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Zara es una marca internacional porque suelen tener diferentes equipos de gestión local y
diferentes mandos de decisión por regiones que establecen la estrategia concreta
competitiva allí dónde se encuentra. Zara en EEUU compite en un segmento totalmente
distinto al que compite en Europa o China, construyendo significados diferentes, del lujo
asequible a la moda cotidiana.
3. ¿Consideras que los flujos migratorios son una oportunidad o una amenaza para Zara?
Consideramos que son una oportunidad ya que las personas que emigran a países
desarrollados o subdesarrollados en algunos de ellos se encuentran ubicadas las tiendas
Zara, pueden volverse posibles consumidores fieles a la marca porque satisface sus
necesidades y deseos aumento los cliente de dicha compañía.
4. Si tuvieras una tienda de ropa pequeña, ¿qué harías para competir con Zara?
10. Explique cómo las tecnologías de la información apoyan la ventaja competitiva del caso zara?