísticos en la zona monumental.

109
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Catedral de Cajamarca o iglesia matriz Santa Catalina

Diseñ ada y construida por el alarife cajamarquino Juan de Cé spedes Ledesma, se edi icó en
la antigua Casa de Justicia. El templo, que en 1682 serıá elevado a la categorıá de Catedral, es
una de las muestras del barroco peruano má s destacadas, y su fachada es uno de los má s
notables logros del arte latinoamericano.

El interior de la Catedral es severo, sin adornos y de proporciones majestuosas. El altar


mayor es una obra impresionante de un particular barroco, en el que se destacan las
grandes volutas a los lados del remate central. El retablo fue obra de los artı́ ices
cajamarquinos Antonio Llanos Vigo y Santos Ferná ndez. La iglesia Catedral encierra una de
las obras de arte religioso má s importantes para la ciudad como es la preciosa custodia de
oro que es sacada en procesió n durante la festividad del Corpus Christie.

Ÿ Iglesia San Francisco, inicialmente denominada San Antonio

Fue edi icada en 1699 con las piedras labradas de la llamada Casa de la Sierpe, propiedad
del cacique de Cajamarca don Calixto Astopilco, y con piedras de la cantera de la colina
Santa Apolonia. La obra fue encomendada al alarife Matıás Pé rez Palomino, aunque la
construcció n la continuaron los maestros José Manuel y Francisco Tapia, quedando
inconclusas las dos torres. A mediados del siglo XX las concluye el maestro cajamarquino
Miguel Barboza.

Adosada al lado derecho se halla la capilla de la Virgen de la Soledad, llamada Virgen de los
Dolores, patrona de Cajamarca, cuya edi icació n empezó en el añ o 1722. Ademá s de la
iglesia, se puede visitar el convento, el museo de Arte Religioso y las criptas.

Ÿ Conjunto Monumental Belén

Conjunto arquitectó nico construido a ines del siglo XVII y principios del XVIII por la Orden
Betlemita, que comprende la iglesia, el ex hospital de Varones (actual sala de exposiciones)
y el ex hospital de Mujeres (actual museo Arqueoló gico y Etnográ ico), antiguamente
llamado Hospital de Nuestra Señ ora de la Piedad. Es considerado como una verdadera joya
monumental. Fue terminado en 1744, siendo el maestro el alarife Joseph Morales Ayala. El
hospital de Mujeres en el siglo XIX fue convertido en el colegio Belé n, en cuyas aulas se han
educado varias generaciones de cajamarquinas. En la actualidad, dentro del conjunto
monumental funciona la Direcció n Desconcentrada de Cultura, el Archivo Departamental y
la Direcció n Regional de Comercio Exterior y Turismo.

110
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Conjunto Monumental La Recoleta

Diseñ ado y construido por el arquitecto Juan de Cé spedes Ledesma, está compuesto por la
iglesia y el antiguo monasterio franciscano de La Recoleta y fue fundado en 1650. La
primera parte construida es el pequeñ o claustro de un solo piso con medias columnas
dó ricas adosadas a los pilares en el lado que da al patio. El segundo claustro, mucho má s
grande, corresponde probablemente al siglo XVIII por los rectá ngulos e hileras de romos
que decoran los pilares, los cuales son caracterıśticos de la arquitectura cajamarquina de
é sta é poca. En 1831, cuando se suprimió el convento de La Recoleta, fue adjudicado al
colegio de Artes y Ciencias hoy colegio San Ramó n.

La iglesia es la ú nica de las construcciones eclesiá sticas de la segunda mitad del siglo XX, es
totalmente sobria. La fachada del templo tiene elegantes espadañ as en lugar de torres.

Ÿ Mirador natural Colina Santa Apolonia

El cerro Santa Apolonia, antiguamente llamado en quechua Rumi Tiana (asiento de piedra),
es un punto estraté gico para apreciar la ciudad y el valle de Cajamarca. Cuenta con
evidencias arqueoló gicas de la é poca pre inca como un santuario ceremonial donde
probablemente se realizaron sacri icios de llamas, alpacas y cuyes silvestres en honor a la
pacha mama o madre tierra.

Ÿ Cuarto del Rescate

Es el ú nico vestigio de arquitectura Inca en la ciudad. Fue construido en piedra, con los
muros ligeramente inclinados para darle la forma trapezoidal caracterı́stica de las
edi icaciones incas. Segú n la tradició n, el inca Atahualpa estuvo prisionero en esta
habitació n y ofreció a Francisco Pizarro llenarle el cuarto dos veces con plata y una con oro a
cambio de su libertad.

Ÿ El Arco del Triunfo

Este monumento fue levantado en honor a los hé roes que fallecieron en la batalla de San
Pablo durante la guerra con Chile el 13 de julio de 1882. Se recuerda la muerte de los
estudiantes amigos inseparables del colegio San Ramó n, Gregorio Pita, José Manuel Quiroz
y Enrique Villanueva, representando en su honor los tres piná culos que coronan el arco.

Ÿ Iglesia de las Concepcionistas Descalzas

Es conocida en Cajamarca con el nombre de “iglesia de las Monjas”, se encuentra ubicada en


la intersecció n de los jirones Amalia Puga y Guillermo Urrelo.

111
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Su estilo arquitectó nico es neoclá sico muy simple y sobrio, en su fachada tiene una sola
torre con campanario. En su interior se aprecian retablos y altares tallados en madera o
moldeados en bronce. La construcció n de esta iglesia fue dirigida por el arquitecto Ignacio
Martorell y terminada en el añ o 1806. Lo que má s resalta es la portada del convento de las
monjas, que es una pintoresca y a su vez grotesca versió n de arquitectura domé stica
cajamarquina con puntos de diamantes cubriendo pilastras y friso.

Es necesario resaltar el valor arquitectó nico, histó rico y cultural de otros monumentos como
las casonas de la ciudad de Cajamarca, que son construidas de adobe y cubiertas con techos de
teja de arcilla. Muchas de ellas ostentan pó rticos de piedra con singular talladura y zaguanes
que conducen a patios coloridos y alegres que obligatoriamente albergan un lorido jardın ́ .
Estas casonas guardan una con iguració n arquitectó nica y riqueza en sus detalles que hacen de
cada una de ellas piezas de gran valor que deberıán recuperarse para mostrar su esplendor.
Entre las má s representativas tenemos la Casa de Tomá s Bueno (tambié n llamada Casa del
Conde de Uceda, actual Banco de Cré dito del Perú –BCP), Casa Casanova (casa de Toribio
Casanova), Casa Villanueva (actual Museo de la UNC), Casa de Mario Urteaga (actual Museo de
Arte del mismo nombre), Casa Castañ eda (actualmente sede de Mi Caja Cajamarca), Casa
Bernal, entre otras.

Es importante mencionar que dentro de la zona monumental no se cuenta con ningú n circuito
turıśtico de inido como tal, ya que si bien es cierto aquı ́se ubican diversos atractivos turıśticos
mencionados anteriormente, no existe un recorrido establecido para visitarlos. La ruta má s
transitada, y que puede ser visitada en variedad de recorridos, es la conformada por la plaza de
Armas e iglesias aledañ as, Cuarto del Rescate, iglesia Belé n y colina Santa Apolonia.

Otros atractivos turıśticos y de importancia que se encuentran fuera del perım


́ etro de la zona
monumental y que parten del centro de la ciudad son:

Ÿ Complejo arqueoló gico Ÿ Hacienda La Colpa


Cumbemayo Ÿ Jardın
́ de las hortensias
Ÿ Huacaloma Ÿ Llacanora
Ÿ Complejo arqueoló gico de Layzó n Ÿ Tres Molinos
Ÿ Ventanillas de Otuzco y Combayo Ÿ Aylambo
Ÿ Los Bañ os del Inca Ÿ Pariamarca
Ÿ Granja Porcó n (Cooperativa Ÿ Chetilla
Agraria Atahualpa Jerusalé n)

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

CIRCUITOS TURÍSTICOS DE CAJAMARCA

Fuente: www.minelinks.com/peru/cajamarca

Los circuitos turísticos más promocionados en Cajamarca son:

Circuito 1: Cajamarca – Huambocancha – Porcó n


Circuito 2: Cajamarca – La Colpa – Llacanora – Bañ os del Inca
Circuito 3: Cajamarca – Ventanilla de Otuzco – Ventanillas de Combayo
Circuito 4: Cajamarca – Ventanilla de Otuzco – Jardıń de las hortensias -Tres Molinos
Circuito 5: Cajamarca – Cumbemayo
Circuito 6: Cajamarca – Aylambo – Pariamarca
Circuito 7: Cajamarca – Ventanillas de Combayo

Ÿ Festividades

Todos estos añ os acumulados de historia y tradició n han dejado diversas muestras y
expresiones del mestizaje, no solo racial, sino tambié n cultural, siendo la celebració n de
festividades una de las principales memorias de esto. Ası ́en Cajamarca se celebran diferentes
festividades cıv́icas y religiosas, de las cuales se destacan las siguientes:*Ver Plano IV- 06⁶

⁶IV - 06: Plano de recorrido de festividades en la zona monumental.


113
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Fiesta en honor al patrón San Sebastián / 19 de enero - Barrio San Sebastiá n y distrito de
Ÿ Chetilla.

Se trata de la celebració n en honor a un santo má rtir que nació en Narbona (Francia) en el añ o
256 d.C. La veneració n de la imagen en Cajamarca comienza a principios del siglo XVIII, siendo la
principal festividad religiosa del barrio San Sebastiá n, y en la que los ieles del barrio participan
activamente, tanto en la organizació n de la festividad y de las novenas, como en la noche de
vıśpera y la procesió n, que es realiza en la iglesia La Recoleta y algunas calles del mismo barrio.

Ÿ Aniversario de Cajamarca / 3 de enero al 10 de febrero - Departamento, provincia y distrito


Ÿ de Cajamarca.

El aniversario de Cajamarca se celebra con actividades relacionadas al arte y cultura. Empieza el


3 de enero con una ceremonia en la plazuela La Recoleta, donde se encuentran los monumentos
de Toribio Casanova, Juan Antonio Egú squiza y Pedro José Villanueva, gestores de la
independencia departamental. El 10 de febrero de todos los añ os, La Plaza de Armas es el centro
de atenció n de todos los cajamarquinos y turistas, quienes se concentran para participar de la
verbena literario musical y la presentació n de artistas de renombre local y nacional, junto a la
quema de fuegos arti iciales como parte del espectá culo de la vıśpera. Al dıá siguiente, la misa se
realiza en la iglesia Catedral, o iciada por el obispo con la participació n de las autoridades de las
diferentes instituciones pú blicas y privadas, seguida del paseo de la bandera que luego continú a
con el des ile cıv́ico patrió tico. La Sesió n Solemne es organizada por la Municipalidad Provincial
de Cajamarca en el Palacio Municipal.

En el mes de setiembre se celebra la promulgació n de la Ley de Rati icació n de Creació n del


Departamento de Cajamarca, con actividades similares.

Ÿ Carnaval de Cajamarca / Febrero - Marzo (Variable) - Provincia de Cajamarca, distrito de


Ÿ Cajamarca y distritos aledañ os.

Se trata de una de las celebraciones má s importantes de la zona. El Carnaval de Cajamarca es una
de las má s representativas expresiones culturales y festivas del paıś que se celebra desde la
é poca colonial. A partir del siglo XX se celebra con corsos de carros alegó ricos engalanados con la
presencia de las reinas de belleza representando a los diferentes barrios de la ciudad,
distritos y provincias del departamento.

Tambié n existe la competencia tradicional de coplas cajamarquinas, las cuales se caracterizan


por su picardıá, gracia y originalidad.

Otra de las actividades má s resaltantes dentro de esta festividad es el jueves de comadres y de
compadres, el concurso de patrullas y comparsas, el gran corso de lunes, y el velorio y el entierro
del No Carnavaló n.
114
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

El desarrollo de la iesta ocupa espacios como calles, plazas y plazuelas de la zona monumental,
en donde se generan actividades de diná mica cultural y social que impactan directamente en la
conservació n y mantenimiento de la zona. Por otro lado, los barrios tradicionales, a travé s de
sus actividades, dotan de vitalidad y cultura a esta iesta.

Carnaval de Cajamarca (2012)

Ÿ Semana Santa /Marzo – Abril (variable). Celebració n que se realiza en las diferentes
Ÿ parroquias de Cajamarca.

Es una de las festividades de tipo religioso má s representativas. Se inicia con la celebració n del
Domingo de Ramos, en la que la mayor parte del pueblo cató lico participa. Se esceni ica el
ingreso de Jesú s al pueblo, montado sobre un asno acompañ ado con ieles que llevan lores,
ramas de romero y campanillas de metal para anunciar su llegada.

Luego, para la Semana Santa, las iglesias de Cajamarca son escenario de diferentes o icios
religiosos y de hermosos altares donde la visita de los ieles en cada una de las iglesias es
muestra de ello. Una de las procesiones má s resaltantes es la del Señ or de la Caıd
́ a y del Santo
Sepulcro.

115
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Fiesta de las Cruces / Marzo - Abril - Provincia de Cajamarca, poblado de Porcó n.

En el Domingo de Ramos, dıá central de la iesta, se llevan a cabo cuatro ceremonias: la


coronació n de las cruces, el saludo al Señ or en la casa del mayordomo (encargado de liderar los
festejos cada añ o), responsos cantados en quechua y latın ́ , y inalmente la procesió n a la capilla
del poblado de Porcó n. En esta procesió n des ilan má s de medio centenar de cruces de unos 60
kg de peso cada una, las mismas que son adornadas con imá genes, lores, palmas, ramas de
olivo y espejos.

Fiesta de las Cruces – Porcó n (2000)

Ÿ Fiesta de San José Obrero / 30 abril - 1 de mayo/ Iglesia San José / Barrio San José .

San José es considerado el santo patró n del trabajo y es una imagen venerada a nivel mundial
dentro de la Iglesia cató lica. La iesta se celebra en el barrio San José , conocido como el de los
valientes. Todos los primero de mayo se realiza la misa de alba en honor a esta imagen, y en la
vıśpera se observa la verbena literario musical donde los vecinos de este y otros barrios se
divierten al compá s de los conjuntos folkló ricos. Al dıá siguiente, la procesió n es llevada por
calles muy cercanas a la iglesia con motivo de la unió n del barrio.

Ÿ Virgen de Fátima / 13 de mayo.

En la capilla de la Virgen de Fá tima, ubicada en la colina Santa Apolonia, se celebra cada 13 de
mayo la festividad en conmemoració n a la aparició n de la Virgen de Fá tima, la misma que es

116
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

celebrada en el resto del mundo desde su ocurrencia en 1917. Esta celebració n contaba con la
presencia de los estudiantes de los diferentes colegios de Cajamarca y la població n en general.
Era interesante ver có mo se iluminaba con faroles y arreglaba la escalinata a Santa Apolonia,
por donde se accede hacia la capilla de la Virgen.

Ÿ Corpus Christi / 60 dıás despué s del Domingo de Resurrecció n.

Fiesta regional que solo se celebra en Cusco y Cajamarca, y que se realiza en la iglesia de Santa
Catalina (actual Catedral).

La iesta de Corpus Christi es una de las celebraciones religiosas de mayor signi icado en
Cajamarca. Esta es la principal celebració n religiosa desde el Virreinato. Instituida en el mundo
cató lico por el papa Urbano IV (1264), honraba la presencia de Cristo en la eucaristıá. En
Cajamarca la festividad inició con el arribo de las primeras ó rdenes religiosas españ olas,
alcanzando singular relieve por la participació n de todos los estamentos sociales.

Actualmente, la feria de Corpus Christi continú a generando un gran movimiento econó mico y
de entretenimiento. Se realizan actividades sociales como retretas, campeonatos deportivos,
peleas de gallos y otros espectá culos.

En vıśperas del dıá central, las instituciones cajamarquinas elaboran alfombras de lores en la
ruta de la procesió n en las calles de la Plaza de Armas que se engalanan con altares.

La procesió n se inicia despué s de la santa misa y cuenta con la presencia de todos los
sacerdotes, presididos por el obispo, quien lleva la custodia en el recorrido procesional.

Ÿ Fiesta de San Pedro / 29 de junio/Barrio San Pedro/Distrito de Cajamarca.

San Pedro fue apó stol de Jesú s y primer jefe de su Iglesia. El barrio de San Pedro todavıá
mantiene tradiciones en la vıśpera, como la pesca milagrosa, la venta de dulces tradicionales, la
quema de fuegos arti iciales y la tradicional verbena. El recorrido de la procesió n es llevado a
cabo dentro de las calles principales del barrio.

Ÿ Feria agropecuaria y artesanal Fongal de Cajamarca / 24 al 31de julio. Distrito de Bañ os


del Inca / Provincia de Cajamarca.

Exposició n y venta de productos agropecuarios, agroindustriales y artesanales. Tambié n se


realizan concursos de caballos peruanos de paso, marinera, animales menores, entre otros.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Procesión del Señor de los Milagros / Octubre.

Festividad en honor al Cristo Morado, Señ or de Pachacamilla o Señ or de los Milagros. En


Cajamarca, al igual que en todo el Perú , se saca en procesió n una ré plica de la imagen del Señ or
de los Milagros en el mes de octubre. Inicialmente se hacıá solo un dıá de procesió n, saliendo de
la iglesia San Francisco a las 12:00 m del ú ltimo sá bado del mes y retornando a partir de las
10:00 p.m en adelante (añ os 80). Poco a poco se amplió el recorrido y tambié n los homenajes
que la població n rinde a su paso, llegando al extremo de que la procesió n retornaba a la iglesia
San Francisco a las 4:00 a.m del dı́a siguiente (domingo), con un grupo reducido de
acompañ antes. Entonces, el recorrido se comenzó a hacer en dos dıás: sá bado y domingo,
pernoctando el Señ or en una iglesia o capilla del recorrido. Recié n hace algunos añ os se imitó la
usanza limeñ a en donde la procesió n sale todos los sá bados de octubre.

4.1.4 La ciudad actual, situación ísico-ambiental

4.1.4.1 Delimitación de la zona monumental

La zona monumental y ambiente urbano monumental de Cajamarca fueron delimitados a


travé s de la Resolució n Suprema N° 2900 -72-ED del 28 de diciembre de 1972, que declara los
siguientes lım ́ ites para la zona monumental de Cajamarca y que son coincidentes con el plano
aprobado Nro. 73-003.

Ÿ Lım
́ ites de zona monumental: á rea urbana comprendida dentro del perım ́ etro formado
por los jirones Sullana, José Gá lvez, Unió n, Ucayali, Chepé n, Av. Fá tima (hoy jiró n
Chanchamayo y Av. Mario Urteaga), Av. El Maestro, Romero, incluyendo el cerro Santa
Apolonia.
Ÿ Ambiente urbano monumental: calles y plazas ubicadas en el á rea comprendida entre
los jirones Marañ ó n, Cinco Esquinas, Huá nuco y Arica (hoy Horacio Urteaga).

La R.S. N° 2900 -72-ED del 28 de diciembre de 1972, declara como lım ́ ite al jiró n Marañ ó n,
siendo necesario aclarar que este cambia de nombre a jiró n José Sabogal a partir de su
intersecció n con el jiró n Leguıá, hasta su intersecció n con el jiró n Cinco Esquinas.*Ver Plano
IV-07⁷.

⁷IV-07: Plano de delimitación de la zona monumental de Cajamarca.

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Grá ico de zona monumental y ambiente urbano monumental de Cajamarca

Fuente: Ministerio de Cultura

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Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La zona monumental y el ambiente urbano monumental está n conformados por tres tipos de
manzanas:

1. La gran manzana de 120 x 120m aproximadamente, destinada en su mayorı́a a


conventos. Fig. 1
2. Las medias manzanas donde se ubicaron las casonas cuyos frentes daban a las calles
principales y sus corrales o huertos hacia las calles secundarias. Fig. 2
3. Los cuartos de manzana, de cará cter popular ubicados en las zonas de pendiente má s
fuertes a los lados del cerro Santa Apolonia. Fig.3

Fig. 1 Fig. 2 Fig. 3

4.1.4.2 Estructura urbana

La estructura urbana de la zona monumental se basa en la trama de damero, tıp ́ ica de las
ciudades virreinales, la cual se superpone posterior a la conquista (1532), a la antigua
ciudadela inca, reutilizando caminos y transformá ndolos en calles como Jr. Del Comercio, Jr.
Cruz de Piedra, Jr. Dos de Mayo y el má s notorio e histó rico el antiguo camino inca o Qhapaq
Nan, que viene desde Bañ os del Inca hacia Cajamarca y que se constituye en el ú ltimo tramo
que recorrió el inca Atahualpa el 16 de noviembre de 1532. Este camino se inserta de manera
diagonal en la trama de damero en el Jr. Amazonas, formá ndose el ú nico encuentro que cuenta
con cinco esquinas, razó n por la cual se denomina a una de estas calles con ese nombre.

En el interior de la zona monumental, la ú nica elevació n natural es la de la colina Santa


Apolonia (huaca Rumi Tiana), con una altitud de 2840 m.s.n.m. En los lım ́ ites extremos de la
ciudad encontramos los cerros Cajamarcorco al norte y Carambayoc al suroeste.

La ciudad está ubicada en el valle de los rıo ́ s Mashcó n y Chonta, dedicada al desarrollo de
actividades de servicio y comerciales procedentes de la industria agroalimentaria, el turismo y
la minerı́a, y cuyas relaciones comerciales y productivas se encuentran estrechamente
vinculadas con la costa norte del paı́s. Actualmente Cajamarca es una ciudad con un
crecimiento extensivo al este del valle, siguiendo un eje preferencial viario que la conecta con
Los Bañ os del Inca, població n ubicada a aproximadamente 6 km del centro urbano.

120
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

De este modo se tiende hacia la con iguració n de un conjunto urbano bipolar, en el que la
ciudad de Cajamarca serı́a el centro urbano principal con funciones administrativas,
inancieras y de servicios; y la localidad de Bañ os del Inca tendrıá una centralidad secundaria
con funciones residenciales y de servicios turıśtico – recreativos.

La ciudad de Cajamarca presenta en la actualidad una tendencia expansiva de naturaleza


espontá nea, que evidencia la ausencia de una plani icació n regulada o gestionada desde las
instancias pú blicas, las que deberıán ejercer el control para ocupar el á rea urbana establecida
en las zonas de expansió n dirigida.

De este modo, la tendencia actual de crecimiento urbano se sitú a en menor medida sobre
Mollepampa y principalmente en las zonas conformadas por las laderas altas del este de la
ciudad; tambié n sobre los ejes de Tres Molinos, Hoyos Rubio, Otuzco, Porcó n, Pariamarca y los
ejes de conurbació n Cajamarca – Bañ os del Inca y Cajamarca – Jesú s, en los cuales se mantiene
la relevancia de usos de suelo destinados a equipamientos mayores.

Circunstancias como la expansió n multidireccional por el de iciente control urbano, la escasez


de á reas verdes recreativas de acceso pú blico en la ciudad, la ausencia de una red vial
sistematizada que permita el adecuado desplazamiento de lujos de transporte y la
articulació n de los diferentes sectores urbanos, emplazamientos de riesgo al borde de lechos
de quebradas, laderas inestables y cursos de rıo ́ s debido a la presió n del suelo y a la falta de
concientizació n, han ocasionado una situació n preocupante con tendencia a la con iguració n
de una ciudad que crece en todas sus direcciones, lo cual va en deterioro de las á reas agrıćolas
del fondo del valle y en el largo plazo a la pé rdida del capital natural y del ecosistema que hoy
ofrece la unidad territorial que con igura el espacio delimitado por las cuencas de los rıo ́ s
Mashcó n y Chonta. *Ver Plano IV-08⁸.

4.1.4.3 Análisis del paisaje – Acervo histórico: Escenario urbano y espacios urbano
monumentales

La zona monumental de Cajamarca se encuentra asentada sobre la ladera de la colina Santa


Apolonia, con una pendiente leve en el sector bajo y pronunciada en la parte má s alta. Esta
con iguració n de terreno nos da como resultado dos percepciones del paisaje y escenario
urbano.

Ÿ El paisaje a escala humana: Es el escenario urbano que se percibe de la zona monumental


a escala de peató n cuando recorremos calles y espacios pú blicos. Está delimitado por los
per iles de las edi icaciones civiles y religiosas que conforman la trama de damero. El
escenario urbano a esta escala está conformado por los bordes inmediatos y secundarios,
considerando como bordes inmediatos al per il urbano que conforman el trazo de calles y
⁸IV-08: Plano de estructura urbana de Cajamarca.
121
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

espacios, y como borde secundario al paisaje natural posterior conformado por los cerros
que rodean la ciudad.

Ÿ Paisaje a vuelo de pájaro: Muy pocas ciudades cuentan con este segundo paisaje. Es ası ́
que la topografıá de la ciudad y la presencia de la colina Santa Apolonia nos permite contar
con esta visual en donde podemos percibir la ciudad en escala a vuelo de pá jaro desde este
mirador. Desde este lugar podemos percibir sectores de la vivienda que casi nadie percibe
como son las cubiertas y azoteas, estas ultimas identi icá ndose como un grave problema, al
cual se suman las alturas inadecuadas de edi icació n, antenas de telecomunicaciones, entre
otros.

Ÿ Ambiente urbano monumental: Son aquellos espacios pú blicos, cuya isonomı́a y
elementos, por poseer valor urbanıśtico en conjunto, tales como escala, volumetrıá, deben
conservase total o parcialmente. *Ver FA-01 a FA-07⁹.

