Ingeniería de

Procesos
BPMN
S EMANA 9
Logro
Modela procesos de Negocios, utilizando la notación BPMN.
 1. Definiciones
Contenido 2. IDEF 3

3. Notación IDEF
1. Definiciones
Object Management Group
OMG: El Object Management Group u OMG es un consorcio
formado en 1989 dedicado al cuidado y el establecimiento de
diversos estándares de tecnologías orientadas a objetos, tales como
UML, XMI, CORBA y BPMN.
O.M.G
BPMN: es un estándar administrado por la OMG
(Object Management Group) y ahora se ha
convertido además a partir de mediados del año
2013 en una norma para el modelamiento e
implementación de procesos definida por la ISO
(International Organization for Standardization) que
lleva el código ISO / IEC 19510:2013.
B.P.M.
BPM: (Business Process Management = Gerencia de Procesos de
Negocios) es un enfoque sistemático para identificar, levantar,
documentar, diseñar, ejecutar, medir y controlar tanto los procesos
manuales como automatizados, con la finalidad de lograr a través de
sus resultados en forma consistente los objetivos de negocio que se
encuentran alineados con la estrategia de la organización.
Objetivos del BPM
•Lograr o mejorar la agilidad de negocio
en una organización.
•Lograr mayor eficacia.
•Mejorar los niveles de eficiencia.
BPMN
BPMN: (Business Process Model and Notation = Modelo y Notación
de Procesos de Negocio) es una notación gráfica estandarizada que
permite el modelado de procesos de negocio, en un formato de flujo
de trabajo (workflow).
Importancia del BPMN
•Es un estándar internacional de modelado de procesos aceptado
por la comunidad.
•Es independiente de cualquier metodología de modelado de
procesos.
•Crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los
procesos de negocio y la implementación de estos.
•Permite modelar los procesos de una manera unificada y
estandarizada permitiendo un entendimiento a todas las personas
de una organización.
Lo que nos es BPMN
•BPMN no puede representar las siguientes estructuras:

•Mapas de procesos
•Estructuras organizacionales
•Estructuras de datos
•Estrategias y modelos de negocio
•Infraestructura de TI
Lo que es BPMN
•BPMN se concentra en el modelamiento de los procesos y no de
otras estructuras organizacionales.
•BPMN no fue concebida como una notación para modelar otras
estructuras de la arquitectura empresarial.
Herramienta CASE: BIZAGI
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Paleta de Herramientas

Propiedades

Vistas
Elementos organizativos del BPMN
Elementos organizativos del BPMN
Ejercicio propuesto
Conclusiones
• Estándar internacional de modelado de procesos.
• Es independiente de cualquier metodología
• Crea un puente estandarizado para disminuir la brecha entre los
procesos de negocio y la implementación de estos.
• Modela los procesos de una manera unificada y estandarizada