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RESTRINGIDO

CONTINUACION PLAN No. ____________ QUE EMITE EL COMANDO DEL BATALLON DE


INFANTERIA No 4 “GR. ANTONIO NARIÑO”, CON EL FIN DE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
EN PRESERVACIÓN, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2019.

RESTRINGIDO
MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL
COMANDO COMANDANTE GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
EJÉRCITO NACIONAL
BATALLON DE INFANTERIA No 4 “GR. ANTONIO NARIÑO”

COPIA N° _____ DE _____COPIAS


BATALLON DE INFANTERIA No 4 “GR.
ANTONIO NARIÑO”
MALAMBO - ATLANTICO, 21 ENERO
2019

PLAN N° QUE EMITE EL COMANDO DEL BATALLON DE INFANTERIA No 4 “GR.


ANTONIO NARIÑO” POR INTERMEDIO DE LA OFICINA DE ADMINSITRACIÓN DE TALENTO
HUMANO Y CEPSE, PARA GENERAR ACTIVIDADES DE PREVENCION Y MITIGACIÓN DE
ACCIDENTES FUERA DE COMBATE DEL PERSONAL DE OFICIALES – SUBOFICIALES –
SOLDADOS Y PERSONAL CIVIL.

AL: Señores
OFICIALES – SUBOFICIALES – SOLDADOS Y PERSONAL CIVIL ORGANICOS
DEL BATALLON DE INFANTERIA NO 4 “GR, ANTONIO NARIÑO”

1. OBJETIVO Y ALCANCE

A. FINALIDAD

Impartir órdenes e instrucciones al personal de CEPSE – SEPSE oficiales – suboficiales – soldados y


personal civil orgánicos del BATALLON DE INFANTERIA No 4 “Gr, ANTONIO NARIÑO”, para realizar
capacitación de acuerdo al (sistema de gestión y seguridad salud en el trabajo (SG-SST), crear
conciencia en la prevención de accidentes en todo los niveles, con el fin de optimizar todas las
actividades dentro y fuera del servicio reduciendo la accidentalidad y aplicando estándares mínimos
en seguridad industrial y generando cultura en el autocuidado.

 Establecer estrategias que conlleven a la disminución de las novedades presentadas


fuera de combate en las unidades operativas menores-fuerza tarea, con el fin de
fortalecer la cultura de seguridad institucional.
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Por mi patria, mi lealtad es el honor


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 Prevenir accidentes y reducir la tasa de accidentalidad evidenciada, durante el año


2018 en comparación con el presente año.
 Promocionar la cultura del autocuidado en todo el personal de oficiales – suboficiales-
soldados y personal civil y crear la conciencia para contrarrestar cualquier tipo de
accidente.
 Responsabilizar a los Comandantes de Unidades fundamentales, que garanticen que
se apliquen los estándares mínimos contra accidentes en sus diferentes causales y
extremar todas las medidas posibles para prevenir accidentes y reducirlos.

B. REFERENCIAS

 Constitución política de Colombia de 1.991, Título II, capítulo 1, articulo 25 .toda persona tiene
derecho a un trabajo en condiciones dignas y justas.

 Directiva permanente No. 0032 de enero 24 de 2006, por la cual se establece la organización
y funciones de la DIPSE, CEPSE y SEPSE.

 Manual EJC 5-5/2009 Preservación del personal del Ejército.

 Manual EJC 1-2 Normas de Prevención de accidentes.

 Ley 1407 de 2010 Código Penal Militar.

 Ley 836 de 2003 “por la cual se expide el reglamento del régimen disciplinario para las Fuerzas
Militares.

 Directiva Estructural CEDE 1

 Manual de Calidad del Ejército Nacional.

C. ALCANCE.

El presente plan debe cubrir a todos los Oficiales, Suboficiales, Soldados, Personal no
uniformado de planta y Prestadores de Servicio que cumplen misiones y actividades en las
instalaciones del Canton Militar ubicado en el municipio de Malambo – Atlántico, que
potencialmente puedan sufrir algún tipo de accidente o novedad.

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D. VIGENCIA

A partir de la fecha, hasta el 31 de diciembre del 2019, como el tiempo establecido por la unidad
operativa mayor para que las unidades realicen su gestión en el proceso de preservación
disminuyendo todos los causales en comparación al año anterior.