Dentro de la trama de damero de la zona monumental de Cajamarca, propia de una ciudad


colonial, encontramos diferentes tipos de espacios como:*Ver Plano IV-09¹⁰.

Ÿ Plaza: plaza de Armas.

PLAZA

Ÿ Plazuelas: Belé n, Amalia Puga, San José , San Pedro, De las Monjas.

PLAZUELA

⁹FA-01 a FA-07: Fichas de Análisis de principales espacios públicos de la zona monumental.


¹⁰ IV-09: Plano de principales espacios públicos de la zona monumental.

122
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Escalinatas: Santa Apolonia, Belé n, Atahualpa, San Martın


́ , Bellavista.*Ver FES-01 a FES-
05¹¹.

ESCALINATA

Ÿ Malecó n: Rıo
́ San Lucas. *Ver FM-01¹².

MALECÓN

4.1.4.4 Tipología de monumentos

El ambiente monumental de Cajamarca está formado por un conjunto de edi icaciones de los
siglos XVII, XVIII y principios del siglo XIX, distribuido sobre un plano inclinado en el que
destacaban claramente las torres y cú pulas de sus iglesias.

El tejido urbano de la zona monumental de la ciudad se caracteriza por el trazado ortogonal de


damero, propio de las ciudades de fundació n colonial españ ola en Amé rica Latina, con una
serie de manzanas rectangulares. Se observa una direcció n principal del trazado en sentido SE-
NO, en donde la trama ortogonal se ensancha para dar paso a calles de mayor amplitud,
mientras que en sentido ortogonal a esta direcció n la trama se compone de forma alternada
siguiendo un ritmo de calle principal y calle secundaria.

¹¹FES-01 a FES-05: Ficha de escalinatas de la zona monumental.


¹²FM-01: Ficha de malecón.
123
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La arquitectura colonial fue el arte má s desarrollado y los edi icios má s notables fueron las
iglesias, conventos y casonas de los nobles. Estas construcciones se hicieron de acuerdo con los
estilos predominantes de Españ a, que en nuestro paıś tuvieron un sello muy propio, por eso se
dice que surgió una “Arquitectura Peruana”.¹³

Dentro de los inmuebles que encontramos en la zona monumental, tenemos los siguientes
tipos: *Ver Plano IV-10 y Plano IV-11¹⁴.

Ÿ Monumento: La noció n de monumento abarca la creació n arquitectó nica aislada, ası ́como
el sitio urbano o rural que expresa el testimonio de una civilizació n determinada, de una
evolució n signi icativa, o de un acontecimiento histó rico. Tal noció n comprende no
solamente las grandes creaciones, sino tambié n las obras modestas, que con el tiempo, han
adquirido un signi icado cultural.

Las categorías de los monumentos son las siguientes:

Ÿ De 1er Orden: Son los inmuebles altamente representativos de una é poca histó rica, que se
caracteriza por contener indiscutibles calidades arquitectó nicas de estilo, composició n y
construcció n. Tipi ican una forma de organizació n social o manera de vida, con igurando
parte de la memoria histó rica colectiva.*Ver FMR¹⁵.

Ÿ De 2do Orden: Son los inmuebles que presentan calidades arquitectó nicas intrın
́ secas lo
su icientemente importantes para aconsejar su protecció n.

Ÿ De 3er Orden: Son los inmuebles de arquitectura sencilla pero representativa que forman
parte del contexto histó rico.

¹³Texto extraído del Reglamento para la zona monumental de Cajamarca.


¹⁴IV-10: Plano de ubicación de monumentos declarados.
¹⁴IV-11: Plano de ubicación de monumentos existentes.
¹⁵FMR: Fichas de análisis de monumentos.

124
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ademá s se han tomado los conceptos del Reglamento para la Zona Monumental de
Cajamarca, aprobado por Ordenanza Municipal Nro. 007-94-CMP.

Ÿ Inmueble de valor de entorno: Son aquellos inmuebles que carecen de valor monumental
u obra nueva.

Ÿ Inmueble de valor monumental: Edi icaciones que sin necesidad de haber sido
declaradas monumento, revisten valor arquitectó nico o histó rico expresamente
declarados por el Ministerio de Cultura.

Ÿ Inmueble a recuperar: Es el edi icio que se construyó demoliendo inmuebles de valor de


entorno. Tambié n en esta categorıá se ubican las edi icaciones que se transformaron
parcialmente, modi icando su aspecto original. En estas cabe la demolició n parcial, para
adecuarlas al contexto urbano, ası ́como la reconstrucció n parcial de algunos aspectos del
inmueble antiguo.

El proyecto de recuperació n debe adecuarse a la normativa de la zona monumental de


Cajamarca y se debe sustentar en una investigació n histó rica.

125
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En la zona monumental de Cajamarca se encuentran los siguientes monumentos:

MONUMENTOS DECLARADOS EN LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA


CANTIDAD
TIPO DE MONUMENTO SUB TOTAL TIPO DE DECLARATORIA
TOTAL

20 R.S N°2900 -1972-ED 12/28/1972



1 R.M. N°0928 -1980-ED 07/23/1980

ARQUITECTURA CIVIL Y 68 R.M. N°543 -1986-ED 08/27/1986


102
DOMESTICA
11 R.M. N°796 -1986-ED 30/12/1986

1 Ley No. 15810

1 R.D.N N°103 -2006-INC 26/01/2006

4
R.S N°2900 -1972-ED 12/28/1972
ARQUITECTURA ECLESIASTICA Y
RELIGIOSA
10 4 Ley No. 9441

2 R.M. N°543 -1986-ED 08/27/1986
1 Ley N°9441 26/11/1941

7 R.S N°2900 -1972-ED 12/28/1972


EDIFICIOS PUBLICOS 11
2 R.M. N°796 -1986-ED 30/12/1986

1 R.M. N°543 -1986-ED 08/27/1986

Fuente: Inventario de patrimonio histó rico, artıśtico de Cajamarca, INC – 1983.


Elaboració n: Sub Gerencia de Gestió n del Centro Histó rico-MPC

La arquitectura civil de Cajamarca es un buen ejemplo de unidad y calidad, que sin mayores
transformaciones se ha mantenido a lo largo de los tres siglos. La construcció n tradicional de la
zona monumental es una edi icació n adaptada a las necesidades familiares y al mismo tiempo
a las exigencias climá ticas. Las lluvias estacionales han condicionado el diseñ o y la tipologıá de
la arquitectura tradicional cajamarquina, ası́ la mayorı́a de las edi icaciones antiguas
presentan vanos cuya ubicació n, distribució n y dimensiones, proporcionan el confort
climá tico en su interior; mientras que las cubiertas construidas con planos inclinados,
mediante una estructura de madera, revestida de teja de arcilla y con aleros que sobresalen del
plano de la fachada, facilitan el desagü e rá pido del agua pluvial.

Dentro de la tipologıá de vivienda cajamarquina, podemos encontrar las siguientes:¹⁶

¹⁶Texto extraído del Reglamento para la Zona Monumental de Cajamarca.

126
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Casa patio central, traspatio y corral al huerto.

Patio Transpatio Huerto


Vista en planta de vivienda cajamarquina

Ÿ Casa patio central y corral o huerto

Patio Huerto
Vista en planta de vivienda cajamarquina

Ÿ Casa patio central

Patio
Vista en planta de vivienda cajamarquina

127
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Patio delantero y casa

Patio delantero
Vista en planta de vivienda cajamarquina

4.1.4.5 La edi icación y su arquitectura. * Ver FAE-01¹⁷

La casa cajamarquina original se compone esencialmente de un cuadrilá tero bastante regular,


de medidas que van desde los 20 a los 30 metros edi icada alrededor de un patio central que
suele tener unas dimensiones de 1/3 de las medidas de los lados del cuadrilá tero. Alrededor
del patio principal se organiza y distribuye la vivienda, con habitaciones distribuidas de forma
secuencial, es decir, conectadas unas con las otras directamente o utilizando la galerıá cubierta
por el patio como elemento de distribució n. Al fondo del patio, en el lado opuesto al zaguá n de
acceso suele estar la sala principal.

Este esquema bá sico es variable en funció n de las dimensiones de la parcela y del poder
econó mico de los propietarios, y puede llegar a ser má s compleja cuando se introducen otros
espacios libres secundarios como el corral o el huerto, los cuales pueden ser sencillos o estar
rodeados por edi icaciones secundarias para el servicio domé stico o como almacé n. En los
predios má s grandes es frecuente encontrar otra variante tipoló gica de la casa cajamarquina:
la presencia de otro espacio libre central, el traspatio de dimensiones má s reducidas respecto
al patio principal alrededor del cual se organizan las habitaciones má s domé sticas y menos
pú blicas de la casa (dormitorios, cocina, lavanderıá). Se obtiene ası ́ una secuencia completa
que va desde lo pú blico de la calle, el semipú blico del patio principal, hasta la completa
privacidad domé stica del traspatio. Tambié n es posible encontrar en las casonas má s grandes
otras soluciones tipoló gicas aú n má s complejas, con dos accesos distintos de calles diferentes,
con dos patios principales y un traspatio en posició n angular respecto a estos.

Los predios pequeñ os desarrollaron otra tipologıá mucho má s sencilla, con un patio que a la
vez hace de corral delantero, vinculado directamente a la calle, sin zaguá n de acceso y con una
ú nica galerıá en el lado opuesto. Una variante de este modelo mantiene un acceso directo a la
calle y un patio que se utiliza tambié n de corral en la parte trasera. Suelen ser predios con
profundidad variable y anchura tambié n variable, pero en general menor de 15 metros.

¹⁷FAE-01: Fichas de análisis de edi icaciones en la zona monumental.


128
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

El nú mero de pisos suele ser de planta baja o planta baja má s uno, con una escalera de madera
colocada directamente en la galerıá del patio (en posició n lateral o esquinada), o encajonada
en uno de los ambientes de servicio de alrededor. La mayorıá de las casas en el siglo XVIII eran
mayormente de un solo piso, pero con altillo o terrado. Solo a inales del siglo XIX se empieza a
edi icar el segundo piso para hacer frente al crecimiento demográ ico de la ciudad. Hay que
tener en cuenta que la madera fue siempre un bien escaso en Cajamarca, debido a la escasez de
arbolado en la sierra. Solo a ines del siglo XIX, gracias a la importació n de las plantas de
eucalipto que hicieron los franciscanos, se empezó a utilizar má s madera en la edi icació n,
sobre todo para los envigados de las plantas superiores.

Otras variantes tipoló gicas se pueden observar en la conformació n del espacio edi icado
alrededor del patio y traspatio. La estructura de estos edi icios perimetrales puede ser
realizada con una crujıá simple o con doble crujıá (con corredor central o no).

La galerıá, elemento cubierto pero abierto alrededor del patio, puede estar constituida por
columnas de piedra o de madera que en la mayorıá de las veces sostienen dinteles del mismo
material, aunque en algunos casos podemos encontrar arcos de piedra. La galerıá (y con esta
las habitaciones de alrededor), puede estar al nivel del patio descubierto o tambié n estar a un
nivel má s alto, con un basamento.

La cubierta de los edi icios suele ser inclinada y de teja de arcilla sobre un entramado de cañ as.
Habitualmente es de dos o cuatro aguas, y sobresale respecto a la calle con un alero de
dimensiones iguales a las de la vereda, reforzada a travé s de canes de madera. Este alero es uno
de los elementos má s caracterıśticos de la tipologıá edi icada de la zona monumental.

Otro elemento arquitectó nico relevante y distintivo de la casa cajamarquina es la portada, es


decir el marco labrado del portal de acceso principal, elaborado en piedra o en barro pintado;
un zó calo en piedra o barro mezclado con alquitrá n para su impermeabilizació n y protecció n
de la parte baja del muro perimetral hacia la calle y de altura variable (alrededor de 1,20 m); y
el zaguá n de acceso, espacio cubierto de conexió n entre la calle y el patio interior.

Los balcones hacia la calle pueden ser al ras de la pared, volados o embutidos en el muro, con
balaustres en madera (torneada o de tabla calada) o hierro sencillos o con un cajó n que ocupa
la altura de la mitad del balaustre. En algunos casos se encuentran cajones con celosıás
superiores. La mayorıá de los balcones son puntuales y coinciden con la abertura del vano de la
ventana, aunque en algunos casos son corridos y abarcan má s de una ventana.

La pavimentació n de la casa cajamarquina podıá ser de ladrillo, de piedra granıt́ica o azul, de


piedra con canto rodado, o en é poca má s reciente de tablas de madera machihembrada.

129
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

4.1.4.6 Dinámica reciente. *Ver Plano IV-12¹⁸

El patrimonio arquitectó nico de la zona monumental de Cajamarca ha tenido en los ú ltimos


dos siglos importantes transformaciones en su estructura originaria.

Con el declive de las grandes haciendas agropecuarias antes de la economıá minera en el siglo
XX, empezó una lenta y continua transformació n de la casa cajamarquina, que ha ido
perdiendo sus atributos patrimoniales en las ú ltimas dé cadas, principalmente en su interior,
su morfologıá y en algunos casos su tipologıá.

En los añ os 30 del siglo pasado se hace referencia a “afanes modernistas” difundidos en toda la
ciudad para la transformació n de la casa colonial. Este fenó meno no es exclusivo de Cajamarca,
se dieron tendencias similares en otras ciudades del Perú , que conllevaron a la demolició n de
muchas casas para ser sustituidas por viviendas “modernas”, la demolició n o alteració n de
fachadas y sustitució n de muchos elementos originales (balcones, ventanas), por otros má s
“actuales” que no guardan armonıá arquitectó nica con el contexto de la zona monumental; ası ́
tambié n se reemplazó la teja de arcilla por cubiertas má s livianas como la calamina.

En paralelo a la introducció n de té cnicas y materiales constructivos, se ha ido produciendo una


constante subdivisió n de las antiguas casonas, particiones debidas a herencias, ventas o para
facilitar los arrendamientos a familias má s modestas.

Este fenó meno comú n a otras ciudades, que en Cajamarca es consecuencia de una diná mica
econó mica cada vez má s activa, se ha producido contraviniendo la normativa municipal y en
oposició n al Ministerio de Cultura, que por falta de medios para efectuar un control diario y
exhaustivo de las obras para poder aplicar las sanciones oportunas, han visto có mo se ha ido
modi icando la unidad arquitectó nica original. Esta situació n con irma la necesidad de dotar a
las instituciones competentes, en este caso al Ministerio de Cultura y la Municipalidad
Provincial de Cajamarca, de herramientas de control que hagan cumplir estrictamente y con
rigor la reglamentació n existente, y no solo a nivel de tramitació n de licencias de obras, sino
tambié n en las fases sucesivas de construcció n y obtenció n de licencias de funcionamiento, ya
sea de servicios, comerciales y/o culturales.

En un buen nú mero de casos, sobre todo en los alrededores de la plaza de Armas y en general
en las partes mejor conservadas de la zona monumental, se ha conseguido respetar los
elementos principales de la casa cajamarquina como el patio y la fachada. Sin embargo se han
realizado otras transformaciones que si bien han afectado tan solo elementos secundarios, han
des igurado en muchos casos la verdadera esencia de la tipologıá local.

¹⁸IV-12: Plano de dinámica reciente de la zona monumental.

130
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

No ocurre lo mismo en el resto de la zona monumental, donde en general resulta difıćil


encontrar operaciones de recuperació n o restauració n que respeten la herencia
arquitectó nica. Las construcciones histó ricas son interpretadas má s bien como un estorbo a
las libres iniciativas pú blicas y privadas, que no reconocen el inmenso valor añ adido que
poseen. En este marco y a falta de una e iciente gestió n sobre las construcciones, se hace
normal encontrar casos de demolició n y sustitució n de edi icios coloniales o de la primera
é poca republicana, por inmuebles de construcció n reciente que, en una importante
proporció n, no guardan relació n con el contexto de la zona monumental.

La construcció n de nuevas unidades prediales en los espacios libres (huertas y corrales), de las
antiguas casonas, junto al aumento generalizado de las alturas de las nuevas edi icaciones, han
contribuido al drá stico empeoramiento de las condiciones de salubridad y de servicios, como
la saturació n de los drenajes; de icientes servicios de agua, alumbrado y la completa
eliminació n de las fuentes de luz natural y ventilació n de muchas viviendas. Asimismo, se han
realizado coberturas de los patios interiores de las casas para ser transformados
principalmente en espacios comerciales. Esta situació n se ha dado mayormente en los ejes
comerciales de las calles Amalia Puga, Amazonas, Apurım ́ ac, Del Comercio, Chanchamayo e
inmediaciones del mercado Central.

Observamos tambié n que en las zonas dedicadas al comercio, es frecuente encontrar zaguanes
ocupados parcialmente por pequeñ as actividades comerciales, que aparte de reducir el
espacio libre de paso hacia el patio, des iguran totalmente el concepto de zaguá n, que es uno de
los espacios principales y má s caracterıśticos de la edi icació n original.

Junto a los inconvenientes citados anteriormente, podemos añ adir el impacto que ocasiona el
trá ico vehicular, la venta ambulatoria, la concentració n comercial y la pé rdida de residencia
que se ha dado en el recinto histó rico. Estas diná micas ponen en serio peligro la integridad de
la zona monumental, ya que han ido en progresivo aumento durante los ú ltimos añ os como
consecuencia del crecimiento de la població n y el incremento de la actividad comercial¹⁹.

4.1.4.7 Estado de conservación de la edi icación a nivel de imagen urbana. *Ver Plano IV -
13²⁰

Para la elaboració n de la lın


́ ea base, se ha realizado la valoració n del estado de conservació n de
las edi icaciones de la zona monumental, teniendo en cuenta ú nicamente el estado de la

¹⁹Los estudios de tipología a nivel de fachada, se han basado en: El inventario de Róger Ravines de 1983/INC; Libro de Per iles
Urbanos Baltazar Sáenz que obra en la Biblioteca del DDCC; levantamiento de per iles urbanos realizados por la Sub Gerencia de
Gestión de Centro Histórico de la MPC; Registro de Per iles urbanos ingresados para la evaluación al DDCC; Levantamientos de
arquitectura religiosa, Reglamento para la zona monumental de Cajamarca.
²⁰IV-13: Plano de estado de conservación de monumentos a nivel de fachadas.

131
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

fachada frontal, siendo esta una valoració n para determinar el estado actual de los per iles
urbanos. Si bien es cierto que esta evaluació n no es integral, se ha considerado que el aná lisis
exterior de la edi icació n proporciona datos bá sicos de la imagen urbana actual, lo cual nos
permite realizar labores de prevenció n de deterioro de la misma, de manera inmediata.

En la implementació n del Plan de Gestió n, en el Capıt́ulo V, programa Puesta en Valor del


Patrimonio Edi icado, sub programa Protecció n del Patrimonio Edi icado, se ha consignado el
proyecto de elaboració n de catastro uni icado, en donde se plantea realizar un aná lisis
exhaustivo de la situació n integral en la que se encuentran las edi icaciones.

Se ha tomado en cifras y porcentajes de estado de conservació n de las fachadas de las


edi icaciones declaradas patrimonio de acuerdo al siguiente cuadro:

ESTADO DE CONSERVACIÓN DE MONUMENTOS A NIVEL DE IMAGEN URBANA

CANTIDAD ESTADO DE
TIPO DE MONUMENTO
BUENO
REGULAR
MALO
DEMOLIDO
TOTAL EMERGENCIA

ARQUITECTURA CIVIL Y
102 13 65 14 7 3
DOMESTICA

ECLESIASTICA Y RELIGIOSA 10 1 8 1 0 0

EDIFICIOS PUBLICOS 11 1 9 1 0 0

TOTAL 123 15 82 16 7 3

Fuente: Inventario de patrimonio histó rico, artıśtico de Cajamarca, INC – 1983.
Elaboració n: Sub Gerencia de Gestió n del Centro Histó rico.

Sin embargo, la zona monumental está conformada tambié n en su gran mayorı́a por
edi icaciones de categorıá C y D, las cuales está n registradas y valoradas en las ichas de per iles
urbanos de la zona. *Ver FAP²¹.

Podemos decir que en general dentro de la delimitació n de la zona monumental, se aprecia un


estado aceptable y en algunos ambientes urbanos un buen estado de conservació n, con
situaciones de degradació n especı́ icos.

Por el contrario, los á mbitos má s degradados se encuentran sobre el perım ́ etro externo de la
zona monumental, principalmente en los sectores que rodean el cerro Santa Apolonia y en
general las manzanas al suroeste de la calle Huá nuco, coincidiendo con el aumento de las
pendientes del terreno. Asimismo son los má rgenes del rıo ́ San Lucas en donde se perciben los

²¹FAP: Ficha de análisis de per iles urbanos.

132
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

mayores problemas, con viviendas que presentan condiciones sanitarias, estructurales y


arquitectó nicas muy precarias y en muchos casos autoconstruidas utilizando materiales de
mala calidad.

Se nota tambié n, aunque en menor grado respecto al sector suroeste, un menoscabo de la


conservació n del conjunto edi icado en las má rgenes norte de la zona monumental, pasado el
rıo
́ San Lucas. Es evidente que el rol de barrera natural que ejerce el rıo
́ y que desde siempre ha
sido rezagado de este entorno urbano a condiciones de marginalidad respecto al resto de la
zona monumental, sigue produciendo sus efectos.

La presencia del mercado Central y del comercio informal callejero, que de forma espontá nea
se ha venido instalando en las calles del sector, si bien ha contribuido a aumentar el valor
patrimonial del suelo, en consecuencia, a forzar diná micas de transformació n constante en los
edi icios a causa de las de iciencias en el control de las construcciones y a la poca capacidad
legislativa para sancionar las irregularidades que se detectan, esta actividad econó mica que
pudiera ser positiva está contribuyendo a una mayor degradació n de esta parte de la zona
monumental. Debe tenerse en cuenta ademá s que de no controlarse el proceso, las
irregularidades y el deterioro fıśico del ambiente urbano, este tiende a propagarse como
consecuencia del agravio comparativo que emplean los propietarios, cuando de forma ilegal
quieren ejercer los mismos derechos que aquellos que cometieron la infracció n urbanıśtica y
que no fueron sancionados.

Es interesante observar que en general las edi icaciones que no han sufrido muchas
subdivisiones, son tambié n las que se encuentran en mejor estado de conservació n y al mismo
tiempo con irman que la subdivisió n parcelaria tiene efectos negativos no solo en cuanto a la
pé rdida patrimonial, sino tambié n al futuro estado de conservació n de los inmuebles
resultantes, como consecuencia del proceso de tugurizació n al que son sometidos. *Ver Plano
IV -14²².

La Municipalidad Provincial de Cajamarca no cuenta con un registro completo ni actualizado


de las condiciones y caracterıśticas de habitabilidad de los inmuebles de la zona monumental.

Es importante recalcar que una de las fortalezas de esta zona es que el mayor porcentaje de uso
de suelo es de vivienda, tal como se aprecia en los planos IV-15 y IV- 16, la zona monumental
está conformada por cinco barrios tradicionales: Cumbe Mayo, San Pedro, San José , La Merced
y San Sebastiá n; siendo el barrio La Merced el que ha reemplazado en mayor cantidad el uso de
vivienda por comercio; por la presencia del Mercado Central, teniendo tambié n un impacto la
proximidad del mercado San Antonio, tiendas mayoristas ubicadas en la calle 11 de Febrero y
entorno y presencia de comercio informal.

²²IV -14: Plano de edi icaciones con tendencia a tugurización.

133
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Los barrios San José y San Sebastiá n, aunque en menor escala, tambié n son afectados por la
presió n comercial, pudiendo apreciarse una tendencia al cambio de uso de suelo de vivienda a
comercio.

Los barrios San Pedro y Cumbe Mayo son los que mantienen mayor ın
́ dice de uso de suelo de
vivienda.

Los espacios pú blicos con los que cuenta cada barrio son utilizados no só lo durante el dıá, sino
tambié n en horas de la noche, mostrando presencia de actividades sociales, culturales y
religiosas a donde asisten los residentes de la zona monumental y del resto de la ciudad,
re lejando que este sector de la ciudad mantiene sus caracterıśticas de centro histó rico vivo.

4.1.4.8 Parámetros urbanos: ocupación, densidades y usos de suelo

Ÿ En la ciudad de Cajamarca
En la ciudad de Cajamarca se distinguen los siguientes tipos de usos de suelo:

USOS DE SUELOS EN LA CIUDAD DE CAJAMARCA

USOS DE SUELO AREA OCUPADA Ha


PORCENTAJE %

Area urbana edi icada 1072.69ha 68.20 %


499.49 ha 31.80 %
Vıa
́ s y á reas libres

Total de área urbana 1572.18 ha 100.00%

Uso residencial 846.15 ha 53.80%


Uso comercial 16.54 ha 1.05%



Equipamiento educativo 72.73 ha 4.63%
4.24 ha 0.27%
Equipamiento de salud

Equipamiento recreativo 19.94 ha 1.27%

Uso industrial 0.07 ha 0.01%



Vıa
́ s y á reas libres 499.49 ha 31.77%

Otros usos 113.02 ha 7. 20 %

Fuente: Plan de Mejoramiento para el Ordenamiento Urbano de la Ciudad de Cajamarca 2006.

134
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ En la zona monumental. *Ver Plano IV-15²³

El uso del suelo predominante en la zona monumental de Cajamarca es el residencial, con el


66.22% del suelo de las parcelas totales destinado prevalentemente a vivienda, por un total
aproximado de 70ha. Es un uso que se distribuye de manera bastante uniforme en todos los
sectores que componen la zona monumental.

