Reclutamiento

Se llevó a cabo por medio de la identificaron de posibles candidatos aptos para

cubrir puesto que se demandan dentro de la empresa esto con la finalidad de
tener al personal mas adecuando desempeñándose en el cargo.

Selección

Fue implementada por medio de la identificación del personal más adecuado para
su puesto, así mismo se brindó la oportunidad de postularse de acuerdo a sus
habilidades y destrezas para cubrir el puesto generado mayor efectividad dentro
de la empresa. Algunas de las actividades que se realizaron fueron reuniones en
donde se delegaban las tareas que cada trabajador debería de realizar en su área.

Contratación

Inducción

Se le informo las actividades que implementaría en el puesto esto mediante un

listado de actividades así como se le otorgo un organigrama de la empresa para
tener el conocimiento de cómo está constituida toda la empresa

Programa de reconocimientos

Durante el periodo que se laboró dentro de la empresa se tuvieron dos programas

dedicados a la estimulación del persal con benéficos múltiples pero con un solo
objetivo, mantener motivado al personal.

En el primer programa implementado durante el periodo que se vendieron los

“Caprichitos” se le otorgo al trabajador el 1% (uno por ciento) de comisión por
cada $100.00 MX (cien pesos) vendidos quincenalmente, este monto se paga
cada quincena y se ve reflejado en la nómina correspondiente,
El segundo programa se lleva a cabo durante la venta de los “hielito lindo” en este
se le otorga al trabajador la cantidad de $10.00 (diez pesos) únicamente al primer
vendedor en entregar todas las ventas quincenales en el menor tiempo posible,
trabajando de la mano con el área de mercadotecnia detectado al vendedor que
cumple con lo antes dicho y ganado el incentivo este monto se ve reflejado en la
nómina y se paga cada quincena.