La Política de Preservación del Ejército establece que en toda actividad primará la vida, la
Integridad de los hombres y mujeres orgánicos del Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio
Nariño” población civil.

A. GENERALIDADES

El Comando del Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”, en cumplimiento de las normas de
preservación y seguridad del Comando del Ejército y la DIPSE, debido a las diversas novedades fuera
de combate que se presentaron en el año 2018 por la preocupación de la integridad y la preservación
de todos los hombres que integran esta Unidad Táctica, se emite el presente plan para que de acuerdo
a las actividades se empiece a crear una conciencia y se reduzcan los accidentes que en año anterior
fueron en aumento, para este año sea un reto reducir la accidentabilidad y se cierre el año en una
reducción significativa, de acuerdo a esto se programan actividades de acuerdo a la implementación
del sistema de gestión y seguridad en el trabajo para disminuir de acuerdo a diferentes actividades los
accidentes laborales por causa o razón del mismo.

De acuerdo a las normas establecidas por el comando superior, es de responsabilidad de todos


garantizar las reglas establecidas para reducir las novedades fuera de combate, mediante actividades
de capacitación y campañas de prevención incentivando las buenas prácticas aplicando todos los
estándares mínimos de seguridad en las diferentes causales por grado de afectación que más tuvieron
relevancia en el año anterior.

Las siguientes causales son las de mayor incremento durante el año 2018, por lo cual se hace
necesario tomar medidas extremas para prevenir posibles accidentes durante el presente año
generando todas las estrategias posibles por parte del equipo interdisciplinario conformado por el
Señor sargentos Mayor, Coordinadores preservación (Cepse-Sepse), psicólogos, trabajadores
sociales, capellanes.

 Accidentes de tránsito. (AT).


 Seguridad Industrial. (SI)
 Agresiones. (AG)
 Accidentes con Armas de Fuego. (AAF)

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 Riesgos de Origen Natural. (RON)


 Lesiones Autoinflingidas (AUI)
El Plan de Acción para trabajar en pro de prevenir y mitigar los riesgos en el primer semestre
de 2019 en relación al 2018, mejorando el mantenimiento de efectivos por razón y causa de
los accidentes fuera de combate a lo cual se hizo una evaluación en reducción con una nota
porcentual del 50%, en razón al cumplimiento de la meta esperada durante el año 2018, se
logró determinar que las acciones que condujeron a hechos negativos están reflejadas en:
crear conciencia al personal bajo el mando de prevenir y reducir el riesgo de sufrir un
accidente, difundir las campañas y todas las actividades que conlleven a prevenir un accidente
a todo nivel hasta el último soldado, en el mando y control especialmente en los niveles de
Escuadra, Pelotón y Compañía, incumpliendo con las normas de tránsito; agresiones internas
y externas, falta de compromiso de algunos Comandantes y CEPSE-SEPSE, que por falta de
conciencia y conocer acerca de la normativa no se aplica para prevenir accidentes en su
personal bajo su mando.

2. EJECUCIÓN

A. MISIÓN GENERAL

El Comando del Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño” del Ejército Nacional, a través de la
dependencia de Administración del Talento Humano y la Coordinación en preservación de la integridad
y la seguridad (CEPSE), imparte órdenes a las diferentes Unidades fundamentales para efectos de
realizar actividades, campañas, capacitaciones, instrucción de acuerdo al sistema de gestión en
seguridad y salud en el trabajo , sobre la manera de reducir y mitigar los diferentes riesgos que están
generando novedades fuera en combate en las unidades.

B. MISIONES PARTICULARES

SUBOFICIALE DE PERSONAL – SARGENTO MAYOR-CEPSE

a) Garantizan el cumplimiento del presente plan en su totalidad.

b) Realizar seguimiento a todas las unidades subalternas del correcto desarrollo de las
actividades de reducción y mitigación del riesgo en relación a años anteriores.

c) Realizar coordinaciones con las oficinas de Instrucción y Entrenamiento para generar


actividades e instrucción adicional sobre todos los temas de prevención y seguridad al
personal que se encuentra en los BITER.

d) Dar estricto cumplimiento a las actividades impuestas en el cronograma anexo.

