ENTREVISTA DE PROMOCIÓN O EVALUACION

¿Por qué quieres cambiar roles o departamentos? Ya sea que esté solicitando
un movimiento lateral a otro departamento o una posición más alta en su equipo
actual, debe estar preparado para explicar por qué desea la promoción.
Esfuércese por enfocar su respuesta en las contribuciones que planea hacer y los
beneficios positivos que probablemente traerá en lugar de mencionar cualquier
insatisfacción con su función actual. También debe incluir las razones por las
cuales el rol que está solicitando se alinea con sus objetivos profesionales y la
carrera profesional deseada.

Ejemplo de respuesta: “Después de tres años en mi puesto actual, he aprendido

mucho sobre cómo tener éxito en la industria. En este nuevo rol, mis habilidades
de liderazgo guiarían a nuestro equipo de manera efectiva y podría contribuir aún
más a los objetivos de adquisición de clientes de la empresa. También es una
pasión personal mía apoyar y guiar a otros: este rol es perfecto ya que incluye
responsabilidades de gestión ”.

.¿Cómo eres diferente de otros candidatos? Si sus entrevistadores le piden que

se distinga de otros solicitantes, puede aprovechar esta oportunidad para destacar
sus logros y describir sus objetivos para el nuevo puesto. Debe tratar la situación
como si sus entrevistadores no conocieran los detalles de sus contribuciones,
porque podrían serlo, y usar números y datos para cuantificar sus logros. Discuta
su conjunto único de habilidades y explique por qué es óptimo para el nuevo rol.

Ejemplo de respuesta: “En mi rol actual, mis iniciativas han simplificado el flujo de
trabajo del departamento y aumentado las ganancias en un 5%. En un puesto de
alto nivel, mi experiencia con la gestión de proyectos y mis fuertes habilidades
para resolver problemas me permitirían continuar haciendo valiosas contribuciones

¿Qué harías durante tus primeros 30 días en este rol? Para asegurarse de que
comprende el trabajo y que está preparado para el puesto, sus entrevistadores
pueden preguntarle qué planea lograr en su primer mes en el nuevo cargo.
Considere discutir las metas que establecería, las iniciativas de trabajo en equipo
que comenzaría y las formas en que mediría el éxito.

Ejemplo de respuesta: “En mis primeros 30 días, aclararía objetivos a corto y largo
plazo con mi supervisor y usaría estos objetivos para crear un plan para mi equipo.
También evaluaría los flujos de trabajo actuales del equipo y haría
recomendaciones para procesos más eficientes “.

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ENTREVISTA DE ADMISIÓN
ENTREVISTA DE CONSEJO
ENTREVISTA DE CONFRONTACION
 ENTREVISTA DE SALIDA
 ¿Cuando ingresó a la empresa recibió el curso inducción (Actividades a
realizar, responsabilidades,
 reglamento interno, salario, gratificaciones, sanciones)?
 ¿Cómo considera que fue la inducción?
 Recibió instrucciones acerca de cómo realizar su trabajo.
 ¿Quien le dio las instrucciones de cómo realizar su trabajo?
 ¿Las instrucciones de cómo realizar su trabajo fueron claras y de forma
apropiada?
 ¿Las áreas en que desempeñaba su trabajo eran seguras:
 ¿El equipo de protección fue el adecuado para llevar a cabo su trabajo:
 ¿Recibió cursos de capacitación?
 ¿Cómo se sintió durante el tiempo que laboró con nosotros?
 ¿Cuáles fueron las causas para que Usted se sintiera de ese modo?
 Explique con sus palabras la imagen que tiene de su Jefe Inmediato:
 ¿Cómo considera la relación de su Jefe Inmediato con el personal a su
cargo?
 Mencione las causa(s) principal(es) por la(s) que usted renuncia a la
empresa:
 ¿Qué cosas son las que menos le gustaban de la empresa?
 Si Usted, pudiera cambiar algo dentro de la empresa ¿Qué condición
sería?
 ¿Le gustaría volver a trabajar con nosotros?
 Si ( ) No ( )
 .- ¿Qué lo haría regresar?
 ¿Cuál es la imagen que usted tiene de: ?
 ¿Qué beneficios obtuvo durante el tiempo que trabajo con nosotros?