Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Definir las variables de decisión: Son las incógnitas del problema básicamente consisten en los
niveles de todas las actividades que pueden llevarse a cabo en el problema a formular, estas
pueden ser de tantos tipos diferentes como sea necesario, e incluir tantos subíndices como
sea requerido.
Definir las restricciones: Son los diferentes requisitos que debe cumplir cualquier solución para
que pueda llevarse a cabo. En cierta manera son las limitantes en los valores de los niveles de
las diferentes actividades (variables).
Cada restricción se expresa matemáticamente con cualquiera de estos signos:
Menor que o igual a (≤). Cuando existe un límite superior, por ejemplo: las horas extras de
trabajo no pueden ser mayor a 2 horas diarias
Igual a (=). Indica una relación obligatoria, por ejemplo: el inventario final es igual al inventario
inicial más la producción menos las ventas.
Mayor que o igual a (≥). Cuando existe un límite inferior, por ejemplo: la producción de cierto
producto debe ser superior a la demanda pronosticada.
Cualquier problema de programación lineal debe presentar una o varias restricciones. Se debe
considerar dentro de las restricciones la no negatividad de las variables de decisión.
Se representan de la siguiente forma:
Donde:
X1, X2, X3, …, Xn = Variables de decisión
Amn y Bm = Constantes
2.1 Planteamiento del problema de programación lineal
La Programación Lineal es una técnica desarrollada para modelar y resolver cierto tipo de
problemas de optimización, entendida esta como la ciencia de seleccionarla mejor entre muchas
decisiones, en un contexto específico. El término programación no tiene que ver con
programación de computadores, más bien está relacionado con planeación. De tal manera que
cuando hablemos de Programación Lineal nos podremos referir al modelo que formulamos o al
método que aplicamos para resolverlo.
Para que un determinado problema se plantee mediante programación lineal debe cumplir las
siguientes condiciones:
Aunque en la realidad rara vez surgen problemas únicamente con dos o tres variables de decisión
resulta, sin embargo, muy útil esta metodología de resolución. Al reproducir gráficamente las
situaciones posibles como son la existencia de una solución óptima única, soluciones óptimas
alternativas, la no existencia de solución y la no acotación, constituye una ayuda visual para
interpretar y entender el algoritmo del método Simplex (bastante más sofisticado y abstracto) y
los conceptos que lo rodean.
Las fases del procedimiento de resolución de problemas mediante el método Gráfico son las
siguientes:
Establecer una escala de medida para cada uno de los ejes adecuada a su variable asociada.
La intersección de todas las regiones determina la región factible o espacio de soluciones (que es
un conjunto convexo). Si esta región es no vacía, se continuará con el paso siguiente. En caso
contrario, no existe ningún punto que satisfaga simultáneamente todas las restricciones, por lo
que el problema no tendrá solución, denominándose no factible.
Determinar los puntos extremos o vértices del polígono o poliedro que forma la región factible.
Estos puntos serán los candidatos para la solución óptima.
Evaluar la función objetivo en todos los vértices y aquél (o aquellos) que maximicen (o minimicen)
el valor resultante determinara la solución óptima del problema.
Ejemplo:
Ejercicio N°1: Una empresa vitivinícola ha adquirido recientemente un terreno de 110 hectáreas.
Debido a la calidad del sol y el excelente clima de la región, se puede vender toda la producción de
uvas Sauvignon Blanc y Chardonay. Se desea conocer cuánto plantar de cada variedad en las 110
hectáreas, dado los costos, beneficios netos y requerimientos de mano de obra según los datos
que se muestran a continuación:
Suponga que se posee un presupuesto de US$10.000 y una disponibilidad de 1.200 días hombre
durante el horizonte de planificación. Formule y resuelva gráficamente un modelo de
Programación Lineal para este problema. Detalle claramente el dominio de soluciones factibles y
el procedimiento utilizado para encontrar la solución óptima y valor óptimo.
Variables de Decisión:
Función Objetivo:
Maximizar
Restricciones:
Donde las restricciones están asociadas a la disponibilidad máxima de hectáreas para la
plantación, presupuesto disponible, horas hombre en el período de planificación y no negatividad,
respectivamente.