CASO FINAL DE LA MATERIA TOMA DE DECISIONES PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

POR FAVOR LEER EL CASO Y EN UNA PRESENTACION DE POWER POINT QUE NO SUPERE 8
LAMINAS DESARROLLAR LOS SIGUIENTES PUNTOS, LA CUAL SERA PRESENTADA POR UN
INTEGRANTE QUE LA DOCENTE SELECCIONARA EN LA CLASE DEL 7 DE NOVIEMBRE/19:

1. Definición del problema del caso en un párrafo no mayor a 3 renglones.

2. Teniendo claro que en el planteamiento del caso, se pueden deducir criterios sobre los
cuales se evalúan las alternativas de los expertos, por favor defina 3 criterios que en su caso
se tendrán en cuenta para el análisis.
3. Ponga en paralelo las tres alternativas con sus principales aportes para dar respuesta a la
pregunta del caso ¿Es necesario una mayor inversión para un lanzamiento llamativo o es
suficiente el presupuesto normal?, valore cada alternativa de acuerdo a los criterios,
Identifique el nivel de riesgo de cada alternativa.
4. Seleccione la alternativa que para ustedes cumple de mejora manera la solución al caso.
¿Que tipo de liderazgo según teoría de Vroom y Yetton aplica Jim Merrick?

CADA PREGUNTA VALE 1,25, LA PRESENTACION EN POWER POINT VALE EL 10% Y LA SUSTENTACION
EL 30% DEL ULTIMO 40%.

EXITOS.