En cuanto a las caracterıśticas de la ocupació n residencial, en el á rea del cercado de la zona


monumental se localizan parcelas de una super icie media de 300 m2, con una altura de
edi icació n promedio de dos pisos equivalentes a 6 u 8 m y el uso del adobe, mientras que en las
zonas perifé ricas de la zona monumental, las parcelas son algo menores de 200 m2, la altura de
edi icació n va de dos pisos a má s. * Ver Plano IV-16²⁴

Otros usos, como por ejemplo el comercial y el institucional (10,31% y 0,60%


respectivamente), por el contrario son má s selectivos a la hora de buscar su lugar en el tejido
urbano. El uso comercial se concentra sobre todo en la Plaza de Armas, el mercado Central y las
galerıás comerciales San Antonio, Arcá ngel y El Portó n; ası ́ como a lo largo de las calles
Amazonas, Apurım ́ ac, El Batá n, Dos de Mayo, José Sabogal y Chanchamayo, que se consideran
ejes comerciales dentro del espacio histó rico. *Ver Plano IV-17²⁵

Es importante resaltar que la proximidad de los mercados Central, Modelo y San Antonio,
sumados a la actividad de los corredores comerciales La Paz, Atahualpa, San Martı́n,
Bambamarca, Amazonas, Apurı́mac, Tarapacá , José Sabogal, Contamana, Tayabamba,
Jequetepeque, Leguıá, Chanchamayo, Revilla Pé rez, 11 de Febrero y Batá n, han generado una
alta concentració n de venta ambulatoria que obstaculiza el trá nsito de automó viles y la
circulació n peatonal en horas punta. Por otro lado, al interior de los mercados se ha detectado
el incumplimiento del Reglamento Nacional de Edi icaciones, normas de seguridad de Defensa
Civil, normas ambientales y de salubridad; hacié ndose evidente la ausencia de planes de
contingencia ante cualquier tipo de emergencia y la de iciente prestació n de los servicios.

Los usos institucionales tambié n se encuentran presentes dentro de la zona monumental,


sobre todo en los alrededores de la plaza de Armas, teniendo a las calles de Tarapacá , Amalia
Puga y Del Comercio como ejes centrales.*Ver Plano IV-18²⁶.

Los servicios educativos (1,5% del suelo total), tambié n está n repartidos en la zona
monumental, aunque se puede notar una menor concentració n de estos en el cuadrante sur y
en los alrededores del cerro Santa Apolonia.

²³IV-15: Plano de usos de suelo en la zona monumental.


²⁴IV-16: Plano de vivienda en la zona monumental.
²⁵IV-17: Plano de comercio en la zona monumental.
²⁶IV-18: Plano de equipamiento en la zona monumental.

135
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Los servicios de salud en la zona monumental está n representados por el Hospital Regional de
Cajamarca, las postas mé dicas de Pachacú tec y Atahualpa, y la clın
́ ica obsté trica de La Madre.
Sin embargo existen diversas clın ́ icas dentales y centros oftalmoló gicos en todo el conjunto
monumental.

El ú ltimo gran bloque es el que hace referencia a los usos no de inidos y a los solares no
edi icados, casi 1200 predios por 26,17 ha de super icie total. En general se trata de edi icios o
parcelas abandonadas, á reas no edi icadas o parcialmente edi icadas con edi icios de escasa
existencia. Se pueden encontrar en toda la zona monumental, pero en mayor nú mero en los
sectores má s pobres de este, al suroeste de la calle Junın
́ y en los alrededores del malecó n del
rıo
́ San Lucas. *Ver Plano IV-19²⁷.

Cabe resaltar que dentro del á rea de la zona monumental solo se cuenta con servicios
higié nicos pú blicos en la plataforma La Merced (esquina de las calles José Sabogal con La Mar),
cuadra 10 de Apurım ́ ac y la escalinata a Santa Apolonia, los cuales son de escasa dotació n e
insu icientes. En el resto de la zona monumental no se cuenta con servicios higié nico pú blicos
para los transeú ntes, teniendo estos que ocupar los servicios higié nicos de los locales
comerciales y del mercado.

Má s en detalle, los predios que componen la zona monumental tienen los siguientes usos:

USOS DE SUELOS EN LA ZONA MONUMENTAL


DE CAJAMARCA
Uso de Suelo Porcentaje %

Salud 0.78%

Educación 1.50%

Institucional 0.60%
Vivienda 66.22%

Vivienda - Comercio 19.56%

Comercio 10.31%
Eclesiásticos 0.21%

Otros usos 0.82%

TOTAL 100%

Fuente: Sub Gerencia de Gestió n del Centro Histó rico-MPC

²⁷IV-19: Plano de lotes no edi icados en la zona monumental.

136
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En cuanto a las actividades que se desarrollan en la zona monumental y alrededor de sus


principales monumentos, estas varıán de acuerdo a la hora del dıá. A partir de las 6:00 a.m.
empieza la vida en calles, Plaza de Armas y plazuelas de nuestra ciudad. Entre las 8:00 a.m. y las
8:00 p.m.se registra una actividad comercial, educativa, institucional y turıśtica alrededor de
sus principales monumentos (iglesia Recoleta, iglesia y monasterio de La Concepció n,
Catedral, i San Francisco, San Pedro, Complejo Belé n, Cuarto de Rescate y Santa Apolonia).

Desde las 9:00 p.m. en adelante, en los espacios de la zona monumental no se desarrollan
actividades que contribuyan a la conservació n de esta, sino por el contrario, ciertos espacios se
tornan en cantinas pú blicas y lugares de encuentro de gente de mal vivir. El caso má s evidente
es el de la plazuela San José , ası ́ como el de la plataforma La Merced, que es utilizada
exclusivamente para el comercio de 9:00 a.m. a 6:00 p.m., quedando desocupada a partir de esa
hora y siendo punto de reunió n de grupos de pandilleros y delincuentes. En otros casos existe
una explosió n comercial de lugares de diversió n y discotecas que se encuentran cerca de
espacios monumentales como el Complejo Belé n, en donde son escasas las actividades
culturales nocturnas. *Ver Plano IV-20 y IV-21²⁸

4.1.4.9 Infraestructura de servicios

Consideramos como servicios bá sicos a aquellos vinculados al suministro de agua potable,
alcantarillado, electricidad y recojo de residuos só lidos.

- Agua potable y alcantarillado. El servicio de agua potable y alcantarillado actualmente es


administrado por la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Cajamarca -
SEDACAJ, la misma que presta servicios a 17 localidades en el departamento. En cuanto al
sistema de alimentació n de agua potable en Cajamarca, tiene como fuentes de captació n las
aguas super iciales de los rıo
́ s Grande, Porcó n y San Lucas, mientras que las plantas de
tratamiento de agua potable de Santa Apolonia y El Milagro se encuentran ubicadas en las
faldas del cerro Santa Apolonia y Huambocancha Baja (a 4,5 km al norte de la ciudad),
respectivamente. La planta El Milagro trabaja al má ximo de su capacidad operativa, lo que no
ocurre con la llanta Santa Apolonia, que no desarrolla al má ximo sus recursos debido al escaso
volumen del caudal hıd́ rico del rıo
́ San Lucas. La planta de Santa Apolonia cuenta con un
potencial de 120 l/s y la planta El Milagro permite alcanzar los 140 l/s. *Ver Plano IV-22²⁹

El sistema de distribució n de agua potable en la zona central de la ciudad presenta de iciencias


debido a la obsolescencia y mal estado de conservació n de las redes de distribució n.

²⁸IV-20: Plano de animación horaria día en la zona monumental.


²⁸IV-21: Plano de animación horaria noche en la zona monumental.
²⁹IV-22: Plano de abastecimiento de agua potable en la zona monumental.

137
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

En cuanto al drenaje pluvial, en la zona monumental de Cajamarca se cuenta con una red de
drenaje insu iciente, siendo necesario mejorar el sistema integral de drenaje pluvial que
garantice la debida evacuació n de estas aguas en é pocas de precipitaciones normales y
extraordinarias.

- Energía eléctrica. El servicio de energıá elé ctrica de Cajamarca depende de la central


hidroelé ctrica de Gallito Ciego, propiedad de la empresa Cementos Norte Pacasmayo.
La zona monumental de Cajamarca, cuando se produce una interrupció n temporal del servicio
interconectado, es abastecida exclusivamente por la planta termoelé ctrica del Jr. Alfonso
Ugarte, que tiene una capacidad de generació n de 4.8 Mw.

A nivel de distribució n, la empresa Hidrandina S.A. – Cajamarca, administra y comercializa el


servicio.

- Residuos sólidos urbanos. Segú n el Plan Integral de Gestió n Ambiental de Residuos


Só lidos de Cajamarca (Pigars - Cajamarca), en la ciudad se producen 113,5 toneladas/dıá de
residuos só lidos, de las cuales el 54,3%, es decir 63,78 t pertenecen a la categorıá de residuos
só lidos residenciales. La producció n per cá pita es de 0,51 kg/hab/dıá.

La limpieza de las calles se realiza a travé s del barrido manual, para lo que se cuenta con 108
trabajadores que emplean escoba y recogedor y almacenan los residuos en coches que
transportan un cilindro. En el turno de dıá se logra una cobertura de 43% y en el turno noche
48%.

El servicio de recojo de residuos só lidos es administrado por la Municipalidad Provincial de


Cajamarca, la misma que ha designado un horario diario para el recojo de residuos só lidos en la
zona monumental a partir de las 7:30 p.m.

- Telefonía y TV cable. En la zona monumental, estos servicios se brindan con normalidad al


igual que en el resto de la ciudad, dando inconvenientes al paisaje urbano por la presencia de
postes, cables, y antenas de transmisió n.

4.1.4.10 Vialidad, circulación y transportes

La zona monumental continú a siendo el nú cleo generador de la ciudad, por donde atraviesan
las principales vıás de Cajamarca. Este espacio de la ciudad tiene caracterıśticas particulares
desde el punto de vista monumental. Toda el á rea cuenta con calles angostas de anchos de vıá
totalmente de inidos; la red vial de esta á rea se encuentra totalmente desordenada con
secciones viales insu icientes. *Ver Plano IV-23³⁰

³⁰IV-23: Plano de vías y sentidos viales en la zona monumental.

138
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Las horas de mayor concentració n de trá nsito en la zona monumental son entre 7 a.m. y 9 a.m.,
de 12 a.m. a 2 p.m. y de 6.00 p.m. a 8 p.m. Las dos ú ltimas horas son las má s crıt́icas o densas,
ademá s de producirse en estas la mayor concentració n de gases, ruidos y contaminació n en las
zonas de congestionamiento. Los dıás de mayor movimiento son de lunes a sá bado. Las calles
en donde se produce mayor congestionamiento vehicular son las siguientes: *Ver Plano IV-
24³¹

Ÿ Jr. Del Batá n (sobre todo de lunes a sá bado).


Ÿ Jr. Tayabamba (sobre todo en la intersecció n con Chanchamayo).
Ÿ Jr. Tarapacá (desde la intersecció n con Jr. Chanchamayo hasta la intersecció n con el Jr. Del
Comercio).
Ÿ Jr. Amazonas (entre Jr. Tarapacá y Jr. Belé n).
Ÿ Jr. José Sabogal (desde Jr. Apurım ́ ac hasta Jr. Urrelo).
Ÿ Jr. Marañ ó n (desde Jr. Miguel Iglesias hasta Jr. Tayabamba).
Ÿ Jr. Apurım ́ ac (desde la intersecció n con Jr. Amalia Puga hasta Av. Mario Urteaga).
Ÿ Jr. Del Comercio (desde Jr. Tarapacá hasta Jr. Cruz de Piedra).
Ÿ Jr. Dos de Mayo (desde intersecció n Jr. Amalia Puga hasta Av. Mario Urteaga).
Ÿ Jr. Amalia Puga (desde la intersecció n con Jr. Cinco Esquinas hasta Jr. Tarapacá ).
Ÿ Jr. Silva Santisteban (desde la intersecció n con Jr. Urrelo) y Jr. Junın
́ (hasta la intersecció n
con Jr. Tarapacá ).
Ÿ Jr. Huá nuco (desde Jr. José Gá lvez hasta Jr. Urrelo).

El trá nsito intenso se produce tambié n en algunos sectores como los alrededores del mercado
Central y centros comerciales (San Antonio y Arcá ngel). Las zonas má s contaminadas por la
emisió n de gases tó xicos (monó xido de carbono, plomo y partıćulas de aceite suspendidas en
el aire) son el Jr. Amalia Puga, Av. El Maestro, Jr. Amazonas, Jr. Del Batá n, Jr. Junın ́ , Jr. José Sabogal
y Jr. José Gá lvez. En esos lugares se encuentra la mayor cantidad de semá foros del Centro
Histó rico. * Ver Plano IV-25³²

En la zona monumental, ademá s del transporte privado, tambié n se tiene signi icativa
presencia de transporte pú blico conformado por taxis, combis y mototaxis. Segú n el padró n
(2011) del á rea de Operaciones de la sub gerencia de Vialidad de Transporte Urbano de la MPC,
el parque automotor urbano registrado está compuesto por 3027 taxis, 1500 Combis y 3000
Mototaxis, alcanzando un total de 7527 unidades de transporte pú blico registrado. Tambié n se
evidencia la existencia de transporte urbano informal que transita diariamente por la ciudad.

Para el transporte pú blico se han de inido rutas de trá nsito dentro del espacio histó rico, siendo
los taxis los ú nicos autorizados para transitar por todas las calles de la zona monumental. A
continuació n se muestran las rutas del resto del transporte pú blico.
³¹IV-24: Plano de congestionamiento vehicular en la zona monumental.
³²IV-25: Plano de semaforización dela zona monumental.

139
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Combis y/o microbuses: Mediante Ordenanza Municipal N° 369-2011- MPC, se aprobó que
las lın
́ eas que circulan por la zona monumental sean 18, en cuyos recorridos utilizan las
siguientes calles: Jr. José Gá lvez, Av. 13 de Julio, Av. El Maestro, Av. los Hé roes, Av. Mario
Urteaga, Jr. Leguıá, Jr. Chanchamayo, Jr. Eten, Jr. Ayacucho, Jr. Horacio Urteaga, Jr. Huá nuco, Jr.
Silva Santisteban, Jr. Unió n, Jr. Apurım ́ ac, Jr. Ucayali, Jr. Juan Villanueva, Jr. Sullana, Jr. Amalia
Puga, Jr. Cinco Esquinas, Av. Perú . *Ver PlanosRT-01, RT-02, RT-03³³

Mototaxis: Su ruta de trá nsito está limitada por las calles de la zona monumental, pudiendo
elegir entre tres rutas:*Ver Plano RM-01³⁴
1.- Jr. Romero, Jr. Silva Santisteban, Jr. Junın ́ , Jr. Juan Villanueva.
2.- Jr. Dos de Mayo, Av. El Maestro, Av. Mario Urteaga.
3.- Jr. Leguıá, Jr. Huá nuco, Jr. José Gá lvez.

Dentro del á rea de la Zona monumental se cuenta con semá foros, 02 paraderos de transporte
pú blico formales y señ alizació n de los sentidos viales en la mayor parte de sus calles.

Otros ejemplos de la problemá tica vial en la zona monumental son:

- La Plaza de Armas, como principal espacio pú blico de la zona monumental, es uno de los
lugares donde en las horas punta se genera el mayor congestionamiento de vehıćulos y de
peatones.

- La insu iciente dotació n de estacionamientos ha ocasionado que la Plaza de Armas sea


utilizada como playa de estacionamiento y la mayor parte de las calles de la zona
monumental sean zonas de parqueo. (Datos tomados en el 2012)

- La falta de educació n vial ha generado que el trá nsito peatonal en la zona monumental se
desarrolle en forma dispersa y desordenada.

- Los anchos de las veredas no son su icientes para el trá nsito del volumen de peatones.
Esto, sumado a la presencia de comercio ambulatorio, obliga a los peatones a circular por
las calzadas vehiculares, un factor que, ademá s de arriesgar la integridad de los
transeú ntes, disminuye la capacidad de las vıás. Esto se puede ver no solo en la Plaza de
Armas, sino en la mayor parte de las calles de la zona monumental.

- La alta concentració n de actividades comerciales, institucionales y trá nsito vehicular, ası ́
como la escasa implementació n de las propuestas urbanas, el desorganizado crecimiento
fıśico en la ciudad y la falta de control urbano, han contribuido a que al interior de la zona
monumental no se consolide una adecuada sistematizació n de la red vial y del transporte
urbano capaz de garantizar el buen desplazamiento de la població n.

³³RT-01, RT-02, RT-03: Plano de rutas de transporte público en la zona monumental.


³⁴RM-01: Plano de rutas de mototaxis en la zona monumental.
140
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

-El mal estado de conservació n de las veredas y la gran cantidad de barreras arquitectó nicas
existentes, hacen que la zona monumental no sea accesible para las personas con
habilidades diferentes.

4.1.4.11 Diagnóstico, evaluación de peligros, vulnerabilidad y riesgos. *Ver Plano IV-26³⁵

Segú n su origen, los peligros que se presentan en la ciudad son fenó menos de origen geoló gico
(sismicidad), de origen climá tico (inundaciones generadas por las fuertes lluvias
estacionales) y de origen geoló gicos-climá ticos (deslizamientos).

Ÿ Fenómenos de origen geológico. *Ver Plano IV-27³⁶

De acuerdo al Mapa de Zoni icació n Sıśmica para el territorio Peruano, la norma E-030 del
Reglamento Nacional de Edi icaciones, la ciudad de Cajamarca está ubicada dentro de la zona
de sismicidad III .*Ver Plano IV-28³⁷

Tomando en consideració n la escala modi icada de Mercalli, el á rea de estudio se encuentra


afectada por sismos de grado 7, cuyas caracterıśticas son:

- Dañ o leve en estructuras especialmente diseñ adas.


- Dañ os considerables en edi icios corrientes y só lidos con colapso parcial.
- Dañ os grandes en estructuras de construcció n pobre.
- Paredes separadas de su estructura.
- Caıd
́ a de columnas, monumentos y paredes, etc.

Debe tenerse en cuenta que actualmente la ciudad de Cajamarca se encuentra en fase de


silencio sıśmico. Un gran porcentaje de la ciudad y de la zona monumental, con la mayor parte
de sus grandes monumentos, se encuentra ubicado dentro del nivel moderado, caracterizado
por presentar suelos aluviales con aceleraciones sıśmicas altas.*Ver Plano IV-29³⁸

El sector Este de la zona de Santa Apolonia pertenece a un nivel menor, que está caracterizado
por presentar un suelo predominante compuesto por depó sitos de roca, con bajas
aceleraciones sıśmicas y capacidad portante media.

Ÿ Fenómenos de origen climático

En la ciudad de Cajamarca, los fenó menos de origen climá tico má s recurrentes son las
inundaciones que se presentan durante los periodos de lluvias extraordinarios. En condiciones

³⁵IV-26: Plano de síntesis de peligros naturales de la zona monumental.


³⁶IV-27: Plano geológico de la zona monumental.
³⁷IV-28: Plano de intensidades sísmicas locales de la zona monumental.
³⁸IV-29: Plano de inundaciones en la zona monumental.

141
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

normales, en la ciudad la actividad pluvial no causarıá mayores dañ os, sin embargo diversas
causas hacen que se produzcan situaciones de colapso.

Las inundaciones son causadas principalmente por las lluvias torrenciales y por el
desbordamiento de los rıo
́ s San Lucas y Mashcó n, o bien de las quebradas que atraviesan la
ciudad.

Respecto al á rea central, las zonas inundables se mani iestan puntualmente en dos sectores
ubicados al interior de la zona monumental: la primera conformada por los jirones Amazonas,
Apurım
́ ac, Junıń y José Gá lvez; y la segunda delimitada por los jirones Chanchamayo, Mario
Urteaga, San Salvador, José Sabogal y Dos de Mayo, comprometiendo a numerosos inmuebles
monumentales.

Ÿ Procesos de origen antrópico. *Ver Plano IV-30³⁹

Se de ine de este modo el peligro derivado por acciones realizadas por la propia població n. Este
fenó meno se da principalmente en los bordes de los cursos de los rıo ́ s y es consecuencia de las
malas prá cticas de los ciudadanos, quienes vierten basura orgá nica e inorgá nica procedente del
uso domé stico, y tambié n de los comerciantes que utilizan los cauces como vertedero, cosa que
origina la obstrucció n y desbordamiento de las aguas. Este fenó meno se presenta en gran parte
del á rea urbana colindante con los rıo
́ s Mashcó n y San Lucas, obstaculizando sus secciones
transversales.

4.1.4.12 Medio ambiente y desastres naturales

La seguridad fıśica de la ciudad de Cajamarca se encuentra amenazada por la incidencia de


diversos fenó menos de origen natural y procesos antró picos, los mismos que ante la ausencia de
medidas de prevenció n y mitigació n contribuyen a incrementar los escasos niveles de seguridad
de la població n e infraestructura existente.

De este modo, en todo el á mbito de estudio y su entorno inmediato, no existe la infraestructura de


soporte adecuada para prevenir o mitigar efectos estimados ante posibles desastres. De acuerdo
al estudio, los peligros naturales con mayor incidencia en el á rea urbana constituyen los sismos,
los deslizamientos y las altas precipitaciones estació nales. Sin embargo, a pesar de las iniciativas
desarrolladas en la investigació n e identi icació n del riesgo, el avance de la gestió n es aú n
insu iciente.

En la ciudad no se cuenta con la su iciente cantidad de á reas verdes requeridas para brindar
calidad de vida a la població n, ası ́como calidad de aire, por lo que se debe plantear la preservació n
de las á reas verdes que aú n nos quedan y la generació n de estas en el centro de la ciudad.

³⁹IV-30: Plano de fenómenos de origen antrópico.

142
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Las má rgenes del rıo ́ San Lucas son zonas degradadas e insalubres, que presentan un alto
grado de vulnerabilidad. Tanto los rıo ́ s San Lucas como Mashcó n, en tramos comprometidos
junto al á rea urbana, deben contar con una adecuada canalizació n.

El sistema de drenaje pluvial en la zona monumental es insu iciente e ine iciente, lo cual eleva
su vulnerabilidad ante inundaciones y el colapso de los sistemas de drenaje existentes.

La amenaza del embalsamiento del cauce de la quebrada El Ronquillo, creado por el potencial
deslizamiento de las laderas de los cerros colindantes, es una situació n de riesgo permanente
para la ciudad y su zona monumental.

4.2 DIAGNÓSTICO FODA

Análisis interno: Fortalezas y Debilidades

Fortalezas:
Ÿ Valor patrimonial, histó rico y cultural material e inmaterial que conserva la zona
monumental.
Ÿ Creació n de la sub gerencia de Gestió n del Centro Histó rico en la MPC.
Ÿ Compromiso interinstitucional para la gestió n y desarrollo de proyectos de
recuperació n y puesta en valor del patrimonio.
Ÿ Existencia de recursos econó micos en gobiernos locales y regionales designados para
conservació n de patrimonio.
Ÿ La zona monumental de Cajamarca se mantiene viva como el espacio multifuncional de
la ciudad.
Ÿ Baja tendencia de tugurizació n predial en la zona monumental.

Debilidades:
Ÿ Subdivisió n informal de la propiedad inmueble.
Ÿ Insu iciente coordinació n interinstitucional de las entidades gubernamentales y
privadas.
Ÿ Altos ın ́ dices de infracció n a la normatividad para zona monumental.
Ÿ Inadecuada zoni icació n de la zona monumental.
Ÿ Operadores turıs ́ ticos con de iciente capacitació n y/o conocimiento del patrimonio
cultural.
Ÿ Dé bil institucionalidad y autoridad por parte de la Direcció n Desconcentrada de Cultura
- Cajamarca y la Municipalidad Provincial de Cajamarca.
Ÿ Escasa sensibilizació n de la població n sobre el valor del patrimonio cultural.
Ÿ Desactualizació n de las normas aplicadas a la zona monumental.
Ÿ De iciente divulgació n de la normativa existente.

143
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Dé bil compromiso y apoyo en procesos legales por parte del Ministerio Pú blico y Poder
Judicial.
Ÿ Desarticulació n de la zona monumental en planes de desarrollo urbano de la ciudad.
Ÿ Transporte pú blico desordenado.

Análisis externo: Oportunidades y Amenazas

Oportunidades:
Ÿ Auge econó mico local y regional.
Ÿ Polıt́ica gubernamental nacional, regional y local de apertura a las inversiones en
proyectos turıśticos, de conservació n y puesta en valor del patrimonio.
Ÿ Puesta en valor de la marca Perú , que permite generar una marca Ciudad.
Ÿ Articulació n al Circuito Turıś tico Norte.
Ÿ Creació n del Ministerio de Cultura.
Ÿ Acceso a la cooperació n té cnica internacional.
Ÿ Apoyo del sector privado en la recuperació n del patrimonio.
Ÿ Inscripció n de la zona monumental de Cajamarca en la lista indicativa de la UNESCO.
Ÿ Inscripció n de la ciudad de Cajamarca como Patrimonio Histó rico y Cultural de las
Amé ricas en la OEA.

Amenazas:
Ÿ Creciente presió n comercial sobre la zona monumental, genera alteraciones en tipologıa ́
y funcionalidad.
Ÿ Escasa identidad nacional, regional y local de la població n.
Ÿ Inadecuados polos de desarrollo alternos a la zona monumental.
Ÿ De icientes polıt́icas educativas en temas de descentralizació n y fomento del patrimonio
cultural local y regional.
Ÿ Bajos ın
́ dices de turismo internacional y nacional clase A – B.
Ÿ Centralizació n gubernamental de las decisiones sobre el patrimonio.
Ÿ Criterios “modernistas” discordantes con tipologıa ́ arquitectó nica tradicional.
Ÿ La pobreza urbana y rural que origina la presencia del comercio ambulatorio y
tugurizació n de espacios pú blicos en la zona monumental.
Ÿ Presiones fıś ico urbanas del entorno.