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e) Generar informe el día 28 de cada mes, de todas las actividades realizadas durante los 6
primeros meses de emitido el presente plan. Deben ser enviado a todas las unidades
fundamentales, las evidencias (actas de capacitación, fotos, videos, documentos, entre otros)
de las actividades implementadas dentro del plan de trabajo. Los correos de recepción de las
evidencias son: fabian.alarcon@buzonejercito.mil.co.

f) Emitir órdenes e instrucciones a todas las Unidades fundamentales para el desarrollo de las
actividades.

g) Realizar coordinaciones con la CEFAM y Capellán de la unidad, con el fin de apoyar las
actividades del presente plan.

SUBOFICIAL DE INSTRUCCIÓN Y ENTRENAMIENTO

a) Realizar coordinaciones con los Batallones de Instrucción y Entrenamiento para realizar


énfasis en las instrucciones de prevención y seguridad a todo el personal que se encuentra
en entrenamiento y reentrenamiento.

INSTRUCCIONES DE COORDINACIÓN

El personal de Oficiales, Suboficiales y Soldados Profesionales recién egresados de las escuelas,


deben recibir una capacitación sobre Seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al decreto 1072 de
2015.

Difundir y capacitar al personal de soldados recientemente incorporados deben recibir una


capacitación sobre sobre Seguridad y salud en el trabajo de acuerdo al decreto 1072 de 2015 y el
código de convivencia militar.

Las novedades fuera de combate, deben quedar registradas en los respectivos folios de vida de los
Comandantes de Escuadra, Comandantes de Pelotón, Comandantes de Unidad Fundamental.

Realizar un convenio con autoridades de la secretaria de tránsito para realizar actividades enfocadas
todas en reducir accidentalidad y crear cultura en todas las unidades en las personas del uso correcto
de los elementos de protección y la seguridad vial.

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a) ACTIVIDADES A DESARROLLAR POR CAUSALES DE NOVEDADES FUERA DE


COMBATE MÁS COMUNES EN LAS UNIDADES.

1. ACCIDENTES ARMAS DE FUEGO.

a) Realizar en coordinación con las unidades de instrucción y entrenamiento capacitaciones en


el decálogo de seguridad con las armas de fuego.

b) Revistas diarias de mantener asegurado los armerillos o depósitos con candados y cadenas,
con el fin de evitar el fácil acceso al armamento.

c) En coordinación con el armero de la unidad, realizar revistas técnicas del material de guerra
que se encuentre en perfecto estado, así mismo realizar las coordinaciones con el área
logística del apoyo de la UMA o técnicos certificados en armamento.

d) Realizar campañas a todo el personal orgánico de la unidad, con el fin de generar conciencia
en el empleo adecuado de los diferentes dispositivos de seguridad en el armamento y el
control boca de fuego.

e) El encargado de la Seguridad y Prevención de la Fuerza de la Unidad Operativa menor y la


Unidad Táctica, deberá realizar durante el mes, dos programas radiales con las tropas que se
encuentren en el área de operaciones, con el fin de difundir información de prevención de
accidentes con las armas de fuego.

f) Durante los programas radiales difundir que no se debe emplear las armas para cruce de
obstáculos, golpear, destapar recipientes u otras actividades para los cuales no fueron
diseñados, así mismo no se deben entregar para su transporte armas de apoyo a personal
que no esté entrenado y certificado para su uso.

g) En coordinación con las unidades de instrucción y entrenamiento, capacite en el empleo de


santo y seña, brazaletes, paineles, uso de la carta, manejo de la brújula, GPS, AVN,
comunicaciones y elementos de comunicación e identificación entre unidades, esto con el fin
de evitar fuego fratricida en el desarrollo de operaciones militares.

h) Realizar capacitación con el fin de responsabilizar a los suboficiales relevantes de hacer los
relevos de centinelas de acuerdo a la norma, así como también de inspeccionar las armas
antes y después de cada relevo.