144
´ PLAN DE
´
Y DESARROLLO
DE LA ZONA
MONUMENTAL
´

Pileta de la Plaza Central de Cajamarca


´ GEST ÓN´ Y
PLAN DE RECUPERAC ÓN,
DESARROLLO DE LA ZONA MONUMENTAL
5.1 ZONA DE APLICACIÓN DEL PLAN

La zona monumental y ambiente urbano monumental de Cajamarca fueron delimitados a


travé s de la Resolució n Suprema N° 2900 -72-ED del 28 de diciembre de 1972, del Instituto
Nacional de Cultura – INC (ahora Ministerio de Cultura), que declara los siguientes lım
́ ites para
la zona monumental de Cajamarca y que son coincidentes con el plano aprobado Nro. 73-003.

Ÿ Lıḿ ites de zona monumental: á rea urbana comprendida dentro del perım ́ etro formado
por los siguientes jirones: Sullana, José Gá lvez, Unió n, Ucayali, Chepé n, Av. Fá tima (hoy
jiró n Chanchamayo y Av. Mario Urteaga), Av. El Maestro, Romero, incluyendo el cerro
Santa Apolonia.
Ÿ Ambientes urbano monumentales: calles y plazas ubicadas en el á rea comprendida
entre los siguientes jirones: Marañ ó n, Cinco Esquinas, Huá nuco, Arica (hoy Horacio
Urteaga). *Ver Plano V-01¹

¹V-01: Plano de delimitación y ambientes urbano monumentales de la zona monumental.

147
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Grá ico de zona monumental y ambiente urbano monumental de Cajamarca

Elaboració n: Sub Gerencia de Gestió n del Centro Histó rico.

148
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

La R.S. N° 2900-72-ED del 28 de diciembre de 1972, declara como lım ́ ite al jiró n Marañ ó n,
siendo necesario aclarar que é ste cambia de nombre a jiró n José Sabogal a partir de su
intersecció n con el jiró n Leguıá, hasta su intersecció n con jiró n Cinco Esquinas.

Las delimitaciones consideradas incluyen los predios ubicados a ambos frentes de las calles.
Dentro de la zona monumental se encuentran barrios tradicionales como San Sebastiá n, La
Merced, Cumbe Mayo, San José y San Pedro; cuyas construcciones tienen caracterıśticas
arquitectó nicas importantes y otras edi icaciones con expresiones má s modestas pero con
importante valor de contexto.

5.2 HORIZONTE TEMPORAL


El Plan de gestió n de la zona monumental de la ciudad de Cajamarca tiene un horizonte
temporal de 10 añ os, que va desde el añ o 2015 hasta el 2025.

5.3 IMAGEN OBJETIVO DE LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA

«ZONA MONUMENTAL VIVA, CORAZÓN DE LA CIUDAD. LUGAR DE VIVIENDA


CON CALIDAD DE VIDA, ESPACIO CULTURAL Y TURÍSTICO, SÍMBOLO
URBANÍSTICO Y ARQUITECTÓNICO DEL ENCUENTRO DE DOS MUNDOS E
INICIO DEL MESTIZAJE EN EL PERÚ»

5.4 METODOLOGÍA
El valor histó rico y patrimonial de la zona monumental de Cajamarca hace de vital importancia
el planeamiento y la gestió n orientados a lograr una visió n concertada de largo plazo,
fortalecida mediante la consecució n de objetivos estraté gicos a corto y mediano plazo que
signi iquen cambios sustanciales dentro de una realidad que hoy queremos modi icar en
sentido positivo. Frente a esta situació n, la metodologıá utilizada para la formulació n del Plan
se da bajo un enfoque interdisciplinario y multisectorial, que se fundamenta en los principios
de gestió n participativa, dentro de un proceso permanente, diná mico y e iciente, que incentive
la participació n e inversió n de los agentes sociales y econó micos involucrados. Esta
metodologıá parte del diagnó stico del estado actual de la zona monumental, estableciendo ası ́
una lıń ea de base para la propuesta de intervenció n.

Para determinar los objetivos estraté gicos del Plan de Gestió n, se partió de un aná lisis de
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA); ademá s de un á rbol de
problemas, del que derivaron los Ejes de Desarrollo, siendo estos: 5 Ejes Temá ticos y 4 Ejes
Transversales, alrededor de los cuales ha sido diseñ ado el Plan de Gestió n, ası ́ como los
programas y proyectos que lo conforman.

149
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

5.5 CONCEPTUALIZACIÓN DEL PLAN DE GESTIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL


El Plan de gestió n de la zona monumental se constituye como un instrumento té cnico –
normativo para la preservació n del patrimonio cultural edi icado, la rehabilitació n integral y el
desarrollo social, cultural, econó mico, urbanıśtico y ambiental de la zona monumental.
Este documento está dirigido a la puesta en valor y el desarrollo sostenible de la zona
monumental; orientá ndose hacia una visió n compartida, integrada por un conjunto de
acciones determinadas en forma concertada.

5.5.1 El Plan como instrumento técnico de gestión


Como instrumento té cnico, el Plan se sustenta en tres pilares:

A. Normatividad especial, para la zona monumental y sus á reas de protecció n para la puesta
en valor del patrimonio. El Plan indica la delimitació n y la zoni icació n. Mediante reglamento
se regulan los usos de suelo (pú blico y privado); los pará metros urbanıśticos y edi icatorios
especiales, autorizaciones y licencias; incentivos, infracciones y sanciones; vialidad, trá nsito y
transporte.

B. Programa de acción o plan, para la protecció n y puesta en valor de la zona monumental,


que estructura, organiza y ejecuta los programas; priorizando dentro de ellos los proyectos de
inversió n que el Plan propone para alcanzar los objetivos de inidos.

C. Gestión coordinada y concertada, que comprende la de inició n de las acciones y obras a


ejecutarse en la zona monumental y la determinació n del cará cter pú blico o privado de los
proyectos e inversiones a realizarse con el in de orientar su gestió n.

5.5.2 Normatividad
La normatividad especial para la zona monumental, está contenida en el reglamento,
enmarcá ndose en ines de protecció n especial e intervenció n diferenciada y normada,
respondiendo a las particularidades de la zona.

En cuanto al á mbito espacial de regulació n jurıd


́ ica, esta normatividad especial incluye la
delimitació n exacta de la zona monumental y ambientes urbano monumentales, declarados
por Resolució n Suprema N° 2900-72-ED.

El contenido té cnico – normativo del Reglamento del Plan de Gestió n se fundamenta en la
estructura y los roles de los espacios la zona monumental en su relació n con el resto de la
ciudad, comprendiendo:

Ÿ La sectorizació n correspondiente a la delimitació n de la zona monumental y los


ambientes urbano monumentales, que de inen á reas con caracterıśticas urbanıśticas y
arquitectó nicas de cierta homogeneidad y con valores histó ricos.

150
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ La zoni icació n de usos de suelo en base a la estructura y sectorizació n de inida y su


compatibilidad con el patrimonio edi icado y las propias actividades con las funciones
que se proyectan mantener, promocionar o disminuir.
Ÿ Establecimiento de pará metros urbanıs ́ ticos y edi icatorios diferenciados por tipos de
catalogació n de inmuebles con ines de protecció n e intervenció n, desde los
monumentos declarados bienes patrimoniales hasta los que deben mantener su valor
contextual.

El objeto de la catalogació n es, primero la identi icació n y protecció n del patrimonio, previa a
cualquier intervenció n, y segundo su categorizació n para la orientació n té cnica, apoyo y
estım
́ ulo para la intervenció n y puesta en valor del patrimonio protegido.

La catalogació n comprende:
- Inmuebles declarados como monumentos (eclesiá sticos y domé sticos), con protecció n
especial y que constituyan unidades con valor histó rico cultural.
- Inmuebles con valor de contexto que contengan elementos o caracterı́sticas que
preservar.
- Inmueble a recuperar: edi icació n nueva que no guarda relació n con el contexto urbano y
que se puedan transformar parcialmente para adecuarlo al mismo.
- Obra nueva: edi icació n que guarda relació n con el contexto y que no presenta valor
histó rico.
- Lote baldıo ́ : lote libre de construcció n.

5.5.3 Plan de acción


El plan de acció n para la puesta en valor considera un conjunto de programas, proyectos,
actividades de cará cter permanente y acciones de cará cter eventual que complementan lo
dispuesto por la normativa especial en la perspectiva de alcanzar los objetivos del Plan que el
reglamento por sı ́ mismo no pueda lograr. Ası,́ el Plan incluye acciones de planeamiento, de
gestió n e inversió n para la protecció n, conservació n, y revitalizació n integral dela zona
monumental y otros aspectos contenidos en los cinco ejes temá ticos concurrentes en su
diná mica urbana y cuatro ejes transversales comunes a los anteriores.

5.6 EJES DE DESARROLLO DEL PLAN DE GESTIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL


Con el presente Plan de gestió n de la zona monumental de la ciudad de Cajamarca se busca
de inir, implementar y fortalecer las polıt́icas de gestió n interinstitucional para orientar y
ejecutar las acciones prioritarias de su puesta en valor, coherente con el desarrollo local y en
concordancia con la normatividad vigente, promoviendo la inversió n pú blica, privada y de
cooperació n internacional. Asimismo, propiciar la revitalizació n de las estructuras espaciales
y sociales de valor cultural, de iniendo dos tipos de ejes: temá ticos y transversales.

151
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

5.6.1. Ejes temáticos

A. Puesta en valor del patrimonio edi icado

La puesta en valor y conservació n integral de la zona monumental requiere de lineamientos


claros de intervenció n, protecció n y conservació n del patrimonio edi icado; ası ́ como la
adecuació n de uso para ines compatibles, incluyendo las nuevas edi icaciones. Involucra la
promoció n y regulació n de la participació n de la inversió n pú blica y privada.

B. Rehabilitació n urbana

Involucra la rehabilitació n del conjunto urbano mediante acciones de recuperació n de


espacios pú blicos, y de mejoramiento del ornato y la calidad urbano arquitectó nica de los
ambientes monumentales con participació n ciudadana; promoviendo y regulando la
regeneració n urbana y habitacional, con la intervenció n de la inversió n pú blica y privada.

C. Vialidad y transporte

La zona monumental continú a siendo el nú cleo generador de la ciudad y por donde
atraviesan las principales vı́as de Cajamarca. Esta concentració n vial en la zona
monumental requiere de un sistema vial y de transporte e iciente, capaz de brindar
facilidades de circulació n de personas, de bienes y servicios. La zona monumental debe
contar con las condiciones de circulació n vehicular, peatonal y de accesibilidad para las
personas con discapacidad, acorde con la naturaleza del medio.

D. Gestió n de la cultura y el turismo

Es importante para la ciudad de Cajamarca que su zona monumental conserve y potencie su


rol cultural y al mismo tiempo fortalezca su identidad como el lugar del encuentro de dos
mundos, en donde se inició el mestizaje en el Perú .

El crecimiento del turismo en Cajamarca es una realidad que va en aumento, tanto por los
atractivos turıśticos de la ciudad como de su zona monumental, en la se pueden apreciar
excelentes muestras de la arquitectura colonial y republicana.

Las diferentes manifestaciones culturales tambié n forman parte del patrimonio cultural de
la zona monumental. En tal sentido es importante que se generen mecanismos que
aseguren su fortalecimiento y continuidad.

152
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

E. Ordenamiento comercial

El crecimiento econó mico de la ciudad ha ido ejerciendo presió n comercial sobre la zona
monumental, por lo que es importante realizar el ordenamiento y regulació n de las
actividades econó micas de acuerdo a las vocaciones de uso del suelo, promocionando
actividades tradicionales o artesanales y dando impulso a inversiones pú blicas y privadas
compatibles y coherentes con la zona monumental.

5.6.2. Ejes transversales

Los ejes transversales estará n presentes en todos los temas relacionados a la gestió n de la
zona monumental.

5.6.2.1. Normatividad y control

La normatividad y control está n constituidas por una serie de normas generales y


especı́ icas de aplicació n en la zona monumental, ası ́ como la estructura y funciones del
ó rgano de gestió n para la implementació n concertada de mecanismos de regulació n
e iciente. Permite ademá s incorporar iniciativas de normatividad a in de cubrir vacıo
́ s
legales y otorgar premios e incentivos a las buenas prá cticas culturales.

5.6.2.2. Gestió n interinstitucional de programas y proyectos

El implementar una administració n e iciente del patrimonio cultural representa un reto


para las instituciones involucradas, puesto que es necesario impulsar una gestió n
interinstitucional conforme a las exigencias y prá cticas de los tiempos actuales y acorde con
el valor que representa nuestra zona monumental como Patrimonio Histó rico y Cultural de
las Amé ricas.

Corresponde a las instituciones cautelares e intervinientes, impulsar las tareas de


organizació n, programas y proyectos para la gestió n de la zona monumental, que permitan
la construcció n del conjunto de instrumentos de tipo jurıd ́ ico, administrativo y econó mico
necesarios para el logro de los objetivos propuestos en el Plan de gestió n de la zona
monumental.

5.6.2.3. Comunicació n y educació n

La toma de conciencia, sensibilizació n y educació n sobre el valor e importancia de la


preservació n del patrimonio es una labor constante y permanente que se logra a travé s
de diferentes medios como campañ as educativas e informativas, difusió n en sus
diversas modalidades, eventos de cará cter acadé mico, uso de espacios pú blicos para la

153
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

realizació n de actividades culturales, asesorıás en temas vinculados a la recuperació n del


patrimonio, entre otros.

5.6.2.4. Medio ambiente

Mantener una zona monumental viva implica mejorar las condiciones de habitabilidad de la
misma, es decir, brindar un espacio saludable de residencia, esparcimiento y trabajo para la
població n que ocupa la zona. Se requiere elevar la calidad de vida, comprometiendo a la
població n residente y usuaria en las tareas pertinentes.

El Plan de gestió n de la zona monumental considera en su desarrollo cinco ejes temá ticos y
cuatro ejes transversales.

EJES TEMÁTICOS

A. EJE TEMÁTICO: PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO EDIFICADO

La zona monumental de Cajamarca se constituye como uno de las má s importantes del Perú y
Amé rica Latina, por ser el escenario del encuentro de dos mundos, siendo el lugar en donde se
produce el primer mestizaje del Perú . Cuenta con un estilo propio y cualidades arquitectó nicas

154
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

de inconmensurable valor. Cajamarca, con su traza de damero propia de las ciudades


coloniales, conserva ejemplos arquitectó nicos que provienen de diferentes é pocas de la
ciudad, desde lo prehispá nico en la colina Santa Apolonia y con presencia de estructuras incas
como es el memorable Cuarto del Rescate, pasando por lo colonial y republicano, hasta lo
contemporá neo.

Como en muchos otros centros histó ricos o zonas monumentales, el patrimonio urbano y
arquitectó nico atraviesa un acelerado proceso de deterioro, trayendo consigo la pé rdida de sus
elementos arquitectó nicos y las caracterıśticas urbanas que lo conforman debido a factores
naturales y antró picos, a la falta de polı́ticas estatales de inidas, a la aú n de iciente
administració n y control urbano, y a la casi inexistente conciencia y participació n ciudadana
para la protecció n y conservació n del patrimonio.

El Plan de gestió n dela zona monumental, dentro del eje de acció n denominado Patrimonio
edi icado, tiene la misió n de identi icar, revalorar y recuperar el patrimonio edi icado en sus
diferentes categorıás y aplicando la normativa vigente. Se considera la intervenció n en las
siguientes lın
́ eas de acció n:

Ÿ Protecció n y control del patrimonio edi icado.


Ÿ Puesta en valor y conservació n del patrimonio edi icado.

ZONA
MONUMENTAL

ZONA
MONUMENTAL

155
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

A.1 Visión

En la zona monumental de Cajamarca, el patrimonio cultural edi icado está constituido por los
bienes muebles e inmuebles declarados monumento, los ambientes urbano monumentales y
la arquitectura de contexto, registrados como tales por el Ministerio de Cultura, preservados y
conservados bajo la aplicació n de polıt́icas promotoras y de recursos econó micos destinados
por el estado y el sector privado, contando con el alto nivel de conciencia social de su població n
y compromiso interinstitucional.

A.2 Objetivo general

Identi icar, proteger, preservar y poner el valor el patrimonio cultural edi icado de la zona
monumental aplicando la normatividad y polı́ticas de inidas de promoció n para la
conservació n con una estrategia participativa.

A.3 Objetivos estratégicos

1. Contar con un sistema de informació n, registro, catalogació n y documentació n del


patrimonio edi icado de la zona monumental.
2. Establecer normas y actualizar procedimientos administrativos para una efectiva
protecció n del patrimonio edi icado.
3. Poner en valor el patrimonio cultural edi icado con un enfoque integral proporcionando y
promoviendo investigaciones y difusió n; dando la misma valoració n a todas las é pocas del
proceso histó rico de ocupació n de la zona monumental.
4. Sensibilizar, convocar, comprometer e integrar al ciudadano, autoridades y empresas
privadas en las labores de protecció n y conservació n del patrimonio edi icado.

A.4 Programas y proyectos

A.4.1 Programa: Protección del patrimonio edi icado

El patrimonio edi icado de Cajamarca es una parte importante de su cultura, dado que no se
protege lo que no se conoce. Es importante y necesario realizar su registro completo, tanto
fotográ ico como digitalizado, de tal manera que sea posible el seguimiento permanente del
estado de conservació n de los inmuebles y a la vez posibilite el control de las intervenciones
que se efectú en en el recinto histó rico. Este programa presenta una serie de proyectos que
buscan salvaguardar, proteger y cuidar el patrimonio edi icado de la zona monumental, y que
se encuentran detallados a continuació n. *Ver PlanoV-02²

²V-02: Plano de Programa Protección del Patrimonio Edi icado.

156
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos

1) Proyecto: Catalogación de inmuebles de la zona monumental


Es una de las herramientas má s e icaces para la preservació n del patrimonio edi icado dela
zona monumental de Cajamarca y para conocer en detalle el estado en que se encuentra.
El trabajo de catalogació n consiste en recoger en campo, mediante ichas de registro con
datos alfanumé ricos, planos de registro grá ico y registro fotográ ico del estado actual dela
zona monumental, para luego cuanti icar y evaluar su estado de conservació n, ası ́como la
é poca, estilo y caracterıśticas má s resaltantes de sus inmuebles.

Actividades
a.- Elaboració n del catá logo de patrimonio edi icado de la zona monumental.

2) Proyecto: Catastro uni icado e informatizado


Consiste en recoger la informació n detallada de cada predio dela zona monumental de
Cajamarca a travé s de un catastro uni icado e informatizado que permita la actualizació n
constante ası́ como el permanente monitoreo de los cambios que se realizan. Esta
informació n es sumamente valiosa y permitirá una mejor ubicació n, identi icació n y
formalizació n de la propiedad inmueble.*Ver PlanoV-02³

3) Proyecto: Delimitación y señalización de áreas homogéneas de importancia


histórica, arquitectónica y arqueológica
Con esto se pretende sectorizar á reas con caracterıśticas que guarden similar importancia
histó rica, arquitectó nica y arqueoló gica, de iniendo criterios especiales de intervenció n
para su recuperació n y puesta en valor. Deben contemplar en su desarrollo componentes
histó ricos, arqueoló gicos, urbano - arquitectó nicos, turıśticos, sociales y econó micos. Los
proyectos a priorizar son:

Ÿ Plaza de Armas y entorno (Catedral, iglesia San Francisco, Cuarto del Rescate).
Ÿ Complejo Belé n, plazuela Belé n y entorno (escalinata Bella Vista).
Ÿ Plazuela San Pedro y entorno.
Ÿ Plazuela San José y entorno.
Ÿ Plazuela Amalia Puga y entorno (iglesia y Conjunto Monumental La Recoleta).
Ÿ Plazuela, iglesia y convento de las Concepcionistas Descalzas y entorno.
Ÿ Colina Santa Apolonia y escalinata Dos de Mayo.
Ÿ Arco del Triunfo y puente Lucmacucho.
Ÿ Malecó n del rıo
́ San Lucas.

³V-02: Plano de Programa Protección del Patrimonio Edi icado.

157
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

4) Proyecto: Intervención de emergencia para el patrimonio edi icado en peligro


Se busca detener el continuo proceso de destrucció n de los inmuebles que por factores
naturales y antró picos se está n deteriorando, mediante intervenciones fıśicas que permitan
dejar habitable el inmueble declarado en emergencia e impedir la pé rdida total del mismo.
Esto a travé s de mecanismos de gestió n e inversió n pú blica o privada.

Para este proyecto se han priorizado los siguientes inmuebles:


Ÿ Casa Toribio Casanova
Ÿ Casa de la Fundició n
Ÿ Casa Villanueva
Ÿ Casa perteneciente al Partido Aprista
Ÿ Casa Campos
Ÿ Casa Bernal
Ÿ Casa – ex sindicato de choferes

5) Proyecto: Puesta en valor del Cuarto del Rescate y entorno


Este proyecto contempla la recuperació n integral del Cuarto del Rescate como ıćono del
mestizaje, contemplando aspectos histó ricos, arqueoló gicos, urbano - arquitectó nicos,
turıśticos, sociales y econó micos, considerando los siguientes lineamientos:

Ÿ Permuta, expropiació n y/o adquisició n de á reas colindantes.


Ÿ Investigació n histó rica y ampliació n de á reas arqueoló gicas.
Ÿ Ambientes de interpretació n del monumento.
Ÿ Plan de manejo y desarrollo turıśtico
Ÿ Proyecto integral de articulació n urbana y arquitectó nica al entorno (calles
Comercio, Belé n y Amalia Puga) ademá s de su articulació n al Complejo Belé n.

6) Proyecto: Declaratoria de monumentos


Existen edi icaciones que cuentan con valores urbanıśticos y arquitectó nicos, pero que no
tienen declaratoria de monumento, hacié ndose necesaria su protecció n a travé s de una
resolució n de declaratoria como tal.

Actividades
Ÿ Identi icar edi icaciones que cuenten con valores urbanıs
́ ticos y arquitectó nicos.
Ÿ Elaborar expediente de declaratoria de monumento.
Ÿ Solicitar la aprobació n al Ministerio de Cultura.

7) Proyecto: Creación de fondo rotatorio


Se plantea crear un fondo que permita desarrollar proyectos de rehabilitació n progresiva y
de emergencia en inmuebles deteriorados. La administració n de este fondo involucra la
participació n interinstitucional pú blico/privada, ası ́como presupuestos de contrapartida
158
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

para la ejecució n de proyectos. En tal sentido, la Municipalidad Provincial de Cajamarca


asumirá la gestió n y personerı́a jurı́dica para solicitar la cooperació n nacional e
internacional necesaria.

El fondo contará con:


Ÿ Plan de acció n y ejecució n anual.
Ÿ Banco de proyectos.
Ÿ Directorio Interinstitucional pú blico y privado.

A.4.2 Programa: Puesta en valor del patrimonio edi icado


Este programa presenta componentes encauzados a la intervenció n del patrimonio edi icado,
basado en la investigació n y el acopio de todo tipo de documentació n sustentatoria. Por otro
lado, procura la intervenció n del patrimonio edi icado para la puesta en valor de estas
evidencias histó ricas, incidiendo en su protecció n y sometidas a las estrictas leyes, normas y
legislació n nacional e internacional para, inalmente, poner de mani iesto su importancia
cultural y difundir su existencia. *Ver PlanoV-03⁴

Proyectos

1) Proyecto: Investigación y puesta en valor de los sistemas históricos patrimoniales


edi icados (prehispánico, virreinal, republicano y contemporáneo)
Interpretar y analizar los procesos de ocupació n de cada una de las é pocas a lo largo de la
historia de la zona monumental, mostrando las caracterıśticas edi icadas má s resaltantes
que las representan.

Dar a conocer la secuencia ocupacional dela zona monumental basada en los trabajos de
investigació n a travé s de lectores urbanos ubicados en á reas representativas.*Ver PlanoV-03⁵.

Actividades
a.- Gestión de convenios de cooperación técnica inanciera para la investigación y
conservación

Ÿ Realizar trabajos de investigació n que contribuyan al conocimiento de nuestro


pasado.
Ÿ Gestionar fondos para la elaboració n de tesis de investigació n concernientes a la zona
monumental.
Ÿ Generació n y fortalecimiento de convenios entre Cajamarca y otras ciudades
histó ricas para el intercambio de experiencias, pasantı́as, talleres, y otros que
contribuyan a la preservació n del patrimonio edi icado.

⁴V-03: Plano de programa: Puesta en valor del patrimonio edi icado.

159
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Generació n de convenios que involucren la participació n de la Cooperació n Té cnica


Internacional.

2) Proyecto: Implementación de “Área de documentación de la zona monumental en


Archivo Regional de Cajamarca”
El proyecto pretende que dentro del Archivo Regional de Cajamarca se designe un á rea
exclusiva que recepcione y recopile toda la informació n referida a la zona monumental
(intervenciones anteriores y recientes, informació n escrita, grá ica, fotográ ica, planos,
mapas, dibujos, entre otros).

3) Proyecto: Escuela taller “San Antonio de Cajamarca - Aprender Haciendo”


Es importante recuperar el patrimonio cultural a travé s de la generació n de capacidades
expresadas en actividades artesanales como tallado en piedra, carpinterıá, ebanisterıá,
repujado en cuero, revestimiento de pan de oro, restauració n, entre otras. Asimismo, se
busca recuperar actividades tradicionales y otras que permitan hacer sostenible la puesta
en valor del patrimonio. En tal sentido, se hace necesaria la implementació n de una escuela
de formació n té cnica que bene icie principalmente a jó venes de escasos recursos y que al
mismo tiempo fomente e incentive el amor y respeto por el patrimonio.
Esta escuela será gestionada por la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la Direcció n
Desconcentrada de Cultura Cajamarca, cooperació n internacional y la participació n de la
inversió n pú blico privada. Podrá funcionar de manera descentralizada en cada una de sus
especialidades.

4) Proyecto: Adquisición de inmuebles de valor patrimonial que se encuentren en


estado de abandono o peligro para su protección, puesta en valor y/o adecuación
para equipamiento social y cultural
La Municipalidad Provincial del Cajamarca fomentará , a travé s de la inversió n pú blica y
privada y haciendo uso de sus facultades, la adquisició n de predios a in de intervenir
fı́ s icamente en dichas propiedades, desarrollando proyectos de puesta en valor,
restauració n, rehabilitació n y adecuació n de edi icaciones para uso en equipamiento social
o cultural, permitiendo ingresos a ser reinvertidos en la protecció n del patrimonio. Algunos
de estos inmuebles son: *Ver Plano V-03⁶

Ÿ Casa de Toribio Casanova


Ÿ Casa Gá lvez
Ÿ Casa de la Fundició n
Ÿ Casa Bernal

⁶V-03: Plano de programa: Puesta en valor del patrimonio edi icado.

160
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

5) Proyecto: Puesta en valor del patrimonio mueble de las iglesias de la zona


monumental
El patrimonio mueble en Cajamarca es tan importante y diverso como las tradiciones y
manifestaciones culturales, por lo que se hace necesario registrar este patrimonio,
recuperarlo y conservarlo.

Actividades
a.- Registro y catalogació n del patrimonio mueble.
b.- Publicació n de catá logos y libros de patrimonio mueble.
c.- Restauració n y conservació n del patrimonio mueble.

6) Proyecto: Rehabilitación de inmuebles con valor monumental. * Ver Plano V-03


El Ministerio de Cultura, el Gobierno Regional y la Municipalidad Provincial de Cajamarca,
teniendo responsabilidad frente al patrimonio, deben tomar acciones para evitar la sub
ocupació n en los terrenos baldıo
́ s, penando casos de lagrante negligencia por parte de sus
propietarios, de acuerdo a sus competencias. Asimismo, intervendrá n en edi icios de su
propiedad y participará n en el mercado inmobiliario en la zona monumental para adquirir
construcciones antiguas y reutilizarlas.

Deben ser considerados en este programa los inquilinos que en la actualidad viven en la
zona monumental, pero que con un proceso de rehabilitació n edilicia, quedan excluidos de
los bene icios del programa por consideraciones té cnicas de orden funcional y falta de
capacidad espacial en inmuebles de valor patrimonial, tales como:

Ÿ Rehabilitació n del mercado Central


Ÿ Puesta en valor del teatro Cajamarca.
Ÿ Puesta en valor de la casa Espinach.

A.4.2.1 Sub programa: Puesta en valor de edi icaciones eclesiásticas


La importancia arquitectó nica, ası ́ como la enorme tradició n de los diversos monumentos
eclesiá sticos de la zona monumental de Cajamarca ameritan la puesta en valor de cada uno de
ellos. *Ver PlanoV-03⁷

Proyectos de puesta en valor:

1) Iglesia Santa Catalina – Catedral


2) Iglesia y Convento San Francisco
3) Iglesia y Conjunto Monumental Belé n
4) Iglesia y Convento de la Concepció n
5) Iglesia y Conjunto Monumental La Recoleta
⁷V-03: Plano de programa: Puesta en valor del patrimonio edi icado.
161
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

7) Capilla Virgen del Arco e iglesia de San Pedro


8) Capilla de la Virgen de Fá tima

B. EJE TEMÁTICO: REHABILITACIÓN URBANA

Gran parte de las edi icaciones de la zona monumental se encuentra en proceso de deterioro y
destrucció n, debido a los diferentes factores naturales y antró picos. La falta de mantenimiento
y la obsolescencia fıśica, funcional y econó mica, han ocasionado pé rdida de condiciones de
habitabilidad y peligro para la vida y salud de sus habitantes y usuarios. La atomizació n y la
ilegal tenencia de la propiedad di icultan las posibilidades de mantenimiento y rehabilitació n,
y se convierten en otro factor de deterioro de la calidad de vida y pé rdida del patrimonio.

B.1 Visión
La zona monumental y sus ambientes urbano monumentales, contienen un gran valor
patrimonial y cultural que cuenta con adecuado mobiliario urbano, espacios pú blicos
rehabilitados y recuperados, ası ́como servicios bá sicos apropiados, que permiten una mejor
calidad de vida para sus habitantes y usuarios, ası ́ como un espacio urbano de encuentro,
acogedor, saludable, seguro y con una imagen revalorada de su diversidad cultural.

B.2 Objetivo general


Rehabilitar la zona monumental de Cajamarca, conservando la estructura urbano
arquitectó nica tradicional con intervenciones de calidad que respeten el patrimonio
ponié ndolo en valor, preservando la identidad y diná mica propia de los sectores y barrios
histó ricos, racionalizando el uso del suelo en armonıá con la protecció n del patrimonio
edi icado y los roles asignados, con privilegio de las funciones residenciales y socioculturales.

B.3 Objetivos estratégicos


1. Recuperar y conservar los patrones urbano-arquitectó nicos caracterıśticos de la zona
monumental, deteniendo los procesos de pé rdida y deterioro de su patrimonio, a partir de la
restitució n del tejido urbano y social ejecutando proyectos de plani icació n sectorial y
rehabilitació n integral en á reas de intervenció n preferente, ası́ como implementando
progresivamente la normatividad especial y el mejoramiento de la administració n urbana.

2. Rehabilitar el espacio pú blico y revalorar la imagen del espacio de la zona monumental,
implementando acciones que mejoren el paisaje urbano.

3. Racionalizar el uso del suelo, privilegiando el uso sociocultural y de vivienda,


desconcentrando las actividades comerciales y de servicio e implementando el equipamiento
pú blico coherente con las caracterıśticas de la zona monumental y con las necesidades de sus
habitantes y usuarios.

162
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

4. Renovar y modernizar la infraestructura de servicios (agua, desagü e, electricidad, cable,


telefonıá, seguridad), adecuando sus instalaciones a las caracterıśticas de un paisaje urbano de
calidad, y en conformidad con la normatividad vigente, extendiendo estas al conjunto de
edi icaciones que lo conforman.

5. Contar con un programa de rehabilitació n urbana integral para la zona monumental,


articulado al resto de la ciudad.

ZONA
MONUMENTAL

B.4 Programas y proyectos

B.4.1 Programa: Rehabilitació n integral de la zona monumental


Es un programa que busca el desarrollo integral y pone é nfasis en el concepto de que la
rehabilitació n debe necesariamente tomar en cuenta los siguientes aspectos:* Ver Plano V-04

Urbanismo. Busca revalorar los aspectos urbanos estructurales, aquellos que han sido
histó ricamente coherentes con la idea de ciudad y le han asignado un rol especial a Cajamarca,
dando importancia a los valores simbó licos en ella contenidos: la traza urbana, las é pocas, los
sistemas de espacios pú blicos, los ambientes urbano monumentales y paisajistas.

Arquitectura. Busca rescatar y poner en valor las edi icaciones representativas de las
diferentes é pocas histó ricas, otorgando mayor importancia a la arquitectura propia, coherente
*V-04: Plano de programa: Rehabilitación integral de la zona monumental.
163
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

con su medio y su cultura, cuya recuperació n juega un papel vital ya que es necesario tomar
conciencia del conjunto de valores que signi ican aportes para el rescate de la identidad de
Cajamarca.

La obra nueva deberá ser cuidadosamente analizada, evitando la demolició n de edi icaciones
patrimoniales y de valor de contexto; ademá s deberá contribuir al valor histó rico de la zona
monumental, siendo una muestra de calidad y adecuació n al contexto.

Social. Busca recuperar el tejido social tradicional (integració n de barrios), alentando de esta
manera la participació n directa y apropiació n social del patrimonio en el proceso de
revitalizació n de la zona monumental, permitiendo la sostenibilidad de cualquier propuesta
de intervenció n e iniciativa a desarrollar.

Cultural. La identi icació n de la població n con la zona monumental y su conservació n, nos


permite un desarrollo cultural basado en el sostenimiento y comprensió n del proceso
histó rico de la ciudad.

Económico. Entendido como un proceso de concertació n pú blico privado entre el Ministerio
de Cultura, Gobierno Regional, la Municipalidad, la sociedad civil organizada y el sector
privado, con el propó sito de mejorar la calidad de vida de la població n mediante la regulació n y
dinamizació n de actividades compatibles con el cará cter histó rico monumental de esta zona.

B.4.1.1 Subprograma: Rehabilitación urbana por áreas de intervención preferencial


Es una propuesta de intervenció n integral en la que se han delimitado á reas de rehabilitació n
en aquellos sectores con caracterı́sticas homogé neas de deterioro. En este á mbito se
realizará n proyectos y se tomará n acciones que permitan a estos sectores convertirse en
motores de renovació n, revitalizació n y mejoramiento de zonas urbanas mayores y sectores
adyacentes.

Proyectos

1.) Proyecto: Evaluación de áreas de intervención preferencial.* Ver Plano V-04⁹


Consiste en la evaluació n fıśica y social de á reas de intervenció n y la aplicació n de todas las
actividades y acciones tanto de puesta en valor como de regulació n especı́ ica, que
contribuyan a la rehabilitació n de la zona monumental. Ası ́podemos señ alar las siguientes:

Ÿ Malecó n del rıo


́ San Lucas
Ÿ Plataforma La Merced
Ÿ Parque de Las Flores
Ÿ Plazuela San José
⁹V-04: Plano de programa: Rehabilitación integral de la zona monumental.
164
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Plazuela Amalia Puga


Ÿ Mercado Central y entorno
Ÿ Avenida El Maestro
Ÿ Colina Santa Apolonia y entorno
Ÿ Cuarto del Rescate y entorno

2) Proyecto: Recuperación de calles dentro de la zona monumental. * Ver Plano V-


04¹⁰
Tratamiento y recuperació n sistemá tica de las calles má s deterioradas de la zona
monumental y que presentan per iles urbano tradicionales, con el in de integrarlas a la
diná mica de circulació n turıśtica.

Ÿ Calles alrededor de la colina Santa Apolonia.


Ÿ Pasajes peatonales: Atahualpa y San Martın ́ .
Ÿ Escalinatas: Belé n, Bellavista, Dos de Mayo y San Martın
́ .

3) Proyecto: Promoción de la inversión pública y privada para la rehabilitación de


inmuebles con valor monumental.
Se busca promover y ayudar a desarrollar la rehabilitació n urbana, de forma tal que permita
el mejoramiento fıśico y la participació n del sector empresarial, incentivando la toma de
conciencia de invertir y proteger el patrimonio cultural promocionando la potencialidad
econó mica y la rentabilidad que esto genera.
En este sentido se han identi icado los siguientes proyectos de inversió n:

Ÿ Rehabilitació n del Mercado Central


Ÿ Puesta en valor del Teatro Cajamarca
Ÿ Recuperació n de la casa Toribio Casanova
Ÿ Colina Santa Apolonia
Ÿ Malecó n del rıo
́ San Lucas

B.4.1.2 Subprograma: Saneamiento ísico legal de inmuebles de la zona monumental.


*Ver Plano V-04.
El saneamiento legal de inmuebles debe ser realizado en coordinació n con la o icina de
Registros Pú blicos - SUNARP. Se necesita iniciar el programa de formalizació n de la situació n
de propiedad de inmuebles con ines de rehabilitació n urbana y de vivienda. La Municipalidad
Provincial de Cajamarca debe propiciar un proceso de identi icació n de casos, a in de
posibilitar la titularidad de los propietarios, establecer un procedimiento e iciente en materia
de tratamiento de propiedad de inmuebles histó ricos, estudiar la reversió n de la propiedad e
incluso de expropiació n de inmuebles por considerarse su recuperació n de necesidad pú blica.

¹⁰V-04: Plano de programa: Rehabilitación integral de la zona monumental.


165
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

El diagnó stico de las condiciones de habitabilidad de los inmuebles de la zona monumental


debe realizarse de manera conjunta con la Direcció n Desconcentrada de Cultura, SATCAJ
(Servicio de Administració n Tributaria de Cajamarca), la sub gerencia de Gestió n del Centro
Histó rico y la sub gerencia de Catastro de la Municipalidad Provincial de Cajamarca.

Proyectos

1) Proyecto: Identi icación y regularización de situación legal de inmuebles como


unidades arquitectónicas
Establecer alianzas interinstitucionales entre la Municipalidad Provincial de Cajamarca, el
Ministerio de Cultura y los Registros Pú blicos SUNARP, con el in de regularizar la situació n
legal de la propiedad inmueble en la zona monumental.

Actividades
a.- Conformar un equipo té cnico con la participació n de la Direcció n Desconcentrada de
Cultura y la Municipalidad Provincial de Cajamarca, para la promoció n, gestió n, aprobació n
e implementació n de los procesos de saneamiento de inmuebles con tendencia a
tugurizació n regulados en la Ley N° 29415 y su reglamento.

2) Proyecto: Diagnóstico de las condiciones de habitabilidad de los inmuebles de la


zona monumental
Establecer alianzas interinstitucionales entre la Municipalidad Provincial de Cajamarca, el
Ministerio de Cultura y el SATCAJ, con el in de realizar el diagnó stico de las condiciones de
habitabilidad de los inmuebles de la zona monumental.

Actividades
a.- Conformar un equipo té cnico con la participació n de la Direcció n Desconcentrada de
Cultura Cajamarca la Municipalidad Provincial de Cajamarca y el SATCAJ para el
levantamiento de informació n de las condiciones de habitabilidad de inmuebles de la zona
monumental.

B.4.2 Programa: Mejoramiento de la imagen urbana.*Ver PlanoV-05¹¹


Se propone evitar que la imagen urbana (tejido urbano, per iles, alturas, volú menes, etc.) de la
zona monumental siga sufriendo alteraciones, y al mismo tiempo iniciar un trabajo de
restitució n y recuperació n de patrones urbanos.
Por otro lado, se proponen proyectos necesarios para el reconocimiento y percepció n de los
vestigios de las diferentes é pocas de la historia de la ciudad.

Proyectos

1) Proyecto: Estudio del paisaje urbano de la zona monumental (imagen urbana)


Se realizará el registro del paisaje urbano por manzanas y calles de la zona monumental, y se

¹¹V-05: Plano de programa: Mejoramiento de la imagen urbana de la zona monumental.


166
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

complementará con la elaboració n del catá logo que servirá para analizar la calidad escé nica
del paisaje urbano y proponer acciones para mejorar su calidad. *Ver Plano V-05.

2) Proyecto: Recuperación de los espacios públicos abandonados y subutilizados.


*Ver Plano V-05
Se realizará la identi icació n de aquellos espacios urbanos que se encuentran sin
tratamiento o mantenimiento, abandonados y subutilizados, para proponer en ellos
proyectos que mejoren sus condiciones de uso, segú n su potencialidad y su calidad
escé nica, dentro del marco del paisaje de la zona monumental. Entre ellos podemos señ alar
los siguientes:

Ÿ Plataforma La Merced.
Ÿ Plazuela San José .
Ÿ Parque Las Flores.
Ÿ Arco del Triunfo y puente Lucmacucho.
Ÿ Escalinatas de Bella Vista, Dos de Mayo, San Martın
́ y Belé n.
Ÿ Calles y pasajes de la colina Santa Apolonia.

3) Proyecto: Recuperación del malecón del río San Lucas. *Ver Plano V-05
Se busca recuperar la imagen urbana del espacio del malecó n del rıo ́ San Lucas a travé s de
acciones de renovació n urbana, involucrando la participació n de la sociedad organizada
para su sostenibilidad y teniendo en cuenta las acciones planteadas por el proyecto de
recuperació n de la subcuenca de este rıó .

4) Proyecto: Mobiliario urbano


Se realizará n estudios tipoló gicos de la imagen urbana de la zona monumental de
Cajamarca, para luego proponer un diseñ o de mobiliario coherente con las caracterıśticas
del contexto. *Ver Plano V-05¹²

B.4.2.1 Subprograma: Tratamiento de fachadas y cubiertas


La recuperació n de la zona monumental está vinculada a la promoció n de sus valores
arquitectó nicos, urbanı́sticos y esté ticos. La Direcció n Desconcentrada de Cultura
Cajamarca y la Municipalidad Provincial de Cajamarca promoverá n acciones que permitan
a la inversió n privada participar en el tratamiento adecuado y rehabilitació n de fachadas y
cubiertas que cumplan con la normatividad establecida para la zona monumental. *Ver
PlanoV-05.

Proyectos

1) Proyecto: Tratamiento de unidades arquitectónicas


La calidad del paisaje urbano de la zona monumental está vinculada al tratamiento de las

¹²V-05: Plano de programa: Mejoramiento de la imagen urbana de la Zona Monumental.


167
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

fachadas y sus elementos como unidades arquitectó nicas, incluyendo portadas,


balcones, ventanas, entre otros. Por esto, el proyecto promueve la recuperació n y
mantenimiento de estas unidades arquitectó nicas, ası́ como la rehabilitació n y
mantenimiento de sus elementos de fachada.

2) Proyecto: Ordenamiento del avisaje publicitario


La calidad del paisaje urbano de la zona monumental está vinculada al tratamiento de las
fachadas ası́ como de sus elementos complementarios. La contaminació n visual
producida principalmente por la variedad, desorden y baja calidad de los anuncios
publicitarios, afectan la imagen urbana. Este ordenamiento responde a estudios y
propuestas de cará cter integral por frentes de calles y por zonas, con el in de mejorar
progresivamente el per il general, permitiendo la recuperació n de la imagen tradicional
de la zona monumental.

3) Proyecto: Mejoramiento y rehabilitación de cubiertas


Se busca recuperar e incentivar la utilizació n de teja de arcilla en las cubiertas de la zona
monumental, ası ́como las pendientes para la adecuada evacuació n de aguas pluviales.
Asimismo, es necesario erradicar gradualmente las azoteas y corregir su inadecuada
evacuació n de agua de lluvias.

B.4.3 Programa: Usos del suelo y zoni icación. *Ver Plano V -06¹³.
Conservar la estructura de la zona monumental orientada preferentemente al uso residencial
del suelo, evitando el desplazamiento de població n por actividades terciarias. Esto permitirá
rea irmar la integració n social y revalorar el patrimonio cultural.
Se de inirá n medidas para restringir, controlar y racionalizar las actividades comerciales,
institucionales, educativas y otras que han proliferado en la zona monumental.

Proyectos

1) Proyecto: Equipamiento cultural y de inición de mecanismos para su


implementación

Determinació n de las necesidades de la població n de la zona monumental de Cajamarca en


té rminos de equipamiento cultural, considerando a los barrios como unidades funcionales
integradas, identi icando predios y espacios urbanos degradados y subutilizados con
potencial para rehabilitació n e implementació n de equipamiento cultural. *Ver Plano V-
06¹⁴

Actividades
a.- Diagnó stico de equipamiento urbano cultural en la zona monumental.
b.- Realizar proyectos arquitectó nicos de equipamiento urbano cultural.
¹³ ¹⁴V-06: Plano de programas: 3° Programa - Usos del suelo y zoni icación y 4° Programa - Evaluación de la infraestructura de
servicios básicos.
168
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

B.4.4 Programa: Evaluación de la infraestructura de servicios básicos. *Ver Plano V -06.


La Municipalidad Provincial de Cajamarca y las empresas prestadoras de servicios se
encargará n de realizar una evaluació n del sistema de servicios bá sicos y ası ́proponer sistemas
de redes de servicios adecuados, optimizando y potenciando su capacidad y adecuació n al
contexto de la zona monumental.

Proyectos

1) Proyecto: Estudio y diseño de las redes de alcantarillado y drenaje de aguas


pluviales en la zona monumental
Dada la inadecuada evacuació n de aguas servidas y drenaje de aguas pluviales, el proyecto
contemplará el sistema de control para estos dos sistemas.

2) Proyecto: Estudios para la incorporación de energías alternativas y nuevas


tecnologías en la zona monumental de Cajamarca (gas, ibra óptica, energía solar, etc.).
Propiciar el empleo de tecnologıá compatible con la preservació n de la zona monumental
en lo referido a infraestructura de servicios. Contar con alternativas de utilizació n de
mejores tecnologı́as e implementar un equipo especialista que realice estudios de
factibilidad.

C. EJE TEMÁTICO: VIALIDAD Y TRANSPORTE

La zona monumental de Cajamarca es el nú cleo generador de mú ltiples actividades de la


ciudad, esto debido a la concentració n de actividades econó micas, de abastecimiento y de
servicios ubicados dentro de su espacio. Diariamente, esta zona recibe a miles de personas
entre estudiantes, trabajadores formales e informales, turistas nacionales y extranjeros, y
població n en general; todo ello a travé s de diversos medios de transporte como transporte
pú blico masivo, taxis, buses de turismo, unidades de abastecimiento y servicios, y una
signi icativa cantidad de vehıćulos particulares.

Estos vehıćulos circulan por una red vial que en su mayor parte corresponde a la ciudad
colonial estructurada sobre la inca. Esta zona monumental, con su morfologı́a urbana
constituida por calles angostas y topografıá accidentada, soporta la demanda vehicular
existente generando alto grado de contaminació n, congestionamiento y saturació n de vıás, con
el consiguiente deterioro del espacio urbano, del patrimonio edi icado y de la calidad de vida
de sus habitantes y usuarios.

*V-06: Plano de programas: 3° Programa - Usos del suelo y zoni icación y 4° Programa - Evaluación de la
infraestructura de servicios básicos.
169
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

C.1 Visión
La zona monumental cuenta con un sistema vial y de transporte e iciente y de calidad que
privilegia al peató n y a la persona con discapacidad, permitiendo el disfrute del espacio
pú blico.

C.2 Objetivo general


Contar con buena accesibilidad para todos, mediante sistemas de movilidad adecuados,
e icientes, saludables y articulados al resto de la ciudad.

C.3 Objetivos estratégicos


1. Contar con sistemas e icientes de movilidad, adecuados a las caracterıśticas de la zona
monumental.
2. Lograr un uso y tratamiento preferentemente peatonal del espacio pú blico, con especial
atenció n a personas con discapacidad, niñ os y adultos mayores.
3. Contar con un transporte pú blico y de turismo adecuados, que respeten el cará cter
patrimonial de la zona monumental.
4. Controlar la dotació n de vehıćulos de transporte pú blico y privado en la zona monumental.
5. Promover medios de transporte saludables con el uso de energıás alternativas.
6. Educar y sensibilizar al peató n, conductor y autoridades en el uso y manejo de los sistemas
de movilidad.

PARA LA CONSTRUCCIÓN DE
ESTACIONAMIENTOS

170
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

C.4 Programas y proyectos

C.4.1 Programa: Vialidad y movilidad


Contempla llevar adelante la plani icació n e implementació n de un sistema vial que permita
una adecuada accesibilidad. Por ello, es fundamental orientar el desarrollo de una red vial
compatible con las caracterıśticas urbanas de la zona monumental de Cajamarca contando con
un sistema bien organizado de señ alizació n e interconexió n vial que articule la ciudad con la
zona monumental, privilegiando al peató n a travé s del tratamiento de super icies donde los
vehıćulos esté n supeditados a una red peatonal de circulació n.
Se debe buscar mecanismos apropiados para minimizar el acceso de vehıćulos a la zona
monumental, ası ́ como priorizar el transporte colectivo sobre el transporte individualizado,
buscando disminuir los indicadores respecto a la contaminació n ambiental.

Proyectos

1) Proyecto: Plan vial y de transporte


El proyecto deberá contemplar un conjunto de estudios de base fundamentales para
determinar el qué y el có mo afrontar la problemá tica existente mediante etapas de
intervenció n tanto fıśica de la adecuació n del espacio, como de regulació n del sistema de
circulació n del espacio urbano.
Los objetivos del proyecto son lograr un adecuado sistema de organizació n vial y de
transporte, permitir el disfrute del espacio urbano como lugar de encuentro y contacto con
el patrimonio cultural priorizando el uso peatonal, e identi icar elementos comunes de
interacció n en el desarrollo urbano y del territorio.
El plan vial y de transporte debe ser concordante con la protecció n del patrimonio
monumental, y durante su elaboració n se deberá involucrar a la Direcció n Desconcentrada
de Cultura – Cajamarca.

Actividades
a.- Determinar la capacidad de carga de vıás (soportabilidad).
b.- Estudio de origen / destino (actualizació n).
c.- Caracterizació n y jerarquıá de calles.
d.- Sistema de movilidad y accesibilidad para uso peatonal.
e.- Sistema de abastecimiento mú ltiple / retiro de materiales, desechos só lidos, etc.
f.- Organizació n vial: peatonal – vehicular.
g.- Señ alizació n y semaforizació n de la zona monumental.
h.- Identi icar los tipos de vehıćulos que ingresan a la zona monumental.

2) Proyecto: Adecuación del transporte público y de turismo


Está orientado a lograr una adecuada calidad del servicio de transporte pú blico y de
turismo (taxis, mototaxis, microbuses, combis, entre otros), que contribuya a la

171
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

preservació n del cará cter patrimonial del conjunto urbano – arquitectó nico de la zona
monumental, articulado al sistema vial de la ciudad.