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i)
Realice campañas de difusión y sensibilización para no emplear cartuchos de seguridad
irreglamentarios en las diferentes armas de fuego.
2. AGRESIONES INTERNAS.

a) Realice semanalmente campañas de difusión, enfocado a aplicar y controlar las normas del
código de convivencia militar.

b) En coordinación y apoyo del asesor jurídico, realice semanalmente capacitación y aplicación


del Código Penal Militar artículos, 99, 100, 101 y 171; Código Disciplinario y Código Penal
Colombiano artículos 111 al 116.

c) Desarrolle semanalmente actividades encaminadas al en contra el consumo de sustancias


prohibidas, (alcohol, estupefacientes, etc).

d) Realice actividad semanal con los Comandantes y soldados, del empleo adecuado del
vocabulario y expresiones, con ello se evita generar un detonante de algún miembro de su
unidad que reacciones en forma equivocada en contra de quien emplea las malas palabras.

e) En coordinación y apoyo de área de psicología de la unidad, realice campañas de concientizar


al personal sobre lo que significa la tolerancia y el respeto. Enfoque estas campañas de
manera especial al personal de soldados que se encuentran en el primer nivel de instrucción.

f) En apoyo de los comandantes de las Unidades Fundamentales, programe conferencias al


personal de cuadros sobre don de mando y conducción de pequeñas unidades especialmente
a los de menor antigüedad, así mismos talleres por parte del área de psicología sobre
resolución de conflictos.

g) Realice trimestralmente actas de compromiso al personal de cuadros de manos y soldados


de su unidad, con el fin de evitar la violencia entre compañeros.

h) En coordinación con el capellán y el área de psicología, programar en la Unidad Táctica y


bases fijas, talleres sobre trabajo en equipo, resolución de conflictos, autoestima, tolerancia,
amor por la vida, autocontrol y proyecto de vida.

3. ACCIDENTES DE TRANSITO

a) Realice semanalmente capacitaciones en temas relacionados con la Resolución 1737/200047


y NTC 4533 para evitar uso de cascos irreglamentarios. Ficha técnica de los cascos de
seguridad para motociclistas y parrilleros, seguridad vial, errores del motociclista, uso de moto
de acuerdo a su capacidad, normas de tránsito y tolerancia vial.

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b) En coordinación y apoyo de las autoridades de transito de su jurisdicción realice


capacitaciones sobre las transgresiones del motociclista, sanciones y amonestaciones que
aplica la normatividad legal.

c) Realice trimestralmente actas de compromiso individual es seguridad vial tanto a conductores


de vehículos particulares como fiscales, entiéndase conductor de vehículo automóvil y
motocicleta.

d) Desarrolle capacitaciones a motociclistas en seguridad vial, hacerse visible y manejo


adecuado de puntos ciegos, así mismo genere cronograma de revistas diarias de indicadores
de mantenimiento de las motos y automóviles fiscales y particulares.

e) Realice semanalmente actividades sobre el personal de conductores y los errores en los que
ellos incurren al momento de conducir, prevención en el consumo de sustancias prohibidas
(alcohólicas y alucinógenas).

f) Realice actividades de sensibilización y concientización, del uso adecuado del cinturón de


seguridad del conductor y sus ocupantes.

g) Realice revistas semanales del porte de documentos de transito que exige la Ley, licencia de
conducción, licencia de tránsito, seguro obligatorio SOAT, cédula de ciudadanía, carné de
servicios médicos, certificado revisión técnico-mecánico y certificación de la unidad como
conductor seguro.

h) Desarrollar academias y charlas para todos los efectivos de la unidad en temas de seguridad
vial, específico para peatones.

i) Realice revistas esporádicas al personal que emplea bicicletas como medio de transporte, que
se encuentren en buen estado y que deben circular por vías seguras, utilizar elementos de
seguridad y prendas apropiadas.

j) Dicte capacitación del empleo de señales básicas de seguridad del personal que emplea la
bicicleta como medio de transporte, doblar a la derecha: extender el brazo hacia la derecha,
doblar a la izquierda: extender el brazo a la izquierda y sigo derecho no voy a doblar: estirar
el brazo hacia arriba.

4. LESIONES AUTOFLINGIDAS.

a) En coordinación con CEFAM y piscología militar realice actividades de prevención de


suicidios, enfoque este tipo de actividades en las compañías de instrucción que se encuentran
recién incorporadas.
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b) En coordinación con los Comandantes de Unidad Fundamental y Pelotón desarrolle los fines
de semana, actividades de recreación y motivación con el personal de soldados, en especial
aquellos que por motivos ajenos los familiares no pueden realizarle las visitas.

c) En coordinación con los distritos militares y psicología militar, capacite a los comités de
incorporación de su Unidad Táctica, con el fin de limitar la inclusión de aspirantes con causales
de inhabilidad o no aptitud.

d) Al momento de presentarse el personal de Oficiales y Suboficiales recién egresados de las


escuelas de formación, incluir comandantes experimentados en los procesos de formación,
instrucción y entrenamiento, a fin de orientar y equilibrar las acciones de este personal que
cuenta con poca experiencia en el manejo de personal.

e) En coordinación con los Comandantes de Unidad Fundamental, genere actividades de


acompañamiento y adaptación del personal recién incorporado a la fuerza, con el fin de lograr
el conocimiento personal de cada uno de sus hombres.
f) Con el personal recién incorporado y recientemente egresado de las escuelas de formación y
en apoyo del área de la psicología, organice una actividad mediante cronograma mensual
sobre la creación, orientación, desarrollo y avance del proyecto de vida de cada uno de sus
hombres, generando conciencia de la importancia de la vida, su desarrollo personal y
convertirse en personas productivas para la sociedad.
g) En coordinación con el Comandante de la Unidad Fundamental y Pelotón, estudie, analice y
seleccione a un soldado vigía por pelotón, quien sea el encargado de apoyar a ese
comandante en la identificación de riesgos entre sus compañeros y suministre información
oportuna antes que se materialice el riesgo. Dicho soldado deberá ser nombrado mediante
acto administrativo de la Unidad Fundamental orden del día.
h) Realice semanalmente campaña de difusión de la “Línea en Defensa por la Vida” a todo el
personal orgánico de la unidad militar. Línea nacional 018000111456, móvil claro #234, la cual
se encuentra al servicio las 24 horas del día y 365 días al año.
i) Realizar coordinaciones con personal profesional con el fin de llevar a cabo semanalmente
actividades que permitan desarrollar habilidades para afrontar situaciones con temas como:

 Regulación emocional.
 Adaptación a la vida militar.
 Proyecto de vida.
 Resolución de conflictos.
 Comunicación asertiva.

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j) Desarrolle actividades conjuntas como jornadas de fortalecimiento personal con la


participación de comandantes y servicios de apoyo (psicólogo, sacerdote, sargento mayor.
etc.).

k) En coordinación con especialistas en el área de psicología desarrolle capacitación al personal


de Oficiales, Suboficiales y Soldados “vigía”, con el fin de darles a conocer las señales de
alerta para identificar personas vulnerables ante el suicidio:

 Aislamiento y dificultades para relacionarse con los compañeros, superiores,


familiares y amigos.
 Sentimientos de soledad, impotencia y desesperanza.
 Pérdida importante reciente: muerte, divorcio, etc.
 Ansiedad, pánico o comportamientos agresivos
 Irritabilidad, pesimismo y depresión.
 Abuso de alcohol o sustancias psicoactivas.
 Cambio en los hábitos alimenticios o del sueño.
 Intento de suicidio anterior.
 Mención repetitiva de muerte o suicidio.
 Escritos acerca de suicidio
 Sentimientos de agotamiento y cansancio.
 Desadaptación a la vida militar.
 Pérdida del interés en las actividades cotidianas.
 Ansiedad, miedo, desamparo.
 Molestias físicas.
 Alteraciones en las relaciones familiares o en el trabajo, e incluso deseos de no vivir
más.

5. RIESGOS DE ORIGEN NATURAL.

En coordinación con las Batallones de Instrucción y Entrenamiento y las UNEBE, generar


espacios de capacitación e instrucción en los errores humanos que se incurren, generando
riesgo por tormentas eléctricas, inundaciones o crecientes.

a) Capacite al personal de comandantes de Unidad Fundamental y de pelotón sobre el


análisis del sector donde se va a instalar la base de patrulla móvil. Evitar los arboles más
altos, ubicarse en los filos de montañas más altos, evitar cercas eléctricas, torres
eléctricas, postes, cuerdas, tuberías metálicas, lagunas, ríos, lagos, piscinas, aguas
estancadas y esteros.

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b) Desarrolle capacitaciones semanales a todo el personal, en especial a quienes se


encuentren en instrucción y reentrenamiento, generando acta de capacitación como
registro, de las normas a desarrollar al momento de encontrarse en tormenta eléctrica en
el área de operaciones, no dejar visibles ningún elemento metálico, no emplear
dispositivos electrónicos, fusiles y ametralladoras tapadas con ponchos y su cañón
apuntando al piso.