Actividades
a.- Las combis y los microbuses deberá n integrarse en un sistema de transporte pú blico
de baja escala adecuado a la estructura de la zona monumental, restringiendo el acceso
de unidades de gran tamañ o y peso que provocan vibraciones que atentan contra las
estructuras originales de los inmuebles localizados en la zona monumental.
b.- Los taxis y mototaxis se sujetará n al plan de rutas que establezca la Municipalidad
Provincial de Cajamarca, en conformidad con el plan vial y de transporte indicado en el
ıt́em anterior.

3) Proyecto: Promoción del Transporte alternativo saludable.


La preservació n de un medio ambiente saludable tiene que ver con la reducció n de la
contaminació n generada por la emisió n de gases combustibles, en ese sentido es
importante promover el uso de combustibles menos contaminantes como el gas natural.

C.4.2 Programa: Accesibilidad sin barreras. *Ver Plano V-07¹⁵.


Este programa propone llevar adelante la peatonalizació n de la zona monumental, de manera
tal que se conformen nuevos circuitos que potencien y valoren el cará cter cultural de la misma,
lo que permitirá apreciar de mejor manera las cualidades monumentales en un ambiente
agradable, descontaminado y sin ruidos molestos.
Se complementará n los circuitos peatonales con la incorporació n y el tratamiento de nuevos
espacios recuperados, en base a la puesta en valor del patrimonio prehispá nico, colonial y
republicano.

Proyectos

1) Proyecto: Acondicionamiento urbano para personas con capacidades diferentes


Consiste en el acondicionamiento del espacio pú blico (mobiliario urbano, señ alizació n,
circuitos de circulació n, etc.), de tal manera que permita una mejor calidad de vida y
circulació n có moda y segura de personas con capacidades diferentes. *Ver Plano V-07.

Actividades
a.- Implementació n de rampas y accesos adecuados para personas con capacidades
diferentes en calles y espacios pú blicos de la zona monumental, de acuerdo a la
normatividad y caracterıśticas topográ icas de la zona monumental.
b.- Señ alizació n de calles y espacios pú blicos de la zona monumental.

¹⁵V-07: Plano de programa: Accesibilidad sin barreras.

172
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2) Proyecto: Peatonalización para la zona monumental


El proyecto consiste en conformar una caracterizada red peatonal de vıás, calles, pasajes y
plazas con calidad urbana, arquitectó nica, ambiental e histó rica. Sus objetivos son lograr la
peatonalizació n en amplios sectores de la zona monumental, solucionando adecuadamente
la movilidad y el trá nsito vehicular; y facilitar la circulació n y movimiento de las personas
con capacidades diferentes y adultos mayores, permitiendo una mejor compresió n de la
zona monumental como lugar de encuentro y contacto con el patrimonio cultural.

Actividades
a.- Estudio vial de sustento de peatonalizació n de la zona monumental.
Ÿ Determinar el impacto de la peatonalizació n en la zona monumental.
Ÿ Establecer horarios de restricció n de trá nsito vehicular en zonas que conforman
ambientes urbano monumentales.
Ÿ Regular el uso de la vıa ́ pú blica para eventos y otros a ines, que ocasionen el cierre
de vıás necesarias para la circulació n peatonal.
Ÿ Identi icar la vocació n de usos de suelo de los ejes a peatonalizar para realizar la
propuesta de actividades a desarrollar en estos.
Ÿ Vıa ́ s alternas de desconcentració n del trá nsito vehicular.
Ÿ Determinar los sentidos de circulació n vehicular, en concordancia con las
propuestas de peatonalizació n, garantizando la luidez vehicular.

b.- Determinar etapas de peatonalizació n.

3) Proyecto: Mejoramiento de veredas y calzadas


Se busca propiciar la readecuació n de sus secciones viales, dando privilegio a la circulació n
peatonal y reducir el trá ico vehicular, planteando el ensanchamiento de veredas en ciertas
á reas de la zona monumental, ası́ como la colocació n de paraderos autorizados y
adecuados.

Actividades
a.- Estudio vial de sustento de mejoramiento de veredas y calzadas en la zona monumental.
b.- Determinar la vocació n de las vıás.
c.- Categorizació n vial.
d.- Tratamiento de vıás y espacios pú blicos.
e.- Establecimiento de paraderos té cnicamente ubicados y apropiadamente equipados.
f.- Señ alizació n de vıás y sentidos viales.

C.4.3 Programa: Estacionamientos dentro de la zona monumental


A in de mejorar la dotació n de facilidades de circulació n dentro de la zona monumental, se
propone la creació n de estacionamientos dentro las á reas que lo permitan.

173
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos

1) Proyecto: Promover la inversión privada para la construcción de estacionamientos


dentro de la zona monumental.
Se busca promover la inversió n privada para la construcció n de estacionamientos en lotes
previamente identi icados por la subgerencia de Gestió n del Centro Histó rico (SGGCH), a
travé s de la adquisició n de predios que puedan ser adaptados a este uso.

Actividades

a.- Establecimiento de zonas rıǵidas para estacionamiento vehicular.


b.- Monitoreo de la oferta y demanda de estacionamientos en la zona monumental.
c.- Adquisició n de predios para la promoció n de construcció n de estacionamientos,
cuando se cuente con los estudios de vialidad y propuesta de peatonalizació n
aprobados por el Ministerio de Cultura.

2) Proyecto: Concesión de estacionamientos en la zona monumental


La Municipalidad Provincial de Cajamarca se encargará de la construcció n de
estacionamientos dentro de la zona monumental, los mismos que posteriormente será n
entregados en concesió n por periodos determinados. Los estacionamientos se
proyectará n en predios especı́ icamente establecidos por la SGGCH, adecuados a este
uso, luego de que se cuente con los estudios de vialidad y propuesta de peatonalizació n
aprobados por el Ministerio de Cultura.

D. EJE TEMÁTICO: GESTIÓN DE LA CULTURA Y EL TURISMO

Cajamarca es el lugar del Encuentro de Dos Mundos y del inicio del mestizaje en el Perú . Esta
fusió n cultural es evidenciada en la ciudad histó rica, tanto en sus calles y plazas como en sus
monumentos y casonas. El cará cter histó rico de la zona monumental hace que se fortalezca el
cará cter cultural del mismo, testimoniado por las expresiones socioculturales de sus
pobladores y visitantes, haciendo de la zona monumental el espacio cultural má s importante
de la ciudad.

Dentro del Plan, se proyecta acrecentar el rol cultural de la zona monumental y al mismo
tiempo fortalecer su identidad como lugar de encuentro y diversidad cultural, proveyendo
espacios y escenarios para su desarrollo. La ciudad histó rica y especı́ icamente la Plaza de
Armas son el centro de atracció n de propios y forá neos, representando aú n el nú cleo
generador de la ciudad, en donde se encuentran la mayor parte de servicios de turismo y el
punto de partida y llegada para los diferentes circuitos turıśticos. Sin embargo solo una
pequeñ a parte de la ciudad histó rica es aprovechada turıśticamente.

174
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Dentro del Plan se contempla el desarrollo del turismo responsable y sostenible que aporta
directamente al valor patrimonial de la zona monumental, contribuyendo e icientemente a su
protecció n, conservació n, puesta en valor y promoció n.

D.1 Visión
La zona monumental de Cajamarca se constituye como polo cultural de la ciudad y es
identi icado como el lugar de encuentro de las dos culturas que son parte del mestizaje del
Perú , donde el turismo cultural se desarrolla de manera sostenible.

D.2 Objetivo general


Promover el desarrollo cultural y fortalecer la identidad de la zona monumental a travé s del
fomento de la cultura, el desarrollo turıśtico sostenible, la participació n interinstitucional y el
compromiso de los actores sociales involucrados.

D.3 Objetivos estratégicos


1.- Fortalecer la identidad de la zona monumental como el lugar del “Encuentro de Dos
Mundos”.
2.- Gestionar la cooperació n interinstitucional para la dinamizació n cultural y turıśtica de la
zona monumental.
3.- Promover y apoyar la investigació n vinculada a la historia e identidad local.
4.- Elaborar e Implementar adecuadamente y de forma interinstitucional un plan de gestió n
turıśtica de la zona monumental.
7.- Adecuació n de la ciudad histó rica para la apropiació n social del patrimonio cultural del
poblador y el visitante.

175
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

D.4 Programas y proyectos

D.4.1 Programa: Gestión de la cultura

D.4.1.1 Subprogramas: Fomento y promoción de la cultura viva. *Ver Plano V-08¹⁶


El patrimonio cultural tangible es vasto en la zona monumental. Ası́ mismo, las
manifestaciones y expresiones que conforman el patrimonio intangible (gastronomıá, danzas,
festividades, etc.) son igualmente ricas en tradició n, ademá s de estar arraigadas a la memoria
colectiva e identidad local. En tal sentido, es importante la puesta en valor de estas expresiones
de la cultura viva tanto tradicional como contemporá nea, ası́ como la generació n de
mecanismos que permitan su vigencia y continuidad.

Proyectos:

1) Proyecto: Registro y gestión de las expresiones de la cultura viva


Registrar las diferentes tradiciones alrededor de la zona monumental y sus expresiones
inmateriales como la gastronomıá, las festividades, los personajes representativos, entre
otros.*Ver Plano V-08¹⁷

Actividades
a.- Desarrollo, registro y edició n de conversatorios acerca del patrimonio inmaterial de
Cajamarca.
b.- Apoyar y promover las investigaciones acerca de las tradiciones y costumbres de
Cajamarca.
c.- Elaboració n del catá logo de patrimonio inmaterial de la zona monumental.
e.- Elaboració n y difusió n del calendario y mapa cultural de la zona monumental.
f.- Gestió n y desarrollo de festividades tradicionales (cıv́icas y religiosas) en la zona
monumental., Festividades que se mencionan a continuació n.

Festividades religiosas:
Ÿ Fiesta de San Sebastiá n – Iglesia La Recoleta y barrio San Sebastiá n.
Ÿ Fiesta de San José – Iglesia San José y barrio San José .
Ÿ Fiesta de San Pedro – Iglesia San Pedro y barrio San Pedro.
Ÿ Semana Santa – En todas las iglesias de la zona monumental.
Ÿ Fiesta de la Virgen de los Dolores – Iglesia San Francisco y capilla de la Virgen.
Ÿ Fiesta de la Virgen de Fá tima – Capilla de la Virgen de Fá tima.
Ÿ Procesió n del Señ or de los Milagros – Recorrido por las diferentes iglesias de la
zona monumental.
Ÿ Fiesta de Corpus Christi – Iglesia Catedral.

¹⁶V-08: Plano de subprograma: fomento y promoción de la cultura viva

176
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Carnaval de Cajamarca – Jueves de Compadres y Jueves de Comadres en la plazuela


San Pedro, festival de la Chicha y el Pan en el barrio San Sebastiá n, festival del
Sancochado en el barrio Cumbe Mayo, elecció n de reinas y pregones en los
diferentes barrios de la zona monumental.

Festividades cívicas:
Ÿ Aniversario de Cajamarca – Ceremonias de conmemoració n.
Ÿ 28 de julio – Des ile cıv
́ ico militar y ceremonias de conmemoració n.

2) Proyecto: Uso de espacios públicos y de edi icaciones monumentales para


eventos culturales
Promover el uso de espacios pú blicos y edi icaciones patrimoniales de la zona monumental
para el desarrollo de actividades culturales que se adecú en al espacio y permitan la
apropiació n social del patrimonio cultural. * Ver Plano V-08.

Actividades
a.-Identi icar los espacios pú blicos y edi icaciones monumentales que puedan
albergar actividades culturales.

Ÿ Espacios públicos tentativos:


Ÿ Plaza de Armas.
Ÿ Plazuelas: Belé n, San Pedro, San José , de “las Monjas”, Amalia Puga, Parque de Las
Flores.
Ÿ Plataforma La Merced.
Ÿ Calles: Jr. Del Comercio cuadra 10 y Jr. Belé n cuadra 6.
Ÿ Pasajes Atahualpa y San Martın ́ .
Ÿ Escalinatas Belé n, Dos de Mayo, Bella Vista.
Ÿ Colina Santa Apolonia.

Edi icaciones monumentales tentativas:


Ÿ Complejo Belé n.
Ÿ Iglesia San Francisco.
Ÿ Conjunto Monumental La Recoleta.
Ÿ Iglesia San Pedro.
Ÿ Iglesia San José .
Ÿ Iglesia y monasterio de La Concepció n.
Ÿ Casona Municipal (Casa Espinach).
Ÿ Galerıá s de exposició n de bancos y cajas Financieras.
Ÿ Casona Casanova.
Ÿ Teatro Cajamarca.

177
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Ÿ Casa Villanueva (UNC).


Ÿ Casona Mario Urteaga.
Ÿ Club Cajamarca.
Ÿ Asociació n de Artistas A icionados (AAA).
Ÿ Museo Nicolá s Puga.
Ÿ Otras.

b.- Determinar las actividades culturales a desarrollar en espacios pú blicos y


edi icaciones monumentales, teniendo como ejemplo a las siguientes:
Ÿ Presentaciones de danzas.
Ÿ Presentaciones musicales.
Ÿ Exposiciones de pintura, escultura, fotografıá .
Ÿ Presentaciones teatrales.
Ÿ Otras.

c.-Desarrollar alianzas interinstitucionales con los diferentes actores sociales y


culturales comprometidos.

3) Proyecto: Centros culturales para la promoción y difusión del patrimonio cultural


El importante valor patrimonial tanto material e inmaterial que presenta Cajamarca como
lugar del Encuentro de Dos Mundos, hace necesario contar con un espacio destinado
especı́ icamente a la puesta en valor y difusió n del patrimonio cultural. Para este in se han
considerado los siguientes posibles espacios: *Ver Plano V-08¹⁸

Ÿ Centro Cultural Municipal (Casona Espinach).


Ÿ Casa Casanova.
Ÿ Casa Villanueva.
Ÿ Casa Mario Urteaga.
Ÿ Casa de Asociació n de Artistas A icionados.
Ÿ Teatro Cajamarca.
Ÿ Conjunto Monumental Belé n
Ÿ Conjunto Monumental La Recoleta.

D.4.1.2 Subprograma: Fortalecimiento de la identidad cultural


El fortalecimiento de la identidad cultural se basa en el conocimiento de nuestra historia. Se
debe generar estrategias y acciones que nos permitan fortalecer la identidad de la ciudad.

¹⁸V-08: Plano de subprograma: fomento y promoción de la cultura viva

178
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos:

1) Proyecto: Talleres artesanales barriales


En la zona monumental la organizació n social se da en base a barrios, los cuales nos brindan
excelentes muestras de integració n y expresiones culturales ancestrales. Por tales motivos
resulta necesario aprovechar esta integració n social para desarrollar actividades
econó micas que bene icien a la comunidad en general. *Ver Plano V-09¹⁹

Actividades
a.- Determinació n de actividades tradicionales en los distintos barrios.
b.- Organizació n de talleres barriales:
Ÿ Gastronomıa ́ y licores tradicionales – Barrio San José y Barrio La Merced.
Ÿ Pani icació n – Barrio San Sebastiá n.
Ÿ Dulces tradicionales - Barrio San Pedro.
Ÿ Má scaras y disfraces tradicionales – Barrio Cumbe Mayo.

2) Proyecto: La ciudad leída. *Ver PlanoV-10²⁰


La zona monumental de Cajamarca es un lugar para disfrutar, conocer y valorar. En ella se
encuentran vestigios que marcan una lın ́ ea histó rica que va desde la é poca preinca, inca,
colonial y republicana. Por ello la propuesta contempla la implementació n de un sistema de
auto guıá, en donde moradores y visitantes puedan disfrutar el recorrido por la zona
monumental.

Actividades
a.- Determinar recorridos de auto guıá en la zona monumental como:
Ÿ Cajamarca del Encuentro de Dos Mundos.
Ÿ Cajamarca Independiente.
Ÿ Cajamarca Religiosa.

b.- Implementar lectores y mobiliario urbano en las tres rutas determinadas.

D.4.2 Programa: Gestión del turismo

D.4.2.1 Subprograma: Desarrollo del turismo sostenible.*Ver Plano V-11²¹


El gran potencial turıśtico de la zona monumental, dado por la presencia y valor de los atractivos
que posee, representa una gran oportunidad para el desarrollo del turismo y la diversi icació n del
mismo, tanto en la generació n de nuevos productos turıśticos como de circuitos enmarcados en la
zona monumental. Asimismo, la sostenibilidad del turismo está determinada por la calidad de los
servicios que brinda y los productos que ofrece, lo cual nos lleva a regular los niveles de calidad de
los servicios que se brindan en la zona monumental.
¹⁹V-09: Plano de proyecto talleres artesanales barriales
²⁰V-10: Plano de proyecto “la ciudad leída”
²¹V-11: Plano de subprograma: desarrollo del turismo sostenible
179
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos:

1) Proyecto: Formulación de un plan de uso turístico de la zona monumental de


Cajamarca
La sostenibilidad del turismo implica la adecuada gestió n de este. En tal sentido se hace
necesaria la formulació n e implementació n de un plan de manejo turıśtico para la zona
monumental de Cajamarca, en donde se de inan capacidades de carga y estrategias para la
protecció n y conservació n del patrimonio.

Actividades
a.- Determinació n de las capacidades de carga de los diferentes espacios turıśticos.
b.- Establecer estrategias de participació n y apropiació n vecinal.
c.- Gestió n de recursos generados por la actividad turıśtica destinados a la conservació n
del patrimonio.
e.- Señ alizació n turıśtica en la zona monumental.

2) Proyecto: Recuperar el nombre “San Antonio de Cajamarca”


Recuperar el nombre con el que fue reconocida en el siglo XVIII, como la villa San Antonio
de Cajamarca la Grande del Perú, considerado el primer reconocimiento honorı́ ico de la
ciudad de Cajamarca en la é poca colonial. Posteriormente, mediante Ley N° 23494, se
rati ica el reconocimiento y a la fecha dicha Ley se encuentra vigente.

El proyecto plantea que la zona monumental sea reconocida bajo esta denominació n.

3) Proyecto: Puesta en valor del Cuarto del Rescate y entorno


Este proyecto contempla la recuperació n integral del Cuarto del Rescate como icono del
mestizaje contemplando aspectos histó ricos, arqueoló gicos, urbano -arquitectó nicos,
turıśticos, sociales y econó micos; considerando los siguientes lineamientos:

- Permuta, expropiació n y/o adquisició n de á reas colindantes.


- Investigació n histó rica y ampliació n de á reas arqueoló gicas
- Ambientes de interpretació n del monumento.
- Plan de manejo y desarrollo turıśtico.
- Proyecto integral de articulació n urbana y arquitectó nica al entorno (calles Del
Comercio, Belé n y Amalia Puga), ademá s de su articulació n al Complejo Belé n.

4) Proyecto: Puesta en valor de la colina Santa Apolonia


Este proyecto busca la recuperació n integral de la colina Santa Apolonia, contemplando
aspectos histó ricos, arqueoló gicos, urbano-arquitectó nicos, turı́ s ticos, sociales y
econó micos, considerando los siguientes lineamientos:

180
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

- Investigació n y recuperació n histó rica y arqueoló gica.


- Plan de manejo y desarrollo turıśtico.
- Ambientes de interpretació n.
- Proyecto integral de mejora de imagen urbana del entorno.
- Desarrollo e implementació n de estrategias de recuperació n de á reas socialmente
degradadas.

5) Proyecto: Adecuación turística de edi icaciones eclesiásticas


La importancia arquitectó nica, ası ́como la enorme tradició n de las diversas edi icaciones
eclesiá sticas de la zona monumental de Cajamarca ameritan la adecuació n de cada uno de
ellos para la visita del turista. *Ver Plano V-11²²

Actividades
a.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia Santa Catalina – Catedral.
b.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia San Francisco.
c.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia Belé n.
d.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia de la Concepció n.
e.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia La Recoleta.
f.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia San José .
g.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de iglesia San Pedro.
h.- Plan de manejo y adecuació n turıśtica de capilla de la Virgen de Fá tima.

D.4.2.2 Subprograma: Promoción del turismo en la zona monumental


La zona monumentales la má s antigua de la ciudad y alberga varios de sus má s preciados
monumentos, como el Cuarto del Rescate, las casonas señ oriales, ası ́como las calles y plazas
que conforman su trama urbana. Esta riqueza cultural hace que la zona monumental se
constituya como un atractivo turıśtico en sı ́mismo.

Proyectos:

1) Proyecto: Turismo cultural y vivencial en la zona monumental


El gran potencial turı́stico de la zona monumental permite el desarrollo de nuevos
productos y circuitos turıśticos que satisfagan a los mercados menos atendidos como el
turismo cultural y vivencial.

Actividades
a.- Elaboració n de un plan de promoció n de la zona monumental.
b.- Identi icació n, diseñ o e implementació n de nuevos circuitos turıśticos en la zona
monumental.
c.- Concertar con los actores sociales involucrados, inversió n pú blica y privada para la
creació n y promoció n de nuevos productos y circuitos turıśticos.
e.- Mejorar los circuitos y servicios turıśticos existentes.

²²V-11: Plano de subprograma: desarrollo del turismo sostenible


181
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2) Proyecto: Guía turística de la zona monumental de Cajamarca


Establecer la guıá turıśtica e interpretativa de la zona monumental, como documento o icial
de interpretació n y difusió n del patrimonio cultural de la misma.

Actividades
a.- Constituir un equipo multidisciplinario que cuente con la participació n de la
Municipalidad Provincial de Cajamarca y la Direcció n Desconcentrada de Cultura -
Cajamarca, para la recopilació n de informació n y la elaboració n de la guıá interpretativa de
la zona monumental.

E. EJE TEMÁTICO: ORDENAMIENTO COMERCIAL

La zona monumental de Cajamarca se caracterizada por ser el centro turıśtico, cultural e


institucional de la ciudad, en donde se generan actividades econó micas y comerciales
relacionadas como servicios de alimentació n, traslados, hospedaje, artesanales, inancieras,
acadé micas, entre otras.

El Plan está orientado al ordenamiento, regulació n y formalizació n de estas actividades


comerciales, haciendo sostenible la ocupació n residencial. La propuesta del Plan está orientada a
mejorar la calidad de los servicios, promocionar e incentivar las actividades tradicionales,
impulsar las inversiones en base al potencial cultural y turıśtico de la zona monumental y
erradicar las actividades incompatibles a la conservació n del patrimonio.

E.1 Visión

El crecimiento comercial y econó mico en la zona monumental de Cajamarca está regulado, es


formal, cuenta con la participació n de la població n y está comprometido con la conservació n y
protecció n del patrimonio cultural. Presenta grandes oportunidades de inversió n en las
actividades tradicionales, culturales y turıśticas.

E.2 Objetivo general

Promover que las inversiones y el ordenamiento comercial en la zona monumental de Cajamarca


se den a partir del desarrollo sostenible del patrimonio cultural, ofreciendo servicios de calidad y
generando mecanismos que permitan controlar, formalizar y regular el crecimiento comercial.

E.3 Objetivos estratégicos

1. Ordenamiento y formalizació n de las actividades comerciales en la zona monumental.


2. Promover y generar nuevas inversiones en un contexto sostenido.
3. Fortalecer el desarrollo de actividades tradicionales, culturales y artesanales, como
complemento y soporte al uso de vivienda en la zona monumental.
182
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

E.4 Programas y proyectos

E.4.1 Programa: Desarrollo sostenido de actividades económicas. *Ver Plano V-12²³

En la zona monumental encontramos presencia y aglomeració n comercial tanto ambulatoria


como formal; generando desorden y pé rdida del paisaje urbano monumental. En tal sentido es
importante regular y desconcentrar las actividades econó micas que se desarrollan en este
á mbito, prevaleciendo aquellas que en su funcionamiento no causan deterioro al patrimonio
cultural y que permitan elevar la calidad de vida de los pobladores de la zona monumental,
promoviendo e incentivando la formalizació n empresarial y comercial.

Proyectos:

1) Proyecto: Racionalización, desconcentración y formalización de actividades


económicas y comerciales
Se plantea establecer mecanismos de control para el funcionamiento de actividades
econó micas temporales en la zona monumental, propiciando la inversió n compatible con la
preservació n y conservació n del patrimonio cultural, previo estudios viales y ambientales
que garanticen la adecuada continuidad de las actividades comerciales aprobadas por el
Ministerio de Cultura. *Ver Plano V-12

²³V-12: Plano de Eje: Ordenamiento comercial

183
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Actividades
a.-Diagnosticar el estado de funcionamiento de la actividad econó mica y comercial.
b.-Plani icar los niveles de intervenció n y proyecció n que garanticen la conservació n de
la zona monumental.
c.- Organizar la actividad econó mica y comercial, racionalizando, formalizando y
desconcentrando su ubicació n.
d.-Normar las condiciones de ocupació n de los sectores econó micos y comerciales.
e.- Fiscalizar y veri icar la aplicació n de la normatividad vigente.

E.4.2 Programa: Promoción de inversión

En la zona monumental se puede desarrollar una diversidad de inversiones, dentro de un


contexto de sostenibilidad, que permitan mantener una actividad comercial y econó mica
luida, potenciando los productos locales y usos tradicionales que en la actualidad son poco
explotados, siendo necesario generar mayor valor agregado a los mismos.

Proyectos:

1) Proyecto: Oportunidades de inversión en la zona monumental


Dado que el potencial para la inversió n en la zona monumental es amplio, se plantea generar
ruedas de negocios, con inversionistas e instituciones para promover el desarrollo de
negocios compatibles con la zona monumental.