 Con los pies juntos adopte la posición de cuclillas, evitar apoyo con las manos en el
suelo, soporte físico con otras personas, arboles u objetos de su entorno.
 En áreas boscosas o selváticas, resguárdese en árboles más bajos.
 Las armas y elementos metálicos deben quedar en posición horizontal a niveles
inferiores de su cintura.
 Suspenda y apague de inmediato los equipos eléctricos o electrónicos como radios
militares, celulares y radios comerciales.
 Desconecte antenas de radio y elimine cualquier otra provisional o improvisada.
 No utilice motos, bicicletas, tractores u otros vehículos abiertos bajo la tormenta.
 Los centinelas en garitas y puntos elevados deben reubicarse temporalmente.

c) Evitar escampar en kioscos y bahías de instrucción sin protección contra rayos.

d) Coordinar con el personal del arma de comunicaciones, con el fin de apoyar la instrucción
de instalación de antenas, recalcando el no empleo de antenas improvisadas en el área
de operaciones y el riesgo que esto implica.

e) Los SEPSE deben realizar visitas a los alojamientos, instalaciones de los puestos de
mando, puestos de centinelas, guardias, almacenes de intendencia y armamento,
casinos, tiendas, bases militares fijas, puestos de trabajo, etc., con el fin de evidenciar los
riesgos eléctricos que se encuentren en ellas, como conexiones eléctricas que no cumplan
con las normas de seguridad, que no cuenten con la protección contra impactos y
corrientes inducidas.

6. SEGURIDAD INDUSTRIAL

a) Realizar capacitaciones sobre la seguridad industrial Militar en actividades diarias de la


unidad (instrucción, reentrenamientos, depósitos. Formaciones, movimientos etc…)
b) Los accidentes y las enfermedades de origen militar son una manifestación que existe
deficiencias en el mando, indicando que hay factores fuera de control.
c) Capacitar y orientar a las unidades en todo lo relacionado con la presente directiva de
seguridad y higiene industrial del ejército.
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d) Realizar una lista de verificación para el área de seguridad y higiene industrial.


e) Realice una inspección general diaria a las tareas y misiones que desarrolla el personal de la
unidad discriminando por áreas.
f) Realizar revista de construcciones y reparaciones locativas en las unidades enviar (soportes).
g) Todo movimiento de tropas, maquinaria o equipo pesado debe ser inspeccionado antes de salir
de la unidad. (soportes)

b) CUMPLIMIENTO DE INVESTIGACIONES TECNICAS

De igual manera si se presenta una novedad fuera de combate tiene máximo 7 días a partir que
suceda el accidente para que se realice la investigación técnica, para dar cumplimiento al Programa
de Seguridad Operacional del Ejército Nacional de acuerdo al anexo N° 13 página 91 (plazo para la
investigación en preservación y se envié debidamente firmada por el comandante de la unidad y en el
formato ordenado por la DIPSE versión 3) medio magnético PDF-EXCELL, el no cumplimiento acarrea
multas y sanciones por parte de la Dirección de Preservación y seguridad del Ejercito.

Mayor OSCAR SAUL SANABRIA DUEÑAS


Ejecutivo y segundo Comandante Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”

Autentica:

Sargento Viceprimero FABIAN ANDRES ALARCON ROJAS


Suboficial de personal Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”

Elaboró: CP. HUERTAS YANQUE JORGE


Suboficial SEPSE Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”

Mayor OSCAR SAUL SANABRIA DUEÑAS


Ejecutivo y segundo Comandante Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”

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PLAN DE TRABAJO BATALLON NARIÑO


ACTIVIDADES 2019

CEPSE (UOM)
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6

1. ACCIDENTE ARMAS DE FUEGO


CAPACITACION DECALOGO SEGURIDAD ARMAS DE
FUEGO X X 1
VERIFICACIONES ARMERILLOS Y DEPOSITOS
ARMAMENTOS (INFORME) X X 1
REALIZAR PROGRAMA RADIAL CON LAS UNIDADES
ACTA DIFUCION INFORMACION ACCIDENTES ARMAS X X 1
DE FUEGO.
CAPACITACION FUNCIONES RESPONSABILIDADES
SUBOFICIALES RELEVANTES GUARDIAS. X X 1
CAMPAÑA DIFUSION NO EMPLEO CARTUCHO
SEGURIDAD IRREGLAMENTARIO.(INFORME) X X 1
VERIFICACIÓN ZONA DE IMPACTO DE MUNICIONES Y
EXPLOSIVOS. X X 1

2. AGRESIONES
CAMPAÑA NORMAS DE CONVIVENCIA MILITAR X X 1
CAPACITACION CODIGOS PENAL
MILITAR,DISCIPLINARIO Y PENAL COLOMBIANO. ( X X 1
ART 99,100 Y 171)
DESARROLLE SEMANALMENTE ACTIVIDADES
ENCAMINADAS AL EN CONTRA EL CONSUMO DE
X X 1
SUSTANCIAS PROHIBIDAS (ALCOHOL,
ESTUPEFACIENTES).
REALIZAR ACTIVIDADES DE BUEN MANEJO DEL
X X 1
VOCULARIO
REALICE CAMPAÑAS DE CONCIENTIZAR AL
PERSONAL SOBRE LO QUE SIGNIFICA LA X X 1
TOLERANCIA Y EL RESPETO
PROGRAME CONFERENCIAS AL PERSONAL DE
CUADROS SOBRE DON DE MANDO Y CONDUCCIÓN DE
X X 1
PEQUEÑAS UNIDADES ESPECIALMENTE A LOS DE
MENOR ANTIGÜEDAD

RESTRINGIDO

Por mi patria, mi lealtad es el honor


Carrera 76 No. 50-175 Medellín - Antioquia
Conmutador No. 2308595-2308715 EXT-138-MK 041227-226
oscar.aguilar@buzonejercito.mil.co
RESTRINGIDO
CONTINUACION PLAN No. ____________ QUE EMITE EL COMANDO DEL BATALLON DE
INFANTERIA No 4 “GR. ANTONIO NARIÑO”, CON EL FIN DE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
EN PRESERVACIÓN, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2019.

3.ACCIDENTE TRANSITO
CAPACITACIONES SOBRE LAS TRANSGRESIONES DEL
MOTOCICLISTA, SANCIONES Y AMONESTACIONES X X 1
QUE APLICA LA NORMATIVIDAD LEGAL.
REALICE TRIMESTRALMENTE ACTAS DE
X X 1
COMPROMISO INDIVIDUAL ES SEGURIDAD VIAL
REALICE SEMANALMENTE CAPACITACIONES EN
TEMAS RELACIONADOS CON LA RESOLUCIÓN
X X 1
1737/200047 Y NTC 4533 PARA EVITAR USO DE
CASCOS IRREGLAMENTARIOS
REALICE SEMANALMENTE ACTIVIDADES SOBRE EL
PERSONAL DE CONDUCTORES PREVENCIÓN EN EL
X X 1
CONSUMO DE SUSTANCIAS PROHIBIDAS
(ALCOHÓLICAS Y ALUCINÓGENAS).
REALICE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y
CONCIENTIZACIÓN, DEL USO ADECUADO DEL
X X 1
CINTURÓN DE SEGURIDAD DEL CONDUCTOR Y SUS
OCUPANTES
REALICE REVISTAS SEMANALES DEL PORTE DE
DOCUMENTOS DE TRANSITO QUE EXIGE LA LEY,
LICENCIA DE CONDUCCIÓN, LICENCIA DE TRÁNSITO,
X X 1
SEGURO OBLIGATORIO SOAT, CÉDULA DE
CIUDADANÍA, CARNÉ DE SERVICIOS MÉDICOS,
CERTIFICADO REVISIÓN TÉCNICO-MECÁNICO

RESTRINGIDO

Por mi patria, mi lealtad es el honor


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INFANTERIA No 4 “GR. ANTONIO NARIÑO”, CON EL FIN DE IMPLEMENTAR ESTRATEGIAS
EN PRESERVACIÓN, SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO AÑO 2019.