Actividades
a.-Generar alianzas con instituciones como COFIDE, PROM Perú , Cá mara de Comercio,
etc.
b.-Edició n del brochure con oportunidades de inversió n privada en la zona monumental.
c.- Manual de diseñ o de productos comerciales para la zona monumental.

2) Proyecto: Promover la generación de polos de desarrollo fuera de la zona


monumental
Es necesario desconcentrar las actividades comerciales no compatibles con el cará cter
monumental de esta zona, para lo cual se deben establecer alianzas interinstitucionales
que permitan promover la generació n de polos de desarrollo en el resto de la ciudad.

E.4.3 Programa: Actividades económicas tradicionales

El propó sito de este programa es promocionar alternativas de trabajo productivo tradicional,


buscando recuperar modos de producció n propios, los mismos que permiten obtener
productos que constituyen ventajas competitivas para la oferta local, por su originalidad y
autenticidad.

184
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos

1) Proyecto: Revitalización de actividades económicas tradicionales


El proyecto busca poner en valor las actividades artesanales y econó micas tradicionales que
se desarrollan en la zona monumental.

Actividades
a.-Propiciar la instalació n de vivienda-taller artesanal-exposició n-venta.
b.-Revitalizar, recuperar y fomentar actividades gastronó micas tradicionales: picanterıás,
pastelerıás, panaderıás, dulces tradicionales, etc.
c.- Fomentar la investigació n de actividades productivas tradicionales.
d.-Fomentar la capacitació n de recursos humanos cali icados en gastronomıá, artesanıá
local, entre otros.

E.4.4 Programa: Infraestructura comercial

El programa aplicará el enfoque de integralidad a proyectos que constituyen un espacio especial


de actuació n, porque involucran la participació n de inversió n privada y pú blica, ası ́ como un
aná lisis econó mico e histó rico; tambié n es parte del programa de inir la vocació n de espacios
pú blicos y acondicionarlos para que permitan el desarrollo de actividades econó micas, como
ferias de postres tıṕ icos, ferias artesanales, etc. *Ver Plano V-12²⁴

Proyectos:

1) Proyecto: Estudio de intervención del mercado Central


El proyecto busca identi icar la problemá tica del mercado Central a partir de la funció n y el rol
que cumple dentro de la zona monumental, permitiendo establecer los pará metros de su
intervenció n fıśica y econó mica, logrando su puesta en valor. *Ver Plano V-12²⁵

Actividades
a.- Realizar un estudio de mercados de la ciudad.
b.- De inir categorıá de “mercado central”
c.- Elaborar expediente de puesta en valor.

2) Proyecto: Desarrollo de actividades económicas tradicionales en espacios públicos


Es necesario fomentar las actividades tradicionales, fortalecer la conciencia de conservació n
del patrimonio, apoyar el proceso de puesta en valor integral de la zona monumental e
incentivar la actividad creativa empresarial.

²⁴ ²⁵V-12: Plano de Eje: Ordenamiento comercial.


185
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Actividades
a.- Determinar vocaciones de espacios pú blicos.
b.- Determinar ejes comerciales dentro de la zona monumental.
c.- Promover actividades econó micas tradicionales en los ejes determinados.

3) Proyecto: Creación de mercados artesanales


La Municipalidad Provincial de Cajamarca y la Direcció n Desconcentrada de Cultura
Cajamarca promoverá n la creació n de mercados artesanales que permitan la producció n y
comercializació n de productos tradicionales.

Actividades
a.- Identi icar predios para la implementació n de mercados artesanales.
b.- Plan de manejo de mercados artesanales.
c.- Coordinació n con los diferentes gremios de artesanos.
d.- Implementació n de mercados artesanales.

EJES TRANSVERSALES

1. EJE TRANSVERSAL: NORMATIVIDAD

La ciudad de Cajamarca posee una zona monumental fuertemente caracterizada por su


arquitectura tradicional. Hemos heredado un conjunto de estructuras urbano arquitectó nicas
de excepcional valor que integrados a las particulares expresiones socioculturales y al medio
natural, perviven pese al transcurso del tiempo y constituyen un patrimonio irremplazable,
que con la misma responsabilidad debemos preservar y trasmitir a las nuevas generaciones.

La defensa del Patrimonio Cultural de la Nació n es un tema de importancia, al tratarse de un


conjunto de bienes cuya conservació n depende no solo de los propietarios sino tambié n de la
colectividad. Al ser Patrimonio Cultural de la Nació n, estos revelan su belleza arquitectó nica y
la importancia del pasado. La labor de defensa y conservació n de estos bienes, dependen del
nivel de educació n de la sociedad, y de las entidades cautelares como el Ministerio de Cultura,
Gobierno Regional y Municipalidad Provincial de Cajamarca.

El 14 de noviembre de 1986, Cajamarca fue reconocida como Patrimonio Histó rico y Cultural
de las Amé ricas, por la Organizació n de Estados Americanos (OEA), distinció n importante para
Cajamarca, el Perú y para todo el continente americano, y que representa un reto para las
instituciones pú blicas y privadas, ası́ como para la població n en su conjunto, para la
conservació n, mantenimiento y recuperació n del patrimonio cultural de Cajamarca.

En ese sentido, basá ndonos en los lineamientos y polıt́icas a aplicarse a nivel nacional, es
necesaria la aprobació n y aplicació n de normas que reglamenten el uso y las actividades que se
186
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

desarrollen dentro de la zona monumental de Cajamarca, teniendo en cuenta que el aspecto


urbano de nuestra ciudad, con má s de 500 añ os de desarrollo histó rico en la sierra norte del
Perú , y sus particulares caracterıśticas arquitectó nicas y urbanıśticas, son reconocidas en su
á mbito cultural y artıśtico, tanto por organizaciones internacionales como por organismos
pú blicos nacionales, habié ndose promulgado varios dispositivos legales vigentes orientados a
proteger los bienes monumentales de la ciudad.

1.1 Visión

La particulares de Cajamarca cuenta con una normatividad que protege el patrimonio a partir
de la regulació n de todas las intervenciones fıśicas que se dan en su á mbito.

1.2 Objetivo general

Actualizar, adecuar e implementar el marco jurıd


́ ico para la protecció n del patrimonio,
logrando su socializació n y que permita su protecció n e icaz y la revitalizació n general de la
zona monumental por parte de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la Direcció n
Desconcentrada de Cultura – Cajamarca, y la sociedad en general.

MODIFICACIÓN DEL MOF Y ROF DE LA


SGGCH: NORMAS Y ACCIONES
ADMINISTRATIVAS

6.

187
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

1.3 Objetivos estratégicos

1. Lograr una adecuació n e implementació n de la normatividad local que permita una


adecuada protecció n del patrimonio que constituye la zona monumental.
2. La eliminació n de vacıó s, de iciencias, ambigü edades y contradicciones en la normatividad
sobre la protecció n y revitalizació n del patrimonio de la zona monumental de Cajamarca, en
concordancia con las normas de alcance nacional.
3. Implementar adecuadamente la normativa y los procedimientos administrativos para su
correcta aplicació n.
4. Difundir las normas y crear conciencia en la població n para su respeto y defensa.
5. Lograr una adecuada participació n de los entes estatales.

1.4 Programas y proyectos

1.4.1 Programa: Actualización y complementación normativa


1) Proyecto: Ampliación de la delimitación de la zona monumental de Cajamarca
Para conservar y proteger el patrimonio cultural de Cajamarca es necesario realizar una
adecuada delimitació n de la zona monumental y sus á reas de amortiguamiento.

Actividades:
a.- Elaborar expediente de ampliació n de la delimitació n de la zona monumental y su
zona de amortiguamiento.
b.- Realizar los trá mites de aprobació n ante el Ministerio de Cultura.
c.- Difusió n y sensibilizació n de la nueva delimitació n.

2) Proyecto: Reglamento para la zona monumental de Cajamarca


El reglamento para la zona monumental de la ciudad de Cajamarca, debe contener normas
que regulen la intervenció n de orden urbano; arquitectó nico; vialidad, trá nsito y
transporte; autorizaciones y licencias; incentivos, infracciones y sanciones; y
ordenamiento comercial; para su protecció n y conservació n.

Actividades:
a.- Elaborar el reglamento para la zona monumental de Cajamarca.
b.- Realizar los trá mites de aprobació n ante el Ministerio de Cultura.
c.- Difusió n y sensibilizació n del reglamento con los habitantes y visitantes de la zona
monumental.

3) Proyecto: Ordenanza del reglamento para la zona monumental de Cajamarca


El reglamento deber ser aprobado por la Municipalidad Provincial de Cajamarca mediante
Ordenanza Municipal.

188
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

4) Proyecto Modi icación del MOF y ROF de la SGGCH: normas y acciones


administrativas
Modi icació n de las competencias y funciones de la subgerencia de Gestió n del Centro
Histó rico, a in de poder ejercer funciones y tener las competencias su icientes para: i) La
emisió n de autorizació n de proyectos de intervenció n en inmuebles ubicados en la zona
monumental. ii) Emisió n de las licencias de funcionamiento en la zona monumental. iii)
Aprobació n de las solicitudes de colocació n de anuncios. iv) Emisió n de resolució n de
autorizació n para el uso de espacios pú blicos dentro de la zona monumental. v) Emisió n de
informes té cnicos previos para la emisió n de autorizaciones para la prestació n del servicio
de transporte pú blico de personas y mercancıás, cuya ruta involucre á reas pertenecientes a
la zona monumental de Cajamarca. vi) Emisió n de informes té cnicos previos a la colocació n
de señ alizació n vertical, en á reas pertenecientes a la zona monumental.

5) Proyecto modi icación del TUPA para la implementación de procedimientos


administrativos iniciados ante la subgerencia de Gestión del Centro Histórico
Autorizaciones para: construcció n, colocació n de anuncios publicitarios, uso de espacios
pú blicos, compatibilidad de uso, pará metros urbanıśticos y edi icatorios dentro de la zona
monumental de Cajamarca.

Actividades
a.- Conformació n de comisiones té cnicas para la revisió n de proyectos para la zona
monumental, constituidas por representantes de la MPC, DDC, CAP, CIP.
b.- Adecuació n del TUPA para la implementació n de los procedimientos de
saneamiento de inmuebles regulados en la Ley N° 29415 y su reglamento.

6) Proyecto: Normatividad para zonas de tratamiento preferencial


Elaboració n de reglamentació n especı́ ica para cada una de las zonas de tratamiento
preferencial de inidas para la zona monumental de la ciudad de Cajamarca, conteniendo
normas que regulen la intervenció n de orden urbano; arquitectó nico; vialidad, trá nsito y
transporte; autorizaciones y licencias; incentivos, infracciones y sanciones; para la
protecció n y conservació n de la zona monumental.

1.4.2 Programa: Fiscalización

1) Proyecto: Fiscalización en la zona monumental


Implementació n del á rea de iscalizació n de la zona monumental, la cual se dedicará al
control del cumplimiento de las normas sobre construcció n, anuncios publicitarios y
trá nsito, debiendo otorgarse a la subgerencia de Gestió n del Centro Histó rico la facultad de
iniciar el procedimiento sancionador hasta la terminació n del mismo con la emisió n de la
respectiva resolució n de sanció n, todo esto en coordinació n con el Ministerio de Cultura.

189
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2) Proyecto modi icación de la Ordenanza Municipal que aprueba el régimen


municipal de aplicación de sanciones administrativas
Mediante Ordenanza Municipal N° 262-2009-CMPC se aprueba el ré gimen municipal de
aplicació n de sanciones administrativas, mediante la cual se aprueba el cuadro ú nico de
imposició n de sanciones, norma que deberá ser modi icada a in de que se incluya la
facultad de la SGGCH de emitir resoluciones de sanció n, y se indiquen las conductas
sancionables y la sanció n a imponer en relació n a aquellas que infrinjan normas
relacionadas con el patrimonio cultural.

2. GESTIÓN INTERINSTITUCIONAL

La escasa concertació n entre los entes de tutela de la zona monumental, las instituciones
privadas y otras organizaciones de la sociedad civil ha sido un factor determinante para la
gestió n del patrimonio cultural, producié ndose una marcada indiferencia ciudadana en
cuanto a los temas de su protecció n y preservació n.

La gestió n del patrimonio cultural representa un reto para las entidades competentes, ya que
es necesario realizar una actualizació n de roles, funciones y responsabilidades, ası ́ como
impulsar una gestió n acorde a las exigencias y prá cticas de los tiempos actuales y en sintonıá
con el valor que representa la zona monumental de Cajamarca como lugar del Encuentro de
Dos Mundos.

El Plan presenta un conjunto de programas y proyectos que demandan un esfuerzo


considerable tanto de la colectividad en general como de las instituciones cautelares pú blicas y
privadas. Corresponde a la Municipalidad Provincial de Cajamarca impulsar las tareas de
organizació n para la gestió n de la zona monumental, que potencien las posibilidades de
concertació n ası ́como un conjunto de instrumentos administrativos necesarios para el logro
de los objetivos planteados.

2.1 Visión

El Plan de Gestió n de la zona monumental de Cajamarca y sus programas está n implementados


y funcionando. Se ha institucionalizado la participació n de organizaciones de la sociedad civil e
instituciones cautelares a travé s de la Unidad de Gestió n Especial de la Zona Monumental y se
cuenta con recursos econó micos y té cnicos procedentes de diferentes fuentes inancieras
locales, nacionales e internacionales, para la puesta en valor de la zona monumental.

2.2 Objetivo general

Lograr una gestió n e iciente y sostenida para la puesta en valor y protecció n de la zona
monumental de Cajamarca, basada en una de inició n clara de funciones y competencias,
190
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

en el fortalecimiento institucional, y en una organizació n interinstitucional participativa que


involucre a toda la ciudadanıá.

2.3 Objetivos estratégicos

1. Propiciar la articulació n del planeamiento de la zona monumental con la plani icació n y


desarrollo urbano integral de Cajamarca.
2. Lograr una organizació n participativa entre instituciones tutelares y organizaciones de la
sociedad civil para un trabajo concertado en defensa del patrimonio cultural.

2.4 Programas y proyectos

2.4.1 Programa: Plani icación integral de la zona monumental


El crecimiento urbano de la ciudad implica la formulació n e implementació n de planes e
instrumentos té cnicos que permitan regular este desarrollo. Dado que la zona monumental es
el corazó n de la ciudad, todas las acciones para su plani icació n deben estar inscritas en los
planes de desarrollo urbano de Cajamarca.

1) Proyecto: Plan de manejo de la cultura y el turismo.


2) Proyecto: Plan de ordenamiento comercial.

191
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2.4.2 Programa: Organización participativa para una gestión coordinada y concertada


La gestió n del crecimiento urbano y la plani icació n, como funció n de gobierno, se ejecutan a
travé s de la administració n municipal. Sin embargo, por su naturaleza que cubre el á mbito
social, fıśico y econó mico, es un emprendimiento colectivo.
Como tal, requiere de la participació n de la ciudadanıá, de las instituciones de gobierno en sus
diferentes niveles y campos de acció n, de las instituciones privadas con sus representantes, y
de los ciudadanos de acuerdo a los grupos de interé s.

1) Proyecto: Unidad Especial de Gestión de la Zona Monumental


Creació n de la Unidad Especial para la Gestió n de la zona monumental mediante convenio
interinstitucional de la Municipalidad Provincial de Cajamarca, la Direcció n Desconcentrada
de Cultura Cajamarca, las instituciones pú blicas y privadas y la representació n de las
agrupaciones de ciudadanos.

La Unidad tendrá como principales funciones la coordinació n interinstitucional para una


acció n concertada y el apalancamiento de recursos para el desarrollo de proyectos
considerados en el Plan de Gestió n de la Zona Monumental.

2.4.3 Programa: Gestión inanciera

1) Proyecto: Creación de la empresa mixta para las inversiones en la zona


monumental de Cajamarca
Aprovechar las oportunidades de inversió n que se presenten en el á mbito nacional e
internacional, ası ́ como dirigir y aunar esfuerzos en la generació n de espacios para la
inversió n.

Acciones
a.- Impulsar la cartera de proyectos para la puesta en valor y mantenimiento de la zona
monumental de acuerdo a la prioridad establecida por la subgerencia de Gestió n del
Centro Histó rico y la Direcció n Desconcentrada de Cultura Cajamarca, realizando el
seguimiento para su ejecució n.
b.- Identi icar los ó rganos internacionales potenciales para el inanciamiento y
comprometerlos con los bene icios del plan.
c.- Establecer canales directos en coordinació n con la SGGCH y la DDCC para desarrollar
negociaciones y acuerdos sobre aspectos econó micos y té cnicos con los gobiernos
central, regional y local.
d.- Establecer mecanismos diversos para que el sector privado participe en la
conservació n y recuperació n del patrimonio.
e.- Impulsar la inversió n privada en la zona monumental a travé s de una vitrina
empresarial.

192
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3. COMUNICACIÓN Y EDUCACIÓN

La concientizació n sobre el conocimiento y preservació n del patrimonio cultural debe ser una
labor permanente y su difusió n debe realizarse a travé s de medios de comunicació n, eventos
de cará cter acadé mico, la constante comunicació n por medio de a iches, trıp
́ ticos, volantes, vıá
web, redes sociales, entre otros, ası ́como asesorıás a la població n en diversos aspectos de la
zona monumental.

3.1 Visión

Los pobladores de la zona monumental, y en general la població n de Cajamarca, ası ́como las
instituciones, empresas, organizaciones y medios de comunicació n, comprenden su valor,
importancia y singularidad, y apoyan las actividades propuestas en el Plan.

3.2 Objetivo general

Motivar a la població n de la zona monumental y de Cajamarca en general, ası ́ como a las


instituciones, empresas, organizaciones y medios de comunicació n, para que participen
activamente en las acciones de su puesta en valor y protecció n. Brindar tambié n educació n
patrimonial a la població n.

3.3 Objetivos estratégicos

1. Crear conciencia sobre la importancia de nuestra zona monumental.


2. Crear conciencia entre propietarios de inmuebles y profesionales de la construcció n sobre la
importancia de conservar y mantener el patrimonio y la imagen urbana de la zona
monumental.
3. Sensibilizar a la població n sobre la importancia y manejo del turismo en el lugar.
4. Contar con la activa participació n de la població n.
5. Contribuir al fortalecimiento de la identidad de la població n.

193
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

3.4 Programas y proyectos

3.4.1 Programa: Comunicación y educación para la apropiación social del patrimonio

Proyectos

1) Proyecto: La Semana del Patrimonio


Acercar el patrimonio de nuestra zona monumental, tanto material como inmaterial, a un
colegio determinado de la ciudad durante una semana a travé s de muestras gastronó micas,
danzas, visitas guiadas, paneles, entre otros.

Actividades
a.- Institucionalizació n de la partició n ciudadana.
b.- Promoció n de valores culturales propios e identidad cultural patrimonial.

2) Proyecto: Día del Encuentro de Dos Mundos


Cajamarca es conocida como el escenario del Encuentro de Dos Mundos: el 16 de noviembre
de 1532 Atahualpa fue capturado, dando inicio, como ya hemos reiterado, al proceso de

194
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

mestizaje en el Perú . En ese sentido es importante que todos los cajamarquinos y visitantes
conmemoremos este acontecimiento de alcance universal.

Actividades
a.- Desarrollar la Semana de la Fusió n Cultural, teniendo como dıá central el 16 de
noviembre.

3) Proyecto: Implementación de los temas culturales de Cajamarca en la currícula


educativa
La escasa identidad que presentamos los cajamarquinos es una problemá tica evidenciada
en el deterioro de nuestro patrimonio, teniendo como una de las principales causas el
desconocimiento y/o desinformació n, puesto que en los lugares de enseñ anza no se
brindan temas especı́ icos de cada regió n debido a que la currıćula educativa es nacional. En
ese sentido se hace importante implementar temas culturales propios de Cajamarca en la
currıćula educativa local.

3.4.2 Programa: Comunicación para la protección del patrimonio edi icado

Proyectos

1) Proyecto: Comunicación para la protección y mantenimiento del patrimonio


edi icado
Es imposible conservar y poner en valor el patrimonio edi icado si no se difunde su
importancia y se sensibiliza a la població n sobre su valor histó rico y cultural. Por ello es
importante difundir las diferentes etapas por las que ha atravesado la zona monumental de
Cajamarca, desde los vestigios preincas e incas que se conservan, hasta la arquitectura
virreinal y republicana.

Actividades
a.- Campañ as de difusió n de normas, procedimientos y tecnologıás apropiadas para las
labores de mantenimiento, conservació n, adecuació n y rehabilitació n de inmuebles
de la zona monumental.
b.- Promoció n y difusió n del valor y caracterıśticas patrimoniales y culturales de los
inmuebles e imagen urbana de la zona monumental.
c.- Difundir los trabajos de catalogació n realizados en las casonas, recogiendo sus
elementos y caracterıśticas, para mostrar la importancia de rescatar y valorar estos
inmuebles ası ́como los bene icios tras su puesta en valor.
d.-Dar a conocer las caracterıśticas de la ciudad virreinal de Cajamarca y en base a la
interpretació n de su estructura fı́sico-espacial, mostrar los componentes má s
importantes que se pueden reconocer hasta el dıa ́ de hoy, como calles, plazas, casas,
iglesias, entre otros.

195
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2) Proyecto: Comunicación y capacitación para la intervención del patrimonio


edi icado
Es imprescindible habilitar informació n y capacitació n a los profesionales y té cnicos que
intervienen inmuebles de la zona monumental, difundiendo las normativas nacionales e
internacionales sobre la protecció n del patrimonio edi icado.

Actividades:
a.-Difusió n y capacitació n sobre normas, procedimientos, materiales y tecnologıás
apropiadas para las labores de mantenimiento, conservació n, adecuació n y
rehabilitació n de inmuebles de la zona monumental.
b.-Organizació n de talleres, cursos, conferencias, coloquios, charlas, etc. sobre
conservació n, restauració n y experiencias en el manejo de centros histó ricos.
c.-Capacitació n para el manejo de materiales y tecnologıás tradicionales mejoradas para
resistencia sıśmica, compatibles con tecnologıás utilizadas en la conservació n del
patrimonio edi icado.

3) Proyecto: Asesoramiento y orientación al ciudadano sobre la protección,


mantenimiento y conservación del patrimonio

La informalidad y la falta de conocimientos té cnicos de sistemas constructivos y de


conceptos teó ricos y prá cticos de conservació n y restauració n en inmuebles, incrementa
el proceso de destrucció n del patrimonio cultural existente. Es por ello que la
Municipalidad Provincial de Cajamarca, a travé s de la Subgerencia de Gestió n de la Zona
Monumental contará con una O icina de Atenció n al Ciudadano que desarrolle la tarea de
acercamiento al vecino, empresas y usuarios de la zona monumental, tanto a nivel de
informació n para viabilizar sus proyectos dentro del marco normativo vigente, como de
ayuda en la elaboració n de pequeñ os per iles de proyectos; tareas que estará n
coordinadas con la Direcció n Desconcentrada de Cultura Cajamarca.

Estas acciones conjuntas deberá n revertir el proceso de informalidad y


desconocimiento de propietarios, profesionales y trabajadores de la construcció n civil
en lo relacionado a la intervenció n fıśica para la zona monumental.

3.4.3 Programa: Comunicación para la rehabilitación urbana

Proyectos:

1) Proyecto: Talleres de sensibilización por barrios


Desarrollo de talleres informativos y de difusió n sobre la zona monumental y los bene icios
de las organizaciones vecinales en la renovació n urbana.

196
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

2) Proyecto: Voluntariado cultural


El voluntariado es una forma de acció n cultural, una vıá de participació n de la ciudadanıá y
de articulació n de la sociedad que busca llevar a cabo iniciativas y acciones de recuperació n
o conservació n de la identidad cultural, promoció n de la creatividad en la difusió n de los
bienes culturales, y protecció n y mantenimiento del patrimonio material e inmaterial
presente en la zona monumental.

3.4.4 Programa: Educación vial


El Programa de Educació n Vial permite la factibilidad y sostenibilidad de las acciones y
proyectos que en conjunto buscan la preservació n de la zona monumental, actuando sobre los
diversos grupos de escolares, jó venes y població n en general a travé s de campañ as de
educació n vial y organizació n de eventos que cuenten con la participació n de los barrios y
gremios existentes en la zona.

Proyectos:

1) Proyecto: Educación y comunicación vial para peatones y conductores


El proyecto contempla un conjunto de acciones y campañ as de concientizació n y
sensibilizació n a los usuarios del espacio pú blico, propiciando el respeto por el peató n con
especial atenció n a la persona con discapacidad y adulto mayor.

Actividades
a.- Campañ as de educació n vial a todo nivel de usuarios (peatones, conductores,
estudiantes de primaria y secundaria, universidades, organizaciones barriales,
sectoriales, etc.).
b.- Campañ as publicitarias:
- “El peató n es primero”: tratamiento de vıás y cruceros.
- “Respeto a los paraderos”.
- “Gracias por no usar la bocina”.

2) Proyecto: Educación y sensibilización a autoridades para el manejo y control del


sistema de transporte y movilidad
El proyecto contempla campañ as de concientizació n y sensibilizació n a las autoridades,
usuarios y organizadores del espacio pú blico, promoviendo la conciencia ciudadana de
las autoridades para el control y uso del sistema vial y dominio del espacio urbano.

3.4.5 Programa: Comunicación y educación ambiental


La sociedad ha demostrado tener escasa conciencia ambiental. Esta forma de actuació n
irresponsable sobre el medio ambiente en la actualidad se percibe fá cilmente en diferentes
sectores de la zona monumental como el rıo ́ San Lucas, las alcantarillas de aguas pluviales
convertidas en desagü es, la acumulació n de residuos só lidos en espacios pú blicos, entre otros.

197
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos:

1) Proyecto: Comunicación sobre medio ambiente


Con la participació n de la sociedad organizada se plantea sensibilizar a la població n sobre la
importancia de un medio ambiente sano, mostrando diferentes estrategias y acciones
simples de conservació n del medio ambiente, que puedan hacerse parte de la vida
cotidiana.

Actividades
a.- Campañ as locales de publicidad medioambiental.
b.-Publicaciones sobre conservació n del medio ambiente en medios de comunicació n
escrita.
c.- Capacitació n y participació n ciudadana en temas medioambientales.
d.-Promoció n y difusió n de las tres erres (recupera-recicla-reutiliza) en universidades,
institutos superiores, colegios, grupos voluntarios, etc.

3.4.6 Programa: Sensibilización en seguridad ísica


Capacitació n para la prevenció n de desastres naturales con miras a proteger el patrimonio
edi icado y la vivienda. Tambié n se busca capacitar para la prevenció n de dañ os causados por
las actividades de los pobladores (contaminació n, incendios, incompatibilidad de uso, etc.).

Proyectos:

1) Proyecto: Sensibilización y prevención de desastres naturales


Con la participació n de la població n se plantea organizar simulacros de desastres naturales,
previa capacitació n sobre las acciones a seguir para determinados eventos de la naturaleza.

2) Proyecto: Señalización de seguridad en áreas urbanas


Implementar la señ alizació n de seguridad adecuada en todos los ambientes urbanos de la
zona monumental.

Actividades
a.- Elaborar el diagnó stico de riesgos de la zona monumental.
b.- Implementar la señ alizació n de seguridad necesaria en los ambientes urbanos de la
zona monumental.

3.4.7 Programa: Sensibilización en turismo


Capacitació n para guıás de turismo y empresas relacionadas a la actividad turıśtica.

198
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

Proyectos:

1) Proyecto: Capacitación y sensibilización para guías de turismo y empresas


relacionadas
El proyecto consiste en capacitar y sensibilizar a los guıás de turismo en temas relacionados
al patrimonio cultural, orientá ndolos a ser partıćipes de su conservació n.

2) Proyecto: Vigías del patrimonio


El proyecto está relacionado con el fortalecimiento de capacidades en jó venes de escasos
recursos, hacié ndolos partıćipes de la protecció n, preservació n y cuidado de nuestro
patrimonio como “Vigıás del Patrimonio”.

4.- EJE TRANSVERSAL: MEDIO AMBIENTE

Una de las caracterıśticas principales de la zona monumental es la de ser un lugar fuertemente


condicionado por su cará cter urbano monumental y por su centralidad respecto a toda la
ciudad. La antigü edad de la ciudad histó rica se combina con nuevos problemas que afectan
directamente la calidad de vida de sus habitantes. Las actividades econó micas, turıśticas e
institucionales, generan aglomeraciones de personas y de vehı́ c ulos, causas de la
contaminació n del aire, ası ́como de la escasez de á reas verdes que limita la oxigenació n del
centro de la ciudad. Otra caracterıśtica importante es la contaminació n acú stica que se genera
por la gran cantidad de vehıćulos que se dirigen a la zona monumental, y por la cantidad de
actividades no compatibles que se encuentran en este espacio.

El medio ambiente de la zona monumental requiere de una gestió n que garantice la


conservació n del patrimonio cultural e histó rico y proporcione una ó ptima calidad de vida a
sus habitantes, usuarios y visitantes.

199
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

MEJORAS EN EL CUIDADO DEL MEDIO


AMBIENTE DE LA ZONA MONUMENTAL.
M 4.4.1 GESTIÓN DEL ECOSISTEMA FORESTACIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL
E URBANO DE LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA CON ESPECIES NATIVAS.
D Y EL ENTORNO. CONTROL Y MONITOREO DE LA CALIDAD
I DE AIRE Y CONTAMINACIÓN SONORA.
O

4. A
M
B
I
E LIMPIEZA PÚBLICA Y MANEJO DE
N RESIDUOS SÓLIDOS.
T 4.4.2. MANEJO DE FLUJOS URBANOS
E
PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE
COMITÉS CIUDADANOS.

4.1 Visión
La zona monumental de Cajamarca presenta un ambiente saludable y equilibrado con calidad
de vida y compromiso ambiental de sus habitantes. Cuenta con un e iciente sistema de
recolecció n de residuos, con á reas verdes recuperadas, salubridad integral en el rıo
́ San Lucas
ası ́como en el resto de la zona monumental.

4.2 Objetivo general


Alcanzar un ambiente saludable y equilibrado, donde el patrimonio cultural mantenga la
armonıá a travé s de una gestió n adecuada del medio ambiente.

4.3 Objetivos estratégicos


1. Lograr un ambiente saludable y equilibrado mejorando las condiciones del há bitat.
2. Proteger el entorno paisajıśtico tanto urbano como del entorno natural que enmarca la zona
monumental.
3. Recuperació n de á reas verdes.
4. Recuperació n del sector urbano del rıo
́ San Lucas.

4.4 Programas y proyectos

4.4.1 Programa: Gestión del ecosistema urbano de la zona monumental y el entorno


La gestió n del medio ambiente urbano involucra una serie de programas, proyectos y

200
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

actividades que ayudará n a sembrar conciencia sobre mantener un medio ambiente saludable.
Para esto se deberá tomar acciones sobre la mejora del aire, el control de la contaminació n
sonora, la recolecció n de residuos, el manejo de los lujos urbanos y la interrelació n del medio
urbano de la zona monumental con la ciudad y su medio natural circundante.

Proyectos:
1) Proyecto: Mejoras en el cuidado del medio ambiente de la zona monumental
Consiste en la recuperació n de á reas verdes, construcció n e implementació n de servicios
higié nicos pú blicos, recuperació n y tratamiento paisajıśtico de espacios pú blicos, ademá s
de la promoció n de la recuperació n de á reas verdes en inmuebles de la zona monumental.

Actividades
a.-Determinar espacios pú blicos para la recuperació n de á reas verdes y tratamiento
paisajıśtico como el malecó n del rıo
́ San Lucas, la colina Santa Apolonia, plazas,
plazuelas, y calles como Dos de Mayo y Bella Vista.
b.-Establecer zonas de ubicació n de servicios higié nicos pú blicos para su posterior
construcció n, implementació n y concesió n.
c.- Estimular y establecer alianzas interinstitucionales para la recuperació n de á reas
verdes en inmuebles.

2) Proyecto: Forestación de la zona monumental de Cajamarca con especies nativas


Se deberá utilizar especies naturales propias de la zona, preferentemente arbustiva baja
para la reforestació n en á reas verdes pú blicas y privadas de la zona monumental.

Actividades:
a.- Estudio de caracterıśticas y especies de forestació n de las plazas, plazuelas, colina
Santa Apolonia, malecó n San Lucas y calles de la zona monumental.

3) Proyecto: Control y monitoreo de la calidad de aire y contaminación sonora


Comprende el establecimiento de una red de monitoreo permanente de ruidos y CO2,
para el suministro de informació n e iciente de las condiciones ambientales de la zona
monumental a in de tomar las medidas de mitigació n correspondientes.

Actividades
a.- Determinació n de á reas crı́ticas para el monitoreo de la calidad de aire y
contaminació n sonora
b.- Realizar la toma de datos en las á reas crıt́icas establecidas.
c.- Implementar acciones correctivas.

201
Plan de Gestión de la Zona Monumental de Cajamarca

4.4.2 Programa: Manejo de lujos urbanos


Se debe promover en las instancias correspondientes la realizació n de estudios que permitan
controlar los consumos de recursos, energıá y generació n de residuos, ası ́ como promover
alternativas de solució n para las diferentes problemá ticas. Estos estudios son:
Ÿ Estudio y control del consumo de agua y la producció n de agua residuales.
Ÿ Estudio y control consumo de energıa ́ y uso de energıás renovables.
Ÿ Estudio y Control del transporte de productos (abastecimiento y servicios).
Ÿ Estudio y control de la producció n de desechos só lidos, reciclaje y tratamiento.

Proyectos:

1) Proyecto: Limpieza pública y manejo de residuos sólidos


Incluye acciones de promoció n y concertació n con grupos de interé s (Municipalidad,
vecinos, propietarios, comerciantes, estudiantes, recicladores), a in de mejorar y optimizar
la limpieza y el manejo de residuos en la zona monumental.

Actividades
a.- Implementació n de papeleras.
b.- Rehabilitació n, colocació n y control de papeleras en espacios pú blicos de la zona
monumental.
c.- Establecer horarios y recorridos de los servicios de recolecció n de residuos.
d.- Organizació n, promoció n y monitoreo de las actividades de reciclaje de residuos
só lidos, de tal forma que se determinen puntos especı́ icos de acopio.

2) Proyecto: Promoción e implementación de Comités Ciudadanos (universidades,


institutos superiores, centros educativos, grupos de voluntarios, barrios de la
zona monumental)

Organizació n de Comité s de “Cajamarca Limpia” para acciones de control y erradicació n de


factores contaminantes en la zona monumental. Con este in este proyecto podrıá servirse
de las organizaciones de barrios ya establecidas, fortaleciendo su integració n y la
participació n activa de la comunidad de cada sector.

202
PLAN DE GESTIÓN DE LA ZONA MONUMENTAL DE CAJAMARCA
CAPÍTULO V
HORIZONTE DE INTERVENCION EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. EJE TEMÁTICO A: PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO EDIFICADO
PROGRAMAS
A.4.1 PROGRAMA: PROTECCIÓN DEL PATRIMONIO EDIFICADO
PROYECTOS
1) Proyecto Catalogació n de inmuebles de la Zona Monumental
2) Proyecto Catastro uni icado e informatizado de la Zona Monumental
Proyecto Delimitació n y señ alizació n de á reas homogé neas de importancia
3) histó rica, arquitectó nica y arqueoló gica
4) Proyecto Puesta en Valor del Cuarto del Rescate y entorno.
5) Proyecto Declaratoria de monumentos
6) Proyecto Intervenció n de emergencia para el patrimonio edi icado en peligro
7) Proyecto Creació n de Fondo Rotatorio

A.4.2 PROGRAMA: PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO EDIFICADO.


PROYECTOS
Investigació n y puesta en valor de los Sistemas Histó ricos Patrimoniales
1) Edi icados (Pre Hispá nico, Virreinal, Republicano y Contemporá neo)
Implementació n de “Area de Documentació n de la Zona Monumental en Archivo
2) Regional de Cajamarca”.
3) Escuela Taller “San Antonio de Cajamarca - Aprender Haciendo”
Adquisició n de inmuebles de valor patrimonial que se encuentren en estado de
abandono o peligro para su protecció n, puesta en valor y/o adecuació n para
4) equipamiento social y cultural.
Proyecto Puesta en Valor del Patrimonio Mueble de las Iglesias de la Zona
5) Monumental.
6) Proyecto Rehabilitació n de Inmuebles con valor Monumental

SUB PROGRAMA
A.4.2.1 PUESTA EN VALOR DE EDIFICACIONES ECLESIÁSTICAS.

PROYECTOS
1) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia Santa Catalina – Catedral
2) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia y convento San Francisco
3) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia y conjunto Monumental Belé n
4) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia y convento de la Concepció n.
5) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia y conjunto Monumental La Recoleta
6) Proyecto: Puesta en valor de Iglesia San José
7) Proyecto: Puesta en valor de la Capilla Virgen del Arco e Iglesia de San Pedro
8) Proyecto: Puesta en valor de la Capilla de la Virgen de Fá tima.

B. EJE TEMATICO B: REHABILITACION URBANA


PROGRAMAS
B.4.1 PROGRAMA: REHABILITACIÓN INTEGRAL DE LA ZONA MONUMENTAL
SUB PROGRAMA:
B.4.1.1 REHABILITACIÓN URBANA POR ÁREAS DE INTERVENCIÓN PREFERENCIAL
PROYECTOS
1) Proyecto Evaluació n de á reas de intervenció n preferencial.
2) Proyecto Recuperació n de Calles dentro de la Zona Monumental
Proyecto Promoció n de la Inversió n Pú blica y Privada para la Rehabilitació n
3) Urbana.

203
HORIZONTE DE INTERVENCION EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
SUB PROGRAMA:
SUB PROGRAMA: SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL Y DIAGNÓSTICO DE LAS
CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LOS INMUEBLES DE LA ZONA
B.4.1.2 MONUMENTAL. * VER PLANO V-04.

PROYECTOS
Proyecto Identi icació n y regularizació n de situació n legal de Inmuebles como
1) unidades arquitectó nicas.
Proyecto Diagnó stico de las Condiciones de Habitabilidad de los Inmuebles de la
2) Zona Monumental.

B.4.2 PROGRAMA: MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA


PROYECTOS
1) Proyecto Estudio del Paisaje Urbano de la Zona Monumental (Imagen Urbana)
2) ProyectoRecuperació n de los espacios pú blicos abandonados y subutilizados
3) Proyecto Recuperació n del Malecó n del Rıo
́ San Lucas
4) Proyecto Mobiliario Urbano.

SUB PROGRAMA:
B.4.2.1 Tratamiento de Fachadas y Cubiertas
PROYECTOS
1) Proyecto Tratamiento de unidades arquitectó nicas
2) Proyecto Ordenamiento del Avisaje Publicitario
3) Proyecto Mejoramiento y rehabilitació n de Cubiertas

B.4.3 PROGRAMA: USOS DEL SUELO Y ZONIFICACIÓN


PROYECTOS
Proyecto Equipamiento cultural y de inició n de mecanismos para su
1) implementació n.

B.4.4 PROGRAMA: EVALUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS


PROYECTOS
Proyecto: Estudio y diseñ o de las Redes de Alcantarillado y Drenaje de Aguas
1) Pluviales en la Zona Monumental
Proyecto: Estudios para la incorporació n de energıás alternativas y nuevas
tecnologıás en la Zona Monumental de Cajamarca (Gas, Fibra Optica, energıá solar
2) etc.).

C. EJE TEMATICO: VIALIDAD Y TRANSPORTE.


PROGRAMAS
C.4.1 PROGRAMA: VIALIDAD Y MOVILIDAD
PROYECTOS
1) Proyecto Plan Vial y de Transporte
2) Proyecto Adecuació n del Transporte Pú blico y de turismo.
3) Proyecto Promoció n del Transporte alternativo saludable

C.4.2 PROGRAMA: ACCESIBILIDAD SIN BARRERAS


PROYECTOS
1) Proyecto Acondicionamiento Urbano para Personas con Capacidades Diferentes
2) Proyecto Peatonalizació n de la Zona Monumental
3) Proyecto Mejoramiento de Veredas y Calzadas.

C.4.3 PROGRAMA: ESTACIONAMIENTOS DENTRO DE LA ZONA MONUMENTAL


Proyecto Promover la inversió n privada para la construcció n de
1) estacionamientos dentro de la Zona Monumental.

204
HORIZONTE DE INTERVENCION EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
D. EJE TEMÁTICO: GESTIÓN DE LA CULTURA Y EL TURISMO.
PROGRAMAS
D.4.1. PROGRAMA: GESTIÓN DE LA CULTURA
SUB PROGRAMA
D.4.1.1 FOMENTO Y PROMOCIÓN DE LA CULTURA VIVA
PROYECTOS
1) Proyecto: Registro y gestió n de las expresiones de la cultura viva
Proyecto: Uso de Espacios Pú blicos y de Edi icaciones Monumentales para
2) Eventos Culturales
Proyecto: Centros Culturales para la Promoció n y Difusió n del Patrimonio
3) Cultural

SUB PROGRAMA
D.4.1.2 FORTALECIMIENTO DE LA IDENTIDAD CULTURAL
PROYECTOS
1) Proyecto Talleres Artesanales Barriales
2) Proyecto: “La Ciudad Leıd
́ a”

D.4.2 PROGRAMA: GESTIÓN DEL TURISMO


SUB PROGRAMA
D.4.2.1 DESARROLLO DEL TURISMO SOSTENIBLE
PROYECTOS
Proyecto: Formulació n de un Plan de uso turıśtico de la Zona Monumental de
1) Cajamarca
2) Proyecto: Recuperar nombre “San Antonio de Cajamarca”
3) Proyecto: Puesta en Valor del Cuarto del Rescate y entorno.
4) Proyecto: Puesta en Valor de la Colina Santa Apolonia
5) Proyecto: Adecuació n Turıśtica de Edi icaciones Eclesiá sticas

SUB PROGRAMA
D.4.2.2 PROMOCIÓN DEL TURISMO EN LA ZONA MONUMENTAL.
PROYECTOS
1) Proyecto: Turismo cultural y vivencial en la Zona Monumental
2) Proyecto: Guıá Turıśtica de la Zona Monumental de Cajamarca

E. EJE TEMATICO: ORDENAMIENTO COMERCIAL


PROGRAMAS
E.4.1 PROGRAMA: DESARROLLO SOSTENIDO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS
PROYECTOS
Proyecto: Racionalizació n, desconcentració n y formalizació n de actividades
1) econó micas y comerciales

E.4.2 PROGRAMA: PROMOCIÓN DE INVERSIÓN


PROYECTOS
1) Proyecto: Oportunidades de inversió n en la Zona Monumental
2) Proyecto: Promover la generació n de polos de desarrollo fuera de la Zona Monumental

E.4.3 PROGRAMA: ACTIVIDADES ECONÓMICAS TRADICIONALES.


PROYECTOS
1) Proyecto: Revitalizació n de actividades econó micas tradicionales

E.4.4 PROGRAMA: INFRAESTRUCTURA COMERCIAL


PROYECTOS
1) Proyecto: Estudio de intervenció n del “Mercado Central”
2) Proyecto: Desarrollo de actividades econó micas tradicionales en espacios pú blicos
3) Proyecto: Creació n de mercados artesanales

205
HORIZONTE DE INTERVENCION EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
EJE TRANSVERSAL 1: NORMATIVIDAD
PROGRAMAS:
1.4.1 ACTUALIZACIÓN Y COMPLEMENTACIÓN NORMATIVA
PROYECTOS
1) Proyecto: Ampliació n de la delimitació n de la Zona Monumental de Cajamarca
2) Proyecto: Reglamento para la Zona Monumental de Cajamarca.
3) Proyecto: Ordenanza del Reglamento para la Zona Monumental de Cajamarca
Proyecto: Modi icació n del MOF y ROF de la SGGCH: Normas y acciones
4) administrativas.
Proyecto: Modi icació n del TUPA para la implementació n de procedimientos
5)
administrativos iniciados ante la Sub Gerencia de Gestió n del Centro Histó rico
6) Normatividad para zonas de tratamiento preferencial

1.4.2 FISCALIZACION
PROYECTOS
1) Proyecto:Fiscalizació n en la Zona Monumental
Proyecto:modi icació n de la Ordenanza Municipal que aprueba el ré gimen
2) municipal de aplicació n de sanciones administrativas

EJE TRANSVERSAL 2: GESTION


2 GESTION INTERINSTITUCIONAL
PROGRAMA
2.4.1 PLANIFICACION INTEGRAL DE LA ZONA MONUMENTAL
PROYECTOS
1) Plan de manejo de la cultura y el turismo
2) Plan de ordenamiento comercial

ORGANIZACIÓN PARTICIPATIVA PARA UNA GESTION COORDINADA Y


2.4.2 CONCERTADA
PROYECTO
1) Unidad Especial de Gestió n de la Zona Monumental
PROGRAMA
2.4.3 GESTIÓN FINANCIERA
PROYECTO
1) Creació n de la empresa mixta para las Inversiones en la Zona Monumental.

EJE TRANSVERSAL 3: COMUNICACIÓN Y EDUCACION


PROGRAMA
COMUNICACIÓN Y EDUCACION PARA LA APROPIACION SOCIAL DEL
3.4.1 PATRIMONIO
PROYECTOS
1) La Semana del Patrimonio
2) Dıá del Encuentro de Dos Mundos
PROYECTO
1) Implementació n de los temas culturales de Cajamarca en la currıćula educativa.

PROGRAMA
3.4.2 COMUNICACIÓN PARA LA PROTECCION DEL PATRIMONIO EDIFICADO
PROYECTO
1) Comunicació n para la protecció n y mantenimiento del Patrimonio edi icado.
PROYECTO
2) Comunicació n y capacitació n para la intervenció n del Patrimonio Edi icado
PROYECTO
Asesoramiento y orientació n al ciudadano sobre la protecció n, mantenimiento y
3) conservació n del Patrimonio.

206
HORIZONTE DE INTERVENCION EN AÑOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
PROGRAMA
3.4.3 COMUNICACIÓN PARA LA REHABILITACION URBANA
PROYECTO
1) Talleres de sensibilizació n por barrios
2) Voluntariado cultural

PROGRAMA
3.4.4 EDUCACION VIAL

PROYECTO
1) Educació n y comunicació n vial para peatones y conductores.
PROYECTO
Educació n y sensibilizació n a autoridades para el manejo y control del sistema de
2) transporte y movilidad.

PROGRAMA
3.4.5 COMUNICACIÓN Y EDUCACION AMBIENTAL
PROYECTO
1) Comunicació n sobre medio ambiente
PROGRAMA
3.4.6 SENSIBILIZACION EN SEGURIDAD FISICA

PROYECTOS
1) Sensibilizació n y prevenció n de desastres naturales
2) Señ alizació n de seguridad en á reas urbanas

PROGRAMA
3.4.7 SENSIBILIZACION EN TURISMO

PROYECTO
1) Capacitació n y sensibilizació n para guıás de turismo y empresas relacionadas
2) Vigıás del patrimonio
EJE TRANSVERSAL 4: MEDIO AMBIENTE
PROGRAMA
GESTION DEL ECOSISTEMA URBANO DE LA ZONA MONUMENTAL Y EL
4.4.1 ENTORNO
PROYECTO
1) Mejoramiento del Medio Ambiente de la Zona Monumental
PROYECTO
1) Forestació n de la Zona Monumental de Cajamarca con especies nativas
PROYECTO
1) Control y Monitoreo de la calidad de aire y contaminació n sonora
PROGRAMA
4.4.2 MANEJO DE FLUJOS URBANOS
PROYECTOS
1) Limpieza pú blica y manejo de residuos só lidos
PROYECTO
Promoció n e implementació n de Comité s Ciudadanos (Universidades, Institutos
Superiores, Centros educativos, Grupos Voluntarios, Barrios de la Zona
1) Monumental)

207
BIBLIOGRAFÍA

Ÿ Portadas y fachadas de la Zona Monumental de Cajamarca – Planos / Baltazar Sá enz


Sousa, Biblioteca Nacional del Perú , añ o 2000.

Ÿ Cajamarca Arquitectura Religiosa y Civil/ Ró ger Ravines, INC Lima, añ o 1983.

Ÿ Cajamarca prehispá nica, inventario de monumentos arqueoló gicos/Roger Ravines, INC –


Cajamarca, corporació n de Desarrollo de Cajamarca.1985

Ÿ Arquitectura Colonial de Cajamarca: Iglesias / Harold E. Wathay, INC Cajamarca, 1970.

Ÿ Patrimonio Monumental del Perú :/I Cajamarca Arquitectura Religiosa y Civil, Primera
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Ÿ Cajamarca Historia y Cultura/ Julio Sarmiento Gutié rrez y Tristá n Ravines Sá nchez /4ta
Edició n/Cajamarca 2004.

Ÿ Cajamarca Historia y Paisaje /Fernando Silva Santisteban /Minera Yanacocha


Ÿ /Lima Enero 2002/Segunda Edició n.

Ÿ El Apogeo de Cajamarca – La Escuela Barroca Cajamarquina y sus grandes


Artistas/Evelio Gaitá n Pajares/ Primera Edició n/Noviembre 2010.

Ÿ La Plaza Mayor de San Antonio de Cajamarca / Evelio Gaitá n Pajares /Primera Edició n /
Octubre 2012.

Ÿ Calles y Cruces de Cajamarca/ Tristá n Ravines Sá nchez /Cajamarca Septiembre 2006.

Ÿ Documentos fundamentales para el Patrimonio Cultural / INC Lima, 2007.

Ÿ Manual del defensor del Patrimonio Cultural – INC.

Ÿ Fiesta Populares de Cajamarca/ Marcela Olivas Weston, Antares Artes y Letras/Lima


Febrero 2007.

Ÿ Cajamarca Historia y Paisaje /Fernando Silva Santisteban /Minera Yanacocha /Lima


Enero 2002/Segunda Edició n.

Ÿ Pallay Nº 03/ Instituto Nacional de Cultura/ Cajamarca 1993


Ÿ Cartilla La Conservació n de los Bienes Culturales/Instituto Nacional de Cultura

Ÿ Diccionario Histó rico y Biográ ico de Cajamarca/ Tristá n Ravines Sá nchez/Primera
Edició n/Lima 1999.

Ÿ Tesis obtenció n de grado profesional “Rehabilitació n de la Plaza de Armas de Cajamarca


y su entorno urbano monumental” / Arq. Sandra Cerna Merino / Cajamarca 2003.

209
ANTECEDENTES

Ÿ Plan Maestro del Centro Histó rico de Cusco /ORDENANZA MUNICIPAL Nº 115 – MC.

Ÿ Plan Maestro de Ordenació n del Centro Histó rico de Huamanga

Ÿ Plan de Manejo y Desarrollo del Centro Histó rico de Trujillo ORDENANZA MUNICIPAL Nº
021-2001-MPT

Ÿ Plan Maestro del Centro Histó rico de Arequipa.

210
ANEXOS

I. FICHAS DE REGISTRO

CAPÍTULO III
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