ACTIVIDADES 2019

CEPSE (UOM)
SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6

4.LESIONES AUTOINFLINGIDAS
EN COORDINACIÓN CON CEFAM Y PISCOLOGÍA
MILITAR REALICE ACTIVIDADES DE PREVENCIÓN DE
SUICIDIOS ENFOCADAS EN LAS COMPÁÑIAS DE X X 1
INSTRUCCIÓN.
EN COORDINACIÓN CON LOS COMANDANTES DE
UNIDAD FUNDAMENTAL Y PELOTÓN DESARROLLE
LOS FINES DE SEMANA, ACTIVIDADES DE X X 1
RECREACIÓN Y MOTIVACIÓN CON EL PERSONAL DE
SOLDADOS.
EN COORDINACIÓN CON LOS COMANDANTES DE
UNIDAD FUNDAMENTAL, GENERE ACTIVIDADES DE
ACOMPAÑAMIENTO Y ADAPTACIÓN DEL PERSONAL X X 1
RECIÉN INCORPORADO A LA FUERZA
REALICE SEMANALMENTE CAMPAÑA DE DIFUSIÓN DE
LA “LÍNEA EN DEFENSA POR LA VIDA” A TODO EL
PERSONAL ORGÁNICO DE LA UNIDAD MILITAR. LÍNEA X X 1
NACIONAL 018000111456, MÓVIL CLARO #234
DESARROLLE ACTIVIDADES CONJUNTAS COMO
JORNADAS DE FORTALECIMIENTO PERSONAL CON LA
PARTICIPACIÓN DE COMANDANTES Y SERVICIOS DE X X 1
APOYO (PSICÓLOGOS, SACERDOTES, SARGENTOS
MAYORES
5 RIESGOS DE ORIGEN NATURAL.
CAPACITACION COMANDANTES UF DONDE INSTALAR
BPM Y PUESTOS DE CENTINELA. X X 1
CAPACITACION A TODO EL PERSONAL, EN ESPECIAL
A QUIENES SE ENCUENTREN EN INSTRUCCIÓN Y
REENTRENAMIENTO QUE HACER EN CASO DE X X 1
TORMENTAS ELECTRICAS
LOS SEPSE DEBEN REALIZAR VISITAS A LOS
ALOJAMIENTOS, INSTALACIONES DE LOS PUESTOS X X 1
DE MANDO, PUESTOS DE CENTINELAS
DIFUNDIR A TODO EL PERSONAL SOBRE LA
TEMPORADA INVERNAL EN COLOMBIA, QUE DE
ACUERDO AL IDEAM ESTA PRONOSTICADO PARA LOS X X 1
MESES DE MARZO, ABRIL, MAYO, OCTUBRE,
NOVIEMBRE Y DICIEMBRE.
COORDINAR CON EL PERSONAL DEL ARMA DE
COMUNICACIONES, CON EL FIN DE APOYAR LA
INSTRUCCIÓN DE INSTALACIÓN DE ANTENAS,
RECALCANDO EL NO EMPLEO DE ANTENAS X X 1
IMPROVISADAS EN EL ÁREA DE OPERACIONES Y EL
RIESGO QUE ESTO IMPLICA.
6.SEGURIDAD INDUSTRIAL
CAPACITACION EN SEGURIDAD Y INGUIENE
INDUSTRIAL A TODO EL PERSONAL DE LA UNIDAD X X 1
CAPACITAR Y ORIENTAR A LAS UNIDADES EN TODO
LO RELACIONADO CON LA PRESENTE DIRECTIVA DE X X 1
SEGURIDAD Y HIGIENE INDUSTRIAL DEL EJÉRCITO
REALICE UNA INSPECCIÓN GENERAL DIARIA A LAS
TAREAS Y MISIONES QUE DESARROLLA EL
PERSONAL DE LA UNIDAD DISCRIMINANDO POR X X 1
ÁREAS.
TODO MOVIMIENTO DE TROPAS, MAQUINARIA O
EQUIPO PESADO DEBE SER INSPECCIONADO ANTES X X 1
DE SALIR DE LA UNIDAD. (SOPORTES)
REALIZAR REVISTA DE CONSTRUCCIONES Y
REPARACIONES LOCATIVAS EN LAS UNIDADES X X 1
ENVIAR (SOPORTES).

AUTENTICA:

Sargento Viceprimero FABIAN ANDRES ALARCON ROJAS


Suboficial de personal Batallón de Infantería No 4 “Gr. Antonio Nariño”

RESTRINGIDO

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